农村面貌提升施工组织设计

1、44工工興畐工XXXXX目录第一章综合说明一、编制依据二、编制原则三、工程概况第二章施工总体部署一、部署原则二、组织机构三、总体目标四、资源配置计划五、施工总平面布置第三章施工方案与技术措施一、施工程序总体部署二、施工计划总体设想三、施工准备四、主要施工技术方案及措施第四章劳动力用量计划及工资支付措施一、各工种主要劳动力配备计划 第五章施工进度计划一、编制原则、工期安排说明三、施工网络进度计划图第六章确保工程质量技术组织措施一、质量保证体系二、质量管理制度及质量岗位责任制三、施工质量技术控制措施四、路基质量通病的预防措施第七章安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标二、安全保证体系三、安

2、全措施第八章工期保证措施一、工期保证措施二、工期奖罚措施第九章季节性施工措施一、雨季施工措施二、冬季施工第十章环境保护与文明施工措施一、环境保护及文明施工管理体系二、文明施工及环境保护措施第一章综合说明、编制依据（一）、招标文件及甲方要求。（二八 国家和行业建设主管部门颁发的设计规范、施工技术规范、 质量验收评定标准，国家及有关部委颁发的现行标准、规范、规程、 法规及政策文件。（二）、现场踏勘、调查所掌握的第一手资料。（四）、我单位施工过的多项道路工程（包括维修改建）、路面、管网 工程中取得的施工经验和施工队伍的整体实力。以及我单位现有技术 力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力。（

3、五）目前我单位可投入本工程的资源。二、编制原则（一）、方案优化原则：科学组织，合理安排，优化施工方案是工 程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对关键工序进行多种 施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。（二八安全第一原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、 措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须把安全措施落实到位、 确保万无一失的前提下组织施工。（三八 坚持实事求是的原则。在制定各具体项目实施方案过程中， 充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均 衡生产，确保优质高效完成本合同段建设任务。（三）、优质高效原则。加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工

4、组织设计中明确承诺的质量目标， 贯彻执行质量管理方针，积 极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。（五）科学配置原则。 根据本工程的工程量大小及各项管理目标 的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理 人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资 金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配 置。（六）实施项目法管理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进 行优化配置，保证实现成本、工期、质量、安全及社会信誉等预期目 标。三、工程概况1、概述本项目为 XXXXXXXX承包方式：施工总承包。2、工期情况按招标文件要求，施工总工期（日

5、历天数）：240日历天。中标 后，我公司通过加强管理、加大投入、科学组织、文明施工，确保按 合同规定的时间完工。3、工程特点3.1本工程能否优质、快速地建造成功，关键在于对项目领导班 子的选择，应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项 目领导班子，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。满 足质量高、工期快的要求。3.2工程的性质、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化，确保安全生产、标准化施工，以较好的场容场貌、合格的施工环境作保障，才能创造出精品的 工程4、工程目标4.1质量目标本工程质量要求达到现行国家验评标准合格等级。项目部针对本工

6、程具体情况，不断补充完善制定详尽、合理的质量保证措施，确保 工程质量目标的实现。4.2工期目标本工程工期目标：240日历天。针对本工程的头际情况，我公司精心编制施工进度计划，科学调度资源，合理安排施工，确保本工程 工期目标的实现。4.3安全目标杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故，无机械设备、火灾、重 大器材设备被盗等重大安全事故。4.4文明施工目标严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织 施工，加强工程情况宣传，加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通 与联系，争取各界人民的理解与支持，争创安全文明施工示范工地。4.5环保目标确保无等级环保污染事故。第二章施工总体部署、部署原则（一）

7、、充分考虑本合同段的工程特点和难点，确保实现招标文件中 所要求的，我单位所坚持的进度、质量、安全和现场管理等目标。（二八 在进行施工组织设计时，通过人、材、机的优化配置和施工 全过程的严格管理，确保工期目标的实现。（三八 依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力， 充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。（四）、坚持文明施工原则，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。二、组织机构（一）、项目经理部本工程实行项目法管理，在施工现场成立项目经理部，从公司抽 调得力人员组成。项目经理部配项目经理、技术负责人各1名，下设六部一室，即工程部、质量

8、安全部、材料设备部、内业部、财务部、 安装部和综合办公室。管理组织机构详见框图。厂企业保陣层公苟总轻理施工现场口理层施工作业屋M料设备部综合办公室1r1r各专业作业班姐林料供应商管理组駅机构框图（二）、项目部主要部门职能1. 工程部全面负责施工技术指导及技术管理工作，包括工程调度、施工技术、工程测量、施工监测、工程资料和施工图纸管理等。2. 质量安全部在城市质量监督部门的领导下工作，负责工程的安全、质量管理、试验检测、工程监控等工作。3. 材料设备部本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展各项工作。配合 工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。4内业部负责项目的单价分割、成本核算，

9、做好合同的制定与管理工作。 掌握工程进展情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工 作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。5. 财务部按照国家财务制度的规定，认真编制并严格执行财务计划、预 算、遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准，分清资金渠道， 合理使用资金，保证完成财务上交任务。6. 安装部认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制施工现场质量，严 格按照国家标准和试验规程进行试验，严把进场材料质量关，作出 的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。7. 综合办公室负责工程建设施工的安全保卫和保密工作， 并负责项目经理部的 日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊

10、 治等工作。8. 各专业作业班组负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理（三）、项目部主要人员岗位职责3.1项目经理全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、质量、安全、 环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合 同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重 大问题。3.2项目技术负责人对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理 保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施 工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质 量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、 新设备、新材料的应用和推广；负责设计变

11、更的审定工作。3.3工程部部长全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作，包括工程测量、 监控量测、工程调度、施工技术、技术资料和施工图纸管理等。3.4质量安全部部长负责工程的安全、质量管理、试验监测等工作，配合监理工程 师作好质量工作。3.5材料设备部部长配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料设备用量 计划，建立材料的签收和发放登记制度。3.6内业部部长负责项目的单价分割、成本核算，做好合同的制定与管理工作。 严格合同造价管理，挖掘企业经济潜力，提高项目经济效益。3.7综合办公室主任负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部 的日常行政管理、现场环境保护、治理和卫生防疫、施

12、工人员的伤病 诊治等工作。3.8各专业作业班组组长负责组织本队施工生产和日常管理工作。三、总体目标“干一项工程，树一块丰碑”是我公司一贯的经营宗旨。施工过 程中，我公司将重点投入、重点保证，从人、财、物上大力支持；在 业主、监理的正确领导下，以“一流的质量、一流的设备、一流的文 明施工”完成本工程。1、工期目标按照业主要求，本项目工程总工期为 240日历天。中标后，我公 司通过加大投入、加强管理，派精干的队伍、精良的设备进场，确保 按照业主要求的时间咼标准完成施工任务，并尽量提前完工。2、质量目标质量总目标：确保优质工程，让业主满意。分项工程一次验收合格率100%主要分项工程优良率达100%

13、单位工程优良率100%杜绝质量事故的发生。3、安全目标按照国家及当地政府有关文件的指示精神， 制定重大事故隐患预 案，有效地杜绝三级（含三级）以上事故的发生。树立“安全生产、预防为主”的观念，在施工生产中全员、全天 候、全过程实现安全设计和措施，控制劳动者、劳动手段、劳动对象 和劳动环境，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源，实 现安全生产目标。4、文明施工目标严格按环保法、水保法和市政工程施工现场管理办法等有关规定 施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、碴土等环境综合治理。米 取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环 境保护及职工生活等均符合规定要求，争创文明样板

14、工地 。四、资源配置计划（一）、施工机械设备配备计划我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。根据本工 程特点，工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养，并拟定详 细可行的设备调遣方案，专人负责落实，确保准时进场，进场即可投 入施工。并在施工中合理使用、保养、维修、改造和更新，保持良好 运行状态。机械设备计划详见附表一施工机械设备计划表序号仪器设备名称单位数量1推土机台22反铲台13装载机台14自卸汽车台35振动压路机台16挖掘机台27砂浆搅拌机台28砼搅拌站台19蛙式打夯机台310切割机台211振动棒台2（二）、工地试验、质检仪器配备1、工地试验室配备1.1进场后，我单位计划在工地设

15、置符合要求的设施齐全、仪 器配套的工程试验室，但按业主要求，本工程试验均由监理中心试 验室负责，故我们暂不设工地试验室，只配置现场试验人员和部分 必需品。1.2工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理，同时配备具有专业资格的试验人员1.3主要试验、测量、质检仪器设备计划主要试验、测量、质检仪器设备计划表序号仪器设备名称单位数量备注1水准仪台1自有2灰土测量仪个1自有3混凝土试模组5自有45米钢尺把若干自有550米钢尺把5自有6计算机台1自有（三）、主要材料供应计划为确保工程顺利进展施工，项目部从组建进场开始，抓紧确定材料供应商并报监理、业主批准备案，所需的工程材料及时

16、运入现场，并及时对其进行检验验收。在施工过程中，认真做好周、旬、月计划，增强预见性，周密考虑，妥善安排。五、施工总平面布置、施工场地布置本期工程施工区域内为农田、旱地、树林，场区附近有居民区。项目经理部及各施工队在现场搭建临时简易房屋作为驻地，加工场地及存料场地设在施工现场。详细布置见施工组织设计附表施工总平面图。施工总平面图大门水电、施工道路布置本期工程交通条件较为便利，公路通往拟建线路终点，各种施 工材料可由该公路运来。由于施工现场内没有沿线路方向的道路，施工队伍进场后须在 线路右侧红线范围内修建沿线路纵向的施工便道。、临时水电布置本标段施工及生活用水采用从当地水网接入。施工用电从电网拉入

17、，需要先同供电部门取得联系，搭设临时 线路。第三章施工方案与技术措施一、施工程序总体部署我公司长期从事道路、排水与路面工程施工，拥有大量经验丰 富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派 了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力 的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍， 根据施工 要求组织专业化施工。根据本工程的施工作业内容及工程量情况， 项目部计划设置道路 施工作业部。根据施工现场条件，各施工作业部分别负责本工程各自 专业范围内工程内容的施工任务。1、道路施工作业部道路施工作业部下设土石方作业队、 路床清缝灌缝防水、混凝土 面层作业队、水泥稳

18、基层作业队及附属设施作业队共个五个施工作业队和两座拌合站。其中:1.1 土石方施工作业队负责负责沟槽土方挖运、 沟槽回填及渣土 外运工作施工作业任务。1.2路床清缝灌缝防水及格栅铺设作业队负责特殊路基处理、路 床整形、路基碾压检验、清缝灌缝防水施工任务。1.3水稳基层作业队负责本工程灰土基层的摊铺、碾压及养护等 工作。1.4混凝土面层作业队负责道路混凝土面层施工工作。1.5附属设施作业队负责道路交通设施布置等施工任务。二、施工计划总体设想1、施工程序安排原则为保证该工程主要部分尽可能有充裕的时间施工， 按期完成施工 任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、 时间及空间的总

19、体布局。总体施工流程按照“路基施工，后道面施工; 先主要工程、后附属工程”的原则进行。1.1在时间上的部署原则一一季节性施工考虑1.2在空间上的部署原则为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、 富有余地的原则，保证工程按总进度计划完成，在施工组织上要考虑 安排道路与附属施工的交叉流水作业。1.3在人力上的安排和部署原则在人力资源上，各专业均按作业班进行人力配备， 并且人员要保 证每天两班的作业力量。主要作业班组有模板作业班、灰土基层作业 班、混凝土作业班、机械作业班。1.4在物质资源上的部署原则根据工程的结构形式及工程量，现场配备的施工机具及材料必需 保证施工需要。2、施工程序

20、总体安排2.1施工流水段的划分根据本工程具体情况，共划分为2个施工段，进行小流水大滚动 施工。2.2道路工程施工流程：定位放线t路基开挖t路基底基层填筑t稳定层施工t道面模板t道面砼浇筑t道面养护。三、施工准备1、施工准备1.1施工准备：第1天至第30天。根据现场考察及施工路段具体情况，本阶段主要完成以下工作： 完成现场临设的建设，人员、机械设备、物资进场，编制实施性施工 组织设计、联系并委托实验室。1.2进行现场调查工作，确定分段施工范围和施工、交通组织 方法，同时根据交通组织设计完成施工围挡的搭设工作和临时交通疏 导设施的设置工作。1.3根据施工计划提出周密的材料使用计划和机械使用计划，并

21、会同监理工程师对信誉好、质量好的厂家进行考察，确定供货厂家。1.4完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进 行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改 移、加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批。1.5完成工程施工方案编制和报批工作，办理各分项工程开工手 续,为工程全面开工和顺利进展奠定坚实的基础。1.6完成道路中桩放样、水准点布设、校核工作。2、施工现场总体布置2.1施工围挡根据施工招标文件要求，并结合本工程现场条件和特点，进场后, 在设计道路中心线处，沿线全部采用标准统一硬质围挡搭设施工围 挡，将施工区完全封闭起来；施工围挡高度1.8m,色彩标志整齐美观，

22、围挡支撑牢固可靠，底部用钢钉或膨胀螺栓铆固，在靠近路口处采用 钢板网状围档，在围挡外侧上设置夜间警示灯、贴反光膜。各封闭区 域按施工部署要求设置施工道路出入口。2.2施工出入口在规划道路起讫点处、各交叉路口设置施工出入口，出入口前按 文明施工规定设立标志牌与工程公示牌。安排 2名交通协勤人员，负 责现场保卫、疏导交通及出入检查工作。2.3临时道路根据道路附近居民区出入口的情况，对出入口进行硬化、加宽。 施工过程中，派专人对施工区现状路及临时便道进行清洁和洒水养 护，防止扬尘，始终保持场区内道路畅通。四、主要施工技术方案及措施1.1路床整形及灰土铺设路基土方开挖时采用机械化施工方法：土方运距在5

23、00m以内，使用铲车倒运；运距在 1km以内，采用8T自卸汽车运输；运 距在1KM以上大体积的土方，采用挖掘机装车、15T自卸汽车运输。路基开工前，考虑排水系统的布设，防止在施工中线路外 的水流入线路内，并将线路内的水（包括地面积水、雨水、地下渗水） 迅速排出路基，保证施工顺利进行。对拟定的纵横向排水系统，要随着路基的开挖，适时组织 施工，保证雨季不积水，并及时安排边沟、边坡的修整和防护，确保 边坡稳定。路槽达到设计标高后，用平地机整平，刮出路拱，并预留 压实量，最后用压路压实，检查压实度。对于填挖交界处按设计要求挖台阶。1.2 灰土铺设本工程根据需要灰土分别采用15cm厚三七灰土和20cm厚

24、12液 土。、材料准备 材料的粒径要求级配灰土最大粒径不超过50mm灰土压实度不小于95% 计算石灰和土的配合比。 根据各分段的宽度、厚度及规定的压实干密度，按照确定的配 合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量， 并计算每车料的堆放距 离。122、运输和摊铺集料 集料运输采用20t的自卸汽车，并保证每车料的数量基本相 等。卸料由远及近堆放，并严格控制堆放距离，避免料不够或过多， 导致摊铺不均匀。 集料堆放好后，应及时组织摊铺施工，一般不宜超过1天。 事先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚度。采用人工摊铺，其松铺系数可取1.41.5。 摊铺表面应力求平整，并具有规定的坡度。 检查松铺层的厚

25、度情况，必要时应进行减料或补料工作。、机械碾压成形整形后，立即用12t以上振动压路机进行碾压，底基层可采用一 次性碾压成形，直线段由两侧路肩开始向中心碾压，在有超高的路段， 由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完整个路面宽度时，即为一遍。碾 压一直进行到要求的密实度为止， 一般需碾压6-8遍，应使表面无明 显轮迹。压路机碾压速度，头两遍以采用1.51.7Km/h为宜，以后用2.02.5Km/h为宜。碾压过程应注意： 场地边缘应多压2-3遍； 严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车； 碾压过程中应随时注意材料的干湿情况，必要时应

26、随压随洒水，保持最佳含水量； 碾压中局部有“软弹”、“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻 松晒干后换含水量合适的材料后再行碾压；3、C2(水泥砼面层施工方案本标段新建道路均有水泥砼面层，其面层厚度分别为12cm和15cmC2 混凝土。3.1施工准备工作首先对基层进行质量检查：基层的几何尺寸、路拱、平整度和压 实度，测量放出路面中线、边线及接缝线，并在路旁设置临时水准点， 以便在施工过程中复核路面标高。砼材料施工要求(1) 水泥混凝土的设计强度以龄期28d的弯拉强度为标准，其弯拉 强度为4.5Mpa,水泥混凝土设计弯拉弹性模量为29000Mpa水泥混凝 土抗压强度为35.5Mpa。混凝土拌和物的稠

27、度试验，采用塌落度测定， 塌落度在12.5cm，每一工作班应至少检查两次。(2) 材料要求：水泥：水泥采用旋窑道路硅酸盐水泥、旋窑硅酸盐水泥或普通硅 酸盐水泥，水泥砼所用水泥 3天抗压强度16.0 MPa，抗折强度 3.5MPa; 28天抗压强度42.5MPa抗折强度6.5Mpa。细集料：混凝土板用的砂应采用洁净、坚硬、耐久的天然砂、机 制砂或混合砂。粗集料：混凝土板用的碎石应质地坚硬，并符合规定级配，不得 使用不分级的统料，最大粒径不应超过19.0mm碎卵石最大粒径不应 超过26.5mm碎石最大粒径不应超过31.5mm3.2安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板采用钢模，长度6m,接 头

28、处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度要与混凝土面层板厚 度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐 平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平。模板安装完毕后，用水准仪校准检查模板顶面高度，目测检查模 板内侧是否有错位和不平整等情况，当模板高差大于3mn或错位和不 平整，应拆去重新安装。检查完毕后，在模板内侧面均匀涂刷一层脱 模剂。3.3摊铺与振捣331摊铺摊铺混凝土前，对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基 层的平整、润湿情况等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧 模的路槽内，并用人工找补

29、均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。 摊铺时不得抛撒，用方铲扣铲法撒铺，以保持混合料的均匀性。松铺 高度由试验确定，以路面高程符合设计为准。混凝土板厚度为20cm采用一次摊铺，考虑振实的影响而预留 一定的高度，取设计厚度的10噓右。振捣摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均 匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在全面顺序插振一次，同一位置不宜少于20秒。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的 0.5倍，并应避免碰撞模 板和钢筋。混凝土在全振捣后，对不平之处，及时铺以人工补

30、填找平。补填 时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补。整平后自带的轧浆辊 滚揉表面，使表面进一步提浆、赶浆并调匀，使表面均匀地保持56mn左右的砂浆层。如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差， 应重新补填找平，重新 振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平， 直到平整度符合要求为止。混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、抹面，直至浇筑完毕的允 许最长时间，由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。若时间超过限值，或者在夏天铺筑路面时，使用缓凝剂。3.4表面整修修整时，每次要与上次抹过的痕迹重叠一半。 在板面低洼处要补 充混凝土，并用3m直尺检查平整度。粗抹是决定路面大致平整的关键，

31、因此在 3m直尺检查下进行。 通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找 平，用3cm直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于 1cm。表面整修是路面平整度的把关工序，在粗抹后用包裹铁皮的木搓 或小钢轨对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。 为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后还应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同时要附以3cm直尺检查。 搓刮前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及 中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显， 较高 处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一遍，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至

32、平整度满足要求为止。3.5养生及拆模3.5.1 养生混凝土板的养生，根据施工工地的情况及条件，选用湿法养生， 养生时间按混凝土抗弯拉强度达到 4.5Mpa以上的要求试验确定。湿法养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄 能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。润湿期宜用草袋（帘）等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每 天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期 内，每天对含水材料润湿 23次。终结期内，必须保证混凝土逐渐 失水，与周围环境温度保持平衡。混凝土板在养生期间和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强 度的4鸠后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清

33、除， 板面不得留有痕迹。拆模拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。 拆模后不能立即开放交通，只有混凝土板达到设计程度时， 才允许开 放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时， 混凝土板的强度应达到 设计强度80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。3.6切缝及填缝切缝先用墨线标出切缝位置，再用切缝机切缝，操作时要使切缝机的 刀片、指针、导向轮成一直线与切缝黑线重合。由于切缝深小于30mm 可直接用7mn厚的金刚石锯片切割。保证切缝质量的关键在于准确掌握切缝时间，过早会导致掉边、 掉角、毛边、骨料松动和骨料脱落；过迟则造成混凝土道面开裂，

34、甚至使板块报废。362填缝填缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起板的 各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。填缝料采用聚氨酯封胶。3.7横向缩缝、施工缝、胀缝处理纵缝处理：增设拉杆。在原水泥混凝土板块外侧中部， 每隔70cm打一个直径27mm深 30cm的水平孔；清孔后压入改性环氧树脂胶，并插入长 50cm的25 螺纹钢筋；浇筑拓宽部分混凝土，并按要求灌缝。改性环氧树脂胶基本性能：胶体性能劈裂抗拉强度 i2MPa抗 拉强度90MPa抗压强度95MPa粘结性能：钢一钢拉伸抗剪强

35、度 标准值20MPa约束拉拔条件下带肋钢筋与砼的粘结强度 12.0(C30,C25 , l=150mm)o第四章劳动力用量计划一、各工种主要劳动力配备计划各工种劳动力配备计划表序号工种用工计划备注1机械工4根据工程需要增减2混凝土工15根据工程需要增减3电焊工1根据工程需要增减4水电工4根据工程需要增减5普工40根据工程需要增减6大工307合计94第五章施工进度计划一、编制原则1、工程拟定于中标结束20天后即日开工，计划总工期为240天进行进度计划编制时，保证按期开工和完工。2、计划编制时已考虑到设备进场、施工道路修筑、施工交通干扰、雨雪恶劣气候、施工场地协调和作业面相互干扰等因素对工期的影响

36、。3、对人员、设备、材料等资源进行合理的、科学的统筹计划，在充分发挥各项资源潜力的同时，对资源配置进行优化。二、工期安排说明本工程施工，考虑到夏季的雷雨天气及设备维修等因素可能造成 停工，施工强度采取自然天数的平均强度， 因此施工进度图中拟定的 工期均考虑了停待因素，为实际完工日期。整个进度安排在满足工期 要求的前提下，尽可能进行资源平衡，均衡生产。三、施工网络进度计划图进度计划日历项目数名称306090120150180210240施工准备测量定位路基开挖路床整形灰土铺设路槽碾压混凝土浇筑养护施工竣工验收第六章确保工程质量技术组织措施一、质量保证体系1、建立健全项目的质量保证体系本工程实施项

37、目法管理，组织一个懂技术，懂管理，团结协作的 项目经理部，组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章 守纪的施工队伍，项目经理部建立“横向到边，纵向到底，控制有效” 的质量自检体系，实施全面质量管理，严格控制施工质量。2、设立质量管理机构及运转方式质量保证体系图如图 成立以项目经理为组长，技术负责人、质检员为副组长的全面 质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责 工程总体质量控制。 由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及质 检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。 配备强有力的质检技术力量，以质安部为龙头，组织中心试验 室、工程技术部实施各工序的质量

38、管理和数据检测， 形成第二级自检 体系。 质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权，事 后验收权，质量否决权，项目部质安部直接对项目经理负责，不受任 何人、任何事干扰。 专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工 经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。二、质量管理制度及质量岗位责任制1、建立完善的质量管理制度 实行质量否决制。发现不符合施工技术要求，不能满足设计意 图的施工方法和操作，质量检查员应令其停止作业，并要求其查找原 因，提出改进措施后继续施工。 加强基层（施工作业队、班、组）施工质量控制，坚持实行“自 检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制

39、度。 建立执行项目的技术管理制度，做好质量检测仪器使用前的鉴 定工作，保证其精确性定期复测，并定期校核测量平面控制点和水准 点。 建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。 建立工地试验室管理制度，做好材质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。2 、质量岗位责任制1）项目经理的质量职责 对所承建工程质量负全面责任； 主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情况； 负责工程缺陷责任期内的服务工作； 负责施工过程中的技术、质量、进度、投资等方面的管理； 负责审阅批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责并组织实 施；2）技术负责人质量职责 认真贯彻公司的质量计划和目标，组

40、织制定本工程质量保证措 施。 主持编制项目工程实施性施工组织设计， 明确其技术保证和质 量保证措施。 主持制定和实施工程的质量检验制度，加强施工过程的控制， 严把“图纸、测量、试验”关，杜绝因技术管理原因造成的重大、大 质量事故。 主持组织推广应用统计技术，加强文件和资料的管理并建立工 程质量记录。 组织推广应用新技术、新工艺，主持对关键工序的施工人员的 技术培训，编写施工技术总结。3）质量检查员职责 负责执行工程质量计划，编写工程质量保证措施，并对计划和 措施的实行进行监督。 定期对工人进行技术培训和质量教育，提高其技术水平和质量 意识。 严格按照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程

41、 进行质量检查、评定和验收。 负责检查施工层各岗位质量制度落实情况， 总结经验，查找问 题，及时向项目经理汇报并提出改进意见。三、施工质量技术控制措施1、施工测量放线的控制1）开工前，复核业主移交的平面控制点、高程控制点，并做好 保护措施；2）在施工区周边建立足够的施工控制点，各控制点均应为永久 性的座标桩和水平基准点桩，分别编号，绘制控制点平面布置图报监 理方审查，施工期间定期校合，及时更正误差，如有损毁应及时补设。3）填筑过程中，每个单元完成后进行平面及高程的测量，绘制 成平面图报监理方和业主。4）工程完工后测绘已完工程的平面图和纵横断面图，将测量成 果绘成图表，并将测量原始记录、计算成果

42、、绘制图表等及时整理、 校核、分类、装订成册妥善保管。四、路基质量通病的预防措施1.1主要现象：路基填土、沟槽回填压实度达不到标准要求路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件。由于城市道路的地下部分铺设了各种不同的管线，因此,其沟槽回填的密实度对道路路基的影响很大；道路路基施工中，路堤填筑和管线沟槽回填 是路基施工的关键部位。回填压实的质量通病为超厚回填、倾斜碾压、填土不符合要求，这些均会造成回填土达不到标准要求的密实度。1.2危害1.2.1 不能将所铺层厚内的松土全部达到要求的密实度。如是 道路,将造成路基和路面结构沉陷；如是管道,其胸腔部位便达不到要 求的密实度，使胸腔部位的土压

43、力小于管顶压力和地面荷载，可能造成管体上部破裂，无筋管还可能被压扁。压路机碾轮压实重力产生分力损失在纵坡上使碾轮重不能 发挥最大的压实功能，坡度越大损失的压实功就越大。填土中挟带块状物，妨碍土颗粒间相互挤紧，达不到整体密 实效果,另一方面块状物支垫碾轮，产生叠砌现象，使块状物周围留下 空隙，日后发生沉陷。带泥水回填的土层其含水量是处于饱和状态的 ，不可能夯 实。当地下水位下降，饱和水下渗后，将造成填土下陷，从而危及路基 的安全。1.3预防措施施工单位向操作者作好技术交底，使路基填方及沟槽回填 土的虚铺厚度按照机型不超过有关规定 ；在路基总宽度内，应采用水 平分层方法填筑；路基地面的横坡或纵坡陡

44、于 1:5时应做成台阶；回 填沟槽分段填土时，应分层倒退留出台阶，台阶高等于压实厚度，台阶 宽大于或等于1m对填土中的大石块要取出，对大于10cm的硬土块应 打碎或取出。132沟槽回填前应排干积水，清除淤泥、松土及杂草、杂物后 再进行回填。133沟槽回填应严格控制回填土质、粒径及含水量，严禁回填 淤泥、腐殖土、有机质和含生活垃圾的土。根据设计、规范要求，回填土应分层回填，分层压实，分 层压实厚度及压实度应符合设计要求。沟槽两侧应对称回填，其高差不得超过 30cm2、施工质量控制1）铺料工序控制 严格控制铺料厚度，每一层碾压完成后，进行高程测量。铺料厚度检测方法按10mx 10m方格网控制，每单

45、元不少于10点。 粗粒径砂砾料、块石料必须分散处理，避免架空。 铺料的纵横接缝必须平直，不得弯曲或弯折，接缝处的铺料坡 度不应陡于1:3，铺料与岸坡的接合部位应按设计要求进行处理。 铺料时派专人清除粘土块、杂物、草根等。2）洒水工序控制洒水必须充分，并保证充分的吸水时间，洒水量控制在铺料体积的 10%- 25%之 间;3）碾压工序控制铺料厚度（松铺）不得超过20cm采用20t的振动压路机，先 静压2遍，再动压3遍；边角部位采用蛙式打夯机处理。第七章安全保证体系及安全保证措施一、安全施工管理目标安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节， 是 关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。

46、在施工过程中认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持做到管生产必须管安全。建立 健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能 熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保 证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。1、安全施工目标无重伤及以上伤亡事故；无重大行车事故。无等级火警事故。年负伤率控制在3%。以内。2、安全检查落实安全生产责任制，完善安全管理体系，公司及项目经理部定 期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查， 并按有关安全、文明 施工规定执行。二、安全保证体系1、安全检查 1.1定期安全检查公司质安科每月一次定期安全检查；项目经理部质安部每周一次 安

47、全检查；作业组每日一次安全检查。安全巡查组每日值班：每次检查都必须做好记录，发现事故隐患 要有专人负责解决，把事故消灭在萌芽状态。1.2不定期安全检查公司质安科及项目经理部质安部均对关键部位的施工安全措施实施突击检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠 正措施。2、安全生产教育2.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育， 组织学习安全技术操作规程，并结合本工程，制定详细安全生产 措施。2.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工 项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。2.3对特殊工种，如起重机司机、机动车司机、电工等，需培训考试 合格后，持证

48、上岗操作。2.4安全生产教育须持之以恒，工地上有安全生产宣传牌、安全标志。2.5施工班组安全技术交底制度化，重要项目由质安部部长亲自交底， 并做好记录。三、安全措施1、施工人员安全防护 1.1参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前，须经过施工工长及安全监督员的安全交 底。1.2施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必 须服从项目经理部的综合管理。施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽及工装，进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。施工人员立足本职工作，严禁动用不属本职工作范围内的设备。2、施工用电安全措施2.1电气设备的设置、安

49、装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合施工临时用电安全技术规范要求。2.2施工现场的一切用电设备的安装必须严格按施工组织设计所规定 的要求进行。现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三 级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。2.3电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。 不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝。 施工现场的配电箱和形状箱至 少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型， 漏电保护器 只能通过工作线。2.4保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次。2.5接地装置必须在线路及配电装置投入运行前完工，

50、并会同机材组 及设计者共同检测其接地电阻值。 接地电阻不合格者，严禁现场使用 带有金属外壳的电器设备，并应增加人工接地体的数量，直至接地体 完全合格为止。2.6在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物品，不使用火源。在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并禁止烟火。3、机械安全防护3.1现场机械必须由项目机材组进行试运行，检查其运行情况正常后 方可参与本项目施工。3.2砼拌和站、压实设备、钢筋加工机械、木工机械或其它机械，必 须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重 复接地的装置。接地电阻值不得大于 4Q。3.3操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。3.4各种机械要定机定

51、人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。3.5施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂 直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。3.6各种机械不准带病运行。4、消防、治安措施4.1施工现场设安全标志，危险作业区悬挂“危险”或者“禁止通行”、 “严禁烟火”等标志，夜间设红灯警示。4.2地布置符合防洪、防火、防雷击有关安全规则及环卫要求。4.3工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。4.4治安消防工作坚持“预防为主，以消为辅”的指导思想，加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢、盗窃或破 坏。4.5开展法制宣传和“四防”教育，项目经理部定期开展

52、以防火、防 盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构， 统一领导治安保卫工作。第八章工期保证措施保证合同工期是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将一如既往， 严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要 性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序 安排方案。一、工期保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保计划进度目标 的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：1、优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作 业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。2、精心编制实施

53、性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。3、加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则 组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施 工。4、做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主 要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保 证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机 械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。5、重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心 施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。6、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落

54、实， 及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横 向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。7、严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮， 提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加 全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达 到提前工期的目的。&加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应 系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转 材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。9、强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时 解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的 强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。二、工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工 的积极性：1、工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价0.5%的奖金。奖金分配办法：由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。2、 工程每逾期一天完成，该工地管理人员扣罚1.5 %。工程造价奖金。罚金分配办法：按项目部员工职务工资比例分摊。第九章季节性施工措施根据总体施