2020年二级建造师房建实务自学教程建设工程施工合同管理

1、2020年二级建造师房建实务自学教程-2A320020建设工程施工合同管理2A320020建设工程施工合同管理2A320000建筑工程项目施工管理次分单多案19181716152A320020建设工程施工合同管理31500355500工程总包合同管理工作包括合同订立、合同备案、合同交底、合同履行、合同变更、争议与建设工程施工合同管理的原则是：依法履约原则；诚实信用原全过程合同风险管理原2A320021施工合同的组成与内容二、施工合同文件的组成与解释顺序建设工程施工合同（示范文本）由“协议书”、“通用条款”、“专用条款”三部分组成，并附有十一个附件。施工合同文件的组成及解释顺序：协议书；（1）中

2、标通知书；（2）投标函及其附录；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；已标价（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。则；全面履行原则；协调合作原则;维护权益原则;动态管理原则;合同归口管理原则；则；统一标准化原则。2A320022施工合同的签订与履行一、施工合同谈判工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律法规的相关人员；二是懂得工程技术知识的人员；三是懂经济知识的人员。三、合同的履行项目部应建立合同变更管理程序，合同变更按下列程序进行：提出合同变更申请。报项目经理审查、批准。必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业

3、负责人签认。经业主签认，形成书面文件。组织实施。2A320023总承包合同的应用建筑法第二十九条规定：”建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。”同样，建设单位在法律允许条件下进行的专业分包（需要在招标文件中明示，否则无效），总承包单位需要对专业分包单位的资质、施工能力等提出书面意见进行确认，对不能承担专业分包工程者使用否决权。总承包管理：是指对发包人自行采购的设备和材料进行管理与服务,位进行现场管理（例如提供由发包人办理的与分包工程相关的各种证件、料，组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包以及对专

4、业分包单批人进行设计图纸交底等等）汇总整理等管理及服务，并收取一定比例的总包管理费。件、各种相关资总承包配合：为协调工程项目有序进行,避免增加不必要的成本，总包单位为专业分包单位提、竣工资料供住所、办公、水电接驳口、垃圾集中处理、脚手架、垂直运输设备、门窗洞口、管道洞口等。通常情况下此类工作的费用已经包含在总承包单位的报价中。2A320024分包合同的应用三个序列。其中施工总承包序建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和施工劳务；专业承包序列设有36列设有12个类别，一般分为4个等级（特级、一级、二级、三级）个类别，一般分为3个等级（一级、二级、三级）；施工劳务序列不分类别“专业承包”即为业界

5、通常俗称的专业分包，其中常用类别有_：地基与基础、起重设备安装、预拌混凝土、电子与智能化、消防设施、防水防腐保温、钢结构、装饰装模板脚手架、建筑修、建筑机电安装、建筑幕墙、古建筑、环保工程、特种工程等。（1）工程承包人的工作：各种证件、批件、各图纸会审，向分包人1）向分包人提供根据总包合同由发包人办理的与分包工程相关的种相关资娄L，向分包人提供具备施工条件的施工场地。合同专用条款约定的时间，组织分包人参加发包人组织的进行设计图纸交底。3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用。4）的需随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输要，保证施工期间的

6、畅通。5）兴配负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交确保分包人按照经批准的施工&组织设计进行施工。口，2A320025施工合同变更与索赔一、合同变更（1）除施工合同的专用合同条款另有约定外，合同履行过程中发生以下情形的，应按照本条约定进行变更：1）增加或减少合同中任何工作，或追加额外的工作；2）取消合同中任何工作，但转由他人实施的工作除外；改变工3）改变合同中任何工作的质量标准或其他特性；4）程的基线、标高、位置和尺寸；5）改变工程的时间安排或实施顺序。（2）变更权发包人和监理人均可以提出变更。变更指示均通过监理A发出，监理人发出变更指示前承应征得发包

7、人同意。承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更。未经许可，包人不得擅自对工程的任何部分进行变更。三、索赔（一）索赔必须符合的基本条件（1）客观性；（2）合法性；（3）合理性。（二）索赔步骤（1）索赔意向通知。在干扰事件发生后，承包商必须按照合同约定迅速做出反应，在一定时间内（合同示范文本为28天），向工程师和业主递交索赔意向通知。（2）索赔的内部处理：事态调查7干扰事件原因分析7索赔根据7损失调查7收集证据7索赔报告（3）提交索赔报告。（4）解决索赔。在工程过程中常见的索赔证据有：1）招标文件、合同文本及附件，其他的各种签约（备忘录、修正案等），业主认可的工程实施计划，各种工程图纸（

8、包括图纸修改指令），技术规范等。2）来往信件；3）各种会谈纪要；4）施工进度计划和实际施工进度记录；5）施工现场的工程文件；6）工程照片；7）气候报告；8）工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告；9）工地的交接记录，图纸和各种资料交接记录；10）建筑材料和设备的采购、订货、运输、进场，使用方面的记录、凭证和报表等；11）市场行情资料，包括市场价格、官方的物价指数、工资指数、中央银行的外汇比率等公布材料；12）各种会计核算资料；13）国家法律、法令、政策文件。【相关考点】施工索赔(四)索赔的计算方法L索赔费用的组成1)人工费。包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，

9、其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算,窝工费的标准双方应在合同中约定。°可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业H有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。3)材料费。包括索赔事件引起的材料用量增加、材料价格大幅度上涨、非承包人原因造成的工期延误而引起的材料价格上涨和材料超期存储费用。一可按原报价单中的利润百分率计算利润o5)迟延付款利息。发包人耒按约

10、定时间进行付款的,应按约定利率支付迟延付款的利息。【例题】工作B(特种混凝土工程)进行1个月后，因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后，施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(如下表所示)，索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。费用索赔申请一览表序号内容数量计算式备注1新增特种混凝土工程费500mi500X1050=525000元新增特种混凝土工程综合单价1050元/m32机械设备闲置费补偿60台班60X210=12600元台班费210元/台班3人工窝工费补偿1600工日1600X85=136000元人工工日单价85元/工日【问题】费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处？

11、分别说明理由。正确答案索赔申请表中有下列不妥：(1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是：根据相关规定，机械设备闲置不应按台班费计算，而应该折旧费(或租赁费)计算。(2)人工窝工补偿计算不妥。理由：根据相关规定，人工窝工应按工效降低计算，不应按原人工费单价计算。【相关考点】不可抗力导致的索赔因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期：(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并应承担相应费用；(3)承包人

12、的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；(4)停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用，应由发包人承担：(5)工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。【例题】在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）（2）施工机械设备重新购置和修理费用【问题】29万；（3）人员伤

13、亡善后费用：（1 ）工程清理、恢复费用18万;62万；（4）工期顺延6天。分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。正确答案索赔成立，因为不可抗力事件造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。索赔不成立,索赔不成立，因为按照施因为不可抗力事件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担。工合同法，不可抗力事件造成的人员伤亡由各单位自己承担。成立，不可抗力事件造成的工期延后可进行工期顺延。【相关考点】费用索赔成立的：业主采购的材料不及时，不合格；地质条件变化；图纸晚到、错误；创不成立：施工方采购不合格；工程质量不合格；大修。工程质量复检不合格；施工机械损害程复检【例题（2016建筑）】建设单位采购的材料进场复检结果不合格，监理工程师要求退场；因停工待料导致窝工，施工单位提出8万元费用索赔。材料重新进场施工完毕后，监理验收通过；由于该部位的特殊性，建设单位要求