某道路绿化升级改造工程施工组织设计

1、XX路绿化升级改造工程第一章 工程概况及编制依据一、工程简述本工程位于于宝安区民治街道XX路出入口处，为政府投资工程。项目投资571888.53元人民币。工程名称：XX路绿化升级改造工程 建设地点：深圳市宝安区 建设单位：深圳市宝安区民治街道办事处设计单位： XX监理单位： XX施工单位： XX质量标准：国家现行验收规范质量合格标准本工程改造设计总面积为17014平方米，其中植被清表面积约为9500平方米。主要工程内容为：植被清表、乔灌木种植及地被种植工程。二、编制依据1）、XX绿化升级改造工程施工招标文件；2）、XX绿化升级改造工程施工图； 3）、根据工程特点、施工环境、施工条件和自然条件的

2、分析；4）、我公司现有的管理人员、专业劳动力、施工技术水平、机械设备能力和施工管理经验；5）、按照ISO9001：2000质量标准建立的质量管理体系有关文件，ISO14000环境管理体系文件，OHSMS18000职业健康安全文件的要求。 6）、本工程拟采用的国家现行施工验收规范、标准及有关施工规定:工程测量规范 GB 50026-93城市绿化工程施工及验收规范 CJJ/T82-99 深圳市园林绿化施工规范 DB440300/T8-1999深圳市绿化管养规范 DB440300/T6-1999第二章 施工组织管理机构一施工管理组织机构1、为保质保量地圆满完成整个工程，我公司设置一支强有力的项目经理

3、部，建立项目经理负责制的机制，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、材料设备管理组、财向核算管理组、安全文明管理组、资料管理组。2、施工组织机构框图项目经理项目领导小组 施工负责人财务主管技术负责人工程技术部设备材料部质量安全部资料负责人员质量安全负责人员材料负责人员后勤负责人员现场施工人员施工班组测工班组后勤班组运输班组文控班组材料班组保养班组二、管理人员职责1、项目经理：重点抓好工程施工组织和协调工作。抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。抓好工程现场机械、设备、材料等管理。抓

4、好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。抓好职工的政治思想工作。完成上级交给的各项工作。2、项目技术负责人：贯彻总公司的质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程式中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。3、工程技术部：熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。编排分段、分组进度计划。在工程式师指导下，具体处理工程

5、进行中的问题。负责工程式技术交底，工程式变更设计联系单，记好施工日记。协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。会同工程式师、质量员，及时做好工序的自检工作。完成项目经理、工程师交办的各项工作。4、质量安全部：在项目总工程师和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。负责工程的质量管理工作。认真做好每道工序的质量检查和技术资历料验收，及时办理好技术资料和签证手续。及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。配合质检部门做好质量检查工作。完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合

6、施工技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。5、材料设备管理部概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程式正

7、常施工。周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保

8、养，落实工作。做好施工现场的交通管理。抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。第三章 施工准备及临时设施领取中标通知后，项目经理部项目负责人将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求。并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员。按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责。生产用水使用水车供水，已经准备就绪。由于本工程工程

9、量不大，在施工现场内不搭建临时用房，生活和办公用房设在公司总部。第四章 主要机械设备进场及人员安排一、主要机具设备本公司具有较完备的土建、装饰、绿化、施工设备，我们将按工程的实际需要，对机械设备进行适当的调配，满足工程施工生产需要。详见主要施工机械设备表(附表一)： 二、劳动力需用量在接到中标通知书后，项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前5天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养经验的职工带班。依工程要求，拟成立园林施工组、绿化管养组，

10、合计投入施工人员约35人。本公司施工人员充足，可供随时调配。根据工程的特点和施工工序，我们将进行如下的劳动力安排，详见劳动力需用量计划表(附表二)。第五章 工期目标及保证工期措施本工程计划工期目标：20天。进度计划详见附表三一、确保工期措施在接到建设单位中标通知书后，立即联系落实苗木供货单位，将所需要的苗木落实好供货的苗圃场，以便及时供货。积极监理、业主配合，协调好监理、业主指定的地形改造、绿化施工单位的工作关系、保证前期工作顺利进展。有利于缩短工期。积极配合监理、业主做好暂定价材料的采购工作。该工程实行项目管理和项目经理负责制，建立有力的施工指挥机构和施工保障体系，投入能保证施工进度如期实现

11、的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工，实行项目部、工区作业队、作业工班三级管理体制，并采取以下工期保障措施：1、技术保障配备足够的技术力量、施工机械设备，车辆和水上作业设备。组成技术攻关组，在每个工序开始前设计详细的施工设计，积极推广应用新技术、新材料、新工艺、提高劳动生产率。2、用工调度保障合理调配劳动力，根据各工序的需要随时抽调设备与人员，严格按计划安排组织施工，重点抓好关键工序的施工，做到停人不停机，提高机械利用率。投入一定量的备用设备，保证机械完好率和出勤率。3、后勤保障抓好职工生活、保证职工有充分的精力和体力。（1）、主动与业主、设计、监理、质监等部门密切协调，及时做好隐蔽工程的

12、验收签证工作，随时解决施工中出现的各种问题。（2）、在施工生产中抓住主导工序、找出关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工程序，做好劳动组织调动和协调工作。每阶段工作计划必须于规定时间内完成，确保工期控制进度计划的实现。 第六章 保证材料质量的措施一、材料供应计划材料的供应的及时性是施工进度得以保证的必要条件。因此我们制定了合理的材料供应计划。考虑到本工程所涉及到的绿化树木数量，结合工程进度，材料的供应与整个工程的进度相配套进行。根据施工进度计划及甲方所提供的材料清单，对于施工所需苗木，先订好苗木供应商。在通知进场后，向商家进行按需采购。苗木的进场根据施工进度陆续进场，即可减少材料堆场，又便于

13、施工。材料供应紧凑，合理。及时满足施工的需要，又能保证施工进度。二、材料质量保证措施材料保证：优良的工程质量取决于优良的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的劣质苗木，根据本市供应商的特点及有关参考，选择材供应商的原则是：资金雄厚 有良好的信誉 无不良记录 有相当的供苗经验同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和测试。对于不合格的材料一律杜绝进场。对主材进场，使用申请，监理的审批后进场。三、材料进场管理本工程实行全面施工，故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面管理工作。在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划，并会同材料员、核算员准确计划

14、材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。在确保材料供应充足及时的前提下，必须考虑实际堆场的限制。材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，具有较强的材料组织能力。这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基础。在工程施工中，须对于进场材料进行严格的质量检验外，并要求主要材料的质量保证资料齐全。材料进场后，要分规格、分型号，按施工使用情况有序的堆放。第七章 确保工程质量目标及保证措施我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完

15、善的施工管理制度，形成了一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们力争优良。在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。形成一个有效的质量保证体系，贯彻质量保证体系，根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各培训等要素着手，在整个施工过程中形成一个符合国家系列标准的质量保证体系。建立健全的质量管理体系为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工

16、程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。由质检员具体负责，各分项工程配备具有相当资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。一、各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸，质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（查上工序、保证工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量，分项工程质量不优良不交验。二、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、

17、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。三、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进定步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流的牌子。四、开展质量教育及技术培训。本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点。五、技术制度1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系

18、。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。2、分部、分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设计意图、交质量标准、交安全措施、形成施工和序化、技术标准化、质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。六、在经理部成立领导小组，由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。制定施工质量细则，形成质量保证体

19、系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程项目经安质科检查合格后，方可向监理工程师报监。七、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。八、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。九、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。十、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，

20、更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的及时汇报，并请求答复。十一、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。十二、大力开展技术攻关，重点是工程质量薄弱环节。十三、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。十四、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。十五、对各个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照形象进度图控制施工。第

21、八章 绿化工程主要施工技术措施一、概述1、苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。自检合格后报监理工程师验收；监理工程师批准后方可运进场地，用于种植。2、定位、定向放样：对主体树种做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选取丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。行道树主干如有变曲面应与道路走向平行栽植。3、树穴的挖掘：树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工，树穴在挖掘过程式中，如果出现积水或地下

22、有大面积的石块时应移位或采取相应措施。4、种植：树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。5、施工程序：植被清表场地平整绿化栽培种植养护6、种植工艺流程：种乔木种灌木种草坪二、施工技术措施（一）、种植环境处理1、乔木及灌木种植按设计要求的坑穴尺寸开挖进行换土，换土的土质要求疏松、肥沃、透气、排水良好，酸碱度适中；栽植地如属岩层、坚土、重粘土等不透气土层或排水不良，不透气的废基，应打碎或钻穿，并予以清除。2、草坪土壤改良理想的草坪土壤应是土层深厚，排水良好，PH值6.5左右，质地适中的土壤。草坪草在沙土或粘重土培上生长不良。对PH值

23、<6.0或>7.5的土壤,应采用石灰草木灰或酸性介质进行土壤改良,使土壤在种植层内达到PH值6.57.0，总孔隙度<5%的土壤,必须采用有机质或疏松介质加以改良，如粘重土和粉末结构土应加入3040%的粗砂，对有机质低于2%的土壤，应施腐熟的有机肥或含丰富有机介质，调整到有机质含量2.2%。草坪翻耕前应进行化学灭草，本工程现有场地杂草丛生，应进行多次喷杀。在灭草剂药效期过后，全面深翻25cm左右。必要时进行土壤消毒，以杀来病菌和害虫（包括卵和蛹）。随后将土耙细在土壤板结地应进行机碎土，使土块直径<10cm,清除杂草及杂物.对低洼积水地应填土整平.按设计要求,使植地具有一定

24、坡度，以利排水，坡度向路面或排水口倾斜。施基肥：以充分腐熟的有机肥为主，施用量0.51.0kg/m2，过磷酸钙5075g/m2，将肥料均匀施入。（二）、绿化施工1、清场清除有碍施工的其它杂物。采用六齿钉耙进行表层清理。2、土方平衡、营造地形技术关键：放样定位方法。场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。解决方法：采用水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩。地形回真采用机械和人工相结合的方法，通过人工调整地形使地形自然、流畅，并采用测量仪检测，需补足的区域及时追加到位。地形回填适当比设计标高高出5-10cm，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。（三）乔木栽植方案1、常绿

25、乔木栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。2、种植流程图选树切根培育须根平衡修剪选择栽植时期挖掘包装装运挖穴、土壤处理种植支撑绑扎浇水树干草绳包扎地面覆盖钻孔观察喷雾防过量蒸腾3、各步骤的技术关键及解决方法选树技术关键：选择树形优美、生长旺盛的植株。解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木、选择已切根、移植过的苗木，选择无病虫害、机械损伤的苗木。平衡修剪技术关键：修剪方法、修剪程度解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠枝、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3），使地上部分减速少水分消耗，协调“供

26、需”平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。选择移植时期技术关键：选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。解决办法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。挖掘、包装、运输技术关键：1 减少植株水分蒸发。采用可靠的挖掘包装方法，确定泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量减少须根损伤，有利于移植后植株的成活。解决方法：1. 植株叶面喷P .V.O叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。铲除根部浮土10cm左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80cm处止，然后采用双层网络法

27、对土球进行包扎，如遇土壤干旱，则在挖掘数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分蒸发，大树吊装穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。挖穴、土壤处理技术关键：树穴深度和宽度。树穴内土壤处理。解决方法：树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm。在树穴内填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。种植技术关键：确定树冠的朝向。栽植的深度。覆土的质量。解决方法：选择树冠丰满、完美的一面朝向主要观赏方向。栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。树身支稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。支

28、撑绑扎技术关键：必须有可靠的固定措施种植区为景区组成部分，因此绑扎要美观。解决方法：采用三角支撑和“十”字支撑的方法，防风绳用8号铅丝固定在杉木桩上，杉木村庄打入地内1米处，三角支撑要有效防止树树身过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。部分大树采用四角支撑。在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。钻孔观察，检查泥土水分情况。喷雾防止水分过量蒸发。解决方法：移栽后应立即浇水，不但要浇透根部，还要遍浇叶片和枝条，初时浇水不宜过急，树穴外缘用细土培成“酒酿潭”，浇水水量要足，并培土封堰。在根部覆盖一层充分腐熟的肥料土，起科季保暖作用。选择部分植株，在其土球外侧约50cm处钻观察孔

29、以检查植株根部水分情况，以便调整浇水次数。用草绳包扎树干并进行叶面喷雾，减少叶面水分蒸发，维持苗木体内水分平衡。4、落叶乔木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。5、落叶乔木栽植施式流程图：挖树穴施基肥放置树加土至1/2分层夯实加土至地表支撑绑扎做酒酿潭浇足底水6、各步骤技术方法：、挖树穴、施基肥树穴深度比根系深20cm，宽度大30cm，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）以保证根系周围养份充足。、放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。、加

30、土、分层夯实栽植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加土要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。、支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑采用扁担桩保持同一方向、同一高度，胸径8cm以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连（铅丝绑扎高度在1.7米以上），提高树木整体抗风能力。、浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充足，反复浇透，并培土保堰。7、其它苗木栽植、其它苗木栽植本工程中尚有许多花灌木及地被植物，在抓好主要乔木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也是不容忽视的重要环节。、疏枝摘叶花灌木必

31、须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。、放样定位准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工在充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。、包装、运输苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻松装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木栽植时要修去损伤的枝叶和根系。、种植苗木种植必须编制计划，按计划均衡供苗。苗木定位后取出土球包装

32、物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。8、草坪工程草坪的建设，应按照既定的草坪设计进行。本工程设计为高羊茅草施工是根据已确定的设计来完成一系列的草坪开辟和种植过程。这一施工过程，主要包括土地整理、放线定点、布置给排水位置、铺设草皮和后期养护管理等工作。、场地准备要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。、土层的厚度一般认为草坪植物是低矮的草本植物，没有粗大主根，与乔木灌木相比根系浅。因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建设草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是在地表以下20cm的范

33、围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方应加厚土层。、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：A、杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应砌底加以消灭。可用“草甘磷”等来生性的内吸传导型除草剂0.2-0.4ml/m2(成分量)，使用后2周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场地外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm*10mm和网筛一遍，以确保杂物除净。B、初步平整、施基肥及耕翻

34、，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物的根系发育，好便于播种或栽草。3）、更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。虽然换土的工作量大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不利，影响草坪质量。C、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水，做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走。D、草坪

35、种植施工草坪排水供水设施敷设完成，土面已经整平耙细，就可以进行草坪植物的种植施工。草坪种植方式采用草皮移植。（四）、工程质量保证措施1、种植土、平整土地平整则是在最大限度地尊重设计意图的地形改造，其目的营造出景观美的、有利于植物生长、不积水和稳定的地表形态。2、地形标高设定为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水，必须严格设计图纸规定的标高进行回填的和营造地形，保证地形饱满、检验和复测，同时应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所以地形均应超出设计标高5cm，待沉降达到设计要求的标高。3、苗木栽植的定位放样施工前应对施工地段进行现场复测、核实和比较图纸，在实际操作过程中应按照图纸先在每个标

36、段的外围线放样定位，然后在每个标段内按苗木种植先后次序进行放样定位，放样定位应保证样线的准确无误。4、苗木质量保证措施1）、苗木采购由专人到现场选苗，并监督苗木起挖包装质量。2）、苗木装运必须按照“轻拿轻放”原则作业，运输过程中一律用篷遮荫。3）、外地远距离运输苗木，一律安排在夜间进行运输。4）、运苗车在途中不作长时间滞留，当天起挖苗木连夜运输至工地，次日当天内全部种植完毕，不得已情况下，过夜苗木进行枝叶喷湿及覆盖稻草。5）、乔木移植前应做好充分的准备工作选树、切根、修剪和种植均应按照前述的技术要求进行，充分考虑到各工序的技术关键。6）、严格按照移植的规程进行乔木的移植挖掘包装、装运、栽植、支

37、撑绑扎等，必须严格按照前述的技术要求操作，并选派大树移植方面经验丰富的技师进行现场指挥。7）、必须严格控制苗木离土时间必须保证当天起挖的苗木做到起打挖、运输、种植、浇底水及支撑固定在24小时内完成。（五）、管理措施1、建立自检、自查、申报、监理复检的质量监督报表制度，及时上报工程质量进度表，主动邀请绿化办及市园林质监站进行中间形象进度的检查。2、在组织上，实行项目经理负责制，将工作落实到每个岗位，组成一个现场质保体系网络。提高所有参加本工程项目施工的全体职工的质量意识，把项目质量作为制度考核的重要内容来对待。3、每道工序施工前作好技术交底工作，工序交接时须对前道工序进行检查验收，检验合格后方进

38、行下道工序的施工。第九章 苗木养护的技术管理措施苗木养护是为保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。本工程要求养护日期为90日历天。一、苗木的养护管理苗木养护是保证苗木茁壮成长、提高苗木成活率和植物景观效果的重要手段，俗话说“三分种、七分养”就是对养护工作重要性的贴切评价。中耕、除草，勤除杂草，确保杂草高度不超过10cm（成片灌木地如色块、绿篱等处杂草高度不超过灌木高度），密度不超过每平方米10株。1、各类绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生性藤蔓，应及时清除。2、除草应在晴朗或初晴天气，土壤

39、不过分潮温的时候进行。并要注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时应及时清除地面和土壤中的瓦砾、石块。3、对于一些恶性杂草，可结合喷施除草剂进行根治。如：空心莲子草可用“使它隆”药剂，一个月内连施两次即可除尽。4、植物根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，尤其是流沙土，雨后极易板结因此在多雨的春秋季节每月进行一次，夏季干旱，应在树基部覆盖干草及晒干的杂草，以利于保湿，保土壤疏松透气。入冬前浅翻一次，深度约520cm，并可结合施基肥，有利于改良土壤。来年开冻后全面平整。对孽生性强的各类杂草，一经发现，立即予以根除。二、施肥、浇水灌溉时间视天气的变化进行探制时值盛夏，每天早晚喷雾4小时，从上午10时半

40、至下午3时这段时间内停止喷水。如久旱无雨，土壤干燥（土壤泛白开裂），浇水灌溉，浇水灌溉宜在早晨或傍晚进行。排水主要依靠地形及施工排水沟排水，大概区在紧急时还可通过井用泵排队水。施肥是促进苗木生长健壮的有效用段。施肥须等植物根系损伤恢复并开始生长后进行，即苗木种植约半年后，一般施用尿素、复合肥等根肥，为扩大树冠，可多施氮肥，为促开花结果，可多施磷、钾肥。对灌木也可追施叶面肥。灌木均应挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度应在根系密集层以上，宽度约为2530cm。施肥后，要将环沟填平。种植在草地上的树木，可以采用穴施。施用的肥料的种类应视树种、生长期、土壤条件及观赏等不同要求而定。早期欲扩

41、大树冠，宜施氮肥观花观果树种用增施磷钾肥。常绿针叶树在幼龄期间，不宜施用化肥。要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜。施用宜在晴天；除根外施肥外，肥料不得触及树叶。肥料应以有机肥为主，若施用化肥，应以复合肥为主，不宜长期使用单一的化肥。有机肥应腐熟后使用，施用宜在秋冬季晴天，可结合松土、翻地进行。除根外施肥外，肥料不得触及树叶。对生较差或生长较慢的新栽树木，在生长季节中可每月进行根外追肥一次三、修剪、整形树木应根据不同的生长习性而采取不同的整形措施。对顶芽优势特别强的树种应保留其顶芽。对以成型植应适时进行摘心，对空隙点要进行吊扎。树木修剪时期应以植物的不同物候期与树种的抗寒

42、性来决定，春、夏季开花的花木，应在花后及时修剪；秋季开花的花木和一般树木，应在休眠期进行。对常在根际萌发新枝的灌木，应把衰老枝进行删除更新；畏寒植物应在春季修剪。新种植苗木修剪、整形的主要目的是为了促进苗木恢复生长和提高观赏性。灌木修剪以保留自然树形为主，对成型乔木树种，修剪主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、下垂枝、枯枝烂头以及根部萌栾枝。对非观果和非留种树木，要及时将残花、果实摘去；对观果树木的修剪应按各类不同果木的修剪技术要求进行。为提高园林绿化的整体美感，结合树木的生长要求，在自然形式基础上进行人工修剪，有利通风、透光、减少病虫感染率。四、病虫害防治因苗木经过移植，根系、树枝等受到严重伤害

43、，自然恢复期较长，抗病虫害功能随之下降，因此应须密切注意对苗观察，一旦出现病虫害症状，立即对症下药，严防病虫害蔓延。五、苗木补缺对死亡苗木进行清除，并在原有位置补栽新的植株；对人为破坏的缺空处也应进行补种，使整体的绿化面饱满整齐。补植的树木应选用原来树种，规格也应近似；若改变树种规格必须与原来的景观相协调。补植行道树树种必须与原树种相一致，补植行道树的胸径同于原树种。六、地形整形和土壤改良对于土壤沉降、不平整部进行整平、加土、及时撒入种植土进行地形修复。对局部低洼地应及时排水，并在积水严重地块挖设排水沟。七、保护措施在树木整个养护过程中，应注意防止人为践踏、碰撞和折损等影响树木生长的行为。可在

44、不影响景观条件下，在树木周围设置栏栅围护。第十章 安全施工方案施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，人民政府多年来一贯强调“安全第一、预防为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。因此要求我们在施工过程中必须自始至终地坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实做好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。本工程施工安全总目标为:杜绝重大伤亡事故,实现“五无” （无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。一、为了促进安全生产工作，保障安全生产资金的供给，本公司根据国家安全生产法结合公司实际，特制订安全生产资金保障制度如下：1、 

45、公司设立安全生产专项资金专户，公司安全生产专项资金专户由公司安全生产领导小组管理。2、 每项新开工工程，在项目承包合同中依据国家有关规定和工程特点约定安全生产资金占总造价的百分比。3、 每次甲方转款后一周内，计财部按合同约定之比例将安全生产资金划入安全生产专项资金帐户。4、 项目部对安全生产专项资金的使用必须专款专用，不得挪用。5、 公司安全生产专项资金的支出由公司安全总监批准，项目安全生产专项资金的支出由该项目安全员批准。6、 对安全生产违章者给予经济处罚，罚款数额由公司安全总监核定，罚款的收入，应如数上缴公司安全生产专项资金专户，统一调配使

46、用。7、 项目部安全生产专项资金帐户在工程结束时的结余，应全额上缴公司安全生产专项资金专户。不得挪用。8、 公司对于安全生产工作成绩优异的项目部、班组、个人给予适当奖励，奖励资金不使用公司安全生产专项资金。二、安全生产管理体系 1、纵向管理体系 公司主管生产副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场制定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管治，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。 施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全员，由他们统一抓各项安

47、全生产管理措施的落实工作。 各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。 2、横向管理体系：公司的各职能部门和各下属施工单位都参与安全生产服务与管理工作保证项目的安全生产。三、落实安全生产责任制公司设安全生产委员会,副经理为安全生产第一责任人,公司安全部为主管安全的职能部室;项目设安全生产领导小组,项目经理为安全生产直接责任人;项目部设安全主任,负责项目的安全生产日常管理工作;各工种设兼职安全员,负责本工段的施工安全管理工作。公司、项目安全管理责任明确,严格各级安全责任制,落实到人头,确保安全工作,公司有人抓、有人过问、项目有人管的管理制度能落到实处,使安全工作时

48、刻处于受控状态,保证安全生产的顺利进行。四、安全生产的管理措施 （一）、健全安全机构，明确工地及各工种安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。 （二）、施工现场的安全教育1、施工现场安全教育的目的是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。2、施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时地有效地进行，经过培训考核，发给安全合格证。 3、施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变

49、换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。 4、施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按特种作业人员安全技术考核管理规则5306-85号文执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业。 （三）、施工现场的安全检查、考核与奖惩 1、为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为

50、主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。 2、安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。3、安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。五、安全生产的技术措施 （一）、做好现场施工安全工作 1、施工项目安全生产的好坏，直接影响项目的正常进展与企业信誉，必须引起项目领导的高度重视，项目

51、管理人员首先要以身做则，带头遵守国家有关安全生产法规，使各级领导及全体施工人员真正认识到安全生产的重要性。 2、施工现场人流入口处要有明显的指示标志。要设立醒目的标语、警句提醒进场人员注意安全。 3、各种材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点码放整齐。各种施工机械在使用前要进行经常性的检查，并建立定期保养制度，上下班必须做好记录，以保证机械具有良好的工作性能，机械设备的操作人员均持证上岗。 4、使用电动机具必须装有漏电保护装置。 （二）、做好后勤保障工作, 确保施工安全。天热时, 建筑工人体力消耗大, 加上高空工作上下不便, 必须做好防暑降温工作, 在热天保证茶水的供应,要在施工现场设立医疗保

52、健箱, 配备常用药, 指派专人负责, 搞好伙食供应, 加强水份和营养的补充, 并在工地附近设置临时厕所和浴室设施,方便工人冲凉, 减轻施工人员疲劳。 （三）、安全防火措施为了加强消防工作，确保本工程顺利施工，在严格执行国家森林防火条例前提下，依照国家消防条例，吸取各方面经验教训，根据本工程的场地、工程实际特点等，特制定如下措施： 1、消防工作：实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育。严禁施工人员在林区吸烟。 生活用火的，应当在指定的区域内活动，选择安全地点用火，在周围开设防火隔离带，用火后必须彻底熄灭余火。森林防火期内，在林区作业和通过林区的各种机动车辆，必须安设防火装置，并采取其他有

53、效措施，严防漏火、喷火和机车闸瓦脱落引起火灾。 2、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工的单位，不论建制如何，只要是工程施工的单位负责人，必须切实担当起消防安全责任人的职责。切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。 3、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品的管理，严格控制火源、水源、严格用火审批手续，加强对电焊、气焊、油工等工种的管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，处理违章，确保施工现场安全。 4、建立健全组织：为加强安全防火工作管理，公司成立防火安全委员会，下属单位成立防火安全领导小组，工地有专职防火

54、安全员和消防员，形成公司、下属单位、工地安全防火网络。 5、加强对消防器具的配备：在地面临时设施周围配备一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具，指派专人负责，消防设施及工具供消防专用，任何人不得以任何借口挪作他用。 6、监督检查：为确保防火工作落实到实处，经常监督检查。（四）、做好交通组织协调，避免交通伤亡事故。1、施工工地在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2、施工车辆占用通道时，应在来车行驶方向前设立明显的标志，并在施工范围需占用的路面用路障及黄黑相间色带围合，安排专人负责提醒、指挥车辆的行驶；3、夜间施工要保证足够的照明亮度

55、，并放置闪烁的红色信号灯提醒行驶的车辆；4、夜间施工工人应穿戴反光衣。第十一章 文明施工措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。本工程位于道路边上，附近车流量较大，文明施工应是这次工程的重点，我公司会把安全与文明施工放在重点。一、施工场地1、建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。2、施工过程中，材料和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。3、在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告诫车辆和行人注意。4、工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，明确监督电话，接受社会监督。5、民工必须持有三证（身份证、居住证、计划生育证）6、办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。7、所有施工人员统一安全帽、统一服装，并做到等级分明，分工情况一目了然。8、交通配合措施、施工机动车辆在国道或地方道路上行驶，要遵守地方政府及交警部门的管理规