版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、2.2.单位工程施工组织设计的编制内容单位工程施工组织设计的编制内容1)工程概况及施工特点分析。)工程概况及施工特点分析。2)施工方案设计。)施工方案设计。3)单位工程施工进度计划。)单位工程施工进度计划。4)单位工程施工准备工作计划。)单位工程施工准备工作计划。5)劳动力、材料、构件、加工品、施工机械)劳动力、材料、构件、加工品、施工机械和机具等需要量计划。和机具等需要量计划。6)单位工程施工平面图设计。)单位工程施工平面图设计。7)保证质量、安全、降低成本和冬雨期施工)保证质量、安全、降低成本和冬雨期施工的技术组织措施。的技术组织措施。8)各项技术经济指标)各项技术经济指标。表表4-1 主
2、要工程量一览表主要工程量一览表(3 3)先结构后装饰。先结构后装饰。先结构后装饰是指首先进行主先结构后装饰是指首先进行主体结构施工,然后进行装修工程的施工。但是,体结构施工,然后进行装修工程的施工。但是,必须指出,随着新建筑体系的不断涌现和建筑工必须指出,随着新建筑体系的不断涌现和建筑工业化水平的提高,某些装饰与结构件均在工厂完业化水平的提高,某些装饰与结构件均在工厂完成,此时结构与装饰同时完成。成,此时结构与装饰同时完成。(4 4)先土建后设备。先土建后设备。先土建后设备主要是指一般的先土建后设备主要是指一般的土建工程与水暖电卫等工程的总体施工程序,是土建工程与水暖电卫等工程的总体施工程序,
3、是先进行土建工程施工,然后再进行水暖电卫的施先进行土建工程施工,然后再进行水暖电卫的施工。至于设备安装的某一工序要穿插在土建的某工。至于设备安装的某一工序要穿插在土建的某一工序之前一工序之前, ,实际应属于施工顺序问题实际应属于施工顺序问题. .工业建筑工业建筑的土建工程与设备安装工程之间的程序的土建工程与设备安装工程之间的程序, ,主要决定主要决定于工业建筑的种类于工业建筑的种类, ,如对于精密仪器厂房如对于精密仪器厂房, ,一般要一般要求工建、装饰工程完成后工艺安装设备:重型工求工建、装饰工程完成后工艺安装设备:重型工业厂房,先安装工艺设备后建设厂房或设备安装业厂房,先安装工艺设备后建设厂
4、房或设备安装与土建施工同时进行,如冶金车间、发电厂的主与土建施工同时进行,如冶金车间、发电厂的主厂房、水泥厂的主车间等。厂房、水泥厂的主车间等。图图4-2图图4-3图图4-4图4-5(2 2)网络图)网络图表示方法详见第三章。表示方法详见第三章。49963240SQP499154. 03240QHP)(3322111总劳动量nnniiSQSQSQSQP合并项目中的各项为同一工种施工合并项目中的各项为同一工种施工( (或同一性质或同一性质的项目的项目) )时,可采用各项目的平均定额。符合本合时,可采用各项目的平均定额。符合本合并项目的平均定额可按下式计算:并项目的平均定额可按下式计算: 平均时间
5、定额:平均时间定额:n21nn2211n1iin1iiQQQHQHQHQQPH平均产量定额:平均产量定额: 332211321SQSQSQQQQS工日/m43.1363.1466.8892 .1152.36866.88952.3682221121SQSQQQSNR Pt式中:式中:t t某施工项目的延续时间某施工项目的延续时间( (天天) );P P该施工项目的劳动量该施工项目的劳动量( (工日工日) )或机械台班量或机械台班量( (台班台班) );R R为该施工项目每天提供或安排的班组人数为该施工项目每天提供或安排的班组人数( (人人) )或或机械台数机械台数( (台台) );N N该施工项目每天采用的工作班制数该施工项目每天采用的工作班制数(1(13 3班工作班工作制制) )。 d7d122160RNPtNtPR台班111887tNPR(5 5)编制施工进度计划的初始方案)编制施工进度计划的初始方案 平均出工人数高峰出工人数K最理想的情况是劳动力均衡系数最理想的情况是劳动力均衡系数K K接近于接近于1 1。劳动力。劳动力均衡系数均衡系数K K在在2 2以内较好,超过以内较好,超过2 2则不正常。则不正常。 图图 4-104-10轨道式塔式起重机轨道式塔
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度汽车轻量化零部件采购合同2篇
- 2024年度版权转让合同(文学作品)3篇
- 2024年度品牌加盟战略合作协议
- 2024中国石化齐鲁石化毕业生招聘11人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国电信河北公司春季招聘134人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国平安财产保险股份限公司福清中心支公司招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国化学山东省公路建设(集团)限公司总部招聘82人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024中国一汽校园招聘1000+岗位易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024下半年浙江湖州南太湖市政建设限公司人员招聘2人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2024上海吉祥航空工具管理员招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 托育服务中心项目可行性研究报告
- 北京科技大学第二批非教学科研岗位招考聘用高频500题难、易错点模拟试题附带答案详解
- 国开2024年秋《机电控制工程基础》形考任务3答案
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技术规范
- 美学与人生智慧树知到期末考试答案2024年
- 一+《展示国家工程++了解工匠贡献》(教学课件)-【中职专用】高二语文精讲课堂(高教版2023·职业模块)
- 结婚函调报告表
- 食材供应商考核评分表
- 《文殊真实名经》
- 钟锐:从技术到管理—管理技能提升20150319(2)
- 派出所询问笔录范文
评论
0/150
提交评论