清华大学2018MBA面试真题分享

1、田然MBA号考场；每同一时段考清华大学2018MBA面试真题分享2019 年清华MBA 已经开始招生，为帮助大家了解MBA 面试团队将2018 年面试真题及经验整理并分享给大家。1、2018 年安排面试时段：（1）7:20-9:20段；（2）9:20-12:00段；（3）12:00-14:00 段；（4）14:00-16:00；考场、次序安排：共计7个考场，舜德楼4层为1-5号考场，伟伦楼3层为6-7 批面试P班4个考场，G班3个考场，各考场同时进行面试， 生抽签决定面试顺序。2、面试形式 面试形式：个人面试，P班为中文面试，G班为全英文面试。 面试时长：25分钟，其中5分钟看材料，20分钟面

2、试。快到截至时间助理老师会示意，答完，面试即完成。面试官：4名面试管+1名材料助理3、考核内容1、教育背景。2、职业背景。3、沟通能力、领导能力。4、创新能力。5、逻辑思维与分析能力。6、职业素养。4、面试汇总1、你一直在北大读的为什么来清华读？2、你的面试号是2015XXX，你以前申请过么？3、你刚读完会计硕士，为什么要来读MBA ,不会觉得太密集了么？4、你当时换到央企，是你在四大的客户么？5、你的领导给过你什么建议么？6、你的申请材料上列了清华为什么要录取你的几点理由，反过来，说说你 的缺点是什么？跟其他竞争者相比。7、那你读MBA 主要也是想弥补知识结构体系上的缺陷嘛！8、你们部门一共

3、有多少个高级经理（与你同职级的）。5、面试详情5.1面试入场在我进入考场之前，助理老师已经分发了材料给考官，大约5分钟之后助 理老师示意入场。5.2面试过程A :面试时间共20分钟，4位面试官会依次提问，老师在面试模拟中提到 所有的问题基本都被问过！Q:面试官是什么身份？感觉怎么样？A:面试的一共有四个老师，主问的是坐左边的年轻老师，应该是教书的， 中间和右边的老师问得少，但看起来很资深，应该是企业的，态度一直很 和善。没有自我介绍，直接开问。Q :面试官都问些什么问题呢？简单说说你是怎么回答的呢？A1 :第一轮 年轻老师说我的职业路线很标准，是否准备从财务转做金融 业务？ 我说不是，解释了理

4、由。他又问，是做财务还是会计？ 我说 是财务，解释了我理解的财务和会计的区别。感受：一上来这一组问题 是我唯一模面没遇到过的，但是我工作面试和工作后会经常被问到，所以 反应还算快，只是可能语言没有组织得非常凝练有逻辑性。A2 :第二轮年轻老师发起攻击，说，我觉得你的失败的事不算特别大，是个小事，你没有更大的失败么？ 我解释说，这事不算小，影响金额挺大的，过程也复杂，事后有反思有流程优化，解释得很清楚。 老师依旧不依不饶，你说的我都明白，可我还是觉得这个事情并不大， 你就没有遇到过更大的失败么？ 这是老师说过的“压力面试”，我说那 我另外说个事吧。他说，你得简短说，时间紧。我说好，大致说了个同事

5、 把工作交接给我，我误以为很简单，到最后一刻才做，结果又遇到突发状 况，差点误了大事的事。感受：这轮就过了，虽然老师没表态好坏，但我觉得至少我的思维反应 快，应该能加分吧。A3 :第三轮 年轻老师再次发起攻击，问起我的管理的经验，这一块模面 三个老师都有涉及到。其实这一块我是有硬伤的，因为我现在工作的直接下属并没 有很多，而且财务部的管理也不像业务部门的管理那样有很多 花样，所以我回答不够坚定，到后来才明白老师想问的要点， 后面同学要引以为戒好好准备这一块。我说我在现在的公司管 人的经验没有很多，主要是管业务，在四大管团队的经验比较 多。年轻老师意思是我不在乎你在四大的经验，因为那些不是真 的

6、你的下属，你不能决定是否幵除他们，你就说说你现在的手 下吧，你怎样评价考核他们？感觉老师们对四大经验见得多了，都知道是怎么回事，完全 没有兴趣深入问，得拿其他经历的点来吸引他们。我现场想， 我通过三个方面考核，一是他们平时的工作态度和工作积极性， 二是他们工作成果的质量，三是他们服务的业务部门的反馈意 见。我看到老师在点头。但是因为有些慌乱，我中间还解释了财务 和业务的考核方式不一样，并不像业务部门考核那么严格，压 力没有那么大。这样解释反而表现出来我有一点不自信。 老师又追问，你对他们满意么？我说还好。又问怎么个还好 法？我说，他们工作基本符合岗位要求的，只是还有提升的空间。他说，那你有什么

7、措施么？我说，我会建议他们去多学业务、多培训。因为财务部和业 务部门不一样，业务部门经费充足可以多安排外出培训，财务 部门很难的。但是他们入职的时候我都有安排他们三周到业务 部门去实习，学习业务知识，到现在，我也会让他们去参加业 务部门的周会和例会什么的。感受：这些全是现想的。老师说还不错。我俩到后面说话就 都有一些急了，不过总体氛围还是友好的，我也一直微笑回答 的。旁边两个老师都在看着。给大家的建议：这个问题，如果以后再遇到，我应该这样准 备：是的，我有管理下属的经验，他们当时是我面试的（如果 有），他们的绩效考核会考核如下维度XXX，他们现在做得好 的地方在XXX，做得不好的地方在XXX，

8、不好的地方我建议他 们XXX，我给他们安排了 XX培训用以提升。这样应该就是个 比较完整的逻辑了。A4 :第四轮就是其他老师问了。好像其他两个老师都是穿插着问的，因为 问题都很温和，而且基本上辅导老师都帮我敲定过要点和雷区， 所以没有特别在意，我都忘了具体顺序了，就一并说了。北大光华2018MBA面试真题分享1、面试概况 面试形式：个人面试（20min ） 面试内容：个人材料面试+抽题面试 面试官：3+1 （ 3位面试官+1位材料秘书） 面试分组：共分为10个考场，每个考场10人；其中1 5号考场先进 行个人材料面试；6 10号考场先进行抽题面试。 考察素质：教育背景、职业背景、沟通能力、领导

9、能力、创新能力、思 维与分析能力、职业素养。2、北大光华MBA抽题库1、你怎么看待贾跃亭的跑路事件？2、华为、宜家为何坚持不上市？3、艾萨克.沃尔森写过steve jobs 的自传，现在他出了一本书叫"创新者 们”。讲传统技术需要个人英雄主义，现代互联网计算机技术需要集合优 秀人才创作。对此观点你怎么看？集合优秀人才会碰到哪些问题？4、怎么看待人口老龄化社会的机遇和商机以及挑战？5、怎么看待网络语言暴力？6、公司所有重要人物都在等待你去机场接重要的客户来参加会议，但是在 路上与你同行的同事发生了车祸，你会怎么办？7、厉以宁教授在光华新年论坛上说：老话说失败是成功之母，但是我认为 成功

10、才是成功之母，你怎么看；追问：成功应该具备哪些特性；各举一个 例子说说看。8、雄安新区建设的重要意义？9、结合你所在的行业分析下一带一路。10、谈谈你对东北振兴的看法。11、领导靠直觉做决策你怎么看？3、个人材料面试真题库3.1 学员背景：某知名银行，运营部经理1、2分钟进行下个人陈述；2、你的职业愿景，未来5年内你想做到什么，未来15年内你想做到什么；3、你最终理想是怎样；4、你和招商银行面对同一个客户，你怎么营销；5、介绍一下你们行的其他产品；6、你之前干的好好的，为什么跳槽了；7、你去支行如果支行长很优秀，你怎么配合他；追问：如果不优秀，你怎 么配合他；8、你们行有哪些优势对大客户来说；

11、9、你做副行的话准备怎么带团队；10、你们怎么拉存款的呢是；11、你做财务总监这么年轻可以吗；你们领导为何让你做；2、银行业现在比较艰难，现状你怎么看；银行业的未来你有想过吗；3.2另外其他学员还被问到以下问题1、EMC和dell 收购，谈谈你的看法。2、材料有提到“看过的一本书”，对于这本书的个人观点。3、作为公司管理人员，谈谈你招聘人员时的标准。4、假设你的领导带着团队所有人都走了，就剩你一个人，你当时没有离开， 可能因为你女儿上学的问题，现在的领导对你不怎么好，你该如何解决这 样的管理问题？5、现在有A、B两个员工，A员工工作能力强，但是工作比较自由，B员 工能力一般，但是勤勤恳恳，经常加班，现在他们两个发生了矛盾冲突， 该怎么解决这样的问题？6、你和上一任领导学到什么和他需要改进的地方。7、说说你印象最深的转变。8、你的公司被兼并，原来的老师很器重你，但是他调到其他公司去了，想 让你跟他走，你觉得现在公司发展前景很好，过两年孩子上学也近，所以 想在原单位好好发展，但是新的领导对你很排挤，甚至于想动你的核心客 户，你该怎么办？9、你刚才自我介绍说你有良好的职业素