主题拓展训练-重历西游

1、重历西游取经路 应变熔团踏新程 北京纳贝斯克食品有限公司培训方案人众人教育（人众人教育（GROUPGROUP） 北京学校北京学校保密条款：本方案版权归人众人所有，请查阅方务必予以严格保密保密条款：本方案版权归人众人所有，请查阅方务必予以严格保密 培训背景培训背景v卡夫食品公司是全球第二大食品公司，在全球145个国家开展业务，在中国有多家独资和合资公司。v北京工厂面临组织结构调整（制造部门经理内部调整，原制造部经理因公司整体需要调派至其他分公司，由原来的储运部经理调到制造部门做经理；为节省成本，扩大生产规模，对组织架构进行优化，制造部经理得职责由原来的向生产负责转变为协调管理，下一层级的区域经理

2、的职责变为向生产负责），并且工厂的搬迁也同期进行。制造部作为工厂的核心部门，其员工在这时需要能够迅速适应公司的调整带来的变化，以及明确公司做出这样的调整是为了整体更大的发展；v在公司转型阶段，员工必须加强对组织与管理层的信任与信心，相互配合以实现组织转型成功。同时也迫切需要不断提高自身素质，转变工作思维、工作方式，相互鼓励与积极合作；v团队间现有的协作较好，但更需要加快新经理与老员工和中层的融合，缩短他们的磨合期。 （如上素材引自组织者陈述。）v其它（待与制造部经理深入访谈后方确定 ）培训目标培训目标 增进新经理和员工间的熟悉和相互了解，建立团队间的信任感并加深彼此的感情，体会团队的温暖和关注

3、，并加速新管理层和团队的磨合,迅速打造全新的团队； 创建团队成员之间沟通的平台和机会，理解良好沟通对于完成个人和团队任务的促进作用，培养主动沟通意识； 增强员工应对变化的快速适应能力，培养积极的心态，在新环境中发挥主观能动性，激发创造性和创新力，同时培养主人翁意识和协作精神； 提高部门内部跨职能小组的合作，培养大局观的意识及对部门整体目标的认同感，认识并合理利用资源（人力、信息、经验等）以提高整体绩效； 在轻松、自然的环境中快乐体验、促进合作、激扬士气针对以上背景，此次培训的主要目标是：设计依据设计依据 通常情况下，团队建设将沿如下几个步骤完成：团队建立(Forming)，团队磨合(Storm

4、ing)，团队融炼(Norming)，形成高效团队(Performing)。Team Lifecycle 团队的发展阶段团队的发展阶段 （塔克曼团队发展阶段模型）（塔克曼团队发展阶段模型）Forming形成期形成期Storming风暴期风暴期Norming稳定期稳定期Output 产出产出TimePerforming高效期高效期第二单元第二单元 方案设计方案设计设计思路设计思路根据本次培训学员的组成结构、团队现状和培训目标，本次活动可以以西游记西游记的故事为背景串联起整个活动，一方面让我们这些现实中的工作伙伴们在一起感受唐僧师徒取经时别样的艰难与困难，更重要的是从中学习到团队合作的知识与技巧，

5、当我们真正的得到我们所需要的“真经”时，却发现真经就在我们每一个可爱的卡夫人心里；通过模拟西天取经的重重困难，让参训者随着故事情节的展开，去克服种种的磨难来完成一个个的项目，最后通过一个室内课来对整体活动做一个总结和分析，让参训者基本理解自己在团队中的角色；设计思路设计思路个人项目和团队项目相结合，使参训学员既能挑战自我，发掘潜能并形成对自我和他人的正确认知，又通过安排小组内合作、小组间合作的团队项目让学员认识到个人与集体、局部利益与团队利益的关系，理解团队内部的冲突和协作，团队工作方法和流程结合团队的熔炼和对组织变革的适应与推进为活动主线进行，让学员亲身体验不同发展阶段的团队、个体和管理方面

6、的特点和面临问题，了解自己团队的状况和发展方向了解自己团队的状况和发展方向，同时发展员工的弹性性格，培养员工适应能力；帮助中层和团队理解协调型管理的理念，以适应组织架构的优化调整，认同公司的发展策略，影响并带动其他员工随公司的发展成长；精心选择体现不同诉求点的培训项目，着力提高应对变化时的心理承受能力和积极的心态，体会信任、激励、沟通、大局观等打造高效团队必备的要素，通过培训师的行为记录和针对性引导，使抽象理论具体化和可视化；实施形式实施形式形式一形式一：配合西游记的故事背景，为了既增加培训的趣味性，又保证培训的效果，本次培训可以选择外训结合场地项目和室内课的活动形式，提高参训者的参与度，调动

7、参与积极性；形式二形式二：为充分保证培训效果，达成培训目标，本次培训亦可选择全部运用场地项目和室内课程相结合的方式实施；（本方案设计均适用以上两种活动实施形式）前言 西游记中的唐僧师徒一直以来都是管理学家研究团队的典型模型，唐僧对目标的坚定；技艺高强但却不服管教的孙悟空；勤勤恳恳，脚踏实地的沙和尚，甚至是好吃懒做但是却能为团队融合贡献力量的猪八戒一个个都成为了取经途中必不可少的团队成员。今天，让我们重走玄奘之路，重建西游团队，通过我们的努力，在重取西经的艰难历程中，激发我们内心的激情和能量，感受团队和工作伙伴在前进中给于我们的支持和力量，并从中去体会如何做到更好的团队协作、队友间的沟通以及管理

8、者对于团队前进的指引 故事梗概 要知道，当年的唐僧师徒可是吃了九九共八十一难才取得最后的真经，而我们今天也同样要跨过一重重的障碍才能有机会修成正果。这次的取经团队不再是四人组合，吸取前人的经验，为了克服取经路途上重重险阻，我们邀请了各路神仙。 团队成员分别要从队中挑选队长“唐僧”，技术骨干“孙悟空”，工会主席“猪八戒，后勤部长”沙和尚“，其余的成员将作为各路神仙，在即将遇到的重重磨难中发挥重要的角色 师徒一行人携手踏上了坎坷崎岖的取经之路，应对如来佛祖提出的团队智力挑战后，得到了通往女儿国的线索，师徒们依靠点滴线索费尽周折来到女儿国，凭借集体的智慧巧妙的取出了禁封千年的解药解救国民；继续前行，

9、一行人翻越了烈火燃烧的火焰山，渡过了水流湍急的流沙河，登上了通往如来大殿的仙梯，在大殿之上，如来佛祖要见到一个完整和谐的整体，于是大家同心协力用一个步调走到了佛祖的面前，显示了取得真经的真心诚意，于是得以接受佛祖的传经颂书。 每一项劫难都需要师徒与众神仙一起同心协力，克服困难，在每一次的磨难过后，我们都能总结出一系列值得回味的“取经真理”。 事不宜迟，胜利离我们只有一步之遥，当封印展开，真经现身之后，我们发现，所谓的真经竟然就是大家在历经磨难时留下的种种感悟，这就是团队的真经！取经之路取经之路开场 唐王聚仙 观音送行 上集 遥路漫漫智过关 磨难一 踏上取经路 磨难二 巧解如来题 磨难三 探寻女

10、儿国 磨难四 取药救众女下集 历尽艰险见如来 磨难五 翻越火焰山 磨难六 抢渡流沙河 磨难七 登梯见如来 磨难八 师徒表真心大结局 如来迎众 传经颂书 培训时间安排培训时间安排培训前一日晚培训前一日晚19:0021:00 唐王聚仙 观音送行第一日第一日08:0008:20出发至红螺寺08:3012:00上集（磨难一、二）12:0013:30午餐（餐厅待定）、午休13:3017:30上集（磨难三、四）17:30 返回基地，晚餐，自由活动第二日第二日08:3012:00下集（磨难五、六）12:0014:00 午餐（基地）14:0017:30下集（磨难七、八）17:30 晚餐，自由活动第三日第三日0

11、8:3012:00如来迎众 传经颂书 12:0013:30 返城第四单元第四单元 基地和活动场地介绍基地和活动场地介绍人众人怀柔培训基地人众人怀柔培训基地 人众人怀柔培训基地位于北京怀柔区，距北京市区60公里，毗邻修建中的京承高速。沿京顺路驱车1个半小时可到达基地，京承高速通车后仅40公里车程。 基地座落于风景秀丽的沙峪口水库，碧水环绕于青山之间，白云飘渺在蓝天之中，幽静清雅，景致怡人。住宿和训练区依山而建，一期占地面积20余亩， 错落有致的北欧风情木屋散布在山林之间，自然典雅，便捷舒适。 基地拥有190余人的住宿接待能力，居室内均配有空调、独立卫生间及淋浴设备，24小时热水及宽带连接提供。此

12、外，基地还提供可同时容纳190人的户外开放式多功能厅；配备投影屏幕及白板的70/80人会议室；7间1520人茶亭和1间60人咖啡亭。 培训闲暇之余，学员可在山茶的阵阵清香之中尽享自然山林所赋予的别样情趣。外训场地外训场地红螺寺简介红螺寺简介 红螺寺始建于东晋，扩建于盛唐，原名“大明寺”，明正统年间易名“护国资福禅寺”，因红螺仙女的美妙的传说，俗称“红螺寺”。 红螺寺为十方常住寺，是我国北方最大的佛教丛林，千年来一直是佛教圣地，寺院内历届主持多有皇家命派，高僧频出，佛法超凡。金代有著名的佛觉禅师，元代有云山禅师，清代际醒（梦东）大师主持红螺寺，创建红螺净土道场，佛教更为兴盛。光绪年间，印光僧人来

13、红螺寺修学净土法门，后去普陀创建净土道场，所以世有“南有普陀，北有红螺”之说。 历史上的古寺拥有300多倾耕地，号称“一天吃一顷地”，在怀柔县境内和北京其它区县内有数处下院。康熙帝于公元1694年驾临红螺寺。历史记载，红螺寺曾数次扩建重修，名扬海内外，香火旺盛。 安全保障安全保障安全对不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人安全对不仅意味着完善的体系，严密的制度，它更是我们企业文化的一部分，已融入到拓展人的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的全过程。的日常工作和生活习惯中。富于经验的培训师严格地依照安全程序指导、监控活动的

14、全过程。 方针：100%的安全保障。原则： 备份原则：任何需要安全防护的地方及器械都有备份，确保万无一失。 复查原则：所有的安全保护在准备完成后都要再复查一遍，消除操作失误的可能性。 监护原则：培训师对项目进行中可能遇到的安全问题进行全程监护，将任何隐患消 除在萌芽中。目标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100的安全一步就进入100的不安全。安全保障：来自完善的安全管理体系、随时随地的安全意识、国际认证的器材装备、严格规范的操作方法、多年积累的实战经验；为了确保学员安全，我公司各分支机构均使用统一定购的进口一流专业登山器材作为保护装备，主要包括：登山绳、安

15、全带、铁锁、下降器、上升器、头盔等。所有登山器材至少应遵循UIAA（国际登山联合会标准）或CE（欧洲标准）中的一个； 人人 众众 人人 简简 介介案例分享 十一年前，我们缔造了十一年前，我们缔造了“拓展训练拓展训练”1995年，国内第一个专业户外体验式培训机构北京人众人拓展训练有限公司成立。同年，人众人公司正式将本公司所进行的户外体验式培训命名为“拓展训练” ；1996年，人众人公司在包括教育培训等40多个领域注册把“拓展训练”注册为商标 ；1998年，人众人公司正式推出拓展训练培训师培训标准体系，该体系为国内第一个专业的户外体验式培训师资格标准 ；2000年，人众人公司在上海设立分支机构，开

16、始实施全国性的发展策略；2001年，人众人公司通过了国际体验式培训协会（AEE）、国际培训与发展协会（ASTD）、和国际挑战类技术协会(ACCT)认证，成为国内第一家获得国际权威培训机构认证的体验式培训公司 ；2002年起， 人众人公司被国务院授权允许颁发学位的在京全部6家商学院誉为“长期合作伙伴”，成为这中欧、长江、清华等6家EMBA的第一堂培训课程专业提供商；2004年起，人众人在同行中率先丰富了课程体系，推出体验式培训系列课程，引进了“经理人模拟舱”沙盘模拟培训，并于2005年成立了“好好体验工作室”。到现在，人众人公司已经在全国拥有了到现在，人众人公司已经在全国拥有了1818个分支机构

17、，个分支机构，2525个培训基地，个培训基地，近近300300人的专业培训师队人的专业培训师队伍伍，在全国范围内培训，在全国范围内培训学员数量已突破学员数量已突破400,000400,000人次人次，成为全球最大规模的体验式培训机构。，成为全球最大规模的体验式培训机构。如今，我们的服务已遍布全国如今，我们的服务已遍布全国中国体验式培训师的中国体验式培训师的黄埔军校黄埔军校在中国，人众人的培训师是标准和优秀的代名词。全国统一的培训师选拔体系和独有的在中国，人众人的培训师是标准和优秀的代名词。全国统一的培训师选拔体系和独有的体验式招聘过程保证了培训师队伍的基本素质。体验式招聘过程保证了培训师队伍的

18、基本素质。人众人的培训师均须具有本科以上学历，具有丰富的中外企业管理及培训经验及教育学、管理学、心理学素养，同时精通指导各类体验式活动。为保证培训师队伍长期稳定发展，人众人开创了培训业自主大规模培训培训师队伍(TOT培训）的先河。当同期接待来自全国的当同期接待来自全国的20002000名学员时，人众人能派出同样一批名学员时，人众人能派出同样一批优秀的认证培训师提供高水平的标准培训。优秀的认证培训师提供高水平的标准培训。 人众人人众人 培训师具备的培训师具备的户外专业技能户外专业技能 水上救生员资格水上救生员资格 登山教练员资格登山教练员资格 野外活动指导资格野外活动指导资格 登山保护员资格登山保护员资格 红十字紧急救护员资格红十字紧急救护员资格客