决定性面谈课件_第1页
决定性面谈课件_第2页
决定性面谈课件_第3页
决定性面谈课件_第4页
决定性面谈课件_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、12对公司、营业单位的经营哲学没有概念不执行公司制度形成坏的工作习惯不按时出勤,不做工作日志转正随意性大了解并认同公司、营业单位的经营哲学执行公司规定开始建立好的工作习惯按时出勤,记载工作日志容易达到转正标准3 在销售这一行,你在前面做决定性承诺面谈所付出的3 3个小时,远比以后的300300个小时、30003000个小时重要! 您在增员过程中是否做过决定性承诺面谈?4时机 新人有加盟意愿后 最后签约前目的 帮助其从开始就建立正确的观念 明确在培训和入行后应该做的基本动作 知道营业单位能够提供的支持 取得新人承诺形式 一对一,3个小时的时间 正式的,不受干扰 面谈的幻灯片材料和工具准备充分51

2、.公司、营业单位的经营哲学 2.必须掌握的专业技能3.标准的工作模式和习惯4.工作的计划和记录5.自我训练6公司的经营哲学做大做强的追求专业的坚持晋升文化营业单位的经营哲学7按照计划100进行主顾开拓掌握面谈的要领掌握转介绍的方法 每天准时出勤,参加公司会议及培训 每天学习早会专题、产品、演练 每天3访8 制定转正目标,当月、当年绩效目标 设定荣誉目标(MDRT、万P 、 世纪圣典等) 每天填写工作日志,总结并分析 了解销售过程与购买过程的特点 了解销售有形商品和无形商品的差别 了解自我管理的理念,开始学会自我管理9取得新人承诺面谈卡取得新人承诺面谈卡-主管主管1.公司和营业单位的经营哲学 公

3、司:培训的重要,专业的坚持 营业部:2.必须掌握的专业技能 按照计划100进行主顾开拓 掌握面谈的要领 掌握转介绍的方法3.标准的工作模式和习惯 每天准时出勤,参加公司会议及培训 每天学习早会专题、产品、演练。 每天3访4.工作的记录和计划 制定转正目标,当月、当年绩效目标 设定荣誉目标(MDRT、万P、 世纪圣典等) 每天填写工作日志,总结并分析新人信息反馈5.自我训练 了解销售过程与购买过程的特点 了解销售有形商品和无形商品的差别 了解自我管理的理念,开始学会自我管理10取得新人承诺面谈卡取得新人承诺面谈卡-新人新人1.公司和营业单位的经营哲学 公司:三高的追求,专业的坚持 营业部:2.必

4、须掌握的专业技能 按照计划100进行主顾开拓 掌握面谈的要领 掌握转介绍的方法3.标准的工作模式和习惯 每天准时出勤,参加公司会议及培训 每天学习个险晨讯、TOP2000光碟;每季学习业务经理季度培训内容 每天6访4.工作的记录和计划 制定转正目标,当月、当年绩效目标 设定荣誉目标(MDRT、高峰会、 世纪圣典等) 每天填写工作日志,总结并分析5.自我训练 了解销售过程与购买过程的特点 了解销售有形商品和无形商品的差别 了解自我管理的理念,开始学会自我管理11请根据以往增员经历,分析新人决定性承诺面谈的重要性,并列出七月份新人决定性承诺面谈的行动计划。12新人最初的所见所闻,直接影响他对行业、

5、公司、新人最初的所见所闻,直接影响他对行业、公司、营业单位的认同度及从业信心营业单位的认同度及从业信心一出电梯主管欢迎新人,告知注意事项公司大堂和职场里看得到新人的名字职场的每个角落都井然有序同事们着职业装,忙碌而快乐的工作着一出电梯没人指引没有方向没人关心自己职场乱哄哄,聊天发牢骚正面的思想正面的渠道正面的讲解负面的思想非正常的渠道负面的误导所所见见所所闻闻卓越平庸13 能够长期在寿险业取得成就、产生高业绩的业务人员一定能够长期在寿险业取得成就、产生高业绩的业务人员一定是是 他的性格特点、兴趣爱好、综合素质与营销工作模他的性格特点、兴趣爱好、综合素质与营销工作模式式高度匹配高度匹配寿险营销工

6、作模式的特点寿险营销工作模式的特点在在“城市大花园城市大花园”里一边健身一边工作里一边健身一边工作天天喝茶聊天,每天过着上班族的春节天天喝茶聊天,每天过着上班族的春节收入高,无上限,想赚多少赚多少收入高,无上限,想赚多少赚多少像领导人一样每天会晤各界精英人士像领导人一样每天会晤各界精英人士每天记录快乐的点点滴滴每天记录快乐的点点滴滴 14 最初,新人的最初,新人的是完全是完全的,好象一块准备要尽情吸的,好象一块准备要尽情吸收前辈意见和建议的海绵,是辅导的最佳时机!收前辈意见和建议的海绵,是辅导的最佳时机! 主管最初花主管最初花3个小时对新人明确工作标准,提出工作要求,个小时对新人明确工作标准,提出工作要求,远比以后花远比以后花300个小时、个小时、3000个小时去强调更有效!个小时去强调更有效!行为标准行为标准每天参加早会、每日计划与总结、每日每天参加早会、每日计划与总结、每日6 6访访绩效标准绩效标准当月转正、每月万元、新人王、世纪圣典当月转正、每月万元

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论