下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、国家开放大学电大专科供应链管理多项选择题题库及答案(试卷号:2302):国家开放大学电大专科供应链管理多项选择题题库及答案(试卷号:2302)盗传必究 多项选择题 1供应链管理与物流管理的区别主要有( )。 A供应链管理是物流运作管理的扩展 B供应链管理是物流一体化管理的延伸 C供应链管理是物流管理的新战略 D供应链管理是物流管理的改头换面 E供应链管理与物流管理一样 2( )是企业间传递需求信息的接口。 A采购部门 B销售部门 C制造部门 D设计部门 E生产计划部门 3供应链的结构模型分为( )。 A条状 B网状 C链状 D绳状 E盘状 4以下对客户内涵的表述正确的有( )。 A客户就是产品
2、或服务的最终接受者 B客户就是用户 C客户不一定是在公司之外 D客户的含义比用户更广 E客户不一定是产品或服务的最终接受者 5SCPR的指标构成共包括( )。 A5个一级指标 B3个二级指标 C18个二级指标 D10个三级指标 E45个三级指标 6供应链的结构模型分为( )。 A条状 B网状 C链状 D绳状 E盘状 7.需求放大现象产生的原因归纳为几个方面( )。 A需求预测修正 B订货批量决策 C价格波动 D短缺博弈 E降低成本 8ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤( A成立专门机构 B准备基础数据 C进行原型测试 D开展模拟运行 E进行系统切换 9最常见的供应链管理方法有( )。 A快
3、速反应 B有效客户反应 C商品分类管理 D企业资计划管理 E质量管理 10电子供应链的结构包括以下几个基本元素( A应用系统 B集成 C可见度 D供应管理 E合同履行 11供应链管理环境下生产控制的特点是( )。 A生产进度控制 B供应链的生产节奏控制 C提前期管理 D库存控制和在制品管理 E生产计划制定 12.目标成本法常用的几种计算方法分别是( )。 A倒扣测算法 B比价测算法 C本量利分析p 法 D对比测算法 E平均测算法 13.供应链库存优化模式的内容是( )。 A确定库存订货点 B安全库存 C库存状况判断 D多级供应链库存订货 E库房内部的调拨 14. GPS系统由三大部分构成,即为
4、( )。 AGPS卫星星座 B地面监控系统 C空中监视系统 D用户接收系统 E用户反馈系统 15现代绩效评价指标的特征是( )。 A.全面性 B多维性 C动态性 D静态性 E创新性 16供应链是一个网络系统,由( )组成。 A供应商 B供应商的供应商 C用户 D用户的用户 E客户 17.供应链合作伙伴选择的方法有( )。 A直观判断法 B招标法 C协商选择法 D成本分析p 法 E神经网络算法 18供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有两种,分别是( )。 A衔接不确定性 B运作不确定性 C预测不确定性 D供应不确定性 E信息不确定性 19.用于身份鉴别的人体
5、生物特征可分为( )两大类。 A常态 B异态 C动态 D静态 E变态 20.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由( )三个指标按照一定的权数形成。 A准时交货率 B成本利润率 C产品质量合格率 D产需率 E生产率 21最常见的供应链管理方法有( )。 A.快速反应 B有效客户反应 C商品分类管理 D企业资计划管理 E质量管理 22.按照供应链中承担成本的不同成员划分,成本分为( )。 A供应商成本 B制造商成本 C分销商成本 D零售商成本 E顾客成本 23.供应链管理环境下生产控制的特点( )。 A生产进度控制 B供应链的生产节奏控制 C提前期管理 D库存控制和在制品管理
6、 E生产计划制定 24目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题有三大类,即( )。 A信息类问题 B供应链的运作问题 C供应链的战略与规划问题 D技术类问题 E沟通性问题 25.供应链绩效报告在设计与编制时必须符合的原则有( )。 A整体性原则 B系统性原则 C配合组织构架原则 D重点例外报告原则 E内容简明相关原则 26供应链的结构模型分为( )。 A条状 B网状 C链状 D绳状 E盘状 27需求放大现象产生的原因归纳为几个方面( ) A需求预测修正 B订货批量决策 C价格波动 D短缺博弈 E降低成本 28ERP实施过程一般可以分为几个主要步骤( )。 A成立专门机构 B准备基础数据 C进行原型测试 D开展模拟运行 E进行系统切换 29.从物流客户的角度来看,客户可以划分为(
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年室内装修施工队劳务分包协议版B版
- 2024年大豆批量采购销售协议条款版B版
- 2024年交易双方洽谈策略与协议成文规范版B版
- 2024年度农业种植养殖合同
- 2024年事业单位聘用及劳动协作合同书版B版
- 2024年度企业并购合同:收购方与被收购方关于企业并购的协议
- 2024年度住宅电路布线及安装协议版B版
- 2024年度分公司技术转让合同
- 2024专项装修施工合作合同书一
- 2024年企业职员借款协议样式版B版
- 国开电大-工程数学(本)-工程数学第4次作业-形考答案
- 班主任带班育人方略ppt
- 广电和通信设备调试工(高级)理论考试备考题库(重点500题)
- 英语词根词缀博览知到章节答案智慧树2023年成都锦城学院
- 2022年第七届“学宪法讲宪法”(初中组)活动知识竞赛题库及答案(5套题)
- 中华全国总工会
- 慢性盆腔疼痛
- 翻译理论与实践知到章节答案智慧树2023年黑河学院
- 2022年限高架施工方案39804【完整版】
- 2023年中化集团中国蓝星(集团)股份有限公司招聘笔试题库含答案解析
- MT/T 579-1996悬臂式掘进机履带板及其销轴
评论
0/150
提交评论