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文档简介
1、与智者同行北京市海淀区教师跟岗培训总结今年*月份有幸成为赴北京海淀区跟岗学习小组中的一员,有机会走进名校、接触名校,学习最先进的管理方法和管理理念,让我受益匪浅。在此期间我严格按照北戴河新区教育局对本次跟岗培训的要求,认真做好理论学习、小组交流讨论,通过参观、调查、听讲座、看活动、查资料等方式充实每一天的学习,从而进一步充实理论功底,进一步提高全面贯彻教育方针、实施素质教育的水平与能力。现将学习的情况简单总结如下:一、先进思想创造名牌学校在*校长的带领下,经过反复探讨研究,北京市海淀区五一小学最终确定了“为学生幸福人生奠基”的基本理念,把学校定位为一所多彩大气、文质优美、特色鲜明的优质品牌学校
2、。五一小学的每个角落,每一堂课,每一个活动无不彰显着学校的理念,最终形成了学校设施一流,师资一流,管理一流,质量一流的全国品牌学校。二、课程改造学校,走内涵发展道路课程是育人的重要载体,是一所学校的核心所在,抓住课程就抓住了学校内涵发展的关键。五一小学坚持把基础性课程做实以学定教,减负增效;拓展性课程做精守正出新,彰显特色;综合性课程做活学以致用,知行合一,三类课程协调发展。在校本课程研发上,基于学校办学目标,在学校基础上,发展特色。五一小学已形成一套成熟的课程发展模式“范式+样态“根据办学理念和育人目标,开发课程模式,由专家、领导给予评估和指导,形成范式,进而推广。在这样的模式下,五一小学已
3、形成多种特色课程、校本课程。三、教学不松懈、研讨促发展课堂是课程改革的落脚,教学质量更是一所学校的生命线,在北京这样一个快乐学习,素质教育的大环境下,五一小学并没有放弃或牺牲文化知识的教育,而是用多种方式,提高效率,在提高教师教学能力上,在向课堂要效率上下功夫。五一小学采取多种形式的活动,提高教学效果,示范课,青年教师赛课,跨学科听课,结对展示课等等,每节课后邀请专业的老师给予中肯的点评和指导,提出改进方向,促每位教师教学能力进步。另外,小组教研活动,阶段分析会,每项活动老师们都认真对待,细心到位,旨在提高课堂效率,提升自我能力,让学生们学会知识,更学会学习。开展活动与教授书本知识并不矛盾,不
4、会顾此失彼,我们要转变思想,向课堂要效率。四、加强教师队伍建设,促教师能力发展除了重视教师教学能力外,五一小学同时重视教师综合能力发展,抓师德师风建设,开展师徒结对、班主任共同体、办公室共同体,以赛促训等,组织骨干、老班主任进行菜单式讲座,切实解决老师们工作中的难题,促进教师,尤其是青年教师成长的同时培养骨干教师。五、德育为抓手 “为学生幸福人生奠基“1、养成教育育新人五一小学对养成教育非常重视,分学段,分年级,有的放矢的通过各项活动发展五育,每个年级和学段有阶段性的培养目标,如勤奋学习方面,低年级段学生们要完成上课专心的目标,中年级完成喜欢阅读的目标,高年级完成乐于探究的目标,在诚实守信,举
5、止有礼等方面都有阶段性目标完成。“小主人“管理文化,”五一大家说“等等活动,都是在不断的积累中,使学生们成长成为一个更美好的人,学校也完成为“学生幸福人生奠基“的总目标。 2、特色社团提升综合能力除参观了五一小学的社团外,我们还参观了图强二小的社团,不管是哪个学校,社团活动都开展的如火如荼,具有自己的特色和规模,孩子们兴趣盎然,能力在社团活动中提升。五一小学“千社千团“活动,由微社团,班级社团等组成,有的是孩子们自己组建的社团,有的是老师们组建的社团,在社团的不断发展中,形成学校课程,最终会有社团成为校本课程。社团活动在激发学生兴趣,促进学生能力的同时,形成本校特色校本课程。六、家校建设共促学
6、生发展成立家委会,开展学校给家长,家长给家长,家长给学生等多种形式的讲座,开展家长沙龙,家长微茶座,行知学院等为家长排忧解难,共促学生发展。为期两周的培训,我站在巨人的肩上,学习先进的理论和思想,引发对现状的思考,启发以后的行动方向和策略。一、首先上位思考,顶层设计,正确的思想引领有效的行动。学校的定位是什么一定要明确,学校要建成一个什么样的学校,需要怎样的课程,怎样推进这个课程,都要从内核思想上开始。二、养成教育要先行,好的习惯助力学生健康成长,分阶段的目标,小口诀的应用等等都值得我们马上应用到实际。三、多种形式促教师发展,目前的教研活动比较浮于表面,老师们比较羞于表达自我观点,要帮助教师转变观念,把教研活动真真切切落实,起到促进教师发展的目的。另外,菜单式讲座效果显著,但由于学校较小,不能完全照搬,需要采用小茶座等小的形式开展。四、家校共育
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