【l丽景山河花园、翡翠花园】全过程履约评估表(分包)

1、碧碧桂桂园园莞莞深深区区域域供供方方管管理理全全过过程程履履约约评评估估表表( (分分包包) )被被评评估估公公司司名名称称：东东莞莞月月半半湾湾实实业业有有限限公公司司_ _工工程程：临临时时围围挡挡_ _标标段段：翡翡翠翠花花园园 合合同同范范围围：临临时时围围挡挡_ _评评估估日日期期：_ _2016.11.82016.11.8_ _一一级级指指标标二二级级指指标标评评分分标标准准评评分分二二级级指指标标得得分分一一级级指指标标得得分分供供方方申申诉诉序序号号内内容容 权权重重 内内容容权权重重(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分

2、分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-)1(0.1-)1分分得得分分应应得得分分1 1组组织织结结构构( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-1)(0.1-1)分分项目负责人到位情况及岗位设置2%项目负责人及时到位、能力较强，岗位设置很合理。项目负责人到位较及时、能力较强，岗位设置较为合理。项目负责人到位情况及能力一般，岗位设置较为一般。项目负责人能力较弱，岗位设置较弱。项目负责人能力很弱，岗位设置较弱。52 29.449.44管理人

3、员数量与资质2% 管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求，并能根据公司要求进行调整和优化管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求 管理人员的数量和资质基本满足合同及标段阶段性要求，不需要公司督促管理人员的数量和资质偶尔不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司督促管理人员的数量和资质经常不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司反复督促4.61 1. .8 84 4现场施工人员数量符合合同要求；2%施工人员的数量和经验完全满足合同要求，并能根据公司要求进行调整和优化施工人员的数量和经验完全满足合同要求 施工人员的数量和经验基本满足合同要求，不需要公司督促施工人员的数量和经验偶尔不能满

4、足合同要求，需要公司督促施工人员的数量和经验经常不能满足合同要求，需要公司反复督促4.61 1. .8 84 4施工方案2% 施工方案一次性通过，且翔实有效；施工方案两次修改方能通过，较为翔实有效；施工方案三次修改方能通过，有效程度一般施工方案四次性通过 施工方案需修改五次以上方能通过 4.61 1. .8 84 4制度规范建设情况2% 制度规范覆盖面广，涉及到该项施工过程中关键环节制度规范覆盖面较广，施工过程中极少数环节未涉及制度规范覆盖面一般，施工过程中少数环节未能涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中极少数关键环节未涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中有多数关键环节未涉及4.81 1. .9

5、92 22 2进进度度管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）20%20%施工进度计划合理性4% 施工进度计划编制非常合理，无需进行调整。施工进度计划编制较为合理，需调整项目数在：1N3。施工进度计划编制合理性一般，需调整项目数在：3N6。施工进度计划编制不够合理，需调整项目数在：6N9。施工进度计划编制很不合理，需调整项目数在：N9。4.83 3. .8 84 419.6819.68进度计划实际执行情况12% 实际进度与计划完全符合，无延误实际进度与计划较符合，延误项目数在：1N5。实际进度与计划基本符合，延误项目数在：5N10。实际进度与计划符合程度较差，延误项目数在：10N

6、20。实际进度与计划符合程度很差，延误项目数在：N20。51 12 2进度延误的纠偏措施4% 进度延误的纠偏措施适当有效，未造成后续工作影响进度延误的纠偏措施较为适当有效，造成后续工作延误天数：1N3进度延误的纠偏措施一般，造成后续工作延误天数：3N6进度延误的纠偏措施较差，造成后续工作延误天数：6N9进度延误的纠偏措施很差，造成后续工作延误天数：N94.83 3. .8 84 43 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%材料设备进场经验2% 材料设备进场检验及时，且质量合乎公司标准且记录详细；材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：1N3材料设备进

7、场检验及时，且质量检验不准确批次数：3N6材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：6N9材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：N94.81 1. .9 92 228.8828.88工程质量验收8% 工程质量验收一次性通过，无需整改工程质量验收未能一次性通过，无需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后不能一次性整改合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后仍不合格58 8质量通病防治效果2% 质量监督要点到位，质量通病防治较好。少数质量监督要点不到位，质量通病防治到位。少数质量监督要点不到位，出现质量通病

8、，引发局部一般质量问题。较多质量监督要点不到位，出现质量通病，引发较多一般质量问题。很多质量监督要点不到位，出现很多质量通病，引发重大质量问题。52 2样板先行及施工监督情况4% 样板验收记录很完整，且能监督施工单位有效执行，无返工记录。样板验收记录完整，但因样板缺陷引发返工次数：1N3。样板验收记录较完整，因样板缺陷引发返工次数：3N6，引发局部返工。样板验收记录不够完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，引发局部返工。样板验收记录很不完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，且引发大面积返工。4.83 3. .8 84 4按国家验收程序对分部、分项工程及工序验收情况4% 分部分项工程及检验批质量验收

9、记录齐全，无资料后补等弄虚作假现象。验收完全符合图纸、规范和甲方要求。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：1N3；或甲方复验不合格次数：1N3。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：3N6；或甲方复验不合格次数：3N6。质量验收记录较不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：6N9；或甲方复验不合格次数：N6。质量验收记录很不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：N9；或甲方复验不合格次数：N6。4.63 3. .6 68 8质量问题整改4%质量问题经常能够在规定时间内一次性督促整改到位，无需甲方督促。质量问题经常能在规定时间内一次性督促整改到位，但需甲方督

10、促。质量问题基本能够在规定时间内一次性督促整改到位。质量问题基本不能够在规定时间内一次性督促整改到位，需甲方多次督促。质量问题完全不能够在规定时间内整改到位，需甲方多次督促仍无效。54 4材料设备保管与使用2% 完全按照合同要求进行保管和使用,未发现任何问题较好按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：1N3基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：3N6基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：6N9基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：N94.61 1. .8 84 4成品保护2% 人员部品保护意识较强，成品保护很到位部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：1N3部品保护

11、意识较强，发生成品保护不力次数在：3N6部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：6N9部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：N952 2质量问题引发报道通报2%引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0；且有正面报道或通报表彰的。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=1。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=2。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N2。41 1. .6 64 4成成本本管管理理（区区域域成成本本部部评评分分）15%15%变更洽商5% 变更洽商能在规定时间内上报，且合理变更洽商能在规定时间内上报，不合理的

12、次数在：1N3 变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：3N6变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：6N9变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：N90 00 0工程月报量支付5% 工程月报量上报及时准确，不存在问题工程月报量上报较为及时准确，存在问题的次数在：1N3。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：3N6。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：6N9。工程月保量上报及时准确，不存在问题：N9。0 0工作配合5% 与成本相关工作配合积极主动，对成本反馈的问题迅速调整及优化成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合一

13、般，配合不积极的次数在： 1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。0 05 5安安全全文文明明( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）15%15%文明施工管理5% 场容场貌整齐有序，文明施工组织规范，无需整改场容场貌整齐较有序，文明施工组织较规范，需整改项目在：1N5。场容场貌整齐规范程度一般，需整改项目在：5N10。场容场貌整齐规范程度较差，需整改项目在：10N20。场容场貌整齐规范程度很差，需整改项目在：N20。55 51515安全管理5% 安全防范监督措施到位，无安全事故发生。安全防范监督措施比较到

14、位，仅发生轻微安全事故。安全防范监督措施不到位，发生重伤等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生人员伤亡等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生一人以上人员伤亡等安全事故。55 5安全检查5% 日常检查监督频次很多，记录完整详细。日常检查监督频次较多，记录缺失数量在：1N3。日常检查监督频次一般，记录缺失数量在：3N6。日常检查监督频次偏低，记录缺失数量在：6N9。日常检查监督频次不足，记录缺失数量在：N9。55 56 6沟沟通通协协调调( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%与总包和其他供方的配合6% 与总包、其他供方沟通顺畅，配合效果很好。与总包、其他供方沟通顺畅，配合效

15、果较好，对于发生的问题能自行解决。与总包、其他供方沟通一般，配合效果一般，对于发生的问题需要甲方介入解决。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需经常要甲方介入方能解决。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需要甲方频繁介入方能解决。56 69.929.92与甲方、监理的沟通协调积极主动性2% 与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应迅速。与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应较及时。与甲方、监理沟通比较积极主动，但效果一般。与甲方、监理沟通较少，且协调效果较差。与甲方、监理沟通很少，且协调效果很差。4.81 1. .9 92 2与政府部门的沟通协调2% 与政府部门沟通顺畅，关系很好，能

16、高效解决问题。与政府部门沟通较多，关系良好，能顺利解决问题。与政府部门沟通存在问题，关系尚可，但基本能解决问题。与政府部门沟通不畅，关系一般，协调解决问题效果不理想。与政府部门沟通不畅，关系欠妥，影响项目工程进展或验收。52 2100%100%100%100%82.9282.9282.9282.92项目部评估人:胡坚鑫 项目总经理: 区域工程技术部评估人: 区域成本管理部评估人:3 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%28.8828.88碧碧桂桂园园莞莞深深区区域域供供方方管管理理全全过过程程履履约约评评估估表表( (分分包包) )被被评评估估公公司司名

17、名称称：东东莞莞市市斯斯博博特特交交通通设设施施有有限限公公司司 _ _工工程程：划划线线、地地坪坪漆漆_ _标标段段：丽丽景景山山河河花花园园 合合同同范范围围： _ _评评估估日日期期：2016.11.82016.11.8_ _一一级级指指标标二二级级指指标标评评分分标标准准评评分分二二级级指指标标得得分分一一级级指指标标得得分分供供方方申申诉诉序序号号内内容容 权权重重 内内容容权权重重(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-)1(0.1-)1分分得得分分应应得得分分1 1组组织织结结构构(

18、 (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-1)(0.1-1)分分项目负责人到位情况及岗位设置2%项目负责人及时到位、能力较强，岗位设置很合理。项目负责人到位较及时、能力较强，岗位设置较为合理。项目负责人到位情况及能力一般，岗位设置较为一般。项目负责人能力较弱，岗位设置较弱。项目负责人能力很弱，岗位设置较弱。52 29.929.92管理人员数量与资质2% 管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求，并能根据公司要求进行调整和优化管理人员的数

19、量和资质完全满足合同及标段阶段性要求 管理人员的数量和资质基本满足合同及标段阶段性要求，不需要公司督促管理人员的数量和资质偶尔不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司督促管理人员的数量和资质经常不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司反复督促52 2现场施工人员数量符合合同要求；2%施工人员的数量和经验完全满足合同要求，并能根据公司要求进行调整和优化施工人员的数量和经验完全满足合同要求 施工人员的数量和经验基本满足合同要求，不需要公司督促施工人员的数量和经验偶尔不能满足合同要求，需要公司督促施工人员的数量和经验经常不能满足合同要求，需要公司反复督促52 2施工方案2% 施工方案一次性通过，且翔实有

20、效；施工方案两次修改方能通过，较为翔实有效；施工方案三次修改方能通过，有效程度一般施工方案四次性通过 施工方案需修改五次以上方能通过 52 2制度规范建设情况2% 制度规范覆盖面广，涉及到该项施工过程中关键环节制度规范覆盖面较广，施工过程中极少数环节未涉及制度规范覆盖面一般，施工过程中少数环节未能涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中极少数关键环节未涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中有多数关键环节未涉及4.81 1. .9 92 22 2进进度度管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）20%20%施工进度计划合理性4% 施工进度计划编制非常合理，无需进行调整。施工进度计划编制较为合理

21、，需调整项目数在：1N3。施工进度计划编制合理性一般，需调整项目数在：3N6。施工进度计划编制不够合理，需调整项目数在：6N9。施工进度计划编制很不合理，需调整项目数在：N9。54 419.8419.84进度计划实际执行情况12% 实际进度与计划完全符合，无延误实际进度与计划较符合，延误项目数在：1N5。实际进度与计划基本符合，延误项目数在：5N10。实际进度与计划符合程度较差，延误项目数在：10N20。实际进度与计划符合程度很差，延误项目数在：N20。51 12 2进度延误的纠偏措施4% 进度延误的纠偏措施适当有效，未造成后续工作影响进度延误的纠偏措施较为适当有效，造成后续工作延误天数：1N

22、3进度延误的纠偏措施一般，造成后续工作延误天数：3N6进度延误的纠偏措施较差，造成后续工作延误天数：6N9进度延误的纠偏措施很差，造成后续工作延误天数：N94.83 3. .8 84 43 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%材料设备进场经验2% 材料设备进场检验及时，且质量合乎公司标准且记录详细；材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：1N3材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：3N6材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：6N9材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：N94.81 1. .9 92 229.229.2工程质量

23、验收8% 工程质量验收一次性通过，无需整改工程质量验收未能一次性通过，无需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后不能一次性整改合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后仍不合格4.87 7. .6 68 8质量通病防治效果2% 质量监督要点到位，质量通病防治较好。少数质量监督要点不到位，质量通病防治到位。少数质量监督要点不到位，出现质量通病，引发局部一般质量问题。较多质量监督要点不到位，出现质量通病，引发较多一般质量问题。很多质量监督要点不到位，出现很多质量通病，引发重大质量问题。4.81 1. .9 92 2样板先

24、行及施工监督情况4% 样板验收记录很完整，且能监督施工单位有效执行，无返工记录。样板验收记录完整，但因样板缺陷引发返工次数：1N3。样板验收记录较完整，因样板缺陷引发返工次数：3N6，引发局部返工。样板验收记录不够完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，引发局部返工。样板验收记录很不完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，且引发大面积返工。4.83 3. .8 84 4按国家验收程序对分部、分项工程及工序验收情况4% 分部分项工程及检验批质量验收记录齐全，无资料后补等弄虚作假现象。验收完全符合图纸、规范和甲方要求。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：1N3；或甲方复验不合格次数：1N

25、3。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：3N6；或甲方复验不合格次数：3N6。质量验收记录较不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：6N9；或甲方复验不合格次数：N6。质量验收记录很不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：N9；或甲方复验不合格次数：N6。54 4质量问题整改4%质量问题经常能够在规定时间内一次性督促整改到位，无需甲方督促。质量问题经常能在规定时间内一次性督促整改到位，但需甲方督促。质量问题基本能够在规定时间内一次性督促整改到位。质量问题基本不能够在规定时间内一次性督促整改到位，需甲方多次督促。质量问题完全不能够在规定时间内整改到位，需甲方多次督促仍无效。

26、54 4材料设备保管与使用2% 完全按照合同要求进行保管和使用,未发现任何问题较好按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：1N3基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：3N6基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：6N9基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：N94.81 1. .9 92 2成品保护2% 人员部品保护意识较强，成品保护很到位部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：1N3部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：3N6部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：6N9部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：N94.81 1. .9 92 2质量问题引发报道

27、通报2%引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0；且有正面报道或通报表彰的。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=1。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=2。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N2。52 24 4成成本本管管理理（区区域域成成本本部部评评分分）15%15%变更洽商5% 变更洽商能在规定时间内上报，且合理变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：1N3 变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：3N6变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：6N9变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：N90

28、 00 0工程月报量支付5% 工程月报量上报及时准确，不存在问题工程月报量上报较为及时准确，存在问题的次数在：1N3。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：3N6。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：6N9。工程月保量上报及时准确，不存在问题：N9。0 0工作配合5% 与成本相关工作配合积极主动，对成本反馈的问题迅速调整及优化成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合一般，配合不积极的次数在： 1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。0 05 5安安全全

29、文文明明( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）15%15%文明施工管理5% 场容场貌整齐有序，文明施工组织规范，无需整改场容场貌整齐较有序，文明施工组织较规范，需整改项目在：1N5。场容场貌整齐规范程度一般，需整改项目在：5N10。场容场貌整齐规范程度较差，需整改项目在：10N20。场容场貌整齐规范程度很差，需整改项目在：N20。55 51515安全管理5% 安全防范监督措施到位，无安全事故发生。安全防范监督措施比较到位，仅发生轻微安全事故。安全防范监督措施不到位，发生重伤等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生人员伤亡等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生一人以上人员伤亡等安全事故

30、。55 5安全检查5% 日常检查监督频次很多，记录完整详细。日常检查监督频次较多，记录缺失数量在：1N3。日常检查监督频次一般，记录缺失数量在：3N6。日常检查监督频次偏低，记录缺失数量在：6N9。日常检查监督频次不足，记录缺失数量在：N9。55 56 6沟沟通通协协调调( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%与总包和其他供方的配合6% 与总包、其他供方沟通顺畅，配合效果很好。与总包、其他供方沟通顺畅，配合效果较好，对于发生的问题能自行解决。与总包、其他供方沟通一般，配合效果一般，对于发生的问题需要甲方介入解决。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需经常要甲方介入方能解决

31、。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需要甲方频繁介入方能解决。4.85 5. .7 76 69.69.6与甲方、监理的沟通协调积极主动性2% 与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应迅速。与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应较及时。与甲方、监理沟通比较积极主动，但效果一般。与甲方、监理沟通较少，且协调效果较差。与甲方、监理沟通很少，且协调效果很差。4.81 1. .9 92 2与政府部门的沟通协调2% 与政府部门沟通顺畅，关系很好，能高效解决问题。与政府部门沟通较多，关系良好，能顺利解决问题。与政府部门沟通存在问题，关系尚可，但基本能解决问题。与政府部门沟通不畅，关系一般，协调解决问

32、题效果不理想。与政府部门沟通不畅，关系欠妥，影响项目工程进展或验收。4.81 1. .9 92 2100%100%100%100%83.5683.5683.5683.56项目部评估人:胡坚鑫 项目总经理: 区域工程技术部评估人: 区域成本管理部评估人:3 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%29.229.2碧碧桂桂园园莞莞深深区区域域供供方方管管理理全全过过程程履履约约评评估估表表( (分分包包) )被被评评估估公公司司名名称称：东东莞莞市市海海联联晟晟实实业业有有限限公公司司 _ _工工程程：信信报报箱箱_ _标标段段：丽丽景景山山河河花花园园 合合同

33、同范范围围： _ _评评估估日日期期：2016.11.82016.11.8_ _一一级级指指标标二二级级指指标标评评分分标标准准评评分分二二级级指指标标得得分分一一级级指指标标得得分分供供方方申申诉诉序序号号内内容容 权权重重 内内容容权权重重(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-)1(0.1-)1分分得得分分应应得得分分1 1组组织织结结构构( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分

34、(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-1)(0.1-1)分分项目负责人到位情况及岗位设置2%项目负责人及时到位、能力较强，岗位设置很合理。项目负责人到位较及时、能力较强，岗位设置较为合理。项目负责人到位情况及能力一般，岗位设置较为一般。项目负责人能力较弱，岗位设置较弱。项目负责人能力很弱，岗位设置较弱。52 29.849.84管理人员数量与资质2% 管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求，并能根据公司要求进行调整和优化管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求 管理人员的数量和资质基本满足合同及标段阶段性要求，不需要公司督促管理人员的数量和资质偶尔不能满足合同及标段阶段性要

35、求，需要公司督促管理人员的数量和资质经常不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司反复督促52 2现场施工人员数量符合合同要求；2%施工人员的数量和经验完全满足合同要求，并能根据公司要求进行调整和优化施工人员的数量和经验完全满足合同要求 施工人员的数量和经验基本满足合同要求，不需要公司督促施工人员的数量和经验偶尔不能满足合同要求，需要公司督促施工人员的数量和经验经常不能满足合同要求，需要公司反复督促52 2施工方案2% 施工方案一次性通过，且翔实有效；施工方案两次修改方能通过，较为翔实有效；施工方案三次修改方能通过，有效程度一般施工方案四次性通过 施工方案需修改五次以上方能通过 4.81 1. .

36、9 92 2制度规范建设情况2% 制度规范覆盖面广，涉及到该项施工过程中关键环节制度规范覆盖面较广，施工过程中极少数环节未涉及制度规范覆盖面一般，施工过程中少数环节未能涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中极少数关键环节未涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中有多数关键环节未涉及4.81 1. .9 92 22 2进进度度管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）20%20%施工进度计划合理性4% 施工进度计划编制非常合理，无需进行调整。施工进度计划编制较为合理，需调整项目数在：1N3。施工进度计划编制合理性一般，需调整项目数在：3N6。施工进度计划编制不够合理，需调整项目数在：6N9。施

37、工进度计划编制很不合理，需调整项目数在：N9。54 419.8419.84进度计划实际执行情况12% 实际进度与计划完全符合，无延误实际进度与计划较符合，延误项目数在：1N5。实际进度与计划基本符合，延误项目数在：5N10。实际进度与计划符合程度较差，延误项目数在：10N20。实际进度与计划符合程度很差，延误项目数在：N20。51 12 2进度延误的纠偏措施4% 进度延误的纠偏措施适当有效，未造成后续工作影响进度延误的纠偏措施较为适当有效，造成后续工作延误天数：1N3进度延误的纠偏措施一般，造成后续工作延误天数：3N6进度延误的纠偏措施较差，造成后续工作延误天数：6N9进度延误的纠偏措施很差，

38、造成后续工作延误天数：N94.83 3. .8 84 43 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%材料设备进场经验2% 材料设备进场检验及时，且质量合乎公司标准且记录详细；材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：1N3材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：3N6材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：6N9材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：N94.81 1. .9 92 229.2829.28工程质量验收8% 工程质量验收一次性通过，无需整改工程质量验收未能一次性通过，无需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，需

39、甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后不能一次性整改合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后仍不合格4.87 7. .6 68 8质量通病防治效果2% 质量监督要点到位，质量通病防治较好。少数质量监督要点不到位，质量通病防治到位。少数质量监督要点不到位，出现质量通病，引发局部一般质量问题。较多质量监督要点不到位，出现质量通病，引发较多一般质量问题。很多质量监督要点不到位，出现很多质量通病，引发重大质量问题。52 2样板先行及施工监督情况4% 样板验收记录很完整，且能监督施工单位有效执行，无返工记录。样板验收记录完整，但因样板缺陷引发返工次数：1N3。样板验收记录较完

40、整，因样板缺陷引发返工次数：3N6，引发局部返工。样板验收记录不够完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，引发局部返工。样板验收记录很不完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，且引发大面积返工。4.83 3. .8 84 4按国家验收程序对分部、分项工程及工序验收情况4% 分部分项工程及检验批质量验收记录齐全，无资料后补等弄虚作假现象。验收完全符合图纸、规范和甲方要求。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：1N3；或甲方复验不合格次数：1N3。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：3N6；或甲方复验不合格次数：3N6。质量验收记录较不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次

41、数：6N9；或甲方复验不合格次数：N6。质量验收记录很不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：N9；或甲方复验不合格次数：N6。54 4质量问题整改4%质量问题经常能够在规定时间内一次性督促整改到位，无需甲方督促。质量问题经常能在规定时间内一次性督促整改到位，但需甲方督促。质量问题基本能够在规定时间内一次性督促整改到位。质量问题基本不能够在规定时间内一次性督促整改到位，需甲方多次督促。质量问题完全不能够在规定时间内整改到位，需甲方多次督促仍无效。54 4材料设备保管与使用2% 完全按照合同要求进行保管和使用,未发现任何问题较好按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：1N3基本按照合同要求进

42、行保管和使用，发现问题次数：3N6基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：6N9基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：N94.81 1. .9 92 2成品保护2% 人员部品保护意识较强，成品保护很到位部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：1N3部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：3N6部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：6N9部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：N94.81 1. .9 92 2质量问题引发报道通报2%引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0；且有正面报道或通报表彰的。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0。引发媒体报道或政府

43、相关职能部门通报次数：N=1。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=2。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N2。52 24 4成成本本管管理理（区区域域成成本本部部评评分分）15%15%变更洽商5% 变更洽商能在规定时间内上报，且合理变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：1N3 变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：3N6变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：6N9变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：N90 00 0工程月报量支付5% 工程月报量上报及时准确，不存在问题工程月报量上报较为及时准确，存在问题的次数在：1N3。工程月报量上报及时准确程度一般

44、，存在问题的次数在：3N6。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：6N9。工程月保量上报及时准确，不存在问题：N9。0 0工作配合5% 与成本相关工作配合积极主动，对成本反馈的问题迅速调整及优化成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合一般，配合不积极的次数在： 1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。0 05 5安安全全文文明明( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）15%15%文明施工管理5% 场容场貌整齐有序，文明施工组织规范，无需整改场容场貌整齐较有序，

45、文明施工组织较规范，需整改项目在：1N5。场容场貌整齐规范程度一般，需整改项目在：5N10。场容场貌整齐规范程度较差，需整改项目在：10N20。场容场貌整齐规范程度很差，需整改项目在：N20。55 51515安全管理5% 安全防范监督措施到位，无安全事故发生。安全防范监督措施比较到位，仅发生轻微安全事故。安全防范监督措施不到位，发生重伤等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生人员伤亡等安全事故。安全防范监督措施不到位，发生一人以上人员伤亡等安全事故。55 5安全检查5% 日常检查监督频次很多，记录完整详细。日常检查监督频次较多，记录缺失数量在：1N3。日常检查监督频次一般，记录缺失数量在：3N

46、6。日常检查监督频次偏低，记录缺失数量在：6N9。日常检查监督频次不足，记录缺失数量在：N9。55 56 6沟沟通通协协调调( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%与总包和其他供方的配合6% 与总包、其他供方沟通顺畅，配合效果很好。与总包、其他供方沟通顺畅，配合效果较好，对于发生的问题能自行解决。与总包、其他供方沟通一般，配合效果一般，对于发生的问题需要甲方介入解决。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需经常要甲方介入方能解决。与总包、其他供方沟通较差，对于发生的问题需要甲方频繁介入方能解决。4.85 5. .7 76 69.689.68与甲方、监理的沟通协调积极主动性2

47、% 与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应迅速。与甲方、监理沟通顺畅，对突发性事件的反应较及时。与甲方、监理沟通比较积极主动，但效果一般。与甲方、监理沟通较少，且协调效果较差。与甲方、监理沟通很少，且协调效果很差。4.81 1. .9 92 2与政府部门的沟通协调2% 与政府部门沟通顺畅，关系很好，能高效解决问题。与政府部门沟通较多，关系良好，能顺利解决问题。与政府部门沟通存在问题，关系尚可，但基本能解决问题。与政府部门沟通不畅，关系一般，协调解决问题效果不理想。与政府部门沟通不畅，关系欠妥，影响项目工程进展或验收。52 2100%100%100%100%83.6483.6483.6483.

48、64项目部评估人:胡坚鑫 项目总经理: 区域工程技术部评估人: 区域成本管理部评估人:3 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%29.2829.28碧碧桂桂园园莞莞深深区区域域供供方方管管理理全全过过程程履履约约评评估估表表( (分分包包) )被被评评估估公公司司名名称称：深深圳圳市市长长勘勘察察设设计计有有限限公公司司 _ _工工程程：主主体体沉沉降降观观测测_ _标标段段：翡翡翠翠花花园园 合合同同范范围围： _ _评评估估日日期期：2016.11.82016.11.8_ _一一级级指指标标二二级级指指标标评评分分标标准准评评分分二二级级指指标标得得分

49、分一一级级指指标标得得分分供供方方申申诉诉序序号号内内容容 权权重重 内内容容权权重重(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-)1(0.1-)1分分得得分分应应得得分分1 1组组织织结结构构( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）10%10%(4.1-5)(4.1-5)分分(3.1-4)(3.1-4)分分(2.1-3)(2.1-3)分分(1.1-2)(1.1-2)分分(0.1-1)(0.1-1)分分项目负责人到位情况及岗位设置2%项目负责人及时到位、能力较强，岗位设置很合理。项目负责人到位较

50、及时、能力较强，岗位设置较为合理。项目负责人到位情况及能力一般，岗位设置较为一般。项目负责人能力较弱，岗位设置较弱。项目负责人能力很弱，岗位设置较弱。52 29.849.84管理人员数量与资质2% 管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求，并能根据公司要求进行调整和优化管理人员的数量和资质完全满足合同及标段阶段性要求 管理人员的数量和资质基本满足合同及标段阶段性要求，不需要公司督促管理人员的数量和资质偶尔不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司督促管理人员的数量和资质经常不能满足合同及标段阶段性要求，需要公司反复督促52 2现场施工人员数量符合合同要求；2%施工人员的数量和经验完全满足合

51、同要求，并能根据公司要求进行调整和优化施工人员的数量和经验完全满足合同要求 施工人员的数量和经验基本满足合同要求，不需要公司督促施工人员的数量和经验偶尔不能满足合同要求，需要公司督促施工人员的数量和经验经常不能满足合同要求，需要公司反复督促52 2施工方案2% 施工方案一次性通过，且翔实有效；施工方案两次修改方能通过，较为翔实有效；施工方案三次修改方能通过，有效程度一般施工方案四次性通过 施工方案需修改五次以上方能通过 4.81 1. .9 92 2制度规范建设情况2% 制度规范覆盖面广，涉及到该项施工过程中关键环节制度规范覆盖面较广，施工过程中极少数环节未涉及制度规范覆盖面一般，施工过程中少

52、数环节未能涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中极少数关键环节未涉及制度规范覆盖面较差，施工过程中有多数关键环节未涉及4.81 1. .9 92 22 2进进度度管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）20%20%施工进度计划合理性4% 施工进度计划编制非常合理，无需进行调整。施工进度计划编制较为合理，需调整项目数在：1N3。施工进度计划编制合理性一般，需调整项目数在：3N6。施工进度计划编制不够合理，需调整项目数在：6N9。施工进度计划编制很不合理，需调整项目数在：N9。54 419.8419.84进度计划实际执行情况12% 实际进度与计划完全符合，无延误实际进度与计划较符合，延误

53、项目数在：1N5。实际进度与计划基本符合，延误项目数在：5N10。实际进度与计划符合程度较差，延误项目数在：10N20。实际进度与计划符合程度很差，延误项目数在：N20。51 12 2进度延误的纠偏措施4% 进度延误的纠偏措施适当有效，未造成后续工作影响进度延误的纠偏措施较为适当有效，造成后续工作延误天数：1N3进度延误的纠偏措施一般，造成后续工作延误天数：3N6进度延误的纠偏措施较差，造成后续工作延误天数：6N9进度延误的纠偏措施很差，造成后续工作延误天数：N94.83 3. .8 84 43 3质质量量管管理理( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）30%30%材料设备进场经验2%

54、材料设备进场检验及时，且质量合乎公司标准且记录详细；材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：1N3材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：3N6材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：6N9材料设备进场检验及时，且质量检验不准确批次数：N94.81 1. .9 92 229.2829.28工程质量验收8% 工程质量验收一次性通过，无需整改工程质量验收未能一次性通过，无需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，需甲方督促完成整改且合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后不能一次性整改合格工程质量验收未能一次性通过，经甲方督促后仍不合格4.87 7. .6 68 8

55、质量通病防治效果2% 质量监督要点到位，质量通病防治较好。少数质量监督要点不到位，质量通病防治到位。少数质量监督要点不到位，出现质量通病，引发局部一般质量问题。较多质量监督要点不到位，出现质量通病，引发较多一般质量问题。很多质量监督要点不到位，出现很多质量通病，引发重大质量问题。52 2样板先行及施工监督情况4% 样板验收记录很完整，且能监督施工单位有效执行，无返工记录。样板验收记录完整，但因样板缺陷引发返工次数：1N3。样板验收记录较完整，因样板缺陷引发返工次数：3N6，引发局部返工。样板验收记录不够完整，因样板缺陷引发返工次数：N6，引发局部返工。样板验收记录很不完整，因样板缺陷引发返工次

56、数：N6，且引发大面积返工。4.83 3. .8 84 4按国家验收程序对分部、分项工程及工序验收情况4% 分部分项工程及检验批质量验收记录齐全，无资料后补等弄虚作假现象。验收完全符合图纸、规范和甲方要求。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：1N3；或甲方复验不合格次数：1N3。质量验收记录齐全，但发现有资料后补等弄虚作假现象次数：3N6；或甲方复验不合格次数：3N6。质量验收记录较不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：6N9；或甲方复验不合格次数：N6。质量验收记录很不齐全，发现有资料后补等弄虚作假现象次数：N9；或甲方复验不合格次数：N6。54 4质量问题整改4%质量

57、问题经常能够在规定时间内一次性督促整改到位，无需甲方督促。质量问题经常能在规定时间内一次性督促整改到位，但需甲方督促。质量问题基本能够在规定时间内一次性督促整改到位。质量问题基本不能够在规定时间内一次性督促整改到位，需甲方多次督促。质量问题完全不能够在规定时间内整改到位，需甲方多次督促仍无效。54 4材料设备保管与使用2% 完全按照合同要求进行保管和使用,未发现任何问题较好按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：1N3基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：3N6基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：6N9基本按照合同要求进行保管和使用，发现问题次数：N94.81 1. .9

58、92 2成品保护2% 人员部品保护意识较强，成品保护很到位部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：1N3部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：3N6部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：6N9部品保护意识较强，发生成品保护不力次数在：N94.81 1. .9 92 2质量问题引发报道通报2%引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0；且有正面报道或通报表彰的。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=0。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=1。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N=2。引发媒体报道或政府相关职能部门通报次数：N2。52 24 4成成本本管管理理（区

59、区域域成成本本部部评评分分）15%15%变更洽商5% 变更洽商能在规定时间内上报，且合理变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：1N3 变更洽商能在规定时间内上报，不合理的次数在：3N6变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：6N9变更洽商不能在规定时间内上报，不合理的次数在：N90 00 0工程月报量支付5% 工程月报量上报及时准确，不存在问题工程月报量上报较为及时准确，存在问题的次数在：1N3。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：3N6。工程月报量上报及时准确程度一般，存在问题的次数在：6N9。工程月保量上报及时准确，不存在问题：N9。0 0工作配合5% 与成本相关

60、工作配合积极主动，对成本反馈的问题迅速调整及优化成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合一般，配合不积极的次数在： 1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。成本相关工作配合较为积极主动，配合不积极的次数在：1N3。0 05 5安安全全文文明明( (项项目目部部. .技技术术部部评评分分）15%15%文明施工管理5% 场容场貌整齐有序，文明施工组织规范，无需整改场容场貌整齐较有序，文明施工组织较规范，需整改项目在：1N5。场容场貌整齐规范程度一般，需整改项目在：5N10。场容场貌整齐规范程度较差，需整改项目在：10N20。场容场貌整齐规