现代管理心理与领导艺术魅力学习教案

1、现代管理心理与领导现代管理心理与领导(ln do)艺术魅力艺术魅力第一页，共95页。第1页/共95页第二页，共95页。第2页/共95页第三页，共95页。第3页/共95页第四页，共95页。第4页/共95页第五页，共95页。第5页/共95页第六页，共95页。第6页/共95页第七页，共95页。第7页/共95页第八页，共95页。第8页/共95页第九页，共95页。第9页/共95页第十页，共95页。第10页/共95页第十一页，共95页。第11页/共95页第十二页，共95页。用人要正、激励人才用人要正、激励人才(rnci)。西蒙说：西蒙说：“长官长官”是决策者，而是决策者，而真正真正“开枪打仗开枪打仗的则是

2、士兵。的则是士兵。没有士兵，没有士兵，“长官长官”的决策便无的决策便无从实现。从实现。第12页/共95页第十三页，共95页。这才是有可能扩大的资源。这才是有可能扩大的资源。第13页/共95页第十四页，共95页。第14页/共95页第十五页，共95页。第15页/共95页第十六页，共95页。第16页/共95页第十七页，共95页。第17页/共95页第十八页，共95页。第18页/共95页第十九页，共95页。第19页/共95页第二十页，共95页。第20页/共95页第二十一页，共95页。第21页/共95页第二十二页，共95页。“动员支持”是一切形式的领导的重要环节、普遍原则。第22页/共95页第二十三页，共

3、95页。第23页/共95页第二十四页，共95页。对环境的适应程度(chngd)，对环境的驾驭就成为权变艺术的核心问题。第24页/共95页第二十五页，共95页。协调自己所领导的下级之间的关协调自己所领导的下级之间的关系。系。第25页/共95页第二十六页，共95页。第26页/共95页第二十七页，共95页。第27页/共95页第二十八页，共95页。第28页/共95页第二十九页，共95页。会时，他就显得相当紧张、拘谨。竞选连任的时候，尽管他进行了各种沟通策略，还是无法使大众对他的领导和政策产生信心。第29页/共95页第三十页，共95页。专家专家”，在他任内总有一群人誓，在他任内总有一群人誓死效忠，而且在

4、死效忠，而且在1984年还继续年还继续留任。卡特黯然下台的原因之一，留任。卡特黯然下台的原因之一，就是无法从一个管理者转型为领就是无法从一个管理者转型为领导者。导者。第30页/共95页第三十一页，共95页。第31页/共95页第三十二页，共95页。第32页/共95页第三十三页，共95页。第33页/共95页第三十四页，共95页。第34页/共95页第三十五页，共95页。第35页/共95页第三十六页，共95页。第36页/共95页第三十七页，共95页。第37页/共95页第三十八页，共95页。和显示自身优越性的资本，这样必然使领导者在行使权力时，不能产生一种积极力量。第38页/共95页第三十九页，共95页

5、。第39页/共95页第四十页，共95页。第40页/共95页第四十一页，共95页。第41页/共95页第四十二页，共95页。第42页/共95页第四十三页，共95页。出来。正是领导活动的这一特点，出来。正是领导活动的这一特点，才使领导者必须要注意实效化用才使领导者必须要注意实效化用权，防止权力失效。权，防止权力失效。第43页/共95页第四十四页，共95页。第44页/共95页第四十五页，共95页。第45页/共95页第四十六页，共95页。第46页/共95页第四十七页，共95页。第47页/共95页第四十八页，共95页。第48页/共95页第四十九页，共95页。第49页/共95页第五十页，共95页。第50页/

6、共95页第五十一页，共95页。第51页/共95页第五十二页，共95页。第52页/共95页第五十三页，共95页。能授权；授权一般是一事一授，有关任务完成了就及时收回权力。第53页/共95页第五十四页，共95页。第54页/共95页第五十五页，共95页。第55页/共95页第五十六页，共95页。第56页/共95页第五十七页，共95页。第57页/共95页第五十八页，共95页。第58页/共95页第五十九页，共95页。好的效果。第59页/共95页第六十页，共95页。第60页/共95页第六十一页，共95页。第61页/共95页第六十二页，共95页。第62页/共95页第六十三页，共95页。第63页/共95页第六十

7、四页，共95页。第64页/共95页第六十五页，共95页。第65页/共95页第六十六页，共95页。第66页/共95页第六十七页，共95页。第67页/共95页第六十八页，共95页。第68页/共95页第六十九页，共95页。第69页/共95页第七十页，共95页。第70页/共95页第七十一页，共95页。第71页/共95页第七十二页，共95页。第72页/共95页第七十三页，共95页。第73页/共95页第七十四页，共95页。第74页/共95页第七十五页，共95页。第75页/共95页第七十六页，共95页。不搞论资排辈，大胆选拔新秀不搞论资排辈，大胆选拔新秀第76页/共95页第七十七页，共95页。第77页/共95页第七十八页，共95页。第78页/共95页第七十九页，共95页。第79页/共95页第八十页，共95页。第80页/共95页第八十一页，共95页。第81页/共95页第八十二页，共95页。第82页/共95页第八十三页，共95页。第83页/共95页第八十四页，共95页。第84页/共95页第八十五页，共95页。第85页/共95页第八十六页，共95页。第86页/共95页第八十七页，共95页。第87页/共95页第八十八页，共95页。第88页/共95页第八十九页，共9