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文档简介
1、河南省体育中心游泳跳水馆室内精装修施工目 录第一章 编制依据511编制依据512编制目的5第二章 工程概况621工程概况622装饰施工范围及内容623现场施工条件624施工方案综合分析7第三章 管理目标831管理方针832质量目标833工期目标834安全生产目标835文明施工目标836科技进步目标837环境目标838协调目标9第四章 项目组织机构的安排及总体施工工序流程941项目组织机构的建立942项目组织机构表1043施工段的划分及施工顺序的安排1044施工工序流程图施工工艺流程1145主要加工工艺1146设备、检测、运输等的安排1247施工协调管理14第五章 人员组织计划及人员组织搭配16
2、51管理资源1652技术资源1653劳动力配备计划1754主要施工机械计划18第六章 主要材料(包括周转材料)供应计划1961材料的供应及保管19第七章 主要分部分项工程施工方法2371水电施工2372地面大理石铺贴施工2573地板砖施工2774墙身瓷砖施工2975轻钢龙骨石膏板吊顶施工3076条形铝扣板吊顶施工方案3377大理石、花岗岩干挂施工3578木饰面板施工4179涂料施工43710木门施工44711油漆施工47712地毯铺设:49第八章确保工程质量保证措施5081项目质量保证体系的组成及其分工5082质量目标及其分解5283组织保证措施5284材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制
3、5485采购要素控制5586工程质量的过程控制与管理措施5587成品保护56第九章工期保证措施5891工期保证实施方案5892工期进度控制具体对策6193编制各施工节点,周、月作业计划,定期落实计划实施6494交叉、流水施工作业6596合理调配机械、材料劳动力6792影响工期问题处理及各单位紧密配合工作71第十章确保安全施工保证措施73101安全保证体系73102现场生产、生活安全措施75103安全教育程序77104安全活动组织及检查77105临时用电安全措施77106现场消防、保卫措施82第十一章 文明施工保证措施83111文明施工管理组织与目标83112文明施工规划管理及成品保护83113
4、文明施工保证措施86114文明施工检查措施87第十二章技术保证措施87121技术投入87122技术资料的管理88123雨季施工89第十三章施工现场环境保护90131组织机构90132环境目标90133环境保护措施90134环保施工的特殊对策91第十四章成品及半成品保护措施9214.1成品及半成品保护之责9214.2成品、半成品保护措施9314.3安装过程中成品及半成品的保护96第十五章与土建总包单位及其他分包专业协调一致的措施9915.1与总包单位协调与配合9915.2与业主的协调与配合9915.3与监理单位的协调与配合10015.4与设计单位的协调与配合10115.5与消防专业施工单位的协调
5、配合10115.6与空调专业施工单位的协调配合10315.7与水、电专业系统的协调配合10315.8装饰工程各种之间的协调配合10515.9与供贷商的协调配合106第十六章创优管理措施106161制定工程创优总体计划106162工程创优管理措施106第十七章工程检查、测试与验收的方法和措施108171工程检查10817.2工程检验、测试的措施109173工序的管理措施110174工程验收111175工程回访112176业主投诉112177工程保修113第十八章施工总平面布置113181施工总平面布置依据113182施工总平面图的绘制及布置原则113183施工总平面图的内容114第十九章新工艺、
6、新技术、新设备、新材料的应用115191新工艺115192新设备116193新技术117194新材料118第一章 编制依据11编制依据适用于本工程主要标准、规范一览表类别名 称编 号国标建筑内部装修设计防火规范GB50222-95行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001国标建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-93国标建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001地方高级建筑装饰工程质量检验评定标准DBJ01-27-96国标建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2002
7、国标工程测量规范GB50327-2001国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001国标民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50205-2001地方建筑安装工程资料规程DBJ01-51-2000国标电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92国标电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96国标建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-88国家和行业现行建筑施工的各类规程、规范及验收标准。本工程质量评定的标准和规范:国家现行的质量评定标准、施工技术验收规范(详见前表)。12编制目的本施工组织设计是对“河南省体育中心游泳跳水馆精装修工程”(以下简称本
8、工程)在施工部署、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、施工进度计划、质量安全保证措施、文明施工、环保施工等方面作出详细而周全的组织设计,制定切实可行的施工方案和措施,使本工程在施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,追求“过程精品”,确保分部、分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级达到郑州市工程(配合土建),让业主称心满意。 第二章 工程概况21工程概况工程名称:河南省体育中心游泳跳水馆精装修工程建设地点:河南省郑州市北四环路南,长兴路东省体育中心内建筑面积:28910平方米22装饰施工范围及内容本次装饰主要为河南省体育中心游泳跳水馆工程室内精装修施工、验收及质保服务等工作,
9、具体包括贵宾区(贵宾出入口大厅、贵宾区门厅、贵宾室一、贵宾室二、卫生间)、 媒体区(媒体出入口、新闻发布厅、媒体区门厅),混合区、卫生间、楼梯间等;颁奖等候区、库房、司机休息间的面向上述区域开放的门窗(含门、窗套);赛后出入口门厅(含服务台)、休息区(经营性质)、服务间等,运动员更衣室及面向运动员更衣室开放的设备机房、随队人员办公室外门;电梯门套装饰;观众大厅(含接待柜台)及公共区域,观众休息厅;东西观众大厅连廊;电梯门套装饰等的装饰工程23现场施工条件业主提供现场用水、电齐全,道路,由于本工程施工期短,且为内部装修,整个施工管理达到安全、经济,同时符合郑州市施工现场文明施工的要求。24施工方
10、案综合分析1、本建筑功能为游泳跳水馆精装修工程。要求在施工中必须合理安排,降低施工噪音,避免对周围环境造成影响,对施工的管理要求高,为此要求在施工过程中进行有效的协调配合,这是本工程的施工难点。2、主要策略1)、充分利用工厂化加工的成品和半成品,切割作业采取现场量尺寸,施工现场外进行切割加工的方式,降低施工产生的的噪音,同时可以缩短施工期,保证施工质量。2)、设立“施工协调小组”,负责与业主的沟通,共同制订施工时间配合表,施工噪音大,对业主和客人影响较大的施工工序,进行定点定时作业。4)、在施工工艺上务求完善,严格贯彻执行“三级”技术交底制度,对工程中的关键部位、疑难点、采用的新工艺等,项目技
11、术负责人要对专业技术人员下发技术交底单,同时班组每道工序的开展都需项目技术负责人批准,专业技术人员下发技术交底单后,方能进行。5)、在施工进入装修阶段后,增加成品保护人员数量,并分阶段分专业制定专项成品保护措施,并严格实施。本方案针对该工程的特点和标书相关要求,作了相应安排,力求在88天内完成标书中所有工程项目,为此我们在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全环保措施等方面做出详细而周全的规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理而有效。第三章 管理目标根据本工程特点,结合我司在
12、资金、人才、装备、技术等方面的优势,科学地组织装饰施工,确保实现如下管理目标:31管理方针以人为本,拓展装饰艺术空间服务社会,建造绿色精品工程32质量目标严格按规范和设计图纸施工,分部分项工程一次验收合格率100%,确保质量评定等级达到优良标准。33工期目标我公司计划施工工期为88日历天, 34安全生产目标加强安全教育,完善安全措施,确保无重大安全事故,工伤频率控制在3之内。35文明施工目标严格总平面管理及进出场安全保卫工作,争创市级文明施工现场。36科技进步目标为实现以上工程质量、工期、安全、文明施工等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用,在施工过程中积极采用新技术、新工艺、新设备,体现现代
13、化管理水平。37环境目标坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善。做好现场硬化、绿化、美化,实施花园式工地管理。38协调目标信守合同,密切配合,认真投入,协调各方面的关系,接受业主、监理单位对工程质量、工程进度、现场管理的监督。第四章 项目组织机构的安排及总体施工工序流程41项目组织机构的建立该工程采用项目管理法施工,我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,高效地组装和优化社
14、会生产要素。严格按照以GB/T19001-ISO9001组装模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程,我公司将派遣一批具有现代管理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力,具有多专业全面管理能力的领导班子。项目一旦中标,要求项目经理部在两天之内必须到岗到位,立即投入施工前期的准备和实施工作。为规范该项目的管理工作,项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册42项目组织机构表技术员施工员库管员后勤
15、员行政材料员设计师安全员质检员绘图员资料员资料员技术负责人公 司 总 部项 目 经 理总 工 程 师现场执行经理设计组长质安组长预算组长材料组长施工经理统计员计划员预算员43施工段的划分及施工顺序的安排根据本工程的特点,我们将该标段分为3个流水段进行施工,即每层工种装修部分。根据本工程的特点和工艺要求,工作量大,施工工艺也基本相同,为合理组织施工布署,三个施工段将分别作为一个相对独立的体系由上至下组织流水施工,按不同专业、不同分部分项形成立体交叉、相互配合组织流水施工,原则上各段内装饰流向按从内到外、从上至下、先基层后饰面、先湿作业后干作业的顺序组织施工。44施工工序流程图施工工艺流程现场测量
16、放线吊顶面板退 场竣工验收地毯安装总体检修临时设施拆除清 理总体报告地面铺贴脚手架拆除总体功能调试开关面板安装油漆饰面涂料饰面灯具、风口安装卫生间隔板小五金安装门扇安装墙面石材墙面挂板天花预留开孔与各专业协调配合首批设备进场 细木工制作材料、设备样品送检察院报 验隐蔽验收墙面制作门窗套安装地面铺设轻钢龙骨挂设做防水、试水、保护层水电线管路敷设临时设施及脚手架搭设图纸技术交底办理施工手续1、总体施工实施流程图2、总平面布置图45主要加工工艺对主要部位,采取样板先行,经监理和业主确定,并满足设计及质量要求的前提下,再全面铺开施工。装修则按照由外到内、先上后下的原则进行,本着抓前不抓后、前紧后松的原
17、则组织施工。46设备、检测、运输等的安排本工程由于施工面积大,施工内容多,并且工期要求紧,交叉作业多,施工难度大,质量要求严,而且为节省工期,必须投入大量的施工力量。为此必须配备具有丰富施工经验的技术人员,优化生产要素,确保本工程的按时、按质完成。462技术准备按分部分项工程的规范要求,编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案,做好技术交底工作。做好施工图预算,提出准确的材料计划。做好特殊作业人员的验证和培训工作。4621施工图设计技术交底及图纸会审组织各工种技术人员,认真阅读施工图纸,在熟悉图纸时,必须注意各个专业图纸相互之间有无矛盾。要了解工程结构及建筑装饰在强度、刚度和稳定性等方面有无问
18、题;设计是否符合当地施工条件和施工能力。哪些分项工程对工期的影响较大,对设计有哪些合理化建议等。在熟悉图纸的基础上组织图纸会审,研究解决有关技术问题,将会审中共同确定的问题形成会议纪要,办理技术洽商。按分部分项工程的规范要求,编制和制定各重点项目、关键部位的施工方案,做好技术交底工作。4622施工图深化设计作为一个好的设计是经过业主、监理、结构设计方和施工方在施工过程中进行不断的修改和完善才能达到完美。我方为了更好的配合设计和快速优质的施工,我公司在现场派驻设计工程师充分了解业主的意图,进行图纸的完善和修改。4623图纸、规范、标准、图集根据施工图纸,准备好所需的施工图集、图册及施工验收规范、
19、标准及各种工程资料表格等。4624设备及器具序号仪器名称规格型号单位数量备注1水准仪PSZ2台22经纬仪J2-1台13万用表MF115台24工程质量检测仪1000-2000套1590宽座角尺200125mm把16游标卡尺0-125mm/0.02mm把17兆欧表ZC25B-350W把28接地电阻测试仪ZC25B-2(0.1-100)台19钢卷尺5.5m把210木材含水率测试仪MY-4型台14625测量基准交底、复测及验收测量复核工作在进场后立即与监理方、安装单位协调共同校测其基准点(线)的测量精度,并复核其资料和数据的准确性,包括轴线的复核、标高基准线的复核等,并办理工程移交手续。463现场准备
20、4631临时供水、供电按要求临时用水、用电的接驳点设于施工现场,并安装独立施工用水、电表。施工场地内水电管线根据施工需要自行解决。4632生产生活设施设置在工地附近。464各种资源准备4641劳动力需用量及进场计划本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我们长期使用的劳务施工队伍参与本工程的施工,同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核。从根本上保护项目所需劳动者的个人素质,从而为工程质量目标奠定坚实的基础。4642材料管理及需用量计划本工程材料采购由公本司物资部和项目采购员负责工程所需材料的选样,采购,报验等工作。并按施工进度组织进场,根据
21、进度计划和工程需要进行调整、补充,以确保工程顺利施工。4643机械设备需用量及进场计划在工程施工过程充分利用已有设施,保证装饰施工的顺利进行。电动机具由公司物资部组织调配、采购,另配维修工进行日常的保养和维修。47施工协调管理451 施工图审查工程开工后主持施工图审查,协助业主会同设计师、材料商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同业主、建筑师、监理按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。根据业主指令,参加材料选材和定货,参与新材料的定样采购。472与业主及监理工
22、程师工作的协调在施工全过程中,严格按照经监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工,在自检和项目管理部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求予以整改。贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度,并据此对整个工程的施工过程予以控制,确保产品达到优良,杜绝不服从业主和监理工作的不正常现象发生,使监理工程师的一切指令得到全面执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行材料复试,主动提交复试结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”即“质量设计方案、监督上
23、工序、保证本工序、服务下工序”的准则,上道工序不合格,下道工序不施工,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况,遵循“先执行监理的指导,后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标,服从监理单位的指导和监督,工程面的展开作到“从点到面”,即样板先行,样板通过后再大面积展开。473与其他专业单位的协调配合各专业施工单位应服从装饰的总工期进度计划,在装饰统一的协调指挥下施工。与其他分包单位协调配合的好坏直接影响到本工程的质量和工期,因此应努力加强与其他分包单位的合作,积极参与施工工作面的交
24、接检查,对于交接工作中出现的问题,积极配合进行解决。本工程具体配合工作包括:474协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定修正调整下一个节点的实施要求。由本公司的项目经理部项目经理负责主持施工协调会,一般情况下,以周为单位进行协调以业主参加的会议。项目经理部以周为单位,提出工程简报,向业主和有关单位反映,通报工程进展情况及需要解决的问题,使有关方面了解工程的进展情况,及时地解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将定期召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。第五章 人员组织计划及人员组织搭配51管理资源 公司指派副
25、总经理和总工程师,作为本工程总的管理和技术负责人,以便于在公司系统内及时为该项目进行人员调整和技术协调。公司办公室将为本工程提供后勤、行政保障;质量安全部将按照公司完善的ISO9001质量管理体系对工程进行质量控制和安全监管;施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。52技术资源公司现有技术人员18名,其中高级工程师3人,工程师5人,项目经理5人,ISO9001国家注册内审员1人。根据本工程的需要及我们的经验,拟配6人左右组成管理项目部。来进行本工程的实施及协调工作。并根据工程的需要可以随时抽调有关人员进入现场。公司设计部在项目中,负责对原设计在施工中发现的问题,提出修改和完善建
26、议。53劳动力配备计划主要劳动力投入量:根据不同专业工种,在施工中,投入的劳动力(见表二): 表二 劳动力来源及组成序号工 种来源楼层进场时间人数1泥 工本公司各功能区按进度进场652木 工本公司各功能区按进度进场743油漆工本公司各功能区按进度进场504电 工本公司各功能区按进度进场385杂 工本公司各功能区按进度进场167吊顶工本公司各功能区按进度进场528安装工本公司各功能区按进度进场209电焊工本公司各功能区按进度增加1010搬运工本公司各功能区先进场20合 计34554主要施工机械计划表三 用于本工程的主要施工机械表序号机械名称规格型号额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)数量(台
27、)新旧程度%小计其中自有租赁1精密切割机220V0.5KW6自有90%2手提石材切割机220V1.5KW2自有85%3手提式磨石机220V0.75KW1自有85%4云石机日立-1100.3KW6自有60%5磨边机95251VB0.3KW6自有60%6油压冲击钻VRV-160.8KW4自有85%7金属切割机牧田SCM-3550.5KW4自有90%8抛光机AT70700.5KW2自有85%9电钻厂区SQ0.15KW5自有80%11电焊机JBJ6400620KW6自有90%14手提电刨F20A10自有85%15压刨AP-101.5kw2自有95%16气泵2V-122kw12自有95%17沙纸机国产0
28、.1kw2自有95%18钉枪德国百事高F3050自有95%19修边机日立TR-120.3kw4自有80%第六章 主要材料(包括周转材料)供应计划61材料的供应及保管 1、材料的采购供货组织装饰工程项目的材料供应对整个装饰工程施工举足轻重,直接影响到施工工期,质量和成本。本工程材料的供应目标主要是及时,保质,齐备供应和节约采购费用,本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。(1)工期紧;(2)材料供应量大、类型多;(3)对材料的质量要求高;(4)二 个楼层装修同时开工,材料存储能力小;(5)不可预测因素难以控制。根据以上特点,我们采取相应对策,对材料考虑进货与加工周期,在总体材料计划提出后
29、立即购买,针对材料供应量大,现场存储能力太小的特点对大批量材料马上组织货源,根据施工进度分批进场,进场后尽快输送到各作业层,对小批量材料可临时采购,以保证相对平衡的材料储备,即不过多储备以免造常用成材料积压,资金占用,仓库面积浪费,又不少储备,以免造成待料停工,延误工期。2、材料的质量保证:(1)质量保证工作: 材料和设备的申请、订货、采购、送料等都要以计划为依据,以保证按质、按量、按时间供应所需的材料。 建立、健全进场前检查验收的取样送验制度,加强材料和设备的“四验”工作,即:检验规格、验质量、验品种、验数量。凡属不合格的产品,不能运到现场,在验收中,发现数量不足,质量不符合要求,损坏等情况
30、,要查明原因,分清责任,及时处理。做好现场和仓库的管理工作,材料和设备的贮存方法正确,并做到分类分批保管和堆放,合格证、化验单与材料相符,现场的大宗材料和设备应按施工平面图和施工顺序,就近合理堆放,应加强材料的限额管理和发放。 各级材料和设备管理人员都要加强技术业务学习,掌握常用材料的质量标准和性能,熟悉材料的保管和运输规定。(2)把好进货渠道关 材料和设备供应单位(以下简称为供应单位)对供应的产品质量负责,供应的产品必须符合下列要求:a、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,有产品检验合格证和说明以及有关的技术资料。b、 实行生产许可证制度的产品,要有许可证主管部门颁布的许可证
31、编号、批准日期和有效期限。c、 产品包装必须符合国家有关规定和标准。d 、使用商标和分级分等的产品,应在产品或包装上有商标和分级分等标记。(3)除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外,供应单位售出的产品发生质量问题时,由供应单位对使用单位负责保修、保换、保退,并赔偿经济损失,如供应单位明确生产的厂的质量责任,也由供应单位负责向生产厂家索赔。(4)建筑材料、设备的供需双方;应按上述两条的要求签订购物合同,并按合同条款进行质量验收。(5)严格执行有关的验收和保管发放制度,对无出厂合格证明和没有按规定复试的材料设备一律不发放使用,保管贮存中,做到不损坏,不变质,不混放,(6)要重视材料的使用认
32、证,以防错用或使用不合格的材料。(7)对主要装饰及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货,主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。(8)对材料性能,质量标准,适用范围和施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。(9)凡是用于重要结构,部位的材料,使用时必须仔细地核对,认证材料的品种,规格,型号,性能有无错误,是否适合工程等特点和满足设计要求。(10)应用新材料,必须通过试验和鉴定,代用时必须通过计算和充分的论证,并要符合结构造的要求。(11)材料认证不合格时,不许用于工程中。3、原材料的保管(1)仓库管理:装饰材料的堆放方式:a、箱形堆放适用箱形立方体物品;b、三角形堆放
33、适用圆形或管状物品;c、阶梯堆放适用方形物品;d、梅花形堆放适用桶形物品;e、交错叠式适用便于计数,且呈平板形物品;f、平面堆放适用于平板形物品;g、箱内存放适用平板形物品;h、多层台架式适用利用空间增加堆放高度;i、 各类货架式适用规格繁多的小件物品。 施工现场的材料保管,应根据材料性能采取必要的防潮、防晒、防火、防爆和防损坏等措施。贵重物品,易燃、易爆有毒物品等应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。(2)限额领料: 签收:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。 下达:将限额单下达到队组进行用料为交底。 应用:施工队组凭限额单到指定部门领用,管料部门
34、在限额内发料,每次领发数量、时间作好记录,并互相签认。 检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查,帮助班组正确执行定额、合理使用材料: 验收:施工队组在完成 任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料量情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据: 结算:根据施工队组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗。 分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。 奖罚:把用料结果与施工班组的利益结合起来,及时兑现。(3)采购仓管人员职责收集所有材料的合格证,产品检测报告等材料,设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理交资料组保存:供
35、应商评价资料,材料采购资料,材料仓库管理资料,保管按规定由采购员、库管员保管的文件资料。第七章 主要分部分项工程施工方法针对本工程施工工艺的特点,我们列出了以下主要的施工工艺。71水电施工1、工艺流程图:插座、开关定位安装面盖给水管试压施工布线排水管闭水实验安装水龙头配件强电绝缘测量施工布管给、排水定位验 收2、施工方法及技术要求(1)给、排水工程施工方法: 排水立管固定点间距不大于3M,层高小于4M时,立管可设一个固定件,如沿墙敷设的立管应采用离墙码,在立管上应按图纸要求封闭的应留检查口,检查口的方向及高度应该便于检修。 水管道和配件应平放在地面、地面上不能有钉子和其他尖锐物,不可沿地面拖拉
36、管道和配件。管道安装时应避免碰撞管壁,特别是当管子已装制接头或被切割时更应注意。 排水管安装之前应进行试漏及清除管内的杂物。安装时应注意防塞、防漏。在卫生间施工防水及地面时需派专人进行检查,防止施工防水漆及水泥浆流进管道、堵塞管道。需要隐蔽的排水管安装完毕以后应进行灌水实验合格以后才可隐蔽。立管的安装采用顺装法,并用封口胶密封好所有外露的管口。必须按照安装验收规范中要求的位置和数量装膨胀伸缩节。 试水试压按GB24282采暖与卫生工程施工及验收规范有关规定执行。 排水管采用闭水试漏。 技术要求:a、排水横管道安装时应有5-10mm的坡度向配水。b、管道安装应结合具体条件,合理安排施工顺序,一般
37、先地下后地上;先大管后小管再支管,当管道交叉中发生矛盾时,应按以下原则避让。小直径管道让大直径管道;可弯的管道让不可弯的管道;临时性的管道让永久性的管道;有压力的管道让自流的管道。(2)电气工程施工方法及技术要求 由于设计线路多,施工电气线路时,应根据各线路的走向,合理确定各线路的排列顺序。电线管应固定好,应排列整齐、平直。 为了便于接线和日后维修,各照明线路应用不同颜色的导线及规范的布线,应注意三相负荷平衡。技术要求: 同一室内或场所成排安装灯具,其中心线偏差不大于5。 同一工程室内安装的开关、插座高度应一致,高度差不宜大于5 , 并列安装的相同型号的开关、插座高度差不宜大于1 (设计注明除
38、外)。 明装配电箱、底板安装垂直偏差不大于3 ,暗装时其面板四周边缘应 紧贴墙面。 所有电气设备金属外壳、构架、线管、电缆桥架必须有良好的接地,使其成为电气通路。 施工时必须严格分清工作零线(N)及保护接地(PE),不能相互混用。 各回路导线之间的对地绝缘电阻要用兆欧表测试,要求不小于0.5兆欧. 其他未尽事宜,按照设计图纸、设计说明、公司有关施工安全规定及电气装置安装工程施工验收规范的有关规定进行施工。3、安全技术措施(1)电焊工从事电气设备安装和电气焊切割作业,要有操作证和动火证,动火前要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具,动火证当日有效,要重新办理动火证手续。(2)氧气瓶、乙炔瓶(罐
39、)工作间距不少于5m两瓶同时明火作业距离不少于10m,禁止在现场使用液化石油气“钢瓶”乙炔发生器作业。(3)特殊工程须进行电、气焊作业,应先与消防安全科商定妥善防火措施后方可施工。(4)各类电气设备,线路不准超负荷使用,接头须接实接牢以免线路过热或打火短路,发现问题立即修理。(5)存放易燃液体,可燃气瓶的库房、照明线路管保护,采用防爆灯具并设在库外。(6)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护,灯具与易燃物一般应保持30cm间距,大功率灯泡要加大间距,工棚内不准使用碘钨灯。(7)高压线下不准搭设临建筑,不准堆放可燃材料。(8)对施工设备应定期检查,对不符合规范要求的施木器具、坚决不准使用。(9)焊
40、接时,旁边应备灭火设备,并远离易燃及易爆品,在高空焊接时,应加档板,以免火花掉下危及下面施工人员的安全及火灾隐患。(10)电焊工操作须穿绝缘鞋、绝缘手套。(11)所有接地或接零部位,须保证手靠的电气连接(12)不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台均应做保护接零。(13)定期或不定期对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电开关进行检测、维修,发现隐患及时消除,并做好记录。(14)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修须符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-88)。(15)室内照明额定电流不大于15A,并配熔断器或自动开关保护,导路照明支线灯具和插座数不宜超过25个。(16)建筑工
41、程竣工后,临时用电工程拆除时应按顺序先断电源后拆除。72地面大理石铺贴施工1、工艺流程图:绘制实际大样图板块预排弹画控制线基层处理铺贴石材交角、平整度、空鼓等检查铺贴石材走边清理石材铺平硬性水泥砂浆淋水泥浆预排验收抹 缝验 收 2、地面大理石铺贴施工准备: 按施工图和实地尺寸绘制详细的大样图,以满足设计图纸上的图形和尺寸要求,并为每一块石材做好编号,并按图编号定货,开料图中应力求减少石材的规格种类,以便于寻找安装。 铺设前先将有缺边、掉角、裂纹和局部污染变色的板材挑选出来,白色的板材底部作渗透处理。 施工前应将混凝土垫层清扫干净,于前1d洒水湿润,如垫层发现有空鼓现象,应将其撬起,并用水泥砂浆
42、重新找平并将基层清扫干净。3、施工方法: 根据施工图及现场测量,熟悉各部位尺寸和做法,弄清洞口边,角部位之间关系。 铺设前对各施工部位的石材板块按编号图案、颜色、纹理进行试拼,并按方向编号排列,以便检查板块之间的缝隙,核好板块与墙面、柱、洞之间的关系,贴前要全面清理,均涂防污剂保护。 根据试排结果,在施工部位找好平水,弹出十字线,并石各端用一块碎料在找平层上贴水平固定点,以控制石材的位置。 铺石材板块,先里后外,按试拼编号,铺完第一块后,向两侧和后退方向顺序铺设。 铺砌前在干净湿润的基层扫一遍素水泥浆,根据水平固定点定出地面结合层厚度,铺结合砂浆(采用1:3干硬性水泥砂浆)边铺边扫,安放进四角
43、同时下落,用橡皮锤敲击,用平水泥找平,校正后掀起浇素水泥浆安装就位,再进行击实到位,如发现空隙应掀起,补实砂浆,再安装。板块之间缝要严密,不留缝隙。 铺贴1d后进行钩缝,将缝隙的杂物清理干净,选择与石材相同颜色的矿物质颜料同白水泥拌合均匀,调制成水泥色浆,用钩缝溜子勾缝,用棉砂将板面擦干净。 铺贴完成1d后洒水1-2遍加以养护,使粘合层与石材在干化过程中所需的水份,待渗透透后1-2d在干净的地面铺上塑胶保护,以防碰伤。4、质量要求: 板材与基层粘接牢固,不应有空鼓; 表面整洁,颜色一致,接缝平直,拼合自然; 石材板块边角方正,无裂纹,无缺楞掉角等缺陷。5、允许偏差及检验方法: 表面平整:允许1
44、mm,用2m靠尺和楔形塞尺检查; 缝格平直:允许2mm,拉5m线检查,不足5m拉通线; 接缝高低差不大于0.5mm; 板块间隙宽度在设计无要求时不大于1mm。6、安全技术措施 进入施工现场须戴安全帽。 从事装卸、搬运和辅助作业必须熟悉作业环境、铁铣、车子等工具要认真检查,不牢固不得使用。 淋浆、上灰必须正确穿戴个人防护用品(胶鞋、手套、口罩),作业时应站在上风口操作。 砂轮锯、角磨机等手持电动工具必须检查安全防护设施及漏电保护电路、应齐全、灵敏有效。 碎片不得向窗外抛扔,剔凿时应戴防护镜。73地板砖施工1.工艺流程图:抹 缝小 整 改预 排 验 收板块预排地板砖施工弹打控制线贴 砖平整度、空鼓
45、检查清 洗 砖 缝验 收2.施工方法及操作要点: 选砖:符合由于本工程墙身瓷砖是玻化砖,施工员必须在材料进场后认真检查型号、色号是否与图纸要求一致,选砖要求方正、平整、棱角完好,同一规格的面在力求颜色均匀。 预排砖块:在贴地砖之前,首先根据现场实际尺寸砖的规格一条一条的弹打在地上。 控制砖块:在地面弹打好水平线。 先将地砖用水浸泡,待水底无小水泡升至水面时,即可把瓷砖捞起凉干。砖背面应抹满水泥膏(水泥膏厚度一般控制在3-5 最适合)贴在墙面后用木锤把着力敲击,使之贴牢,并用压尺校正,不许有空鼓现象。 铺贴完毕,待粘贴水泥膏初凝后,用清水将面砖洗干净,主要清洗干净瓷砖缝的水泥浆,待过几天后用白水
46、泥将缝填平,填完后再用棉纱、布片擦干净至不留灰为止。验收标准按下表:饰面工程质量允许偏差表序 号项 目允 许 偏 差 ()检 查 方 法饰 面 砖耐磨面砖面 砖石 材1表 面 平 整221用2m靠尺和楔形塞尺检查2接 缝 平 直322拉5m线检查,不足5m,拉通线检查3接 缝 高 低0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查4接 缝 宽 度0.50.50.3用尺检查3、安全技术措施 进入现场须戴好安全帽。 操作时应精神集中,作业时应戴上防护镜,严禁两人面对面操作。 运送砖材须轻拿轻放,不能超负荷搬移及运输。使用切割机、角磨机等电动工具,须装有漏电保护器,作业前应试机检查,操作前须将衣袖口扣好,以防
47、机具缠绕吸入伤害身体。室内推水平要稳,拐弯时不得猛拐。加工切割带水作业,现场的临时线缆须完好无损以防触电。74墙身瓷砖施工1、工艺流程图:抹 缝小 整 改预 排 验 收板块预排 防 水 施 工弹打控制线贴 瓷 片交角、平整度、空鼓检查清 洗 砖 缝验 收2、施工方法及操作要点: 选砖:符合由于本工程墙身瓷砖是玻化砖,施工员必须在材料进场后认真检查型号、色号是否与图纸要求一致,选砖要求方正、平整、棱角完好,同一规格的面在力求颜色均匀。 预排砖块:在贴瓷砖之前,首先根据现场实际尺寸用电脑排版出图,按图用墨斗按瓷砖的规格一条一条的弹打在墙上。 控制砖块:在墙面弹打好水平与垂直线,水平控制线一般以1米
48、高度为宜,垂直控制线一般810排的间距设一道为宜。 先将瓷砖用水浸泡,待水底无小水泡升至水面时,即可把瓷砖捞起凉干。 将砖前用水把墙身浇水湿润,(墙身做水泥基除外),先从1米平水线引一条与平水线平行的线,且高度刚好为最下一排(第一排)砖的上(棱),以第一块贴好的瓷砖为基准,用垂直尺和水平尺校正,再控制瓷砖表面的垂直度。 砖背面应抹满水泥膏(水泥膏厚度一般控制在3-5 最适合)贴在墙面后用木锤把着力敲击,使之贴牢,并用压尺校正,不许有空鼓现象。 铺贴完毕,待粘贴水泥膏初凝后,用清水将面砖洗干净,主要清洗干净瓷砖缝的水泥浆,待过几天后用白水泥将缝填平,填完后再用棉纱、布片擦干净至不留灰为止。验收标
49、准按下表:饰面工程质量允许偏差表序 号项 目允 许 偏 差 ()检 查 方 法饰 面 砖耐磨面砖面 砖石 材1立 面 垂 直222用2m托线板检查2表 面 平 整221用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳 角 方 正221.5用200方尺检查4接 缝 平 直322拉5m线检查,不足5m,拉通线检查5墙裙上口平直2226接 缝 高 低0.50.50.5用直尺和楔形塞尺检查7接 缝 宽 度0.50.50.3用尺检查3、安全技术措施 进入现场须戴好安全帽。 操作时应精神集中,作业时应戴上防护镜,严禁两人面对面操作。 运送砖材须轻拿轻放,不能超负荷搬移及运输。 在脚手架操作时,应经常检查架子的稳定状况,堆放砖
50、材不得超过脚手架的规定荷载重量,且不得斜靠在护栏上。工作完毕,脚手架上的土渣碎片须清扫干净。 使用切割机、角磨机等电动工具,须装有漏电保护器,作业前应试机检查,操作前须将衣袖口扣好,以防机具缠绕吸入伤害身体。 室内推水平要稳,拐弯时不得猛拐。 加工切割带水作业,现场的临时线缆须完好无损以防触电。75轻钢龙骨石膏板吊顶施工一、轻钢龙骨施工1、工艺流程图:调平主龙骨安装副龙骨固定吊杆安装主龙骨隐蔽验收安装横撑龙骨板块预排定位标出吊杆位测量放线施工准备2、施工方法: 吊顶施工采取先电气、消防喷淋、通风管道的安装,后装饰面层施工的原则,在电气、通风管道安装的同时,可进行吊杆、龙骨的安装,待通风管道、消
51、防喷淋、电气管线项目完成后,再乾地吊顶饰面面层的施工。 依据图纸吊顶标高,沿墙、柱面四周弹水平标高线作为吊顶安装标准线。 吊杆可用8钢筋制作,安装时先将长短适宜的钢筋调直,其中一端8丝杆焊接好,丝杆外露螺纹长度不应小于30,另一端同L30 角铁焊接好,角铁上10开眼以安装8膨胀螺丝。平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点,弹线标出吊点间距,距墙面不超200mm,吊点间距为1000-1200,在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板的底打12洞口,将装有吊杆的8膨胀螺丝固定于吊点处,并调查吊杆使之牢固不变形,确定大龙骨排列时,尽可能避开灯洞及风口等位置。 安装主龙骨时,先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上,拧紧螺丝卡牢,主龙骨接长用接件连接,主龙骨
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