月山湖清淤施工组织设计

1、梧桐湖新区月山湖环保清淤工程施工组织设计1 工程概况梧桐湖新区月山湖环保清淤工程位于鄂州市梁子湖区，工程紧邻即将建设的水乡小镇度假区，位于广家洲大堤月山段堤内。 因湖泊周边农业污染和湖区投饵养殖给湖泊带来的污染负荷，导致湖内底泥淤积严重，生态环境受到破坏，水体日益恶化，为配合新区开发建设及生态景观需求，拟对月山湖进行环保清淤，以提高水体自净能力，修复湖区环境，扩大湖区调蓄面积。本工程一期清淤水域面积为43万m2，设计清淤深度为2m，一期清淤方量约为130万m3，现阶段可供使用的两处弃土场可容纳约68万m3淤泥。2 施工总布置2.1布置原则（1）在业主提供的施工范围内进行施工总布置。（2）满足施

2、工要求，方便施工管理，因地制宜，因时制宜，有利生产，方便生活。确保施工质量、施工安全、施工进度等要求。（3）综合考虑地形、地质条件、场内外交通、供水供电等因素，尽量在允许的施工用地范围内布置，避免扩大用地范围，同时根据施工特点，进行施工场地规划。（4）本着节省、易于控制施工质量的原则，在满足施工布置的前提下，尽量减少临建工程量。（5）施工总布置必须符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规定。2.2施工道路工程区陆上交通发达，施工设备可通过公共交通网以及区内的凤凰大道、双湖大道运输至工地。大型水下开挖设备可拆解后运输至工地组装。挖泥船运输至工地后，运输平板车需要靠近至水乡酒店场地旁的排水港，用大型

3、吊车将设备调至港中，因此需要在水乡酒店至排水港之间修建一条宽8m，长50m的临时道路和符合要求的吊装场地。2.3主要临时设施挖泥船员工临时生活房屋、仓库，排泥管线的临时堆场。2.4临时用电施工区内有315KVA和50KVA供电线路，生活和施工用电可搭接。挖泥船施工用电由自备发电机发电照明。2.5施工废水、废油、废渣处理在施工过程中严格注意保护环境，挖泥船吹填施工产生的尾水要经过沉淀才能排放至月山湖，废油、废渣应集中收集运输到监理工程师指定区域，按环境保护要求集中处理。2.6施工总平面布置本工程布置两个弃土场，分别位于月山湖西侧鱼塘的弃土场一区，以及南侧水乡小镇东北区域的弃土场二区。施工总平面布

4、置见后附图。3 施工方案、方法和设备3.1 概述月山湖环保清淤工程主要工程量为：弃土场一区围堰修筑3万m3、弃土场二区围堰修筑3.4万m3，月山湖清淤68万m3等。根据本施工特点和施工强度，合理安排施工机械设备，精心组织、精心施工，确保工程按合同要求优质高速完成。3.2 施工原则组织施工应按经监理工程师批准后的施工组织设计实施。施工过程中，严格控制各工序质量，作好施工、验收记录，及时报监理工程师检查验收，坚持上道工序不验收，下道工序不施工的原则。工程竣工验收前，提供内容完整，符合技术标准的竣工资料。3.3 施工依据（1）月山湖环保清淤平面图电子版（2）水利水电工程施工测量规范（SL52-93）

5、（3）水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338-89）（4）疏浚工程施工技术规范(SL 17-90)（5）堤防工程施工规范（SL260-98）等有关规程、规范。3.4 工程施工重难点分析及采取的相应措施3.4.1工程施工重难点（1）梁子湖区为重要的生态保护区，本工程施工中要特别重视对环境的保护。（2）淤泥堆积点围堰多在淤泥较深的藕塘中，施工中应严格控制基础处理的质量。（3）大型设备的运输、吊装、组装技术和安全保障。3.4.2采取的相应措施（1）针对该工程的施工特点及施工难度，将按照项目法施工原则，按规定授权项目经理全权处理本工程相关事宜，建立以项目经理为第一责任人的环境保护体系，制定严格的环

6、境保护制度和切实可行的环保措施。（2）在施工过程中建立以项目经理为首的质量保证体系和以总工程师为首的技术质量服务体系，做好ISO9001质量保证体系贯标工作，坚持技术交底制度，坚持工序验收，确保施工的每一道工序都处于受控状态。（3）与有资质的大型设备运输吊装企业签订合同，提供设备技术参数，全力配合运输吊装公司作业。3.5 施工方案、流程根据本工程特点以及进度安排情况，合理的投入施工队和施工设备。拟投入围堰修筑和挖泥船清淤两个施工队，按照弃土场的布置先进行围堰施工，具备吹填条件后进行湖区清淤施工。施工流程如下图：施工准备测量放线弃土场围堰修筑弃土场围堰修筑湖区清淤、弃土吹填完工验收3.6主要项目

7、施工方法3.6.1测量1、测量基准点复核开工前接收到业主提供的测量基准点及其基本资料和数据后，应与监理工程师共同校测其基准点的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。2、围堰放样、计量测量根据围堰轴线的控制点坐标，采用GPS RTK点放样功能确定围堰轴线的平面控制点，并埋设固定的标志。在围堰基础清理前，邀请监理工程师联合对原始横断面进行复测，并将复测成果上报监理工程师校签认可，便于计量使用。3、水下地形测量和挖泥船施工定位清淤工程施工前，应会同监理工程师对拟清淤范围的水下地形进行测量，并将水下原始数据地形上报监理审核。挖泥船在施工中，为了保证水下清淤范围控制的精确性，应使用GPS实时监控清淤开挖

8、位置和开挖轨迹，确保不漏挖、欠挖。4、测量资料签证基准点复核、施工放样均应具有书面的计算书，且应经监理工程师复核签字认可后方可投入使用。5、测量点线的保护对施工中使用的测量基准点及自行增设的控制网点应设立妥善的围护设施，指派专人负责保护好测量网点。测量网点的缺失和损坏应及时予以修复。6、测量仪器配备为了满足本合同项目测量的需要，拟投入的测量仪器设备见下表。序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1GPS RTK南方S822中国南方测绘2009陆上部分测量2GPS 星站差分机南方S351中国南方测绘2009水下开挖定位3测深仪南方SDE-281中国南方测绘2009水下部分测量2水准仪

9、S31苏州一光2009高程测量4对讲机部6建伍2009通讯3.6.2 湖区清淤工程施工清淤开挖出来的弃土吹填至规划的两个弃土场内，分别位于月山湖西侧的鱼塘和南侧的水乡小镇区域，弃土场一区面积为9.8万m2，吹填高程为18m，弃土场二区面积为15.2万m2，吹填高程为16.5m；清淤面积为43.3万m2。（1） 围堰修筑弃土场一区围堰长度1500m, 堰顶高程为18.5 m,围堰平均高3m,顶宽2m，外坡1：2，内坡1:1。一区围堰填筑工程量为3万m3。弃土场二区由水乡小镇挡水围堰和区内新筑围堰闭合形成，水乡小镇挡水围堰BC段长640m, 堰顶高程为17.5 m,围堰在原有基础上加高培厚而成 ,

10、顶宽2m，迎水坡1：2，吹填区坡度1:3；新筑围堰长度1060m, 堰顶高程为17 m,围堰平均高3m,顶宽2m，外坡1：2，内坡1:1。二区围堰填筑工程量为3.4万m3。弃土场围堰填筑尽量采用附近土料, 修筑围堰的土料在开采前，先进行简单清理，然后再进行开挖。围堰典型断面见下图。 弃土场一区采用一台挖掘机收集土料、一台挖掘机上料、推土机平整碾压筑堤的施工方式。围堰沿设计边线填筑，从最低处开始填筑，填筑作业采用分层平行摊铺，分层厚度为1m，碾压时，其碾压机具的行驶方向与围堤轴线方向一致；铺料面尽量平起，以免造成过多的接缝；在继续铺筑上层新料前，对压实层表面进行洒水、刨毛等处理；压实层杜绝出现虚

11、浮层、平松层、弹簧料和光面现象，若出现了，则应该立即进行相应的处理。在接合的坡面上，将其表面松料铲除，坡面需经刨毛处理，并保持含水量在控制范围内，压实合格后，再进行新料铺筑。堰顶高程差应小于15cm。弃土场二区围堰因地质条件较差，淤泥层较厚，采用两台水上挖机配合取土施工。围堰沿水乡小镇水域开挖的弃土堆放的轮廓线缩进10m控制。为不破坏水域轮廓，取土尽量在弃土场内侧进行，开挖深度控制在2m以内。为避免吹填泥浆对围堰基础的冲刷，每隔50m，留5*10m的土埂不开挖作为防冲丁坎。考虑挡水围堰对水乡小镇的作用，优先施工挡水围堰BC段。（2）排水系统修筑吹填尾水全部循环使用，每一个弃土场在远离出泥口的地

12、方修建一个泄水口，吹填尾水流入月山湖。泄水口修筑有两个原则：一是减小吹填尾水对湖水污染，二是减小吹填流失量。泄水口采用可以调节吹填区水位的溢流堰形式，宽度58m，采用工字钢做为框架，并加斜支撑，随着施工进度的推进和泥面的抬高，逐渐增加模板抬高堰顶溢流高程，降低泄水口泥浆浓度，防止二次污染。泄水口结构形式见下图。本工程对环保要求较高，吹填排水流程应尽可能的长，使吹填尾水能充分沉淀。（3）排泥管线架设本工程采用端进法排泥，排泥管线应平坦顺直，避免死弯。排泥管线经200m浮管水陆接岸后向弃渣场延伸。管线翻越围堰时确保管线不漏浆，管线上应填土覆盖，不影响围堰顶部交通,出泥管口应前出围堰基础5m。吹填过

13、程中，派专业管线工人沿管线跟踪巡视，发现漏浆、塞管、爆管情况，立即用对讲机通知施工船舶停工，并立即进行修补。在吹填区布设高程控制标尺，吹填过程中派专人守候在排泥管口，观察管口出浆浓度以及吹填土标高等情况。当各标尺处吹填土达到高程时，由排泥管口监测人员通知施工人员，并立即派遗管线工人接管或摆动管线，避免聚堆。（4）水下清淤开挖开挖区控制：开挖区的布置主要根据取土场的容量，结合设备开挖技术指标，按30m设置开挖槽。开挖区控制主要含开挖位置控制、挖深控制及边坡控制。挖泥船配有GPS定位系统，施工前，按30m分条规划挖槽，施工中绞刀运行轨迹直接反映在电脑屏幕上，施工中控制绞刀在规划好的条块中开挖，可使

14、开挖位置得到较好控制。挖泥船自身配有绞刀下放深度仪，根据施工时水位及绞刀下放深度，可控制开挖高程，施工中可检查实际水深情况，调整绞刀下放深度。为保证开挖区水下边坡的稳定，边坡开挖成阶梯状。挖泥船施工时应先开挖远离弃土场的区域。开挖时采用分条开挖的方式，条与条之间重叠1m，以免形成欠挖土埂。挖泥船一次切削厚度通过试验确定。开挖区质量保证措施：每艘挖泥船上配备GPS系统，将GPS系统与船舶上的电罗经配合使用，便于施工时船舶定位；在开挖区的水域设置水位尺，尺上最小刻度不大于0.1m。水尺应设置在便于观测、水流平稳、波浪影响小和不易被船艇碰撞的地方安排专人查看水位，并及时将水位资料报给施工船舶，以便施

15、工船舶及时调整下挖深度。3.7施工设备投入根据本工程工期、施工强度等施工特性，考虑施工设备生产能力及其对施工条件的适应性，结合本单位施工生产管理及施工技术水平，确定本工程主要施工设备的型号、规格及数量。3.7.1设备施工强度计算（1）围堰修筑为保证4月5日前清淤工程开工的时间节点，二区围堰必须在该节点之前完成。二区围堰工程量为3.4万m3，计划3月24日开工，工期12天，日施工强度为2850 m3，考虑其水上开挖1.2的施工难度系数，日施工强度必须达到3400 m3。1m3水上挖掘机两班作业日工作量为1600 m3，设备利用率0.8，实际生产能力为1600*0.8=1280 m3。必须投入3台

16、水上挖掘机分两班进行施工。 弃土场一区围堰因征地协调原因，现阶段无法正常组织施工，目前投入一台1m3挖掘机进场施工。1m3挖掘机一班作业日工作量为800 m3，设备利用率0.8，实际生产能力为800*0.8=640 m3，完成一区围堰需要47天。该期间视征地进展，调整设备配置。（2）清淤开挖清淤工程量为86万m3,拟投入300 m3/h和500 m3/h绞吸式挖泥船各一艘。绞吸式挖泥船施工生产率主要与土质、泥泵特性和管路特性有关，该工程疏浚土质为粘土，根据泥泵特性曲线疏浚生产率计算如下： W =Q×r 式中：W施工生产率生产率（m3/h）； r泥浆平均浓度，按原状土体积浓度公式计算；

17、 Q泥泵管路流量（m3/h）。根据施工区的条件，排泥管线长度及施工船舶的机械状态，“300m3/h”绞吸船泥泵流量1500m3/h，平均浓度10%，生产率为150m3/h；“500m3/h”绞吸船泥泵流量2500m3/h，平均浓度10%，生产率为250m3/h。考虑各种外界影响因素和施工船的临时检修，以及工程区土质情况，综合时间利用率80%，日作时间为19.2小时/天，月工作时间为24天/月。月产量分别为150*19.2*24=69120 m3和250*19.2*24=115200 m3。月完成工程量18.5万m3。5.4.2投入施工设备投入本合同的施工设备详见下表。序号设备名称型号规格数量国

18、别产地制造年份额定功率( KW )用于施工部位备注1挖掘机1m31中国2006220一区围堰填筑2水上挖机1m33中国2006220水乡小镇围堰填筑3绞吸式挖泥船1200型1中国20011200清淤4绞吸式挖泥船1600型1荷兰19991600清淤4 施工进度计划4.1编制原则（1）按业主提出的时间节点和征地进度，合理安排、调整施工总进度。（2）明确各项工程的主次，确保工程施工的关键线路，合理安排工期，协调各分项工程的进度，减少干扰，使整个工程协调有序进行。（3）优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证措施，使质量、安全和进度同时满足合同规定要求。（4）在满足工期的前提

19、下，通过施工进度的合理安排，力求做到均衡施工，以降低高峰期的施工强度，保证设备和劳动力的合理利用。（5）为减少施工干扰，确保各项施工的连续性和并行性，将分段组织施工。4.2主要控制性进度根据本工程的实际情况，施工进度按如下要求进行控制。月山湖环保清淤工程计划于2011年3月24开工。2011年3月24日至2011年至4月4日，前完成挖泥船设备进场、拼装、调试工作。2011年4月4日完成弃土场二区围堰施工。2011年4月5日进行清淤疏浚施工。2011年6月5日完成弃土场二区吹填任务。为保证湖区疏浚施工连续进行，6月5日前弃土场一区围堰必须完成，围堰完成需47天，因此4月15日之前该区域场地必须全

20、部移交我方施工。2011年7月24日完成弃土场一区吹填任务。4.3施工进度横道图施工进度横道图见后。5 施工组织管理体系5.1 施工组织机构为了加强统一管理，保证工程质量和工程进度，我公司将组建现场工程项目部，实行项目法管理，全面负责本合同工程施工的指挥、协调和组织管理工作，确保工程快速、优质完成。现场施工组织机构详见下图。现场施工组织机构图项目经理项目技术负责人项目领导层施工管理部质量管理部物质设备部预算合同部财务部各专业施工班组项目管理层项目作业层项目管理体系安全管理部综合办公室5.2 施工管理人员投入为保质保量按期完成本工程施工任务，在合同有效期内我们将按下表提供合格的施工及管理人员。

21、施工人员配置一览表序号部门人员编制主要职责备注1项目经理1人管理整个项目2项目技术负责人1人管理项目技术、质检、测量管理3职能部门施工管理部1人负责施工技术管理、生产调度4质量管理部1人负责质量管理5安全管理部1人负责安全管理6物质设备部1人负责设备管理、物资采购7预算合同部1人负责计划、合同等事务管理8综合办公室1人负责人事、行政及后勤事务9 财务部1人负责财务管理10生产班组围堰施工队4人负责弃土场围堰工程施工1名队长11挖泥船施工队12人负责湖区清淤工程施工2名队长12管线施工队6人负责挖泥船管线架设、转移1名队长14后勤服务班2人负责职工生活、风水电及排污设施维护1名班长合计33人5.

22、3施工管理职责5.3.1 项目经理职责项目经理是本合同工程施工的全权代理人，是协调各方关系的桥梁和纽带。项目经理对本工程施工行使管理权，对项目目标的实现承担全部责任。项目经理的基本职责主要有：确保项目目标的实现，保证业主和监理工程师满意，制定项目总体控制计划和阶段性目标，组织精干高效的项目管理班子，及时决策，履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，对项目部各职能部门的工作进行考核和评价。5.3.2 项目技术负责人职责受项目经理领导，对全项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广应用，解决工程中

23、有关技术难题，督促检查项目质量计划的实施。5.3.3 施工管理部职责施工管理部在总工程师的直接领导下，负责本项目施工的技术指导、先进技术的推广应用等工作，编制施工组织设计，进行施工技术交底工作和质量控制，及时发现并处理施工中的技术问题；管理工程施工测量工作，负责工程控制网点的复核和加密及其维护、工程施工的测量放样、工程的检测和观测记录、测量原始资料的整理及其竣工图的绘制；并归口管理工程用材的检验和试验，参与质量控制。施工管理部负责施工周计划安排，主持周计划会，负责施工现场生产组织及协调等工作；负责工程施工阶段水情预报和观测记录工作。5.3.4 质量管理部职责质量管理部在总工程师领导下，负责工程

24、施工质量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工检验。合同办负责生产经营工作，负责项目合同管理和分包工程评审签约工作，编制工程施工年、月进度计划，及时准确编制统计报表，负责对内外的工程价款结算。5.3.5 安全管理部职责安全管理部负责编制施工安全及环保措施计划，负责施工项目的安全及环保工作，定期进行施工安全及环境保护的检查，及时提出整改措施并监督落实。5.3.6 物质设备部职责物质设备部负责项目施工所需物资采购及设备的进退场工作，对设

25、备维修进行技术指导，负责编制配件、物资采购计划，负责配件及物资的采购、运输及保管工作。5.3.7 预算合同部职责预算合同部负责项目施工的成本预算，收集项目所在地材料市场和指导价格，根据施工计划编制月资金预算，报告上月预算使用情况，负责工程结算，管理部合同。5.3.8 综合办公室职责综合办公室负责施工人力资源的调配，施工人员技能培训、岗位培训及其考核工作，处理项目部的日常事务，负责项目的后勤工作和对外联络、接待工作。5.3.9财务部职责财务部负责对内对外的财务结算、内部收支情况和审计、职员工资统计及其发放工作。5.3.10 施工队职责围堰施工队负责围堰基础清理、围堰土方填筑、排水系统修筑等工程的

26、施工；挖泥船施工队负责挖泥船调遣、湖区清淤等工程的施工；管线施工队负责挖泥船管线的架移、吹填退水口维护、围堰运行值班等工作；后倾服务班负责职工饮食、供水、供电及排污设施维护等工作。5.4施工管理目标本项目施工管理的目标是在确保承包合同规定的工期和质量要求的前提下，降低工程成本。其施工管理的具体目标如下： （1）质量目标：单元工程合格率100%，整体工程质量达合格等级。无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用的事故。（2）工期目标：严格按照招标文件和合同工期以及监理工程师批准的施工进度网络计划进行施工进度控制，确保合同工期10个月以内完成所有工程。（3）安全目标：严格进行项目施工安全管理，

27、制定切实可行的项目施工安全措施，加强工程施工过程中的安全管理和文明生产，杜绝人身死亡事故、重大机械设备事故和火灾事故，创建“安全文明工区”。（4）文明施工目标：制定现场文明施工管理办法，严格加强施工现场管理和施工区域的综合治理，按文明施工标准化、规范化管理，创文明施工工地。（5）环保目标：严格遵守国家有关环境保护的法律、法规、规章制度及合同条款的有关规定，搞好施工区和生活区的环境保护工作，确保环境保护各项指标均达到规定标准。（6）成本目标：尽量采用新技术、新工艺、优化施工方案，加强施工管理，合理调配资源，力求降低工程施工成本。5.5施工管理模式和激励机制（1）现场施工管理遵照项目法施工原则，组

28、织高效、精干的管理机制和高素质的施工队伍，优化配置、轻装上阵、动态管理。（2）严格施工队伍管理，严格施工工艺及工艺纪律管理，并严厉执行制度和纪律。（3）进场施工人员一律使用培训合格的人员。（4）项目部对管理层各部门进行责任、工作效率和工作目标综合考核，实行效益工资，经项目部核准，各部门负责人发放。（5）项目部对作业层实行按完成工程形象进度、施工质量、工程量、安全文明生产和施工成本进行综合考核，推行效益和计件工资，奖罚兑现。经项目部核准后，由作业层按相关指标自主分配。（6）对采用新技术、新工艺、优化施工方案而提高施工效率和施工质量的工程技术人员及施工人员，实行重奖。6 施工技术保证措施6.1 施

29、工技术管理方法及人员安排(1)对本工程施工实行项目法管理，在项目内建立健全技术管理系统，由项目总工程师全面负责，接受项目经理领导，下设施工管理部，负责项目建设的全部技术管理工作。严格执行我公司通过的ISO9001标准体系质量体系文件，认真履行合同，协调内外关系，解决施工生产中的问题，确保施工质量。制定和执行岗位责任制，编制实施性施工组织设计、作业指导书、竣工报告及技术、测量、试验、资料管理办法。(2)技术管理上实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。本合同工程关键工序均实行技术干部承包责任制，确保工

30、序质量。(3)在项目部技术管理人员安排上，为保证施工过程中的技术管理水平，选派有类似工程施工经验的专业技术人员，使技术管理从组织、人员安排上得到保障。(4)成立技术专家顾问组，协助现场解决施工技术难点及检查、督促现场的技术及质量管理，并就一些新工艺及难点部位进行科技攻关。6.2 施工技术管理措施(1)严格执行我公司ISO9001质量标准体系中的有关要求，建立层层责任制，项目总工程师对项目经理负责，技术人员对总工程师负责，有利于规范及规程、技术措施的贯彻执行。(2)认真领会本工程的设计意图和招标文件要求，编制切实可行的、针对性强的实施性施工组织设计，并对关键及特殊工序制订详细的施工方法、操作细则

31、，并落实到人。(3)对日常性的技术管理工作责任到人，制定工作要求和标准，根据工程实际施工进度中的情况进行考评、奖罚。(4)对重点、难点工序组织专题攻关小组，由项目经理和项目技术负责人主持实施其过程控制方案，解决施工技术难题，确保工程按计划快速优质进行施工。(5)施工过程中严格把“四关”。一是严把图纸审核、交底关。组织技术人员对图纸进行认真审核，彻底了解设计意图，严格按图纸和规范要求组织实施，并层层进行施工技术交底。二是严把关键工序过程控制关。加强事先交底与过程控制，使施工过程完全受控状态，保质保量完成好施工任务。三是严把测量关。整个施工由测量专业工程师进行测量。同时，由公司测量队定期对测量控制

32、点、测量资料进行审核。四是严把材料检验关。由取得国家资质认证的检测单位负责对各种原材料进行检验，坚决杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。(6)由有丰富经验的技术专家，组成专家组定期对施工现场中遇到的技术问题进行研讨，组织技术攻关，并督促和检查项目部的技术管理工作。(7)加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，在重点关键部位的技术处理上及时沟通，及时解决施工过程中遇到的难题和问题。(8)坚持技术学习制度，由项目技术负责人及主管工程师亲自抓技术交底，组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。7 施工质量管理体

33、系与措施质量是工程成败的关键，是企业的生命。在施工中，我们将严格按监理工程师签字批准的设计图纸、施工组织设计及有关文件组织施工，遵照部颁施工技术规范、国家标准以及合同文件等施工。我公司质量保证体系通过了ISO9001质量体系标准认证，本项目质量保证体系纳入公司质量保证体系中运行。为此，我们将继续推行标准化管理，建立健全质量管理监督体系，强化质量管理保证体系，实行全面质量管理，使各项工程均符合国家验收规范。7.1质量控制目标本项目的质量方针是：提高员工素质、规范工作行为、追求完美品质、满足用户要求。我公司对本工程施工质量的控制目标是：单元工程合格率100%，整个工程质量等级合格；无施工责任质量事

34、故，无保修责任影响工程正常使用事故。7.2质量保证体系工程项目的质量保证体系是以保证和提高工程项目质量为目标，把质量管理的各阶段、各环节的质量职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责又能互相协调、互相促进的系统，使质量管理工作制度化、规范化、标准化。严格按我公司已通过的ISO9001质量认证的要求，建立质量保证体系，通过制订相应的组织、技术、管理上的保证措施，提高全员质量意识，实现工程的质量、进度和成本的有效控制，提高工程的经济效益，从而确保将工程建为优质工程。质量保证体系框图见图7.2.1。7.2.1 质量保证机构及人员（1）项目部经理为本工程质量第一责任人，对承建项目的工程质量负全面责任

35、，项目总工程师对承建项目的工程质量负技术责任。（2）项目部成立质量管理小组，组长由技术负责人兼任，副组长由质量管理部部长兼任，施工管理部、试验室（工程管理部下属机构）、安全管理部、物质设备部、预算合同部、综合办公室、财务部以及各作业队质量负责人为小组成员。质量管理小组直接受项目部经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，质量管理小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。（3）项目部下设质量管理部，由多年从事技术质检工作，具有丰富经验的工程师和技术员组成。在项目部经理及总工程师领导下，全面负责工程施工质

36、量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信息，掌握质量动态，进行质量图7.2.1 质量保证体系框图 工程管理部质量方针宣传质量意识教育质量管理制度及措施质量管理小组控 制 体 系质量保证体系确定项目质量目标施工、检测设备控制施工准备的质量控制组 织 体 系缺陷责任期的质量控制质量记录的质量控制施工过程的质量控制采购过程的质量控制人力、资金等资源控制文件与资料的质量控制思 想 体 系 财务部综合办公室物质设备部预算合同部安全管理部质量管理部质 量 信 息 反 馈分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工

37、检验。7.2.2 质量保证制度（1）严格贯彻执行水利水电基本建设质量管理若干规定、水利水电建设工程单元工程等级评定标准，及时收集、整理施工原始记录、资料，整编报表和竣工资料，分析施工质量的动态信息，制定改进施工质量的措施，提高质量管理水平。（2）实行工程施工全过程的质量目标管理，把质量总目标转变成工序质量目标，并落实到人，在施工中，使各项工作均以“质量目标”为中心，实现全面的、全过程的、全员的质量管理，确保工序质量和工程质量。（3）成立以总工程师为首的QC小组，负责该工程的创优工作，并制订具体的质量控制措施，实行目标管理，将创优与个人的经济效益挂钩。（4）切实贯彻“预防为主”和“事前把关”的质

38、量管理方针，调动一切积极因素，将质量隐患消灭在萌芽状态。严格按照“三检制”（班组初检，作业队复检，项目部终检）的原则进行自检，自检合格后报监理验收签证。发挥专职质检工程师的作用，确保质检工作的规范化和制度化。（5）建立质量奖惩制度。项目部对工程施工质量做到奖惩严明，并贯彻质量奖惩与经济挂钩的原则，对施工质量作出贡献的单位和个人给予奖励，对造成质量事故的责任人给予经济处罚，事故严重者给予行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要根据事故程度给予经济处罚。7.3质量保证措施7.3.1技术措施（1）认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范；严格按图施工，按规范施工。（2）认真编制施工组织设计，制定施工工艺措施，制订具体的施工工序、方法、质量标准和检验手段。（3）搞好施工前的技术交底和施工人员技术培训。（4）施工方案根据现场实际情况进行调整和修改，做到具体适用，指导施工。（5）搞好施工方案的优化工作和施工机械的成配套，提高科学性和工作效率。（6）对业主提供的观测控制网点进行复测，并予以良好的保护，配备实践经验丰富的测量工程师和测量技术人员，并接受监理工程师的检查和指