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文档简介

1、厂内现场管理会议纪要时 间：2015年3月27日下午14：00地 点：工具会议室主 持 人：芦建平参加人员： 制造部：刘世超 张良伟采购及外协部：秦怀亮 庞胜利总装一部：张波总装二部：焦献忠总装三部：韩勇车身部：赵辉与会的二方物流单位：乳山玉龙 荣成爱士 山东鑫海 济南润友 富维江森 济宁鹏龙 济南晋升 南航立科 江苏海华 江苏秦龙 大可公司 东北蓄电池全耐塑料 济南沃德 杰安永泰 山东华通 常州良盛 常州曙光浙江滨海 山东新明 常州良旭 山东三岭 丹阳明洋 山东格瑞德江苏铁锚 润诚信德 超越物流 会议内容：为了规范厂区内物流现场秩序，加强直投产品的质量防护水平，维护卡车公司形象，特组织召开本

2、次会议，具体内容形成纪要如下：1. 通报了制造部联合检查中发现的二方物流违规图片，说明了对供应商的考核原因。2. 宣贯了卡车公司厂区现场基础管理项目检查考核办法 ，明确了厂区内车辆、人员、区域等相关方面的具体要求及各项违规的考核标准。3. 卡车公司为供应商直投创造便利条件，但供应商必须遵循卡车公司管理制度及现场管理要求。4. 要求直投供应商必须携带工位器具配送，禁止纸包装上线，规范入厂人员行为，加强入厂车辆管理。5. 要求所有直投供应商在2周之内（4月10日前）拿出整改措施报采购及外协部，采购及外协部负责审核整改方案可行性。6. 制造部联合采购及外协部对整改完成情况进行验证，对于不能满足要求的供方，将停用其产品或收回三方管理。7. 车身部根据厂区现场基础管理项目检查考核办法对直投车身二方进行管理。8. 根据属地原则，各现场部负责对划定区域进行管理，并上报定置图，明确各区域功能。2015年3月27日主题词：物流现场 二方抄报：邢总抄送：采购及外协部、总装一部、总装二部、总装三部、车

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