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1、建设工程合同索赔的依据有哪些篇一:建设工程索赔费用的审核方法及其合同法律依据建设工程索赔费用的审核方法及其合同法律依据摘要:本文对工程索赔的定义进行了介绍,总结了工程索赔的原因及其合同法 律依据,并结合实例分析工程索赔费用审核的难点和处理方法。一、工程索赔的定义及现状工程索赔是指在工程承包合同履行中,合同当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。引起索赔的原因,可能在业主,也可能在承包商方面。从专业角 度看,国际工程中通常把承包商对业主的索赔叫做“索赔”, 业主对承包商的索 赔叫做“反索赔”。随着我国改革开放的不断深入,招
2、投标制度的推行,而建设 工程合同“标的物” 非定型产品,履行期限长、合同条款多而复杂,在漫长的 履行过程中,必然引发这样那样的实际问题,工程索赔(反索赔)在所难免。而 如何合理确定工程索赔的费用和工期,是工程合同管理和我们进行结算评审所必 须解决的重要问题。二、工程索赔的主要原因计算工程索赔的费用和工期首先要明确在什么情况下可能出现索赔,引起索赔的原因可以归纳为以下方面:1、当事人违反合同约定;2、合同变更;3、不可抗力事件;4、法律的修改;5、工程师指令,如暂停部分工作、停工(全面暂停)、终止合同;6、合同缺陷或对合同文件的歧义解释并造成损失;7、行使权利过当、增加特殊要求(如:增加检验项目
3、且检验合格)而造成的损失;8、对方原因导致项目缺陷(包括对未最终移交的工程不恰当使用)而发生损失;9、支付延误造成的损失;10、物价上涨、汇率变化、政策法令变化等。三、工程索赔的合同法律依据建设工程合同的索赔是合同和法律赋予受损失者的权利,对施工企业来说是一 种保护自己,维护自己正当权益,避免损失,增加利润的手段。索赔的依据有:第一,法律依据。民法通则第一百零六条规定:公民、法人违反合同或者 不履行其他义务的,应当承担民事责任。以及第一百一十一条对违反合同的民事 责任的规定,即“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定条件 的另一方有权要求履行或者采取补救措施,并有权要求赔偿损失。”
4、第一百一十二条还规定:“当事人一方违反合同的赔偿责任, 应当相当于另一方因此所受到 的损失。”不论什么情况,只要是发包人的责任,使承包人遭受到合同价以外的 损失或影响工期,承包人就可以依法要求发包人采取补救措施, 并有权要求赔偿 损失,这种要求赔偿权,就是依法索赔权。第二,合同依据。工程索赔的最直接也是最重要的依据是施工合同,目前国内 大量的工程合同普遍使用的国家建设工程项目管理规范合同范本(gb/t50326-2006),其根据对fidic单价合同(红皮书)的研究,对引起变更、索赔 的事项做了归纳,fidic合同条件具体规定了进行索赔的条件、程序和要求,具 有较强的可操作性。索赔和反索赔证据
5、的成立、必须具备真实性、全面性、及时 性和符合特定条件,这就有赖于完整的基础资料、如招投标文件、施工合同文件 及附件、各种签约、工程图纸、技术规范、施工组织、会议纪要、施工现场有关 文件、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告、国家物价和工资指数及法律、法 令、政策文件、材料进场凭据等、都必须认真系统地收集积累、任何一方由于信 息管理不善,都会错失有效的索赔和反索赔。合同签订的甲乙双方在合同谈判时就要注意有关索赔条款的约定,一般应明确出现什么情况时可以进行索赔, 索 赔的时效,出现新增及变更项目时的各种费用的计取方式等。四、工程索赔费用的审核索赔的性质属于补偿行为,而不是惩罚。索赔是当事人的权利,
6、既包括承包人 向发包人的索赔,也包括发包人向承包人的索赔。 但索赔要遵循一定的程序。索 赔的特征是:(1)不主张不补偿;(2)索赔方事后或事中提出;(3)依法、以约定和惯例解决的过程。在对工程索赔费用进行审核的难点有二个,一是判断那些费用可以索赔,二是 确定可以索赔的费用应如何进行计算。我们在审核工程索赔时应首先分析产生索 赔的原因,分清责任,并对照合同条款,确定索赔是否成立。如对于不可抗力造 成的损失,一般合同中规定承包商是可以索赔的, 但如果是因为承包商原因,工 程没有按期完工,而不可抗力发生在原合同工期之后,则不可抗力造成的工期延 期不能再索赔。当已确定索赔成立后,则要注意索赔费用的组成
7、及其审核方法。1、索赔费用的组成。索赔费用一般由人工费、材料费、施工机械使用费、分包 费用、工地管理费、利息、总部管理费、利润等费用组成。2、索赔费用的审核原则和方法。在确定赔偿金额时,应遵循下述原则:所有赔偿金额,都应该是施工单位为履行合同所必须支出的费用, 按此金额赔偿后,应使施工单 位恢复到未发生事件前的财务状况,即施工单位不致因索赔事件而遭受任何损失, 但也不得因索赔事件而获得额外收益。根据上述原则可以看出,索赔金额是用于赔偿施工单位因索赔事件而受到的实 际损失(包括支出的额外成本的失掉的可得利润),而不考虑利润。所以索赔金 额计算的基础是成本,用索赔事件影响所发生的成本减去事件影响时
8、所应有的成 本,其差值即为赔偿金额。索赔金额的审核方法很多,各个工程项目都可能因具体情况不同而采用不同的 方法,主要有:总费用法、修正的总费用法及实际费用法。总费用法和修正的总费用法由于不够准确,在此不再详述。实际费用法是按每个索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值的一 种方法,这种方法比较复杂,但能客观地反映施单位的实际损失,比较合理,易 于被当事人接受,在国际工程中广泛被采用。通常分三步,第一步,分析每个或 每类索赔事件所影响的费用项目,不得有遗漏,这些费用项目通常应与合同报价 中的费用项目一致。第二步,计算每个费用项目受索赔事件影响的数值, 通过与 合同价中的费用价值进行比较即可
9、得到该项费用的索赔值。第三步,将各费用项目的索赔值汇总,得到总费用索赔值。五、实例分析某室外排水管工程承发包双方签订了总价包干合同,施工中,在开工后第5天遇季节性大雨而停工2天,随后工程开挖时发现地下有一段坚硬石带, 而管沟必 须穿越这段石带,实际施工中承包方经发包方同意聘请了有资质的专业爆破公司 对该石带进行爆破施工,导致费用增加和工期延误5天,承包方对此以上两个事 件向发包方提出了索赔,要求补偿现场工人10人窝工费用30元/天,共7天,现 场大型机械窝工1台,按500元/台班,共7台班,爆破工程分包费用共30000 元,爆破工程工地管理费共1500元,总部管理费900元,利润1200元。因
10、此承 包方索赔的总金额为:10X 30X 7+1X 500X 7+30000+1500+900+1204 39200元,索赔工期为 7 天。在审核该工程结算时,经过对索赔事件的分析,我们认为季节性大雨不是特殊 气象,是一个有经验承包商可以预见的,该事件引起的费用及工期索赔均不能成 立;而由于发包方事先没有提供地质资料, 且该工程地处市区,一般承包商在投 标报价时并不能预见在该地段开挖会碰到坚硬石,属于有经验的承包商不可预见 的风险,因此索赔成立。审核采用实际费用法对索赔费用进行计算,由于现场除 石带位置外还有其它工作面,承包方应对工人进行灵活调配, 不应出现窝工,工 人窝工费不予考虑;现场已确
11、认窝工的 1台机械不能按正常施工机械台班 500 元/台计算,只能按相关文件规定的机械台班停滞费150元/台班计算;索赔金额是用于赔偿承包方因索赔事件而受到的实际损失,而不考虑利润,因此承包方索 赔利润1200元不予计取。由于工期延误导致工地现场管理费、总部管理费增加, 同意计算,按原合同价中管理费总数除以合同天数得出工地现场管理费为200元/天,总部管理费为100/天。审核后的索赔金额为:1X 150X 5+30000+200X 5+100X 5= 32250元,同意工期顺延 5 天。以上例子为笔者在工程结算审核中所遇到实例,其审核方法仅供大家参考,在 实际工程索赔中,合同双方应依照合同相关
12、条款的约定,友好协商达成一致意见。参考文献1. 田世宇主编建设工程投资控制,知识产权出版社,20032. 建设工程项目管理规范 gb/t 50326-20063. fidic土木工程施工国际通用合同条件第 4版信息来源:广州市财政投资评审中心篇二:浅谈建设工程项目的工程合同索赔浅谈建设工程项目的工程合同索赔摘要:施工索赔是承包商保护自己并获取正当利益的手段之一,然而,由于目 前我国市场还不完全规范,法制还不够健全,不论是业主、监理单位还是承包商, 对如何运用索赔手段来维护自身正当权益的认识尚不足。文章对索赔的认识及有 关问题进行了探讨。 关键词:工程项目,合同管理,索赔一、索赔概念索赔是指在合
13、同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的 情况造成的实 际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。索赔是工 程承包中经常发生的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、 物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等 因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔。二、我国索赔的现状我国工程承包商的索赔管理水平和对索赔的认识水平具有以下特点:2.1索赔意识薄弱对索赔和索赔的重要性认识不充分,然而,由于教训的积累,近几年,我 国的承包商也提高了对索赔重要性的认识。一些大的工程公司成立了专门的索赔 机构,例如,中国建筑工程总公司很多经理部都有
14、了专门的索赔小组,负责组织和协调各工程项目的索赔业务,成效比较显著。2.2索赔的概念认识模糊甚至错误在我国的工程承包行业中,对索赔普遍存在惧怕和羞怯的心理。不愿因索赔引 起争端,更不愿打官司。事实上,在工程合同管理和索赔管理比较发达的国家 没有一项合同是没有发生索赔就结束的。索赔是一项正当的权利要求,是一项正 常业务。有根据、有章法的索赔要求是在正确履行合同基础上本应得到的合理偿 付。2.3索赔经验及索赔实例资料贫乏由于我国承包商对索赔的模糊认识,往往丧失很多很好的索赔机会。这不仅蒙 受了巨大的经济损失,而且也失去了索赔经验积累的机会,更影响了对索赔进行系统总结或对典型案例收集整理。事实上,历
15、史上一些典型的索赔案例是 对类似工程索赔的有利依据。2.4索赔人才缺乏工程索赔对从业人员有极高的要求,既要有良好的交际能力,又要有坚实的 专业理论知识,丰富的实践经验及广博的知识结构等。在国际工程索赔中,还 要具有优秀的外语水平。这种高水平的人才是索赔管理工作的有力保障。2.5改善索赔落后状况的紧迫性工程索赔意识薄弱,严重制约了我国建设行业整体素质的提高。随着经济的进 一步开放,如果我国的索赔管理水平不能尽快提高,与国外管理水平高的公 司去共同竞争一个市场,将处于一个极不利的地位,要么不能立足,要么被高水平的公 司所整合。这种整合很可能使我国的承包商在产业链上降一个级别。因为国外的承包商进入我
16、国市场后,有很迫切本土化要求,而工程实施的主体仍然是我 国的施工人员,在这样的情况下,我国的承包商可能降格为外国公司的打工 者,而被国外承包商所控制。所以我们必须重视索赔问题,不能让索赔薄弱削 弱竞争力和利润。三、常见索赔因素及案例3.1发包人违约引起的索赔发包人违约引起的索赔通常有两种情况:发包人未按期提供施工场地;发包人 未按期支付进度款。下面通过一则案例具体说明:南京某医院(简称发包人)修 建住院部,南京某建筑公司(简称承包人)中标承建,承包人计划将地下室开挖 的松土倒在需要填高修建停车场的地方,但由于发包人内部原因迟延提供施工场 地125天,开工日期由该年的3月28日拖延至8月3日由于
17、开工的头3个月 下大雨,土质非常潮湿,实际上无法采用这种施工方法,为了按期完成工程,承 包人不得不在恶劣的大雨天气中进行施工。 由于不能采用以挖补填的方法,承包 人将基础开挖的湿土运走,再运来干土填筑停车场。为此,承包人增加了约30多 万元的成本,多增加了施工时间15天,承包人向发包人提出了额外成本和延长 工期15天的索赔。发包人同意延长工期15天,但拒绝上述额外成本索赔,因为 施工组织方案和施工合同都没有说明一定要采用挖补填法。承包人为此索赔聘请律师提供专项法律服务,提出了 4点理由:其一,发包人迟延提供施工场地违 约使承包人不得不在雨季施工;其二,承包人提供了权威气象部门的证明,当年的雨季
18、降雨量是过去十年雨季降雨量的近 1倍;其三,承包人提供了专家证言 证明挖补填法是该工程最合理科学的施工方法;其四,承包人有充分证据证明自己实际上确实发生了额外成本。由于证据充分有力,最终索赔获得成功。3.2工程师指令迟延或者错误引起的索赔工程师处于发包人代理人的地位,如果其未按合同约定及时向承包人提供所需 指令、批准并履行约定的其它义务或者发出错误指令, 造成工期延误或其它损失, 依照法律发包人应承担该后果,赔偿承包人有关损失,顺延延误的工期2003年6-7月,因连续中 雨、大雨和不利的地质条件,负责某医院大楼 1-2栋施工的甲建筑公司I作业 面冒出一股地下水流,水流相当大,造成5栋大楼的施工
19、面全部被淹没(另3栋 大楼为乙建筑公司承建)考虑到从甲建筑公司工作面排除水流的成本最低、耗 时最短、费用最少,因此,工程师指令甲建筑公司排水。甲建筑公司提出了要求 发包人承担因此而增加的排水设备租赁费和排水运行费,并要求延长相应的工期。几经交涉,发包人最终同意按照自工地被淹停工起至水排完恢复施工之日止的天 数顺延工期,并承担排水设备租赁费、排水费用和停工期间的损失费用。3.3因发包人指定分包商或供应商违约引起的索赔在某总承包合同中,发包人指定了当地甲公司为当地材料供应商。同时,为了 避免工程施工中总承包人与甲公司之间的纠纷,合同规定总承包公司与甲公司之 间的当地材料供应协议是本合同的组成部分,
20、 并且规定如果甲公司未能按照规定 交货,则发包人应按照合同条款的规定给予补偿或延长工期。后来,总承包人因甲公司中断供电、供水、供油及沙石骨料供应等向业主提出了大量的停工损失索 赔。3.4因合同变更引起的索赔通常在建设工程合同中的变更事项主要有:变更;施工方案变更;施工条件变 更;施工计划变更;新增工程。2005年5月,成都某建筑公司在施工某房地产 公司开发的某小区地下室二层时,发现了古墓成都市文物局得到情况报告后, 组 织考古工作人员论证认定是明蜀王古墓,具有很高的文物价值,需进行考古发掘,同时通知该开发商停止施工并采取保护措施开发商遂通知成都某建筑公司停工, 停工8个月后考古挖掘工作结束,明
21、蜀王墓采取了迁建,成都某建筑公司应开发 商要求恢复施工。双方在结算中几经谈判,最终该房地产公司赔偿了成都某建筑 公司停工损失费用30多万元。3.5因不可抗力及其他第三方原因引起的索赔所谓不可抗力,在我国民法通则上是指“不能预见、不能避免和不能克服 的客观情况”不可抗力可以是自然原因酿成的,也可以是人为的、社会因素引起的。前者如水灾、旱灾等,后者如战争、政府禁令、罢工等。不可抗力条款是一 种免责条款。在建设工程中,自然的不可抗力有:承包人在开工之前,根据发包 人所提供的工程地质勘探报告及现场资料,并经过现场调查,都无法发现的古井、 墓坑、断层、溶洞及其他人工构筑物等地下自然或人工障碍等。社会的不
22、可抗力有:社会动荡(罢工、交通管制、禁运等影响了本工程有关劳务、材料及设备的 采购与运输等)金融危机使承包人承担额外的费用。另外还有因第三方原因造成 的索赔,在发包人给予补偿后,发包人还可依法再向第三方追偿。 又如某铁路工 程,承包人在合同未标明的地方遇到泥石流, 工期拖延了 4个月。因此,承包人以遇到了 与原合同不同的、无法合理预料到的不利自然条件为由, 向业主提出工期延长以 及相应的额外费用索赔。3.6因国家政策、法规的变更引起的索赔某水利工程要求进行河流拓宽,建两座小坝,工期为两年。河流的上游是一个 大型湖泊,是一个省级自然保护区,河流拓宽后,可能导致湖泊的水位下降,对 生态环境造成不良
23、影响。所以,环保人士不断呼吁,要求取消合同。后国家环保 局及有关部门进行了干预,工程最终被取消,合同解除,经过谈判,业主赔偿承 包人100万元,基本弥补了承包人损失。3.7其他的国家政策法规变更这些变更通常出现的情况有:国家调整银行贷款利率的规定;国家有关部门关 于在工程中停止使用某种设备、某种材料的通知;国家有关部门关于在工程中推 广某些设备、施工技术的规定;国家对某种设备、建筑材料限制进口、提高关税 的规定、外汇管制等。四、索赔的处理原则索赔必须以合同为依据。遇到索赔事件时,工程师必须以完全独立的身份,站 在客观公正的立场上审查索赔要求的正当性, 必须对合同条件、协议条款等有详 细的了解,
24、以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。 由于合同文件的内容 相当广泛,包括合同协议、图纸、合同条件、工程量清单以及许多来往函件和变 更通知,有时会形成自相矛盾,或作不同解释,导致合同纠纷。根据我国有关文 件规定,合同文件应能互相解释,互为说明,除合同另有约定外,其组成和解释 顺序如下:(1)本合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书及其附件;(4)本合同 专用条款;(5)本合同通用条款;(6)标准 规范及有关技术文件;(7)图纸;(8)工程量清单;(9)工程报价单或预算书。五、索赔处理的程序调解、仲裁程序,由双方商定。一般先由监理工程师调解,若调解不成,由政 府建设主管机构进行调解,若仍
25、调解不成,由经济合同仲裁委员会进行调解或仲 裁。从整个监理索赔处理程序来看,索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算 的正确性,对索赔的成功与否起着决定性作用,当然索赔的谈判技巧也不容忽视。六、索赔的技巧组成一个工程建设项目的合同文件内容及形式比较多,一般由以下文件组成:合同协议书中标通知书 投标人的投标书 合同专用条款 合同通用条款 技术规 范 图纸 工程量清单及合同专用条款中所列的组成本合同的其它文件, 正因为内 容及形式较多,且参建各方利益不同,往往使工程参建各方,对索赔事件的合同理解存在分歧, 影响合同索赔的 管理,但无论何种理解,其基本立足点应是在法律精神的框架下的合法的理解, 这种
26、理解的本身是合同中任何条款不得显失公平,因此合同索赔的管理过程中, 是需要技巧的。6.1投标报价的策略为合同索赔奠定基础这种技巧来源于合同当事人的历史经验,始于工程建设的前期,一般可用的策 略为:不平衡报价:即一部分项目高报,一部分项目低报 预计到工程量可能增加的部分,单价高报;而工程量可能减少的部分,单价低报;设计不明确或设 计深度明显不足的部分,工程量可能增加的,单价高报;招标文件中无工程量而 只有单价的高报单价抓大放小:索赔事件在工程建设中比较多,有大有小,有原则性的索赔,有 非原则性的索赔在实际的索赔管理中, 不应一概而论,而应分轻重而予以不同的 处理,对于大的 原则性的索赔问题抓住不
27、放,而对旁枝末节的事件,大可予以 忽略,切不可事事处处计较,特别是工程中出现紧急事件急需处理时, 还是应当 先以工程为重,以抢险为重,以尽可能采取措施挽回损失为重6.2把握时机基于合同组成内容及形式的多样性,不可避免地存在着合同条款的矛盾之处,而这种矛盾正是合同索赔的争议所在, 这也正是索赔与反索赔的双刃剑,在不同 的阶段,处理同一件索赔事件的结果可能完全不同, 在工程前期,业主与施工单 位是一对矛盾体,双方都会死抠合同中对自己有利的条款而不能统筹兼顾,综合平衡,使谈判陷入僵局,加重合同双方的矛盾,重者可造成解除合同,因此合理 的把握索赔谈判的适当时机非常重要 在业主对工程进度不太关心的时候,
28、对一 些模棱两可的事件谈不拢的情况下尽量回避谈判到工程中后期,业主对工程进度会有急迫的要求,施工方可在此时提出由于有部分费用没有解决, 经济较为困 难,为加快工程的进展,迫切需要业主给予经济上的帮助, 在前期施工质量等基 本满足业主要求的前提下,对合同条款的矛盾,业主此时可以接纳对承包方有利 的解释,使矛盾问题得到解决6.3注意谈判时的技巧实践证明,在谈判中一味的采取强硬态度或软弱立场都是不可取的,都难以获 得满意的效果而采取刚柔结合的立场则容易收到理想的效果,即既有原则性,又有灵活性,两者相结合才能应付谈判的复杂局面; 在谈判中要随时研究和掌握对 方的心理,了解对方的意图;不要用尖刻的话语刺
29、激对方,伤害对方的自尊心, 要以理服人,求得对方的理解;要善于利用机会,因势利导,用长远合作的利益 来启发和打动对方;应准备几套能进能退的方案,在谈篇三:建设工程因故索赔的处理原则、法律依据和计算方法建设工程因故索赔的处理原则、法律依据和计算方法一、工程索赔的处理原则(一)索赔处理的原则处理索赔时应遵循两个原则,一是所发生的费用应是承包商履行合同所必须的 和已经实际发生的;二是承包商不应由于停工的发生而额外受益或额外受损,即对实际损失进行赔偿。(二)索赔处理的法律依据1、建设工程施工示本 gf-1999-0201的通用条款26.4、通用条款44.2、通 用条款44.6的规定:发包人不按合同约定支付工程款, 停止施工超过56天,发 包人仍不支付工程款(进度款),承包人有权解除合同。合同解除后,承包人应 妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按发包人要求将自有机 械设备和人员撤出施工场地。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损 失。2、合同法第119条的有关规定:“当事人一方违约后,对方应当采取适当措施 防止损失的扩大;没有采取适当措施致使损失扩大的,不得就扩
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