集气管线施工组织设计

1、山西煤层气樊庄区 2008 年产建工程樊1集气站处理厂集气干线施工组织设计河北华北石油工程建设有限公司山西煤层气项目部2008年 03 月 20日表1-3施工组织设计（方案）报审表工程名称：山西煤层气樊庄区 2008年产建工程樊1集气站处理厂集气干线 编号：致：内蒙古元质石化建设监理公司（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了樊1集气站处理厂集气干线施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上报技术负责人审查批准，请予以审查。附件：施工组织设计（方案）。承包单位（章）：项目经理：日 期：专业监理工程师审查意见:专业监理工程师：日 期：总监理工程师审核意见:项目监理机构（章）：总监理工程师：日

2、 期： 本表由承包单位填报，一式三份，送监理机构审核后，建设、监理及承包单位各一份。施工技术方案审批表工程名称：山西煤层气樊庄区 2008年产建工程樊1集气站处理厂集气干线致：内蒙古元质石化建设监理公司樊1集气站处理厂集气干线施工组织设计已编制完毕，请予以审查批准。附：施工组织设计。编制人：日期：技术负责人审核意见：审核人：日期：HSE负责人审核意见：审核人：日期：项目经理审核意见：审核人： 日期： 监理单位审核意见：审核人：日期：建设单位审核意见：审核人： 日期：第一章 工程概况 第二章编制依据 第三章施工部署 第四章 各项资源需要量计划 第五章工程主要施工方案 第六章施工准备 第七章质量保

3、证措施 第八章安全管理措施 第九章雨季施工措施 第十章材料、设备的接、保、检、运措施第一章 工程概况1.1 线路概况山西煤层气樊庄区 2008年产建工程樊 1集气站 处理厂集气干线起始于樊 1集气站 B01 桩，终止于中央处理厂 B44 桩，管线途径山西省晋城市沁水县胡底乡七坡村、小林村和端 氏镇陈家山村、东山村及金峰大队。B01B30桩为低丘山地，地形较为复杂；B30B44桩地 形以河谷滩地和台田地为主，地形相对较为平坦；B30B31穿越固县河1次，B32B33穿越国道坪曲线1次，B37B38穿越玉沟1次。管线在B30与樊4集气站处理厂的集气干线 同沟敷设至处理厂，两管线净距为 500mm。

4、线路总长度6.130公里，设计压力1.6MPa,管线选取ERW直缝电阻焊钢管，在管线出 樊1集气站后200m进处理厂前200m及穿越处管线规格为 355.6 X 7.1mm其余地区管 线规格为 355.6 X 6.3mm管线材质为L245。管线焊接采用手工焊方式，管道无损检测采用100%超声波探伤，并进行5%X射线复探。1.2 线路转角管道平面和竖向转交处 , 在地形条件允许的情况下 ,优先采用弹性敷设 , 弹性敷设还应 符合下列条件 :1）、平面和竖向同时发生转角时 ,不宜采用弹性敷设 , 应避免形成空间曲线 ,使管道悬 空。2）、在相邻的反向弹性敷设曲线之间 ,以及弹性曲线和人工弯管之间

5、,均应采用直管段 连接,直管段长度不应小于 2m。3）、弹性敷设的曲率半径应满足 R 1000B4）、管道不能采用弹性敷设时，则考虑用R=40D的冷弯管或R=6D的热煨弯管。管线弯 曲角度在 7以上、30以下（不包括 30）时, 管线采用冷弯弯管以改变方向 , 冷弯弯管采 用ERWft缝电阻焊钢管弯制，壁厚与主干线相同。管线弯曲角度在 30以上、在平面和竖 向都有转角以及管道受地形限制时， 管线转角采用R=6D的热煨弯管，热煨弯管采用直缝埋 弧焊钢管煨制，规格为 355.6 X 7.9mm和 355.6 X 7.1mm1.3 管道防腐及阴极保护管道一般地段采用三层结构聚乙烯普通级外防腐层，在管

6、线出樊1集气站后200m进处理厂前200m及穿越处管线采用三层结构聚乙烯加强级外防腐层，管道补口现场采用辐射交联聚乙烯三层结构热收缩带。管道采用外加电流阴极保护形式。1.4 管线埋深管线全线埋深1.3m （管底、。管线经过中低山地区砂岩地段和河流阶地时，管沟挖深1.5m ;管线经过新近堆积黄土地区和黄土斜坡地区，管沟挖深1.8m。1.5 水工保护水工保护主要的类型包括：护坡、截水墙等导流排水设施。当管道通过大于15的斜坡时，管沟要分段设置挡土坎（截水墙）进行防护，挡土坎的设置要求按坡度大于 15而 小于25时，由坎底开始每间隔15m设置一处；坡度大于25而小于45的斜坡，由坎 底开始每间隔10

7、m设置一处。坡度大于45进行整体护壁处理。挡土坎采用灰土夯筑。在 管沟回填中必须确保挡土坎两侧回填土的密实度，一面挡土坎与两侧的回填土开裂、回填 土沉降而形成集水、潜流等。1.6 线路附属物线路在河流穿越两端、线路进出站前后30m50m处各设置35T固定推力支墩一个，共4 个。在输气管道沿线设置管道标志，主要有里程桩、转角桩、阴极保护测试桩及其它永 久性标志桩。里程桩沿线路走向从起点至终点每隔 1km 设置一个，并不间断；管道在水平 面上发生转角设置转角桩；在管道穿跨越河流、管道与其他地下管道、电（光）缆的交叉处、管道壁厚发生变化设置相应标志桩；当各类线路标志设置间距小于 10m时，可合并设

8、置。管道里程桩、转角桩、标志桩应设置在管道正输方向的左侧，距管道中心线1.3m处，管道里程桩与阴极保护测试桩合建。第二章 编制依据1樊1集气站处理厂施工图纸；2施工技术标准及验收规范2.1 天然气集输管道施工及验收规范 SY0466-97 2.2埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准 SY/T 0413-2002 2.3现场设备、工业管道工程焊接施工及验收规范GB50236-982.4埋地钢制管道阴极保护参数测试方法SY/T 00232.5油气输送用钢制弯管 SY/T 5257-20042.6 石油天然气管道穿越工程施工及验收规范SY0479-952.7石油天然气钢制管道无损检测 SY/T 4109

9、-20052 .8 辐射交联聚乙烯热收缩套（带） SY/T 4054-20033 河北华北石油工程建设有限公司质量保证手册及程序文件； 4河北华北石油工程建设有限公司 HSE管理体系文件；5 河北华北石油工程建设有限公司压力管道安装质量保证手册及程序文件；6 施工现场踏勘资料。第三章 施工部署1 施工组织机构构成项目决策层：选派具有一级建造师证书的公司副总经理刘金勇同志任本项目经理，同 时选派油建分公司副经理王励华同志任本项目副经理，选派公司施工技术部副主任崔学林 同志任技术质量总负责人。管理层设四部：即施工管理部、技术质量部、物资采办部、经营管理部。 作业层设置：线路焊接作业机组、线路土石方

10、作业队、防腐作业机组、综合作业队。 项目部实施项目经理负责制， 各部职能人员接受项目经理的领导， 并对各施工队的施 工全过程实施监督与管理。2施工组织机构网络图线 路 土 石 方 作 业 队防 腐 作 业 机 组综 合 作 业 机 组3. 管理职责3.1 项目经理：代表公司对工程项目实施领导，是本工程项目施工的质量、安全、工期、HSE管理、成本控制的第一责任。3.2 项目副经理：协助项目经理开展工作。3.3 技术质量总负责人： 协助项目经理开展工作， 是项目工程技术质量管理工作总负责人。3.4施工管理部：负责项目工程的生产调度协调工作和项目工程的HSE管理工作。包括：编制施工作业计划，根据施工

11、运行计划进行施工机具、人员、材料的调配，协调地方关系、 办理土地征用及各种施工许可手续，组织项目生产调度会，负责设备管理，为领导提供施 工管理决策信息。负责参战员工的安全HSE培训、施工现场的风险识别；编制项目工程HSE 管理“两书、一表”，负责施工营地、施工现场的 HSE管理。3.5 技术质量部：全面负责项目工程的施工技术工作和整个项目的质量、计量管理工作。包括：施工组织设计、施工方案的编制与报批，组织施工技术交底；监督、检查施工作业队的技术管理工作；负责与设计、监理、业主联络工作；负责施工资料的检查、收集、整 理组卷工作；负责施工信息的管理，为领导提供施工管理决策信息。负责编制项目质量计

12、划等技术文件，按要求及时报业主批准并组织实施。配合业主和监理的工作，按合同要求 及时向业主、监理报验所安排的任何检验和实验工作。3.6 经营管理部：全面负责项目工程的经营管理工作。包括：编制施工运行计划，负责项 目财务管理，办理工程结算、工程进度款；组织项目的经营活动分析，掌握项目的人员动 态。3.7 物资采办部：根据项目施工运行计划编制甲供材料、设备需求计划及自购材料计划， 负责组织施工所需材料设备的供应，进场材料、设备的质量检验，并收集提供材质证明资 料、检验报告、设备随机资料，负责编制与物资供应有关的工程竣工资料。4 施工作业任务划分和队伍人员配置4.1 施工任务划分4.1.1 线路焊接

13、作业机组：负责主线路管道的组焊、连头。4.1.2 线路土石方作业队：负责测量放线，施工便道的修筑、施工作业带的清理，管沟开 挖及回填、临时水工保护、水工保护、三桩埋设、地貌恢复施工以及公路、河流的穿越施 工。4.1.3 防腐作业机组：负责管道线路的补口、补伤。4.1.4 综合作业机组：负责管道运管、布管，冷弯管制作、管线下沟、阴极保护、设备维 修、负责管道通球试压。4.2施工作业队伍人员配置线路焊接作业机组：设4个手工焊接机组。1个线路焊接机组劳动力配置计划序号工种人数备注1机组长12技术、质检员13电焊工7其中返修1人4管工4对口 2人，清管管、操作内对口器2人5打磨工2坡口、焊道清根打磨6

14、起重工17气焊工18修理工1兼设备操作手9电工110普工3装土带、垫管等11合计22线路土石方作业队：设2个线路土石方作业队1个土石方作业队人员配备计划序号工种名称人数备注1机组长12技术质检员13起重工14挖掘机操作手15搅拌机操作手16测量工17混凝土工38瓦工59发电工110电工111修理工112普工35合计52423防腐作业机组：设1个防腐作业机组。防腐机组人员配备计划序号工种名称人数备注1机组长12技术员13防腐工44普工45合计10综合作业机组：设1个综合作业机组。综合作业机组人员配备计划序号工种名称人数备注1机组长12技术质检员13弯管机操作手24起重工25吊车司机2弯管制作6修

15、理工17设备操作手1试压、通球等设备操作8发电工19值班车司机210管工211火焊112电焊213普工4合计225施工进度横道图管道测量放线于2008年3月9日开始，管道通球试压于2008年6月30日完成序 号项目名称开始日期完成日期3月4月5月6月10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日30日1测量放线3月9日5月30日2施工作业带清理3月25日4月29日3管道运管布管3月27日5月30日4管道组对焊接3月28日6月10日5管道防腐补口4月1日6月12日6管沟开挖3月28日6月15日7管道下沟回填4月10日6月30日8线路水工保护4月20日6月30日9线路三桩埋设4

16、月25日6月30日10管道通球试压6月20日6月30日第四章各项资源需要量计划1主要施工机具、设备需要计划1个线路土石方作业队设备配备计划序号设备名称规格型号数量备注1推土机东方红1台2单斗挖掘机PC2003台3值班车庆铃2辆4潜孔钻机KQ12006台5风枪76556台6混凝土运输车10台7潜水泵2寸4台8压风机3台9液压破碎锤5台10搅拌机JZC4003台11潜水泵44台12发电机35kw2台13全站仪NTS-3222套14液压顶管机400t1台1个线路焊接机组设备配备计划序号设备名称规格型号数量备注1活动焊机电王7台线路焊接用6台，返修用1台2外对口器 355.6自制1套3导链2T2台4砂

17、轮机4台5吊管机DGY401台6客货庆铃2辆防腐机组设备配备计划序号设备名称规格型号数量备注1电动钢丝刷20台2液化气罐及烤把10KG2套3双排五十铃1台综合作业机组设备配备计划序号设备名称规格型号数量备注12吊车20t3台管线下沟、弯管制作3客货庆铃3辆4大客车广州1辆5弯管机CYW-355.61台6压力图表记录仪0 6MPa2台7温度记录议50 C 50 C2台8皮碗清官器4cp-355.610台9泡沫清管器 355.64010空气压缩机XHP1070WC2台11发电机50 kw2台项目经理部设备配备计划序号设备名称规格型号数量备注1指挥车丰田吉普27003台2指挥车北京2133台3电脑联

18、想7台4打印机惠浦2台5数码照相机SONY2架6传真机松下2部7电话TCL2部第五章 工程施工方案一、平缓地段施工管线B01B02 B06B14 B18B23 B31B44地段现场地形地貌相对平缓，采取平缓 地段施工方法。二 山区地段施工管道B2B6 B14B18 B23B30段沿山脊敷设，山势陡峭，沟谷切割，局部基岩出露。 详见山区地段施工方案 。三 河流穿越施工管道线路在B30B31 B37B38穿越河流，采用土袋围堰导流的方法进行大开挖穿越施 工。详见河流大开挖穿越施工方案 。四 公路顶管穿越施工管道线路在B32B33处穿越省道S331，钢筋混凝土套管采用 RC 800X 80X 200

19、0- IH， 套管内设置绝缘支撑。详见公路顶管穿越施工方案 。第六章 施工准备1 技术准备1.1 标准 规范 根据招标文件，设计文件，由施工项目部技术质量总负责人组织整理出工程施工中应 执行的法律法规 技术标准 施工规范 验收标准的明细（包括HSE）, 并按我公司承担的工程内容配备整套的有效版本。1.2 图纸审核由施工项目部技术质量总负责人组织各专业技术负责人 机组技术员对施工图进行审 核，对审出的疑点和问题进行讨论，整理出审核记录，上报业主和设计单位，确保在参加 业主组织的图纸会审和设计交底时得到解决。1.3 施工现场勘察 由施工项目经理组织对施工现场进行详细地查勘，对现场和周围环境深入了解

20、，主要 包括以下几个方面：现场的地形 地貌，包括地表下的情况； 水文和气候条件；交通道路情况； 施工自购材料的当地供应情况 社会住托条件 当地的民风民俗 政策法规； 施工难点地段的分布及需解决的问题。1.4 施工组织设计由施工项目部技术质量总负责人根据站线施工合同、设计文件、法律法规、标准规范 和现场踏勘情况等编制本工程施工的施工组织设计，并在业主规定的时间内报请监理、业 主审核批准。1.5 学习和技术交底 组织有关人员对法律法规、标准、规范的学习理解以及对合同要求、设计文件、施工 组织设计的学习和技术交底，并作好学习技术交底记录，以及组织学习业主下发的管理文 件和技术规格书。2 物资准备2.

21、1 落实甲供材料以及仓储情况。了解物资中转站到施工现场的道路情况。2.2 编制自购材料的采购计划、 物资供应计划、 施工设备备品备件的采购计划 , 编制物资管 理办法实施细则，对参加施工的物资管理人员进行培训。2.3 设备消材的运输计划要根据设备的状况、工期长短以及地理条件，制定设备配件及消 材计划，及时采购，及时储备，作到型号规格相符，要有专人保管，专人发放，且有计划 使用，对于设备、机具使用的油料，要在开工前派专人了解加油站分布情况，并对加油站 的油料牌号、价格、质量进行摸底，不得因油料短缺牌号不对而延误生产，同时，根据施 工的地段设立临时油库，及时向施工现场补充油料。2.4 制定业主提供

22、设备、材料需求计划和运输措施办法，落实运输工具。3 施工人员及设备准备3.1 施工人员准备3.1.1 公司成立山西煤层气 2008 年产建工程施工项目部， 主要管理人员落实到位并建立健 全了各项管理制度。3.1.2 对施工人员进行思想教育，充分认识该工程的重要性以及我们参与施工的意义，使 参加施工人员以强烈的责任感、高度的质量意识、高昂的精神状态投入到工程施工中去， 并要求每个管理者和施工人员必须树立良好的管道工人形象，要有良好的生活作风和社会 道德，尊重当地的风俗习惯，能够体现出当代管道建设者的精神风貌。3.1.3 组织项目施工管理人员及操作人员学习有关施工标准、验收规范、文件及合同有关 条

23、款。3.1.4 组织各工种人员培训、岗位练兵和考试取证。对拟参加施工的所有电焊工、防腐工、 起重工，要进行实际练兵和学习有关的工艺规程和标准。电焊工参加了业主组织的上岗取 证考试，取证后方能参加施工。对于参加施工的防腐工，在施工前对操作人员要以本工程 所使用的材料，进行模拟练兵，使各工种每个施工人员按标准、按图纸、按工艺施工，并 在考试合格后持证上岗。3.2 施工设备准备3.2.1 对计划投入本工程的机具、设备及车辆在开工前必须进行检修，确保开工时设备完 好率 100%，以满足施工需要；对于计划投入的仪器、仪表进行检定，合格后方可投入本工 程；为保证检修的有条不紊，责任要落实到人，必须按期完成

24、。3.2.2 施工机具、设备、配件在开工前陆续运往施工现场，根据各施工机具的所在地和施 工地点，设备尽量一次运往施工现场，避免重复倒运，在设备的运输途中要捆扎好，注意 交通安全，及时、安全地将设备机具运输到位，应制定设备的运输计划，落实车辆，以保 证按期开工。4 现场准备4.1 设置施工营地及施工现场，落实施工营地及施工现场的安全防护措施及环保措施。4.2 按施工组织设计中的施工暂设搭建临时设施，按平面图布置现场，制作标识、标志牌， 并对施工现场地进行“四通一平”工作。4.3 为了保证管材和其它材料的及时供应，在交通便利、场地宽阔处拟建立管材堆放场， 并在驻地设材料的库房，设专人保管、发放。4

25、.4 为了施工方便，各施工机组应根据施工段的特点和交通条件，选择好施工暂设地。4.5 施工现场除项目部配备了专职土地协调员外，各施工作业队均配备了土地协调员，并 为其配备充足的办公用品和交通工具，确保土地协调工作能够正常进行。5 管理文件及资料准备5.1 为保持质量体系的有效运转，项目部必须具备下列文件并认真实施：5.1.1 明确描述工程项目的质量方针、目标的文件(如施工组织设计) ；5.1.2 依据 ISO9001 标准编制的河北华北石油工程建设有限公司质量手册 、压力管道 安装质量手册和程序文件、作业指导书；5.1.3 施工标准及验收规范等。5.2 为满足施工需要，根据业主、监理要求，组织

26、编制以下文件：a) 施工组织设计、质量保证计划、质量检验计划、施工作业指导书、工艺规程等；b) 建立质量组织机构明确责任人员、责任部门的质量责任；c) 建立项目的各项管理制度措施、办法，包括：施工现场管理制度、质量安全管理 制度、环保卫生管理制度、材料管理制度等等。5.3 施工全过程所需的各种记录表格目录、 样表准备齐全， 为竣工资料的整理做准备。 第七章 质量保证措施1 质量保证措施 为确保该工程施工质量，我们将根据合同要求及工程特点，按照 GB/T19001-2000idtISO9001:2000 标准模式，建立山西煤层气樊庄区 2008 年产建工程项目 施工的质量保证体系，明确管理过程和

27、相互作用，并对过程进行管理；建立一套与业主取 得联系的稳固信息渠道，实施对施工全过程的质量保证和控制。工程开工前，根据具体情况和需要，编制符合工作情况、有效和严格的质量控制程序及 质量保证体系文件，并报业主批准，以确保工作和施工工程的质量。在工作和施工中，必 须严格遵守被批准的质量控制程序和质量保证体系手册。公司为该工程施工提供足够的、具有专业技能和经验的、持有资格证书的质量保证、质 量控制人员从事本工程的质量检验和质量管理工作。1.1 质量方针为实现业主满意的目标，确保业主的需求和期望得到确定，并转化为工程施工和服务要 求，我们将“求精创新，诚信为本，遵章守法，持续改进，顾客满意”作为项目施

28、工的质 量方针。以高质量、高效益、高速度地完成工程施工，创优质工程。1.2 质量目标1.2.1 总体质量目标：单位工程合格率 100%，优良率 90%以上。1.2.2 工程设备、材料质量合格率 100。1.2.3 管线不同壁厚、防腐涂层的安装对号准确率 100。1.2.4 弯头、弯管对号准确率 100。1.2.5 管线现场焊接一次合格率 92%以上（合格率按口数计算，杜绝焊口二次返修） 。1.2.6 管道补口、补伤一次合格率 98%。1.2.7 管道埋深一次合格率 100%。1.2.8 阴极保护：检查没有漏点。1.2.9 管道桩位准确率 100。1.2.10 试压、投运一次成功，无事故。1.3

29、 质量控制机构1.3.1 为实现对该工程施工的质量控制，施工项目部建立管理、监督、控制、保证机制， 成立由施工项目部、施工队、施工班组组成的质量控制网络。在业主、施工监理、第三方 监督部门及公司的监督、 指导下开展项目施工的质量管理活动， 质量控制组织机构如下图。质量控制机构图项目经理是工程项目施工的全权代表，是工程施工质量第一责任人1.4质量责任 项目经理a）执行业主和公司的指令，履行合同约定的义务、承诺，负责本工程的管理。b）建立实施和保持一个有效的质量管理体系并确保有效运行。c）在质量全部活动中贯彻项目质量方针，实施质量目标，落实质量责任。d）坚持以业主为关注焦点原则，确保工程施工质量、

30、工期等满足业主的要求。e）建立有效的汇报机制，及时向业主、监理及公司汇报有关事宜。f）按合同规定，为施工监理工程师、业主的员工及业主顾用的与本工程项目施工有关人 员在现场的工作提供方便条件1.4.2 项目副经理a) 协助项目经理实施项目管理的一切活动 , 在完成施工任务的同时，坚持质量第一、业 主至上的原则。b) 按项目实施计划组织现场施工，组织解决现场施工问题。1.4.3 项目技术质量总负责人a) 负责项目施工技术、质量管理工作。是项目施工技术质量直接责任人。b) 根据项目需要，组织编制施工组织设计、项目质量计划、 ，解决技术难题。c) 负责项目施工的质量保证和质量控制组织领导工作。1.4.

31、4 技术质量部a) 负责整个项目的技术管理工作。负责编制项目施工组织设计、技术方案等技术文件， 按要求及时报业主批准并组织实施。b) 负责项目的技术资料的编制、整理和管理工作。c) 负责整个项目的质量、计量管理工作，组织质量目标的实施。负责编制项目质量计划 等技术文件，按要求及时报业主批准并组织实施。d) 配合业主和监理的工作，按合同要求及时向业主、监理报验所安排的任何检验和实验 工作。对有关施工质量的问题，负责及时同业主、分包商、供货商进行联络协调。1.4.5 经营管理部a) 负责项目的施工计划控制、合同管理、预算管理、成本控制工作，并为其质量负责。1.4.6 施工管理部a) 负责工程施工协

32、调，确保项目按期、优质完成。b) 协调与业主、监理及地方政府的关系。c) 负责现场文明施工管理。d) 负责施工现场健康、安全与环境管理。1.4.7 物资采办部a) 按照合同要求，负责项目的(除业主采办项目)材料、设备采办工作。b) 负责材料检验和试验，为材料质量负责。c) 负责材料、设备的接收、登记、入库、储存、保管、发放和回收。1.5 质量检测与控制程序1.5.1 总则质量检测与控制是实施施工质量的重要保证， 是实现质量目标的必要手段。 质量检测与 控制程序能使质量检测与控制工作规范化、程序化，确保工作效果。1.5.2 质量检测与控制内容：1.5.2.1 施工阶段质量控制1.5.2.1.1

33、采办部门、施工队做好现场材料（包括业主提供材料）质量控制，搞好材料标 识和检验状态标识，防止不合格材料的非预期使用。1.5.2.1.2 实施工艺过程控制a）操作人员坚持“三按”（严格按工艺、标准规范、图纸）施工。b）操作人员、质检人员坚持“三检制（自检、互检、专检） ”。按质量检验计划做好工序 检验和最终检验和试验，做好检验记录和检验试验状态标识，防止不合格品进入下道工序 或交付。1.5.2.1.3 质检人员做好分项、分部工程质量检验评定。1.5.2.1.4 项目技术质量总负责人在施工进展的适当阶段组织开展内部质量审核1.5.2.3 交工验收阶段质量控制1.5.2.3.1 组织压力试验、系统吹

34、扫。1.5.2.3.2 组织做好试车、保运和保修。1.5.2.3.3 组织系统的实物质量和质量检验记录的检查。1.5.3 质量检测控制程序如图所示。试运检查隐蔽工程检查全部质量保 证资料审查 确认工程质量检测质量大检查巡回检查监检点检查工 程 交 工试验报告检测报告验评记录记录确认检查报告记录确认质量保证资料工程质量检测程序1.6 质量控制要点1.6.1 对线路施工管口、外防腐层进行重点保护1.6.1.1 制定防腐管装卸拉运防护措施，加强对管口、外防腐层保护。1.6.1.2 在布管、清管、组对作业中，注意对管口的防护，避免磕碰现象发生。1.6.1.3 加强现场防腐管线防护，杜绝人为和自然原因对

35、管口和外防腐层造成的损坏。1.6.2 弯头与直管段管道、沟下管道、变壁厚管道组对的控制1.6.2.1 按规范要求进行弯头与直管段管道、沟下管道、变壁厚管道的组对。1.6.2.2 弯头与直管段管道组对，应注意弯头的选用，其外径椭圆度、外径偏差等符合设 计和规范要求；当弯头与直管段壁厚有偏差时，应按变壁厚组对要求加工坡口，保证对口 错边量在允许偏差范围之内。1.6.2.3 沟下管道组对时应根据测量角度准备好弯头、弯管，采用对号入座的方法进行安 装。162.4变壁厚管道组对应打坡度为14到30的内坡口，处理后，厚壁管的壁厚应薄 壁管壁厚；且w薄壁管壁厚土 1.6mm不同壁厚管子连接，只能用相邻两级管

36、子相接。1.6.3 焊接工艺参数、焊接环境条件控制1.6.3.1 焊接工艺参数、焊接环境条件（温度、湿度、风速等）符合焊接工艺规程要求。1.6.3.2 按经业主批准的工艺规程要求进行焊前预热。1.6.3.3 当环境条件不能满足焊接工艺规程所规定的条件时（温度、湿度、风速。等） ，应 按要求采取措施后才能进行焊接。1.6.3.4 焊接前，根据焊接工艺规程编制焊接作业指导书 ，确定焊接工艺参数，指 导现场焊接施工。1.6.4 防腐补口补伤质量控制1.6.4.1 防腐补口、补伤程序符合规范要求，施工质量符合规范要求。1.6.4.2 施工前对操作人员进行培训，考试合格后持证上岗。操作人员按设计和规范要

37、求 对补口、补伤材料进行检验、验收及保管。1.6.4.3 对管口露铁表面进行除锈并达到规范、设计要求的等级。按要求将管口两侧防腐 涂层200mm范围内的油污、泥土及其他污物处理干净。操作过程中，严格执行防腐层施工 及验收规范。作业前，编制补口补伤作业指导书，组织好技术交底并严格执行。1.6.5 管线下沟回填质量控制1.6.5.1 管道下沟与管沟回填严格按有关施工及验收规范进行。1.6.5.2 管段下沟前进行管沟检查，清除沟中的块石、塌入的泥土、积水，管沟深度要达 到设计要求；管道穿越季节性河流的穿越段埋深必须符合设计要求；山地及沟谷段应采取临时的水土保护措施。1.6.5.3 管道下沟时必须使用

38、专用吊具，平稳地吊入沟底，严禁损伤管道外防腐层。严禁 猛提管子或使管子绷紧从而发生弯折或永久性弯曲，吊点间距应符合要求。1.6.5.4 管段下沟后应与沟底相吻合，杜绝管道悬空和浅埋现象。管道应紧贴沟底，若有 悬空部分必须填实。在不受外力的情况下妥善就位。1.6.5.5 管段下沟前用电火花检漏仪进行 100%管道外防腐层检测 , 如有破损，及时对破损处 进行修补。1.6.5.6 管线下沟回填细土，其粒径、回填厚度满足设计、规范要求，回填细土平正、密 实。1.6.5.7 管道下沟后、回填前进行 100防腐检漏，如有损伤应及时修补，检查完毕立即回 填，回天时应防止管道的防腐层被砸伤。1.6.6 穿越

39、管道试压及穿越标高、位置的质量控制1.6.6.1 管道穿越型河流的管段，单独编制试压方案并按设计要求进行试压。1.6.6.2 河流、沟壑穿越施工时，采用围堰、导流、井点降水等措施，保证河内管沟开挖 成型及管道下沟回填都在能见和可控状态下进行。1.6.6.3 穿越公路时，必须控制好套管的标高和位置。1.6.7 阴极保护质量控制1.6.7.1 阴极保护测试线外部有良好的防腐绝缘材料包扎，且与管道的防腐材料有良好的 相容性，测试线与管体的焊接处防腐等级符合设计要求。1.6.7.2 测试导线与管线焊接点应牢固，无虚焊现象。试压质量控制1.6.8.1 管道试压前，制定切实可行试压方案，报业主审批后实施。

40、1.6.8.2 选用水作为试压介质，强度试验压力根据分段管段所属地区等级确定。1.6.8.3 试压用的压力表在使用前经有资质的计量检测部门检测合格并经监理确认后方可 使用。1.6.8.4 试压压力值、稳压时间、合格标准符合规范要求。冷弯管防腐层质量控制 冷弯管弯制及运输过程中，制定切实可行的实施方案和措施，如弯管机胎具、运输工具上 加胶皮软垫等，对其防腐层进行保护。1.6.10 水工保护构筑物结构尺寸、基础处理质量控制1.6.10.1 水工保护筑构物结构尺寸、基础处理严格按设计要求施工。1.6.10.2 严把水工保护构筑物等施工工序质量关，每道工序均经监理签字认可后，方可进行下道工序施工。1.

41、7 质量监督与检查1.7.1 业主、监理工程师监督检查1.7.1.1 诚恳欢迎业主、监理工程师随时进入现场对施工作业和质量保证体系进行检查。1.7.1.2 保证监理工程师有充分的机会，对隐蔽工程的任何部分进行检查和测量，没有监 理工程师的批准，工程的任何部分均不覆盖或使之无法查看。1.7.1.3 当工程的任何部分或基础已经或即将作好检查准备时，由质量部向监理工程师报 验。1.7.1.4 对监理工程师检查出的质量缺陷，项目部应按监理工程师要求进行整改、返工， 并报监理工程师确认。1.7.2 项目部自查1.7.2.1 在施工过程中，加强自身的质量检查和控制，对每一道工序都要实施“三检制” 严格控制

42、各工序的施工质量，特别是对于管道焊接、防腐、下沟、回填、吹扫、试压、干 燥等工序，必须达到规范和业主要求，并随时接受业主、监理的监督和检查。1.7.2.2 监测组织1.7.2.2.1 项目部成立以项目技术质量总负责人为组长、质检员为成员的质检组，承担工 程质量管理和检测控制任务。1.7.2.2.2 监测设备、工具按检定周期进行校准，确保精度、性能达到规定要求。1.7.2.3 检测计划 质量检查实施前，由质检员组织编制监测计划，确定工程检测内容、检测时间、检测设 备、依据文件、参加检测人员及所需记录表格等。1.7.2.4 检验实施1.7.2.4.1 自检、互检、专业检查a）通过自检，操作人员（班

43、组）对自己完成的工作自我检查把关，起到自我监督作用。b）操作人员之间对完成的工作进行相互检验，起到相互监督和纠正错误作用。c）由专职质检人员进行专业检查，其内容包括：作业人员资格检查；工序停检点检查； “三按”（按工艺、标准规范、图纸）施工及“三工 序”（上工序、本工序、下工序）管理检查；施工程序执行情况检查及配合无损检测、理化 试验等。1.7.2.4.2 工序交接检验：由施工作业队（机组）内部、施工作业队（机组）之间，一般 在上道工序结束、下道工序开始前进行并保存工序交接记录。1.7.2.4.3 隐蔽工程检验：工程隐蔽前进行质量检查并经监理人员确认后进行下道工序第八章 HSE 管理措施1.

44、HSE管理方针以人为本、安全第一、保护环境、减少污染、遵守法规、持续发展。2. HSE管理目标2.1 战略目标树立一流企业形象，健康、安全与环境表现跻身国内同行业先进行列。追求零事故、 零污染、零伤害。工作场所满足不断发展的职业健康安全与环境要求，向国内先进水平目 标迈进。2.2 项目经理承诺a）建立并保持与业主相一致的 HSE管理体系。b）遵守国家和所在地区的法律、法规。c）保护环境、保护公众和员工的安全和健康。d）广泛听取各方面的意见和建议，持续改进健康、安全与环境管理。e）强调预防为主，追求零伤害、零事故、零污染的目标。f）为HSE提供必要的人力、物力和财力资源。g）向社会公开我们的健康

45、、安全与环境表现。h）明确HSE职责，将HSE业绩作为奖励、用人的重要依据。i）注重HSE教育与培训，努力营造健康安全环境企业文化。3. HSE管理机构HSE管理机构设置应满足其体系要求，适应施工全过程的管理，机构设置合理，职责得到落实，并能有效地保护员工生命和财产安全，保护生态环境，使HSE管理体系始终处于有效地运行状态。HSEf理机构图:项目经理：刘金勇4. HSE责任4.1 生产协调部职责a）在公司HSE管理委员会领导下，开展各项工作；b）负责制订详细的HSE工作计划，并组织与监督计划的实施；c）有计划的组织员工进行HSE方面的培训，抓好日常HSE教育；d）举行员工健康工作评定和 HSE

46、检查活动；e）提供急救和适宜的医疗设施；f）处理人身健康与安全保险事宜和机动设备安全保险和事故；g）根据业主对HSE工作的要求，制定可行的规章制度，且所有员工必须遵守之；h）负责对员工进行有关法律、纪律和规章制度等方面的教育，所有员工应遵守当地的 法律和以此制订的相关制度。4.2 项目经理职责a）项目经理是本工程健康、安全与环境的第一责任者，全面贯彻国家、行业和施工所 在地有关健康、安全与环境的方针、政策、法令、法规和有关指示，明确施工现场健康、 安全与环境的方针和目标，并贯彻于每个参战职工。b）定期进行主持召开HSE管理会议，组织制定、调整 HSE方针和目标，计划、部署、 组织落实健康、安全

47、与环境工作，协调解决安全生产方面的重大问题。c）为提高HSE表现水平，合理的组织资源（如设备、培训、人力、财物等 ）的配备。并 保障合理分配和有效利用 ;d）负责监督检查HSE方针、目标及管理办法的实施和落实。e）负责定期对HSE实施的全过程组织审核和管理评审，提出持续改进的意见。4.3 生产协调部主任职责a）在项目实施过程中，协助项目经理组织健康、安全与环境管理措施制定并确保实施。b）领导HSE各监督员处理有关HSE事宜。c）有计划的组织对所有员工进行HSE培训教育。d）负责对基层HSE情况的评比，并提出奖励建议。e）负责日常的HSE检查，指导及有关安保事项的协调工作。f）负责对违章行为的指

48、正和对行为人的教育及处罚。g）负责消防、治安、交通安全管理工作。h）负责对各类事故的调查及调查报告的整理。4.4 HSE 监督职责a）负责组织员工学习当地政府有关法律，法规和业主的各项规章制度；b）组织员工进行健康、安全与环境教育；c）负责调查有关职业病和事故，并通报调查结果。d）负责健康、安全与环境工作的监督检查，以便发现危害人身及设备的不健康或不安 全因素，在紧急情况下，有权发出停止工作的指令。e）检查垃圾、污染物的排放和处理工作，协助有关部门解决工业卫生方面存在的问题。f）及时向主管领导汇报工作开展情况，每月对 HSE实施情况进行全面分析，并写出书 面报告。g）负责HSE有关资料归档，按

49、要求填写病假和事故报告单，制定今后的有关预防措施h）负责经常开展人身健康与安全教育，并使各种健康与安全生产管理系统得以实施 .i）监督检查健康与安全规章制度，安全与安全技术措施等的落实情况。j）负责调查、分析、处理 HSE方面的问题和事故k）按照项目要求及施工特点，提出劳保用品配备及保健和降温费的建议，参与审核劳 保用品配备计划 .负责防暑.医疗及保健工作 .做好HSE统计报表及上报工作.4.5 施工作业人员职责a）严格执行HSE管理制度和本岗位安全技术操作规程。施工前与项目经理部签订安全 生产保证书。有权拒绝违章作业指令。b）熟练掌握安全技能和故障排除方法，做到“我不伤害自己，我不伤害他人，

50、我不被 他人伤害”。c）坚持岗位巡回检查，及时发现和消除事故隐患，一时不能整改的应立即向领导汇报。d）正确使用劳动防护用品，搞好安全防护装置设施维护保养工作。e）积极参加HSE活动，增强HSE意识，负责本岗位新工人和实习人员的安全技术操作 规程的指导。f）遵守环境保护的各项规定，不乱丢杂物，不污染环境。保护环境和个人卫生，注意 保护身体健康。g）当出现安全环保事故时，主动保护现场，救护伤员并及时向上汇报。h）向上级领导提出HSE工作改进建议。4.6 项目施工的健康、安全与环境责任a）施工作业队、施工人员对施工的安全负责。加强安全技术管理，施工作业中，由于 管理不善或过失造成的人身伤亡、质量事故

51、以及其他事故均由责任单位、责任人员负责。b）根据有关环境保护的规定，采取合理的措施保护现场内外环境，避免由于其操作方 法所造成的污染、噪声或其他问题而对人员或公私财产造成的损失或损害。c）必须为全体施工人员，包括经批准到现场的来访者提供安全帽和安全服；在所有危 及人体及施工安全的地方设立明显的安全警示标志。开挖土石方，工作面要实行警卫。d）严格执行国家有关爆炸物的存放和使用的法规及公安部的有关规定，实施现场爆破 需得到当地公安部门批准。e）施工进行过程中，在每个施工现场配备足够的应急设备及有经验的急救人员，项目 部保持与当地医院的联系，以便在发生严重施工事故时，能及时施救。f）随时确保施工现场、道路、沟渠和合同所需的所有设施整洁、干净、卫生。5. HSE管理制度a）项目部每月进行一次安全、环保检查，对现场和生活基地的电气设备、起重、施工 机具、防火防爆、车辆交通、施工状况和环境卫生等的专项检查。b）HSE 监督员经常深入施工现场进行安全检查，发现不安全隐患及时更正，如有可能 损坏机械设备或可能引起人员伤亡的事故隐患，责其立即停止有关的工作进行整改。c）在检查中