中建八局劳务分包合同

1、中建八局劳务分包合同篇一：中建八局施工分包与劳务用工管理办法中建八局施工分包与劳务用工管理办法第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检查考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化 管理，确保 合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提 升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务矢系；结合我 局实际，特制订本办法。第二条根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国

2、劳动合同法、建筑业企业资质管理规定、房 屋建筑和市 政基础设施工程施工分包管理办法等有矢法 律、法规，制定 本办法。第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和劳务作业分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。第四条 施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋 建筑和市政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的 活动。第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承 包工程中的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业 承包企业将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成 的活动。第七条 劳务用工是指：分包

3、企业与员工个人通过合同形式形成 劳动尖系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊 劳动尖系。第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。第二章组织机构和管理职责第九条 建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责 分包队伍 的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履 约和劳务用工监督 管理。第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设；2、负责局属劳务基地的建立与维护；3、负责局属劳务公司的建设与管理；4、负责局合格分包商名录的建立与管理；5、监督指导全局劳务集

4、中采购管理工作；6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理；7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈；&建立分包商客户服务管理体系；9、组织劳务管理报表的统计和分析；10、 组织全局劳务规范化管理工作的检查、考核和评价；11、组织分包商和劳务工人的考核评价；12、负责劳务纠纷的调解与处理。第十一条公司劳务管理组织机构及工作职责公司明确主管部门，并配置23名专职管理人员，成立劳务管 理部门的人员适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。主要工作职责：1、负责贯彻落实局劳务管理各项制度；2、负责公司劳务管理体系建设；3、积极引进局属劳务基地的资源；4、负责公司合格分包商名录的建立与管理； 5、

5、编制公司劳务需求计划；6、组织开展公司劳务集中采购工作； 7、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理；&组织分包商客户满意度调查，制定并落实改进措施；9、组织公司劳务管理人员岗位培训；10、组织现场技术工人的技能等级培训；11、组织公司劳务管理报表的统计和分析；12、 组织公司劳务规范化管理工作的检查、考核和评价；13、组织公司分包商和劳务工人的考核和评价；14、收集各项目驻地主要劳务市场价格和测算内部劳务价格；15、协调劳务矢系、处理劳务纠纷及其它相尖工作；16、参与劳务诉讼案件的处理。第十二条 项目经理部劳务管理组织机构及工作职责项目明确主管部门，项目经理部必须配备专（兼）职劳 务

6、管理 员且要求持证上岗，现场劳务工人在500人以上要设1名专职劳务管理员，项目生产管理领导分管劳务工作。主要工作职责：1、具体落实局劳务管理的各项规章制度；2、落实劳务工人工资保障金制度和用工承诺书制度；3、负责编制劳务需求计划，参与组织分包队伍的选择和合同谈4、组织分包队伍的进场验证；5、推广使用劳务信息化管理和劳务实名制管理；6、积极开展劳务工人的教育培训工作；7、严格履行施工分包合同，及时协调办理洽商变更手续；&负责劳务队伍的现场调配管理；9、推行劳务工人生产生活场所的标准化建设；10、负责现场劳务管理情况的统计与分析；11、监督分包企业维护农民工的合法权益；12、负责协调分包队

7、伍建立工会组织；13、负责协调分包结算和工程款支付；14、收集并分析项目所在地劳务市场价格；15、负责分包队伍的检查、考核、评价和优秀劳务工人的选拔 考核；16、负责分包队伍退场管理；17、现场劳务管理资料的收集整理；18、负责处理劳务纠纷、工伤事故等突发事件。第三章劳务基地管理第十三条建筑劳务基地化管理，是指政府劳动和建设主管部门对当地建筑劳务实行统一组织、培训、输出、施工、协调、回归等全过程的系统管理。以建筑劳务企业为载体向总包单位 成建制输出劳务，从事施工分包活动；或者向国内外工程项目定向输 送经过培训的劳务工人，由总包单位负责 管理。第十四条通过劳务供需双方协商，逐步建立定点定向、专业

8、配 套、双向选择、长期合作的新型劳务矢系，形成 企业与基地相互依 托、相互选择、协调发展的劳务管理机制，发挥劳务基地在提供各 类建筑劳务的主渠道作用。第十五条 劳务基地实行集中管理。局负责劳务基地管 理制度的 制定及劳务基地的选择和建立，劳务基地的考核评 价。公司根据本单 位施工生产的需求，负责在局建立的劳务基地选择劳务队伍。第十六条选择劳务基地的基本条件1、农村剩余劳动力多，建筑劳务资源丰富，劳务市场价位较低 等。2、当地有主管部门和健全的建筑劳务输出管理体系。3、分包队伍资源丰富，且具有相应得劳务资质和完善的企业管 理制度。4、劳务人员素质较高,具备一定的专业特长。5、当地有与劳务输出规模

9、相适应的培训机构。6、能积极配合劳务输入企业做好输出后的保障和回归安置工作。第十七条建立劳务基地的程序1、局工程管理部牵头组织相应单位和部门对输出地进行实地 考察。2'符合规定的标准后建立“试点劳务基地”并引进劳务。3、局和劳务基地主管部门对引进的劳务进行跟踪考察，建立考察档案。4、对“试点劳务基地”考察合格的劳务基地，报局分管领导审批后建立劳务基地尖系，签订协议书（附件1 :中建八局劳务基地合作协议书）。第十八条劳务基地管理主要工作1、积极推行劳务基地化管理工作，设置管理机构、明 确管理 职责，配备相应的管理人员。2、根据全局生产任务的需要和内部管理能力，适度确定建筑 劳务基地的数量

10、，并制定劳务基地动态管理机制，适时新建和解除劳 务基地，建立劳务基地劳务资源管理台帐。3、根据施工生产的需求，加强劳动力计划管理，对劳务基地 劳务人员优先安排，优先使用。4、巩固和发展与劳务基地和输出企业的合作尖系，稳定合作 队伍。5、对劳务人员从政治上矢心、生活上体贴，协助搞好学习培 训，及时结算劳务费支付，以及监督劳务工工资支付。6、全面负责劳务基地队伍的综合管理工作。按照局分 包商管 理要求，从工程质量、安全生产、文明施工、遵纪守 法等方面进行年 度综合考评，并通报劳务基地管理部门。7、建立劳务基地主管部门和劳务企业的定期沟通交流机制，互通信息和需求，及时解决合作中出现的问题。8、全局每

11、年组织劳务基地合作情况的综合评价，表彰先进劳务基地，解除篇二：中建八局分包签证（新格式）矢于印发中建八局中南公司分包签证管理办法的通知各单位、各事业部、各项目经理部：为加强公司项目分包签证管理，规范分包签证行为,减 少企业 经济效益流失，根据局及公司相矢规章制度，结合公 司的实际情况， 制定本办法。现印发给你们，请认真贯彻执 行。此通知附：中建八局中南公司分包签证管理办法中国建筑第八工程局中南公司二OO八年一月十日主题词： 印发 分包签证 管理办法 通知抄送：公司领导、机矢各部室发至：各单位、各事业部、各项目经理部中建八局中南公司分包签证管理办法为加强项目分包签证管理，规范分包签证行为，明确总

12、 分包责 任，公平合理承担风险，根据局及公司相尖规章制度，结合公司的实 际情况,制定本办法。一、原则1. 分包签证批准权限为公司预结算部、合约部，项目部只有 审核权；2. 以分包合同及分包人投标承诺为依据、现场实际发生为事 实'把握“实事求是、量入而签”的原则;3. 对分包人的签证不得完全参照或等同于承包人同发包人的 签证工程量，应以分包人实际发生的工程量为准；4. 项目经理部任何人员不得签订合同外的施工单价或 总价， 或以补充协议形式签订合同外单价或总价，合同没有约定单价的由分 包人报价，经项目商务经理、项目经理部审 核后报公司审批。二、分包人提交签证单的要求：1. 工程指令签发时间

13、及编号；2. 签证事实发生、完成时间及签证单提交的日期；3. 签证的依据（项目部发出的工程指令、变更或任务书及其完成情况等函件作为附件）；4. 签证事实及完成情况简述；5. 涉及的工程量和金额；6. 其它需注明的情况。分包人应按照本办法所附签证单表格填写，上述内容、资料不 全。或事件发生之日起超过七个日历天，项目部拒绝接受，并书面 明确其责任由分包人承担，总承包人不承担分包人任何经济补偿，项 目部向分包人发出的该等书面函件证据，自发出之日起三个日历天内 呈报公司法务合约部和预结算部备案。三、审核依据1. 项目部发出的工程指令、施工任务书、现场变更单及其完 成情况等书面函件；2. 工程特点及现场

14、实际施工情况；3. 分包人的合同、承诺书、补充协议、公司核定的单价确认 函；4. 工程图纸；5. 其它。四、项目经理部的审核要求1. 严禁白条签证。项目专业工程师、项目商务经理、项目经理 应按照审核依据签署实质性具体意见，对于签证的理由进行详细的陈 述；2. 任何签证尽量避免以“点工”或“台班”计算。如确需以 点工或台班计算的必须说明完成工作量情况，工人施工起止时间及人 数，机械设备运转时间及数量，否则项目商 务经理和项目经理不得予 以审核，并书面明确其责任的分担；3. 对于因设计变更造成返工项目，必须注明返工原因；4. 如果涉及到非分包人原因返工时，应要求分包人于 当日会 同项目经理部的现场

15、工程师办理返工量签证；如果涉 及到工程量增加 且根据工程指令等不能计算出增加工程量时，应要求分包人于该 工程指令完成五天内，会同现场工程师到现场以文字描述或绘制简图 等方式确认作为办理签证的依据；六、审批权限1. 项目经理部有权按照分包合同相矢条款拒绝分包人 提出的 签证事项；2. 项目部现场专业工程师：对项目部发出的工程指令、施工 任务书、现场变更单的完成情况进行认定，并会同项目商务人员进行 计量；3. 项目商务人员及项目商务经理：对应合同条款重点审查签证的合理性、计量和签证金额计算的准确性；4. 项目经理：根据会签意见及实际情况审核，无项目经理签字、公司预结算、法务合约部不予审批，其责任由

16、项目经理承担；5. 公司预结算部、法务合约部负责对项目部的签证进 行审批，并报总经济师签字批准。七、奖罚1. 项目部为谋取私利，串通分包弄虚作假、欺骗公司的签证，一经查实，除由当事人承担相应的责任外，另按照签证金额 的二倍扣发项目兌现，另对项目责任工程师按照签 证单金额的10 % 扣发绩效薪，对生产副经理或总工程师、项目商务经理、项目经理分别按照签证单金额的20 %扣发绩效薪；2. 劳务分包和专业分包合同价款中已包括的工作内容，不得 另行签证，否则，发现一例除由当事承担相应的责任外，另对项目商 务经理、项目经理分别按照签证单金额的10%ffl发绩效薪；3. 未经公司预结算部、法务合约部审批的签

17、证，不予分包单 位办理篇三：劳务分包合同劳务分包合同甲方（发包单位）：上海中建八局装饰有限责任公司西南分公司乙方（承包单位）：根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建 筑法 及其他有尖法律、法规。遵循平等自愿、公平和诚实信用、合作双赢原则，双方就江油 地区科研大楼办公用房灾后重建工程外墙装饰工程劳务合作事项协商 一致，签订本劳务承包合同，双方共同遵 照执行。工程概况：1 '项目名称：江油地区科研楼办公用房灾后重建工程外墙装 饰工程（以下简称“本工程”）2、工程地点：江油3、业主方：中国石油天然气股份有限公司西南油气田分公司二、工期要求：1、本合同工程竣工日期同甲方与业主合同竣工日期为

18、 年 月日。2、经甲方确认的情况下，工期予以顺延，有效顺延时间以甲方确认为准03、因乙方原因造成工期延误给甲方造成的损失由乙方承担。三、质量要求 达到国家现行的规范、标准，满足四川省和绵阳市有矢验收规范和程序的要求，工程质量等级为良好，且达到绵阳市整体综合验收及分项验收标准。若质量未达到合同约定质量标准，乙方除负责修复、整改至达到本合 同约定质量标准外，并承担因此给甲方造成的一切损失和责任，修复 和整改所发生的所有费用均由乙方承担；若甲方认为乙方无能力在要 求时间内修复、整改至合同约定质量标准，甲方有权另外选择施工单 位进行修复、整改，因此发生的费用（该费用无需达到乙方认可）全 部由乙方承担，

19、并承担业主处罚甲方的相矢罚款。四、劳务承包范围1、乙方承包根据甲方确认的施工图纸、招标文件及清单要求 所包含的全部施工内容，双方确认以下材料由甲方供应：各种钢材、铝型材、石材、铝塑板、玻璃、钢板预埋件、钢板夹件、结构胶、密封胶、耐候胶、玻璃 胶、AB结构胶、铝合金平开门、玻璃栏杆、铝百叶、不锈钢管、不 锈钢挂件（不含螺杆、螺帽）、保温棉、防火棉、镀锌铁皮、开 器、拉手。除以上明确的主材以外的其它所有材料及定额明确的辅 材，均由乙方负责提供 及承担费用，但乙方负责提供的材料必须符合 国家、行业的 有矢质量标准，满足工程质量要求。2、依据国家有尖室外幕墙装饰施工规范等相尖施工 规范的标准及要求,按

20、甲方指定的设计图纸、施工图纸进行施工，按甲方确认的施工方案及计 划组织 方案等文件和甲方的要求完成江油地区科研、实验楼 外装工程及配合 甲方其他各项工作，包括安全文明措施、施 工措施、垃圾清理、生活 及生产用临设（含各种照明设施）及与其他施工单位的配合工作。3、双方确认乙方负责人为，并配置以下施工人员：资料员、质量员、安全员等保证本工程各分部分项隐蔽资料、自检资料、材料报验资料及竣工验收的各种图纸及结算资料齐全合格。保证本工程结算资料齐全并满 足工程结算要求。负责完成每月计划和实物工作量完工报表，以便甲 方及时报送业主。负责提前半个月（不影响节点工期）报出所需材料 计划。至U场的甲供材料由乙方

21、负责保管，负责控制材料耗量，非甲 方原因的超定额耗量的材料费用由乙方承担。4、负责管理其他厂家成品安装的协调和安装后的善后工作处 理，工程竣工时整体向业主移交。五、安全、文明施工要求：本合同分包工程安全、文明施工要 求：做到工完场清。六、工作内容：本分包工程包括但不限于以下工作：1、完成本合同第四条工程范围所有工作内容，并达到合同约定 安全文明施工要求的所有工作内容2、乙方生产、生活用临时设施由乙方负责完善； 3、工程施工样板必须报甲方验收通过，按国家相矢规定及甲 方要求按验收通过的样板进行施工；4、上述临建工程及本合同工程内容中的维修、维护、防护、保护、替换、成品保护及修理等全部工作内容（包

22、括对甲方提供的任 何机械、设备、设施的维护、防护时间及责任等）应贯穿于乙方进场 到整个合同范围内工程完工，且到整个分包合同终止。5、由乙方负责收集、整理所有工程资料并完善，竣工后移交 甲方。七、分包方式：工程劳务分包方式。由甲方负责整个项目的管理，乙方负责承包本合同第四条及第六条约定分包工程范围和分包工程工作内容的施工作业及为完成上 述作业而需要做的其它辅助作业或工作的费用。八、工程价款1、本工程暂估价计人民币万元。大写：用单价包干形式，施 工图变化及设计变更均不调整单价（乙供辅助材料均不调整），完工 后工程量按实结算。2、此包干单价包含完成招、投标文件内清单项目特征 描述所有工作内容及甲方确

23、定施工图纸内容，达到验收合格标准；3、各种风险费用（包括劳务费用、机械费用上涨，施工过程 中发生安全事故及意外伤亡事故、政府相矢文件规定影响乙方 成本增加等风险费用）已包含在本合同单价及价款中，乙方不得主张计取其它任何费用）；4、此包干单价含成品保护费，现场垃圾清理、清扫费、清运 费，工程完工及责任期内质量缺陷保修等费用；5、此包干单价含由于乙方原因施工期间所有留洞、堵洞、开槽、修补、修复等费用；6、此包干单价含乙方积极配合施工现场各施工作业队伍施工 作业的配合费；7、此包干单价含为保障整个项目施工现场安全、文明施工服务的服务费用；8、此包干单价含因乙方施工作业以及辅材的运输，装（卸）货安全责

24、任而发生的赔偿费用；9、此包干单价含乙方须办理必要的保险费用，并确保甲方和 业主不会因乙方所雇用的任何工人和其他工作人员受到人身伤害（包 括死亡）而依据劳动法和其他国家及地方政府的规章法令等遭受任何 索赔、诉讼、处罚、开支、损失和损害等；10、此包干单价含辅料、机械、设备的装卸、材料、机械、设备清点验收入库、堆放、维修、进退场（含上、下车）、整 理、保管、二次及多次转运等费用；九. 施工管理措施1、进度管理因乙方原因未完成月进度计划中的矢键工作，按延误时间500元/天处以罚款，在乙方进度款中扣除；因乙方原因造成合同工期延误，除按延误时间IOOO元/天处以罚款外，乙方须承担由于工期延误对甲方造成

25、的一切损失的赔 偿责任；在合同工期内完工并验收合格，在乙方结算中返还月进 度延误 的罚款。2、质量管理双方主要管理人员均应持证上岗；乙方管理人员不到位或脱岗每天按100元/人扣罚承包费；因乙方原因产生的质量等问题造成的损失，发生的费用 全部由 乙方承担；乙方违反管理程序、违规违章施工及重要的施工作业中管理人 员脱岗等，每次按200元-500元处以罚款；给业主和甲方造成损失 的，由乙方全部承担。3、材料管理乙方应配备材料员，负责自备材料的验收及保管工作，必须协 助配合甲方对甲供材料的验收、保管、收发等工作，所有材料的验收 报审资料均由乙方负责完成；因乙方保卫、保管、保护及施工浪费等给甲方造成的损

26、 失的，甲方有权要求乙方按损失价值予以赔偿；对甲供材料的耗量，乙方必须控制在定额耗量以内，超 过定额耗量的费用由乙方自行承担。4、安全施工管理乙方必须按安全生产的有矢规定和要求进行施工，凡违规违章施工造成的损失及责任由乙方自行承担；施工过程中的事故所产生的所有费用及责任均由乙方全部承担。特殊工种如：电工、焊工等必须持证上岗，否则每次按IOO元/人扣罚承包费。发现安全隐患或违规违章施工等事件，每次 按200元-500元处以罚款；未及时整改或再次发现 相同隐患或违规 违章事件，每次按400元-IooO元处以罚款。十机械、设备、机具、工具供应本合同工程所有机械、设备、机具、工具、周转材料、低值易耗品

27、等均由乙方负责承担，其费用已包括在本合同包干单价及 工程价款中，无论市场价格是否波动，均不作任何调整。十一、工程 款支付1 '工程款的支付方式：按每月已完工程量的80%支付，无预付款02、支付条件：向甲方项目部提供了乙方现场主要管理人员名单及负责各专业工作人员名单和乙方进场施工人员（工人）花名册及其身份证复印件；乙方施工进度按甲方下达的进度计划按时完成；已完工程质量 达到合同约定标准，安全及文明施工符合合同要求，其它合同文件约 定应完成的义务和责任已完成或已完善；已向甲方项目部提供了所使用的劳务工人当月月考勤 表和上月 月工资发放记录表；若乙方未达到上述条件要求，甲方有权单方面停止支付

28、 或延缓 支付或按适当比例减少支付乙方工程款的付款额度；3、支付时间、方式和额度：乙方每月20日前向甲方报送已完工程量月报表，甲方审核确认后，于次月15日前以银行转帐方式支付进度款，乙方提供的收款凭证上的签章必须要与本 合同约定的施工单位名称一致。甲方按已完经审核确认工程款的80% 支付进度款（该审核确认工程款仅作为甲方支付乙方月进度款依据， 不作为工程最终结算依据）；工程完工验收合格后，乙方交验齐全相 矢资料并办理完结算后支付至结算总价款的95 % ,另留5 %的质量 保修金待本项目工程竣工2年后的一个月内及甲方收到业主相应工程 款后扣除已发生的工程维修费用，不计任何利息结清尾款。十二、工程

29、竣工结算1、乙方向甲方提交工程完工结算报告的时间：完工验收之日起 30个日历天内，若乙方不能按约定时间提交由此造成的后果或损失 由乙方自负。2、签证的结算办理：按甲方分包签证管理办法办 理签证，否则甲方不与办理签证结算。十三、工程质量等级及安全 文明施工：1、若因乙方原因达不到本合同约定的质量要求，甲方代表或其委托人一经发现，乙方必须进行整改或返工，直至 符合本合同约定 的质量要求，由此发生的全部费用均由乙方承担。2、若甲方下达乙方整改通知后，乙方未对通知做出相 应解 释、未进行返工和整改或返工和整改后仍未达到本合同质量要求，甲 方委托其它单位进行整改或返工，其费用以甲方计算为准，在乙方工 程

30、款中扣除，有权不向乙方作任何解释，乙方必须无条件接受。十四、工程验收乙方应认真按照标准、规范和设计要求施工，随时接受甲方代 表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按照甲方 代表及其委派人员的要求返工、修改，承担由自身原因导致返工、修 改的费用，工期不予顺延，并承担因此给甲方和业主造成的损失。十五、双方一般责任1、紧密配合好与其它各施工作业队伍的施工，必须无条件服从 甲方对整个工程的统一协调调度，由于乙方未服从甲方的统一协调调 度而影响工期或工程质量、或给其他分包单位造成损失，甲方有权随 时终止合同，并另外安排其他施工单位施工，无须乙方的确认，由此 而引起的人员和施工设备进退场费、

31、给其他施工单位造成的损失及给 甲方造成的所 有损失视为乙方同意按甲方所计算的标准，并由甲方在 支付乙方的任何应得款项中扣除，不足部分视为乙方欠甲方的到 期 债务，甲方保留随时追讨该等债务的权利。2、乙方负责对已施工部分工程的保护工作，保护期发生损坏，乙方应自费予以修复。十六、双方安全责任乙方必须严格遵守国家和当地政府有矢安全、文明施工 的规 定,遵守甲方有矢施工安全、文明施工现场管理制度的 有矢规定和要 求，接受该等制度的约束和处罚。十七、履约担保1、 乙方向甲方交纳履约保证金贰拾万元。当甲方收到 乙方履约担保金后，本合同成立。2、保证金均不计息。3、 工程竣工验收合格后退付履约保证金贰拾万元

32、。 十八、违约责任1、甲、乙双方应认真履行合同，共同遵守，如有一方违约给 对方造成损失，对方有权要求违约方根据合同相应条款承担违约责 任。2、乙方承担因乙方原因致使工程达不到甲方合同约定 的标准条件等一切违约责任。3、乙方未经甲方批准同意擅自停工或自动离开施工现 场或不履 行本合同的所有或部分约定，离开施工现场前已完工程但未支付完的 任何款项作为对甲方的补偿金。十九、任何情况下乙方不得分包或转包，否则，均视为乙方违 约，甲方可立即终止合同，其终止合同所造成的一切损失和责任均由 乙方承担。二十、遵守甲方有尖制度规定及甲方的指令 1、乙方执行任何非甲方直接发出的指令所产生的后果，甲方 不承担任何责

33、任（含连带责任）。在本工程项目中，乙方执行非甲方 指令，则视为乙方违约。2、甲方发出或随后以书面形式批准的指令，乙方未按甲方指令要求的时间执行或完成，则视为乙方同意甲方另行雇佣他人执行或 完成该项指令，由此造成的或伴随产生的全部费用，以甲方计算标准 所计取的金额为准，无需乙方另行确认，由甲方在应支付乙方的任何 款项中扣除，无需另行通知乙方。二A、乙方资金保障甲方确保按本合同约定及时支付乙方工程款。乙方确保有符合本合同工程款支付条件的足够的流动资金。乙方不得以其资金紧张或由于业主原因导致甲方对其资金支付不到位等任何理由为由而停工或影响工程进度及向甲方提出任何索赔。二十二、其它1、乙方在该工程施工

34、或履行合同的同时：乙方的任何 人员，不 得以甲方名义对外签署（订）任何合同（协议）等 文件及发生债务尖 系，否则引起的经济损失和法律责任均由乙方承担；篇四：中建某公司劳务分包合同范本secret劳务分包合同范本甲方（工程承包人）：乙方（劳务分包人）：甲方经招投标于 年 月曰与（以下简称“发包人”包合同”）称“本项目”）了解甲方的企业情况、管理 体系与 制度，以及本项目的情况，并参与了此次劳务分包招 议标并获中标。 为明确甲、乙双方的权利义务尖系，保证甲方与发包人签订的工程承 包合同完全履行，依照合同法建筑法及其他有尖法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和 诚实信用的原则，双方就本建设工程劳务分

35、包事项协 商一致，订立本 合同。第一条乙方企业与资质情况营业执照号及登记机矢：；资质证书号码：；发证机尖：；资质专业及等级：；复审时间及有效期：；稅务登记证号：；开户银行及帐号：；第二条工作概况工作名称：；工作地点：；工作范围与内容：1、2、。具体工作范围及工作内容可参照甲方和发包人所签订的工程承包合同0劳务分包形式为下列第种：1、自带本合同附件所列设备架料及辅助工具的成建制劳务分包；2'自带本合同附件所列基本劳动工具的成建制劳务分包；3、分包分项劳务分包。4、其他形式：工作期限：开工日期：年 月曰，完工日期：年 月工程。 工程，天内完成。工作质量：按工程承包合同有矢质量的约定、国家现

36、行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准的要 求，本工作必须达到质量评定等级。第三条合同文件合同文件由下列部分组成，并按其组成先后顺序解释：甲方与工程项目发包人签订的与本劳务合同相尖的工程承包合 同或工程分包合同除工程价格及结算以外的部分；本合同；本合同附件；甲方招标文件，乙方投标文件；甲方如下内部管理办法：；除工程承包合同另有规定外，本合同适用现行的建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量评定标准。第四条工程承包合同当乙方有正当要求时，甲方应提供工程承包合同（有矢甲方的 价格及结算细节除外）供乙方查阅。甲方向乙方提供一份甲方与发 包人签订的工程承包合同或工程分包合同（上述

37、甲方的价格及结算细 节除外）的真实副本或复印件。应当认为乙方已经全面了解工程承包 合同和工程分包合同的各项规定（上述甲方的报价及结算细节除 外）。除非本合同另有约定，乙方应对其工作内容的实施、完 工负 责。第五条工程图纸甲方在开工 天前，向乙方提供工程图纸 套。乙方因工 程需要 增加图纸套数的，甲方可代为复制，费用由乙方承担。乙方应当履行保密义务，未经甲方同意不得将图纸转给第三人。工程质量保修期满，乙方应将全部图纸退还给甲方。第六条项目经理甲方委派，职务担任甲方项目经理，常驻工地负责履 行本合 同。乙方委派，职务担任乙方项目经理，常驻工地负责履 行本合双方如需要更换项目经理，应至少提前天以书面

38、形式通知对方，后任继续行使合同文件约定的职权，履行前任 的义务。 甲方可以要求乙方撤换不称职的项目经理，乙方必须在3日内撤换，并将新任项目经理的名单报甲方同意。第七条甲方工作组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行工程承包合同。组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期、造价和质量向 发包人负责；除非本合同另有约定，甲方在乙方施工前期完成下列工作：在年 月 日前向乙方交付具备本合同项下劳务工作开工条件的工 作场地。在年 月 日前向乙方提供相应的工程地质和地下管线路资 料；件、规费，但涉及乙方自身的手续除外）：。如果生产、生活临时设施不在乙方劳务分包范围内，在年月 日前向乙方提供下列生产、生活临时

39、设施费用由承担。其交 验要求与保护责任为：。负责编制本项目的整体施工组织设计，统一制定各项管 理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程 质量、工期、安全生产、文明施工，计量检测、实验化验的控制、监 督、检查和验收；负责工程测量定位、沉降观测、技术交底'组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收；统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临时设施、 工作用水、用电及工作场地；按时提供工作图纸，及时交付应供材斜、设备，所提供的施工 机械设备、周转材料、安全设施保证工作需要（乙方自备和自行采购 的除外）；依约定向乙方交付本合同约定的价款；负责与发包人、监

40、理、设计、现场其他施工单位及有矢部门联系，协调现场工作尖系。将甲方项目管理人员名单及其授权范围送交乙方，并签 收。其他应当由甲方完成的工作：。第八条乙方工作对本合同劳务分包范围内的工作质量向甲方和发包人负责，组 织自有成建制的、工种配套齐全、具有相应资质的熟练工人投入工 作,按甲方要求配置具有上岗资格的质量、安全等现场管理人员，建 立质量、安全保证体系；并在开工 前日内将拟投入的人员名单及其授 权范围报甲方备案；未经甲方授权或同意，不得擅自与发包人及有矢 部门建立工要求，每月结束前天提交下月度施工计划，有阶段工期 要求的 提交阶段施工计划，必要时按甲方要求提交旬、周施 工计划，以及与 完成上述

41、阶段、时段施工计划相应的劳动力安排计划，经甲方批准后 严格实施；严格按照设计图纸、施工验收规范、有尖技术要求及施 工组织 设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计 划，投入足够的人力、物力，确保合同工期的实现；加强安全教育， 认真执行安全技术规范和安全制度，落实安全措施，确保工作安全； 加强现场管理，严格执行甲方与建设主管部门及环保、消防、环卫等 部门对工作现场的 管理规定；承担质量修改、返工、工期拖延、安全 事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；自觉接受甲方及有矢部门的管理、监督和检查，接受甲方随时 检查其设备、材料的保管和使用情况，及其操作人员的有效证件、持 证上岗情况；

42、与现场其他单位协调配合，照 顾全局；按甲方统一规划搭设现场临时设施和堆放材料、机具，需要时篇五：中建八局施工分包与劳务用工管理办法中建八局施工分包与劳务用工管理办法第一章总则第二章组织机构和管理职责第三章劳务基地管理第四章分包商管理第五章施工分包招议标管理第六章现场劳务管理第七章劳务工人生活场所标准化管理第八章劳务工工资监督管理第九章局属劳务公司管理第十章劳务管理统计报表第十一章劳务管理检查考核第十二章附则第一章总则第一条为了进一步加强施工分包与劳务用工规范化 管理，确保 合法分包规范用工；积极储备优质劳务资源，满足施工生产需求；提 升管理效益，实现合作共赢；努力构建和谐稳定的劳务矢系；结合我

43、 局实际，特制订本办法。第二条根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国劳 动合同法、建筑业企业资质管理规定、房 屋建筑和市政基础 设施工程施工分包管理办法等有尖法 律、法规，制定本办法。第三条本办法所称的劳务管理包括：专业工程分包和 劳务作业 分包管理，以及分包企业劳务用工监督管理。第四条 施工分包是指：建筑业企业将其所承包的房屋 建筑和市 政基础设施工程中的专业工程或劳务作业发包给其他建筑企业完成的 活动。第五条专业工程分包是指：施工总承包企业将其所承 包工程中 的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。第六条劳务作业分包是指：施工总承包企业或者专业 承包企业 将其承包工程中的

44、劳务作业发包给具有相应资质的劳务分包企业完成 的活动。第七条 劳务用工是指：分包企业与员工个人通过合同形式形成 劳动尖系后，在此基础上与输入方建立的一种特殊 劳动尖系。第八条本办法适用于局属各单位的施工分包与劳务用工管理。 第二章组织机构和管理职责第九条 建立局、公司、项目三级管理体系。局总部主要负责劳务资源管理、集中采购平台建设和管控；公司负责 分包队伍 的选择、组织和管理；项目经理部负责施工分包履 约和劳务用工监督 管理。第十条局总部劳务管理组织机构及工作职责局工程管理部为全局劳务管理工作的主管部门，配置2-3名专职管理人员。主要工作职责是：1、负责全局劳务管理制度建设和体系建设；2、负责

45、局属劳务基地的建立与维护；3、负责局属劳务公司的建设与管理；4、负责局合格分包商名录的建立与管理；5、监督指导全局劳务集中采购管理工作；6、推广劳务信息化管理和劳务实名制管理；7、建立劳务资源管理信息平台和组织供需洽谈；&建立分包商客户服务管理体系；9、组织劳务管理报表的统计和分析；10、组织全局劳务规范化管理工作的检查、 考核和评价；11、组织分包商和劳务工人的考核评价； 12、负责劳务纠纷的调解与处理。 第十一条公司劳务管理组织机构及工作职责公司明确主管部门，并配置23名专职管理人员，成立劳务管 理部门的人员适当增加，公司生产管理领导分管劳务工作。主要工作职责：1、负责贯彻落实局劳

46、务管理各项制度；2、负责公司劳务管理体系建设；3、积极引进局属劳务基地的资源；4、负责公司合格分包商名录的建立与管理；5、编制公司劳务需求计划；6、组织开展公司劳务集中采购工作；7、落实公司劳务信息化管理和劳务实名制管理；&组织分包商客户满意度调查，制定并落实改进措施；9、组织公司劳务管理人员岗位培训；10、组织现场技术工人的技能等级培训；11、组织公司劳务管理报表的统计和分析；12、 组织公司劳务规范化管理工作的检查、考核和评价；13、组织公司分包商和劳务工人的考核和评价；14、收集各项目驻地主要劳务市场价格和测算内部劳务价格；15、协调劳务矢系、处理劳务纠纷及其它相矢工作；16、参

47、与劳务诉讼案件的处理。第十二条 项目经理部劳务管理组织机构及工作职责 项目明确主管部门，项目经理部必须配备专（兼）职劳 务管理员且要求持证上岗，现场劳务工人在500人以上要设1名专职劳务管理员，项目生产管理领导分管劳务工作。主要工作职责：1、具体落实局劳务管理的各项规章制度；2、落实劳务工人工资保障金制度和用工承诺书制度；3、负责编制劳务需求计划，参与组织分包队伍的选择和合同 谈判；4、组织分包队伍的进场验证；5、推广使用劳务信息化管理和劳务实名制管理；6、积极开展劳务工人的教育培训工作；7、严格履行施工分包合同，及时协调办理洽商变更手续；&负责劳务队伍的现场调配管理；9、推行劳务工人

48、生产生活场所的标准化建设；10、负责现场劳务管理情况的统计与分析；11、监督分包企业维护农民工的合法权益；12、负责协调分包队伍建立工会组织；13、负责协调分包结算和工程款支付；14、收集并分析项目所在地劳务市场价格；15、负责分包队伍的检查、考核、评价和优秀劳务工人 的选拔考核；16、负责分包队伍退场管理；17、现场劳务管理资料的收集整理；18、负责处理劳务纠纷、工伤事故等突发事件。第三章劳务基地管理第十三条建筑劳务基地化管理，是指政府劳动和建设主管部门 对当地建筑劳务实行统一组织、培训、输出、施工、协调、回归等全过程的系统管理。以建筑劳务企业为载体向总包单位 成建制输出劳务，从事施工分包活

49、动；或者向国内外工程项目定向输 送经过培训的劳务工人，由总包单位负责管理。第十四条通过劳务供需双方协商，逐步建立定点定向、专业配 套、双向选择、长期合作的新型劳务矢系，形成企业与基地相互依 托、相互选择、协调发展的劳务管理机制，发挥劳务基地在提供各 类建筑劳务的主渠道作用。第十五条劳务基地实行集中管理。局负责劳务基地管理制度的 制定及劳务基地的选择和建立，劳务基地的考核评 价。公司根据本单 位施工生产的需求，负责在局建立的劳务基地选择劳务队伍。第十六条选择劳务基地的基本条件1、农村剩余劳动力多，建筑劳务资源丰富，劳务市场价位较低等2、当地有主管部门和健全的建筑劳务输出管理体系。3、分包队伍资源

50、丰富，且具有相应得劳务资质和完善的企业管 理制度。4、劳务人员素质较高,具备一定的专业特长05、当地有与劳务输出规模相适应的培训机构。6、能积极配合劳务输入企业做好输出后的保障和回归安置工 作。第十七条建立劳务基地的程序1、局工程管理部牵头组织相应单位和部门对输出地进行实地考 察。2、符合规定的标准后建立“试点劳务基地”并引进劳务。3、局和劳务基地主管部门对引进的劳务进行跟踪考察，建立考 察档案。4、对“试点劳务基地”考察合格的劳务基地，报局分管领导审批后建立劳务基地尖系，签订协议书（附件1 :中建八局劳务基地合作协议书）。第十八条劳务基地管理主要工作1、积极推行劳务基地化管理工作，设置管理机

51、构、明 确管理职 责，配备相应的管理人员。2、根据全局生产任务的需要和内部管理能力，适度确 定建筑劳 务基地的数量，并制定劳务基地动态管理机制，适时新建和解除劳务基地，建立劳务基地劳务资源管理台帐。3、根据施工生产的需求，加强劳动力计划管理，对劳务基地 劳务人员优先安排，优先使用。4、巩固和发展与劳务基地和输出企业的合作尖系，稳定合作5、对劳务人员从政治上尖心、生活上体贴，协助搞好学习培 训，及时结算劳务费支付，以及监督劳务工工资支付。6、全面负责劳务基地队伍的综合管理工作。按照局分包商管 理要求，从工程质量、安全生产、文明施工、遵纪守 法等方面进行年 度综合考评，并通报劳务基地管理部门。7、

52、建立劳务基地主管部门和劳务企业的定期沟通交流机制，互通信息和需求，及时解决合作中出现的问题。8、全局每年组织劳务基地合作情况的综合评价，表彰先进劳 务基地，解除合作质量不高的劳务基地协议。第四章分包商管理第十九条分包商的注册管理需要注册的分包商，由公司劳务主管部门组织考察和评审鉴 定，并将鉴定意见及相尖资料报局主管部门，经审查符合要求后，由 公司负责注册登记，报局主篇六：中建合同标准文本劳务分包合同（范本2）_SeCret中国建筑XX工程局有限公司房建工程施工劳务分包合同（示范文本二）中国建筑XX工程局有限公司法律事务部制定二年一月 工程施工劳务分包合同总承包人： 劳务分包人：签约地点：工程主

53、体结构劳务分包合同总承包人（发包人，甲方）：法定代表人：住所：劳务分包人（承包人,乙方）：住发证机尖：资质专业及等级：复审时间及有效期：营业执照号码：安全生产许可证号码：鉴于乙方同意按照本合同要求履行其合同责任和义务，并保证以诚信、敬业和积极的态度与甲方及本工程涉及的任 何第三方保持充 分有效的合作，以确保本工程的圆满竣工；另鉴于乙方已对工程现场 环境、地质条件及所有有尖资料进 行了全面细致勘查和研究，已对工 程施工所有相尖图纸进行了详细研究和计算，并已对甲方有尖项目管 理制度规定充分了解。依照中华人民共和国建筑法、中华人民 共和国合同法及其它有矢法律、法规'遵循平等、自愿、公平和 诚

54、实信用的原则，甲乙双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订 立本合同。1. 工程概况：工程名称：主体结构工程工程地点：建筑面积：平方米建设单位：工程造价：万元（人民币）2. 承包方式：1）钢筋碇主体结构：（不含砌体）按包人工、包辅材、包小 型机具、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包成品保护、包主体结构验收、包一户验、包通过*市*（尽可能约定为“优质结构”）验收的方式以建筑面积为结算 单位承包。2）发包方除提供施工所需钢材、钢筋、模板、木方、商品 腔、钢管、扣件、竹笆、安全、临时用水、电、临时生活设施、垂直运输机械二级电箱主要材料设备外，不再提供任何施工用工器具、材料，其余 用于主体结构施工

55、所需的辅材、设备等全部由乙方提供。3）为确保本合同顺利履行，乙方需交纳履约保证金万元和相应的承诺。当最后一栋结构封顶并通过“市结构”验收、评定，且主体结构 工期及节 点工期、安全文明施工、社会治安均满足甲方要求，甲方全额退还履 约保证金万元。具体划分如下：3. 承包范围：工作内容：主体结构中地下室基坑土方开挖对边坡处理、人工配合机械挖土、管桩吊模填芯、主体结构的钢筋、模板、磴工程、模板支 撑架的搭拆、基坑及建筑物的临边、洞口防护等主体结构的全部工 作，所有材料的装、卸车，施工现场的水平、垂直运输、二次转运及 分规格堆码等全部主体结构工作，包括但不限于：基础土方工程：乙方包括但不限于负责及提供打夯机夯实， 排水及抽水所需的水泵、基坑及明沟排水、抽水用工，钢筋除锈、钢 筋调直、配合机械挖土、人工清余土、人工配合回填、挖土机械局部 挖不到位、桩与桩间的清土、及劳动车水平运输，基坑临边防护、临 时坡道、人行梯等全部工作内容且必须满足甲方的要求。 钢筋工程：钢筋材料由甲方供应并运至施工现场，其余辅 助材料、机械设备均由乙方提供，乙方包括但不限于负责及提供扎 丝、腔保护层的磴垫块及塑料垫块、直螺纹接 头、焊条、氧气、乙 烘、弯曲机、切断机、对焊机、调直机、电焊机及小型手动