员工的使用与管理PPT学习教案

1、会计学1员工的使用与管理员工的使用与管理第1页/共68页配置、劳动组合和人事调整等内配置、劳动组合和人事调整等内容。容。第2页/共68页第3页/共68页合理使用员工有利于推进人力资源开发工作第4页/共68页任职资格确认考核评价人事调整员工赋职培训辞退第5页/共68页第6页/共68页第7页/共68页第8页/共68页第9页/共68页第10页/共68页第11页/共68页A第12页/共68页第13页/共68页为上，会给其他员工带来不良影响。第14页/共68页第15页/共68页第16页/共68页刚说完，当在现场的观众笑的东倒西歪。第17页/共68页第18页/共68页第19页/共68页第20页/共68页第

2、21页/共68页常感激老板的信任。短短一年，两人的广告创意和策划得到了客户的认可，得到了广告界权威人士的好评。第22页/共68页“你跟着我干了一年多，没有功劳还有苦劳，这是我个人的一点心意。”第23页/共68页日后工作越发漫不经心；其他员工看在眼里记在心头，纷纷仿效，工作中疏忽大意、掉以轻心的事时有发生。第24页/共68页随后却不了了之，员工愤而另谋高就。第25页/共68页以后，更加希望自己得到发展并有成就感第26页/共68页第27页/共68页第28页/共68页阅历、经历的影响而不断改变着。第29页/共68页2第30页/共68页第31页/共68页第32页/共68页第33页/共68页第34页/共

3、68页第35页/共68页第36页/共68页第37页/共68页(约占约占31%)、业务成就、业务成就(约占约占28%)和金钱财富和金钱财富(约占约占7%)。第38页/共68页第39页/共68页于下定决心，想斩之而后快时，却忽然发现这名员工的业绩占了整个团队的1/3。第40页/共68页第41页/共68页第42页/共68页成了一个令领导头疼的问题员工。第43页/共68页第44页/共68页第45页/共68页第46页/共68页问题，以他的能力，早就能够得到提拔了。第47页/共68页第48页/共68页动地关注和给予协助。不久后，王辉晋升为项目经理。第49页/共68页第50页/共68页来的破坏性就越大。第5

4、1页/共68页1、要管理好员工是否需要了解员工的真实想法？、要管理好员工是否需要了解员工的真实想法？2、有什么方法可以了解员工的真实想法？、有什么方法可以了解员工的真实想法？第52页/共68页第53页/共68页第54页/共68页第55页/共68页第56页/共68页第57页/共68页惊地看到公司考勤记录上，孙翔惊地看到公司考勤记录上，孙翔在当月有五次迟到，而且有二次在当月有五次迟到，而且有二次迟到时间超过了半小时；迟到时间超过了半小时；第58页/共68页；第59页/共68页第60页/共68页第61页/共68页为沟通最好还是有人力资源部为沟通最好还是有人力资源部的人在场；的人在场；第62页/共68页来，早上来，早上8点钟上班时间实在太点钟上班时间实在太早了。吴刚插口反驳道：早了。吴刚插口反驳道：“为为何全公司何全公司200多个员工，就你