员工手册修改版2230259668

1、员 工 手 册第1章 总则 2第2章 录用 2第3章 礼仪 4第4章 日常制度 5第5章 考核 6第6章 薪酬 7第7章 福利 8第8章 假期 8第9章 培训 10第10章 调动 11第11章 安全 13第12章 保密 14第13章 违纪 15第14章 离职 18第15章 解聘 20第16章 财务程序 20第1章 总 则第一条 目的为使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就机会给每一位员工有所发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，以为我们共同的事业取得成功的保证。 第2条 公司简介第3条 生效与解释3.1 本员工手册自公布之

2、日起生效，由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏内张贴通知的方式进行公布。3.3 本员工手册印制成册，作为劳动合同的附件，并与劳动合同具有同等效力。第4条 公司组织结构第五条 适合对象：公司全体员工，包括试用期员工、正式员工及临时工。第二章 录 用第一条 新员工入职1.1 新职员入职培训期为7到15天，并进行考核。考核通过后将转为试用期员工并享有试用期工薪待遇。1.2 如果7天内发现该职员不符合公司工作岗位要求，公司有权解雇，此时不结算任何工资。第2条 试用期员工2.1试用期员工试用期限为两个月。两个月后由各部门主管进行考核，考核合

3、格者正式录用，不合格者公司有权解除劳动关系并扣除7天基本底薪。2.2试用期间，员工因各种原因离开本公司，公司一律扣除7天基本底薪。第3条 正式录用3.1员工通过试用期考核后成为正式员工。3.2新职员工作未满3个月（90天），因各种原因离开本公司，公司一律扣除7天基本底薪。工作满3个月后，公司将从该职员培训的第一天开始计算工资。3.3新职员工作满6个月（180天）后，次月公司为该职工提供百分之60的养老保险和医疗保险，未达到180天并不享有。第4条 录用程序4.1各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况,协同行政部进行招聘。4.2新入职员工报到应先到行政部办理下列手续：如实填写相关人事资料表格

4、；核对并递交学历证书原件；核对并递各类技能证书；核对并递交身份证原件、当地政府规定的各类就业证件原件，各项社会保障的转移手续；交一寸的半身照片3张；需要办理的其他手续。4.3 新录用员工报到后,公司与其签署劳动合同书。在试用期满之前，4.2条款所规定手续仍无法齐备的，将被视为不符合录用条件,依照政府相关规定，公司与其解除劳动关系，并不支付经济赔偿。4.4所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日内通知行政部。第5条 录用禁忌5.1公司是员工唯一的雇主。5.2员工在为公司服务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专职工作；未经批准，员工不得为其他任何公司或机构

5、从事商业活动，即使是无偿的。5.3员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作，应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。5.4未经批准，职工首次接受其他报酬时，亦将被视为其主动向公司提出辞职。第三章 礼 仪第一条 职员必须仪表端庄、整洁。具体要求： 1.1头发：职员头发要经常清洗，保持清洁，男性职员头发不宜太长或染发。1.2指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。1.3胡子：胡子不能太长，应经常修剪。1.4口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。1.5女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。第二条 工作场所的服装应整洁、方

6、便，不追求修饰。具体要求：2.1衬衫：无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得有污渍。2.2领带：外出前或在公众场合应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松驰。2.3鞋子应保持清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。2.4女性职员要保持服装淡雅得体，不得过分华丽。2.5职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。第三条 在公司内，职员应保持优雅的姿势和动作。具体要求是：3.1站姿：两脚脚跟着地，脚尖分开约45度，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩，身体重心在两脚中间。会见客户、出席仪式等站立场合或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前

7、。3.2坐姿：坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。3.3公司内与同事相遇应互相问好或点头行礼表示致意。3.4握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。3.5出入房间的礼貌：进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话。如有急事要打断说话，也要看住机会，而且要说："对不起，打断您们的谈话。"。3.6递

8、交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向并双手递上去，如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。3.7走通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司，还是到其它公司访问，在通道和走廊上不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。 在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。第四章 日 常 制 度第一条 工作时间1.1公司实行8到10小时工作制，标准工作时间为一周六天，周日为公休。1.2上班时间为：上午8：30至12：00，下午13：00至17：30。特殊部门将根据具体要求实行轮休制。轮休部门的部门主管需提前做好员工时间安排并通知上班时间。第二条

9、 薪假日2.1员工享有国家规定的婚假，丧假、计划生育假等有薪假日。第3条 加班3.1根据<<劳动法>>有关规定,在不损害员工利益的前提下,公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。3.2员工加班需提前填写加班申请书并报总裁办审批。申请加班的最小单位为1小时。3.3 员工加班，享受以下待遇：3.3.1普通工作日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。3.3.2 休息日员工加班的，公司安排调休或支付不低于工资百分之二百的工资报酬。3.3.3 法定休假日员工加班的，支付不低于工资百分之三百的工资报酬。3.3.4 员工本月加班，公司应于下月月底前安排调休

10、；如遇特殊情况无法调休的，将在3个月内安排调休。3.3.5 以下情况不视为加班：公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动；公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动；出差时路途所花费的时间；在非工作时间组织的培训；办公室管理人员，未经上司指派或同意的日工作时间的延长。第4条 打卡4.1员工在到达公司后或离开岗位前应按规定打卡，如果未按规定打卡，将视为缺勤，并扣除相应工资。4.2任何员工不得代为其他员工打卡，否则将被视为较重违纪行为。4.3员工如果出现不能打卡的情况，应立即前往行政部申请解决。4.4员工因公司业务需要外出办事而不能进公司的，应该事先填写外出工作时间表并由部门主管签字，回公司后应即将外出工作

11、时间表交行政部确认。部门主管需由总裁办签字。第五条 请假、旷工5.1各部门员工请假两天以内（包括两天）由部门主管审批；三天以上（包括三天）由总裁办审批；各部门主管及以上请假由总裁办审批。员工请假必需填写请假单，由指定上级批准后交行政部方可离开。未及时打请假单者请在上班后及时填写并交与行政部，否则按旷工处理。5.2公司允许每月请一次假，超过一次后请事假公司将扣除双倍工资底薪。请病假不享有工资底薪，请病假必须出示医院证明，否则按事假处理。请小时假，公司扣除小时底薪。5.3员工迟到5分钟以上10分钟以内罚款10元；迟到10分钟以上20分钟 以内罚款20元；迟到30分钟以上，扣半天基本工资。5.4员工

12、矿工半天扣1天基本工资，矿工1天扣3天基本工资，矿工3天，当自动解除劳动合同，不结算任何工资。第6条 违纪6.1.员工上班期间，必须服从本部门主管及上级领导的工作安排。有不服从安排者，主管有权向上级申请给予处分或解雇。经核实后，由行政部发布处分结果。6.2.员工被解雇后，应于次月到公司财务部结算工资。第五章 考 核第一条 考核的类型1.1 本公司员工的考核可分为考勤与考绩。1.2 考绩分为试用考核、年终考核。1.3 员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。第2条 考勤制度2.1公司将根据考勤纪录实行奖惩。2.2 员工在年内的考勤记录将作为年终考核的依据。第3条 考绩制度3

13、.1 考绩分为试用考核、年终考核。 3.1.1 试用考核：由部门主管考核试用人员，经评估合格后，报行政部审核予以正式录用。 3.1.2 年终考核：每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后，呈行政部总评。3.2 考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。3.3 考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效、专业技能、工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。第六章 薪 酬第一条 工资构成1.1 员工的工资由基本工资、奖金、风险工资等构成。各部门员工的职位性质不同，结构不同。1.2 公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的工资。1.3 公

14、司每年将根据公司当年效益情况，给予员工一定数额的奖金，是否给予奖金及奖金的具体数额将由部门主管决定。第2条 工资支付2.1 公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬。 2.1.1 工资发放实行先做后付制度，即当月工资次月发放。 2.1.2 公司发薪日为每月15日，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。2.2 公司按规定从员工当月工资收入中扣除个人所得税，并代员工向政府税务部门缴纳。2.3 本公司员工不得向他人泄漏自己月薪所得，亦不得询问本公司其他员工的月薪所得，违反此规定的员工应受到相应的警告、处分，情节严重者将导致解聘。第3条 除基本工资外，各部门还享有以下奖金、提成3.1服务部 3.1.1接线员：

15、每月以服务态度、仪容仪表、工作错误率、客户满意度为标准，在以上基础上评选1，2,3名为奖励对象，奖励标准为;200,150,100元。 3.1.2外联员：享受服务部效益分配。3.2渠道部 3.2.1 渠道员：渠道部职员按效益提取奖金。渠道员建立50到100家联营合作店，建立店后转型销售产品，所销售的产品按公司的利润提取佣金，试用期为两个月，在试用期中交通费给予全报，并给予每天中餐5元。中餐补贴天数以出勤日为准，试用期后则取消以上待遇。（利润：公司除去该业务员的交通费、应酬费、领导费后，分别按百分之10，20，30计算。）3.3销售部 3.3.1 直销业务员：业务员享受效益奖金。完成销售任务35

16、0单，奖励2000元；完成450单，同时在2000的基础上再奖励1500元；完成500单，在以上的基础上再奖励500元。3个月内如有单月都没有一次达到350单者，本公司将解除劳动关系。（备注：如能被公司继续聘用到其它岗位，工资则从该部门新职员开始计算。） 3.3.2 电话销售员：销售员享受效益奖金。完成销售任务350单，奖励2000元；完成450单，同时在2000的基础上再奖励1500元；完成500单，在以上的基础上再奖励500元。3个月内如有单月都没有一次达到350单者，本公司将解除劳动关系；（备注：如能被公司继续聘用到其它岗位，工资则从该部门新职员开始计算。）3.4广告部专员：享有项目开发

17、奖，同时享受将发行汽车用品杂志广告业务版权奖，根据我们收取的广告费给予奖励。3.5招商部专员：享受项目成果奖励，按产品的销售利润给予奖励提成，具体提成根据商品而定。3.6部门助理：部门有收入，有奖励制度的可以分享该部门的奖励。3.7网络管理员：优秀开发奖。3.8各部门主管：享受该部门的团队领导奖励，按人数计算，每人每月10元，同时享受团队业绩奖，享受整体团队业绩利润的百分之2。（团队业绩奖是指完成公司规定任务后，公司给予的特别奖励-奖金靠申请。）3.9修理厂厂长：根据修理厂业绩计算，在核定任务完成的情况下给予特别提成（按利润提取佣金）。第4条 年终奖4.1各部门员工根据公司制度，享有年终奖。第

18、七章 福 利第一条 社会保险1.1 员工入职满6个月后，公司为员工办理三险一金。第2条 医疗福利2.1 员工因工负伤或患职业病，患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。2.2 员工患病或非因工负伤，公司可视具体情况，按当地有关政策执行。2.3 员工享受国家规定的医疗期待遇。2.4女职工在孕期、产期、哺乳期的待遇，按国家和地方有关规定执行。2.5员工应享受的其他保险福利待遇按国家和地方有关规定执行。第3条 其它3.1员工享有公司给予的年终奖、旅游、节假礼品等。3.2员工次年回公司上班，并工作满3个月，公司将给予单程路费报销。第八章 假 期第一条 假期类别1.1

19、公司的假期分为法定节假、婚假、丧假、年休假、补休假、病假、产假和事假。1.2 除长病假外，公司给假以“工作日”计。1.3员工根据国家有关法律法规规定，依法享有以上假期。第2条 请假规则 2.1 所有休假应事先获得直接上级主管批准。2.2 所有员工请假应事先填写请假单, 按请假核准权限获批准后, 统一交行政部备存。2.3 所有员工必须在休假完毕后立即至行政部办理销假手续。第九章 培 训第一条 培训目的1.1通过培训，使员工达到并保持在本职工作岗位上进行规范服务的要求。第2条 上岗培训2.1上岗培训是指员工到岗后至试用期满前的业务培训。2.2上岗培训内容主要包括：部门职能与工作目标；部门岗位结构和

20、岗位职责；岗位应知应会；操作技能和工作程序；本公司和本部门规章制度；2.3上岗培训由各业务部门组织实施。2.4上岗培训的考核结果与员工转正评定相结合。第3条 在岗培训3.1在岗员工业务培训由各部门按照年度培训计划实施。凡公司出资培训的，培训前员工应根据公司要求签订培训协议。 3.1.1在岗培训由各部门组织实施，行政部配合。必要时可委托有关单位来公司培训或组织有关员工参加公司外培训。 3.1.2在岗培训可采取岗位交叉培训、业务提高培训、新规范新技术培训等多种方式。3.2公司每年根据具体情况由人力资源部对现有主管以上人员进行培训。 3.2.1对管理人员的统一培训由行政部安排，组织实施。 3.2.2

21、管理人员统一培训的内容包括管理理论、管理能力、管理技巧、新知识、新技能、等等。 3.2.3对管理人员的专项培训，由本部门或行政部提出专项申请，报总裁办批准执行。3.3培训考核的资料应归档保存，作为晋升和奖惩的依据。第十章 调 动第一条 调动种类与程序1.1 调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职位级别的调整。 1.1.1 员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和临时调动。 1.1.2 普通员工的调动主要是指同一级别不同岗位的调动。 1.1.3 员工如没有适当的理由，不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动，否则以终止合同论处。1.2 任何调动必须按照规定的程序进行。 1.2.1 所有调动，

22、都须经部门主管批准，交行政部备案，管理人员调动视级别不同须经总裁办批准。第2条 平行调动2.1平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位变动。2.2员工的调动取决于以下（但不限于）情况：部门工作量的增减；为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换；员工不能胜任现任职位；工作急需；新店开张；其他原因；第3条 晋升调动3.1 晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变动。3.2 员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位：员工在原职位表现优秀；有担任高一级职位的能力和潜力；完成晋升职位所必须的教育与培训；诚实、正直、态度积极；3.3 晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，经2级批准，经行政部审核实施

23、。第4条 降职调动4.1降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变动。4.2员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，行政部批准，方可以降职。 4.2.1不能胜任本职工作。 4.2.2 由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适的职位空缺。4.3 降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利标准。4.4 降职调动应当从严掌握。4.5 员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定，员工应当服从。第5条 临时调动5.1 如果一个部门的人员临时紧缺，部门主管同意后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动的人员仍执行原职位的工资福利标准。5.2 临时调动最长不超过一个月，否则该员工必须办理正式调转手续，

24、工资福利按新职位标准执行。第11章 安 全第1条 安全规则 1.1 禁止在工作场所吸烟。1.2 禁止将任何东西堆放在安全门及安全通道前，以免阻塞。1.3 所有员工必须保证自己及同事的安全，对任何可能引起危险的操作和事件要提出警告；严重的应报告部门主管。1.4 员工必须熟悉本工作区内灭火装置的位置以及应急设备的使用方法。1.5员工在进行危险性工作或在危险地区工作，应佩带公司提供的防护服、防护工具。1.6 员工应遵守工具的安全操作说明；非工作执掌范围，不得擅自使用机器设备。1.7 公司禁止员工移动或拆除设备上的安全标识，禁止改装现有设备。1.8 员工在各自的岗位区域内应积极参与处理意外事故，并服从

25、统一调度。1.9 员工有义务将任何安全事故上报。第2条 火情处理2.1 当火警发生时，应采取如下措施：保持镇静，不要惊慌失措；按动最近之火警报警器并通知值班人员和安全部门主管；通知总机，说出火警发生的地点及火势大小；呼唤最近的同事援助；在安全的情况下，利用最近的灭火器材尽力将火扑灭；切勿用水或泡沫灭火机扑灭因漏电而引起的火情；把火警现场所有的门窗关闭，并关闭所有的电器开关；2.2 如火势蔓延，应及时采取如下疏散措施: 疏散区按照防火区隔进行划分，由专人负责其所在区域的疏散工作；听到广播后应立即组织撤离火警现场；撤离火警现场时，切勿搭乘电梯，必须从消防梯疏散；2.3 员工应熟记火警讯号、火警通道

26、、出入位置及灭火器具使用方法。第三条 意外紧急事故3.1 在紧急或意外情况下注意：保持镇静，立即通知上级领导和保安部门；协助维护现场；与同事鼎力合作，务使公司业务保持正常进行；3.2 如果员工在公司内受伤或发生事故，应当注意：在场的员工应立即通知部门主管或值班经理；协助救护伤病者；自觉维护现场秩序；3.3 如有人被关在电梯内，员工应立即电话通知安全部门和维修部门，由其操作电梯紧急程序。 第4条 及时汇报4.1 为了保障安全操作，员工应当向部门主管或安全部门汇报所有不安全的实际操作或事故隐患。4.2 员工如果在公司内发现任何可疑人员，应当立即向保安人员汇报，以便将其驱逐出商场。第十二章 保 密第

27、1条 商业秘密的范围1.1 凡在本公司就职而产生的文件、资料、稿件、表格等等业务信息，如有关客户名单、合作目的、价格、营业额、营销、员工薪酬，无论是口头、书面的或是电脑文件形式的，无论是客户的或是本公司的均属商业秘密。第2条 保密规则2.1 所有员工均不得泄露公司的财务状况。2.2 公司员工不能泄露公司机密资料。2.3 不能与他人谈论公司的商业秘密。2.4 会计对公司的工作表负有保密义务。2.5 所有机密文件必须妥善保管；不得将公司文件用于不属于公司业务之用途。第3条 处罚3.1 一旦发现员工有以上表现者，公司将给以处罚，并解除劳动合同。情节严重者将追究法律责任和经济赔偿。3.2 员工在合同到

28、期或因任何原因解除合同后，1年内不到公司同类企业工作或创立同类企业，否则将支付公司1万元以上的经济补偿。 第十三章 违 纪 处 理第一条 目的1.1为规范公司秩序，提高工作效率，特制定纪律处分标准，对妨碍公司经营或其他员工的行为，公司将根据累进式纪律处分条例对员工进行处罚。1.2累进式纪律处分包括：口头警告、书面警告、最终警告、解除聘用合同及或任何公司认为适当的其它方式。累进式纪律处分表如下：表1.1累进式纪律处分表新的违纪行为处分等级员工当前状态被口头警告被书面警告被最终警告解除聘用合同过去3个月内曾被口头警告书面警告书面警告最终警告解除聘用合同过去6个月内曾被书面警告书面警告最终警告最终警

29、告解除聘用合同过去12个月内曾被最终警告解除聘用合同第二条 纪律处分的标准程序2.1 口头警告 2.1.1 对于员工第一次或较小的过错，经查证属实或有确凿证据的，部门主管可以给予相关人员口头警告，以提醒存在的问题，期望员工能给予改正。 2.1.2 人事部应被知会，以便保留简单记录，供将来参考。 2.1.3 员工应在记录上签名确认过错。该记录存放员工档案三个月内有效。2.2 书面警告 2.2.1 对于反复的及/或严重错误，经查证属实或有确凿证据的，部门主管或总监可以给予员工书面警告，警告的过程将留记录并存入员工的人事档案。 2.2.2 部门主管应在人事在场的情况下给予员工此类警告。 2.2.3

30、员工应在记录上签名确认过错。该记录应存放员工档案六个月内有效。2.3 最终警告 2.3.1 这是由公司签发给经查证属实或有确凿证据的，反复犯错并/或犯更严重错误的员工的正式文件，并视违纪情节轻重或后果可给予降级（职）和/或降薪等处分。 2.3.2 最终警告由总裁办签发，并且在人事在场的情况下，由部门主管交予员工。 2.3.3 员工应在最终警告信的收条上签字并获告知事情的严重性，以及如其不能在一定时期内有令人满意的改善/改正行为而可能产生的后果。警告信副本应存放员工档案十二个月内有效。2.4 解除聘用合同 2.4.1 对于十分严重的过错，或曾一次/多次警告仍未能做出满意的改善/改正行动，经查证属

31、实或有确凿证据的，公司可以解除有关员工的聘用合同。 2.4.2 即时解雇 这是非常严重的纪律处分。当员工严重违反公司的规章制度，会受此纪律处分。即时解雇只能由总裁办授权执行有效。 这种情况下，员工不享有通知期或代通知金。 第三条 纪律处分的情况（如下所列，但不限于以下情况）3.1 口头警告3.2 有意泄露自己或探听他人工资信息3.3 工作态度不认真，经提醒后仍达不到标准 3.3.1 上班时间做与工作无关的事，影响他人及自己工作 3.3.2 无合理理由旷工不足1日 3.3.3 在重要场合，违反公司着装规定 3.3.4 违反公司卫生规定，如在公司内乱扔乱丢，随地吐痰等 3.3.5 在作业场所未按要

32、求佩戴必须的个人防护用品 3.3.6 其他违反公司有关规定，情节轻微，且没有造成损失的3.2 书面警告 3.2.1 通过公司沟通系统，如内部网或电子邮件系统，散发未经授权的内容 3.2.2 因本人过失而遗失公司财产，如电脑、现金等 3.2.3 捡拾公司或他人财物后匿而不报，据为己有者 3.2.4 工作时间擅自离岗 3.2.5 无合理理由旷工满一日，不足二日 3.2.6 隐瞒、伪造公司资料，导致他人错误判断或决策 3.2.7 散布恶意谣言，无理指责同事 3.2.8 上班前饮酒或服用违禁药品，致使在上班后仍处在酒精或毒品影响之下 3.2.9 未及时向主管汇报事故等 3.2.10 拒绝遵守安全规定和

33、指示 3.2.11 在非吸烟区吸烟 3.2.12 其他违反公司有关规定，造成一定损失或情节比较严重4.1 最终警告 4.1.1 寻衅滋事，妨碍工作 4.1.2 遗失公司文件或泄露保密信息，给公司造成一定损失 4.1.3 本人或教唆他人利用职务便利索要收受礼品或金钱利益 4.1.4 拒绝听从主管合理指挥监督 4.1.5 故意不安全作业或强迫他人不安全作业引起安全事故 4.1.6 旷工满二日，不足三日 4.1.7 在公司对同事实施暴力或对同事有重大侮辱行为 4.1.8 未经许可持有或携带危险品进入公司 4.1.9 未经批准在他处兼职 4.1.10 其他违反公司有关规定，造成较大损失或情节严重的5.

34、1 解除聘用合同 5.1.1 一旦确认所犯过错为行为不端或疏忽失职，特别是涉及贪污及贿赂。 5.1.2 对公司有欺骗行为，如伪造篡改个人资料或公司及公司业务相关资料，如测 试记录，测试报告等，虚报考勤，伪造费用票据，伪造签名等 5.1.3 旷工: 在一个日历月里旷工3个工作天或以上。 5.1.4 如果雇员表现无法达到公司对某职位的基本要求或销售目标，公司有权解除聘用协议。 5.1.5 偷窃或试图偷窃公司、客户或同事财产。 5.1.6 忽视、浪费或滥用公司财产或设备，给公司造成的经济损失累计达人民币2000元以上。 5.1.7 故意不安全作业或故意强迫员工不安全作业引起严重安全事故或给公司造成严

35、重财产损失。 5.1.8 不小心地损坏或遗失公司财产 (如门卡、信息科技设施等)3次或以上。 5.1.9 处理他人的个人数据: 一旦确认为蓄意滥用或泄露此等数据。 不小心处理他人个人数据3次或以上。 5.1.11 骚扰行为: 一旦证实为性骚扰行为。 5.1.12 工资资料: 一旦证实为蓄意滥用或泄露工资数据(包括员工本人的)。 5.1.13 机密资料: 一旦确认为蓄意滥用、泄露或不小心处理公司的机密数据，例如敏感的财务数据、技术数据、营运数据等。 5.1.14 工业安全: 一旦确认为导致本人或他人受伤或引致更重要事故的疏忽或不恰当行为。 5.1.15 蓄意破坏或损耗公司设备、器材、原料等 5.

36、1.16 在公司内殴打他人或相互殴打 5.1.17 在公司内喝酒（未经授权）、吸食毒品，或携带其他违禁药品、管制刀具和武器进入公司。 5.1.18 在与公司有潜在的利益冲突的公司兼职 5.1.19 在公司内聚众赌博 5.1.20 其他违反公司有关规定，造成重大损失或情节特别严重的，触犯法律而被拘留或被追究刑事责任的。如员工违反中国或国际法律法规，并被确判有罪，公司可即时解雇员工。公司如对员工的廉洁正直或诚信有所质疑，员工可能会被即时解雇。第十四章 离 职第一条 试用期离职1.1员工试用期间离职，需提前3天向向本部门主管提交辞职报告，并填写离职申请书递交行政部备案。第1条 正式员工离职2.1正式员工离职，需提前7天向本部门主管提交辞职报告，并填写离职申请书递交行政部备案。第2条 离职办理3.1员工在离职通知