沪昆客专制梁场认证培训提纲(蔡)

1、沪昆客专江西段站前工程制梁场认证培训提纲中铁五局沪昆客专江西段站前工程HKJX-2标项目经理部1 认证准备工作依据 制梁场产品生产许可证取证工作指导书（局检测中心） 预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则。 桥梁发证细则宣贯讲义 (黄银霞) 生产许可证产品检验办法（孙璐） 客专梁技术条件四大特点及技术纲要（孙金更） 桥梁发证宣贯会 企业实地核查办法（孙金更）2 梁场机构设置及命名 中铁五局集团路桥工程有限责任公司横峰制梁场 中铁五局集团第三工程有限责任公司贵溪制梁场 中铁五局集团路桥工程有限责任公司横峰制梁场试验室 中铁五局集团第三工程有限责任公司贵溪制梁场试验室 梁场作为独立机构，要

2、配备完整的管理机构和部门，所有人员必须有子公司下红头文件调令。 梁场所有工班的承包合同，必须以梁场的名义签订，不得以项目分部的名义签订。 包括所有参加认证人员必须在日常的工作记录中反映出来，包括会议签到表、各类技术表格、工资单。3 梁场认证必备条件 有经铁道部产品质量监督检验中心验证的原材料检测报告及配合比报告。 梁场建设全部完成，龙门吊、模板、移梁搬运机、静载反力架等必须到位并投入使用。 所有人员、设备到位，有完整的资料，有完善的各项管理规章制度。 有制梁场营业执照。 已通过局级投产鉴定。 有至少10片成品梁（终张拉完毕，压浆完成28天以上，均具备静载试验条件）4 审查依据、内容、方式及合格

3、判定 1审查依据：审查依据： 1）预应力混凝土铁路桥简支梁 生产许可证实施细则（全许办200631号文） 2）产品标准： 铁科技2004120号客运专线预应力混凝土预制梁暂行技术条件； 3）设计图纸。通桥（2008）2322AI； 通桥（2008）2322AII； 通桥（2008）2322AV（图纸必须是蓝图图纸必须是蓝图） 核查依据：核查依据：预应力混凝土铁路桥简支梁生产许可证企业实地核查办法 检验依据：检验依据：预制后张/先张法客运专线预应力混凝土预制梁生产许可证产品质量检验评分表 2审查内容：审查内容： 分类：许可证审查实地核查产品检验分类：许可证审查实地核查产品检验 核查：核查：企业实

4、地核查办法 7章29条53款8 否决否决项项45非否决项； 检验：检验：生产许可证产品检验办法 10类54项15关键项点39主要项点； 3审查方式及合格判定审查方式及合格判定 1）核查的三种方式： 看资料看资料 考核现场考核现场 ： （1）正常生产状态下； （2）全过程； （3）重点六大工序（生产工艺操作）。物资管理、设备管理、计量管理、安全文明生产。试验室、发电机房、锅炉房、配件库。 员工座谈员工座谈 ：12人 内容：2项 方式：自述（三项）、提问。 合格判定：否决项合格判定：否决项 0 非否决项非否决项1个严重不合格个严重不合格+12个一般不合格个一般不合格 2）检验的三种方式： 试验 提

5、前耐久性试验、防水材料试验，现场静载试 验（10片梁抽1片）、强度弹模试验等； 测量 外形外观测量检验（10片梁抽6片）； 核证 针对涉及龄期项，如：终张拉30d上拱度等。 合格判定：合格判定：(1)关键项点：合格率须达关键项点：合格率须达100%； (2)主要项点：折合百分制，主要项点：折合百分制，6片梁平均得分片梁平均得分85分，且单分，且单片梁得分片梁得分80分，二者同时满足，判为合格；分，二者同时满足，判为合格；5 制梁场认证工作主要流程表制梁场认证工作主要流程表1、办理制梁场营业执照条件要求或重难点2、上级投产鉴定3、提交认证申请(向法人营业执照所在地) 4、将申请转审查部 并协调进

6、场时间等关键程序及次序5、实地核查、产品检验涉及部门横峰县工商局贵溪市工商局局 相 关 部 门及专家广 东 省 质 量技术监督局铁 道 部 质 检中心/审查部铁 道 部 质 检中心核查组5个工作日内作出决定是否受理省局受理后30个工作日内到实地核查1、有法人营业执照且经营范围包含桥梁预制；2、有用地证明；3、有环境评价报告。成品梁达到4片（1片静载试验3片外观外形），其它人员/设备/资料等等已达到要求。1、企业法人营业执照和梁场营业执照； 2、局级投产鉴定证书。通过了广东省质量技术监督局审查并决定受理。有10片成品梁（均具备静载试验条件），同时人员/设备/资料(含资质等级证书)等等已达到要求。

7、6 认证准备需注意的问题 1有完整的适用规范、图纸有完整的适用规范、图纸 梁场试验规范文件清单.xls 制梁场工程部规范.xls 注意规范有效期，和新颁布的规范以及部分修订条款。注意规范有效期，和新颁布的规范以及部分修订条款。 施工图纸到位：施工图纸到位： 1）预制梁通用图；）预制梁通用图； 2）本标段已到桥梁工点图，并通过审核盖章；）本标段已到桥梁工点图，并通过审核盖章； 3）梁场建设方案、图纸，并通过审批。（梁场建设方案、图纸，并通过审批。（2.2.3、4.2.2均有均有明确要求。）明确要求。） 2 人员数量、资格必须满足人员数量、资格必须满足细则细则要求并要求并经过培训、所有人员要熟悉自

8、己的岗位职经过培训、所有人员要熟悉自己的岗位职责责 企业（指制梁场）有职称的工程、经济、会计、企业（指制梁场）有职称的工程、经济、会计、统计等专业的技术人员占企业年平均员工人数的统计等专业的技术人员占企业年平均员工人数的6%以上。（以上。（3.1.1） 工程技术人员占企业（指制梁场）年平均员工人工程技术人员占企业（指制梁场）年平均员工人数的数的6%以上，且不少于以上，且不少于15人。并且要持有证件，人。并且要持有证件，必须是原件。必须是原件。（3.2.1） 工程师工程师8人人 梁场所有人员必须经过实施细则的宣贯。 特种人员必须持证上岗，并且有证书原件。 必须有员工培训计划、教材、培训记录、签到

9、表、培训考试。培训上岗率100%。 每个梁场不少于10人取得了全许办和铁道部质检中心颁发的培训合格证 全许办培训合格证.jpg 梁场试验人员必须持有铁路工程试验员证（3.3.1否决项），同时必须熟练掌握标准，并进行现场检验。试验员证.jpg 注意：3.3中“检验人员”包括质检、试验人员。 3 专用计量器具加工完毕后必须通过鉴定，专用计量器具加工完毕后必须通过鉴定，在在10片梁检验过程中，要注意校正。压力片梁检验过程中，要注意校正。压力表等自检人员必须有表等自检人员必须有计量员证计量员证。 自制检测工具清单09.11.12.xls SDC14809.JPG （展示部分自制器具照片）各项施工记录、

10、检验记录、必须完整、闭合。包括：临建基础建设各项检查、检验记录；模板拼装、校正记录；特种设备拼装方案、验收、检修记录；各项原材料进场检验记录；混凝土浇筑记录；箱梁测温记录；张拉、压浆记录；每片梁外形外观检查记录；存梁台座沉降观测记录等等。 4 几点注意事项几点注意事项 首批梁张拉前必须由有资质单位对至少2孔梁进行管道摩阻和喇叭口、锚口摩阻测试，并出具正式报告。分部将报告报设计院，设计院以此确定预应力张拉的数值（必须是设计院正式文件）。 在保证认证需要的10片梁（成品梁）的前提下，梁的预制数量要适中不宜过多。每多一片梁，相应的资料就越多，工作量也越多，越容易出错。但是要保证有供备选的12片梁，同

11、时还要待张拉、压浆作业的半成品梁。 试验室、搅拌站最好在认证前将线下结构的资料清空，搅拌站配料机电脑数据要请专人处理，各罐仓要提前进行清仓。 在座谈时，参加人员不限于12人，其他人员也可参加，便于相互提醒。 梁场认证所要求的各项指标均是严格按照实施细则、暂行技术条件等规范要求，所以一定要做到细致细微。特别是现场各项施工工艺时，所有的钢筋尺寸、混凝土浇筑振捣、坍落度检测、张拉压浆等操作规程必须严格按规范进行。要真正做到标准化作业。 实施细则要求申报许可证时，应附带混凝土（含梁体与桥面保护层混凝土）耐久性检验报告、防水材料检验报告的复印件。要求必须是由铁道部质检中心铁建站或桥基站出具的检验报告。

12、注：当防水层因设计或业主原因（或非制梁场原因）未铺设且不能现场测量和提供相应检验报告时，制梁场必须提供由业主、监理和制梁场三方签字盖章的书面说明报告，可按该项不适用处理。 工作内容不神秘，但是工作量非常大。工作内容不神秘，但是工作量非常大。 1.认证前准备工作：认证前准备工作： 提前准备提前准备 合理分工合理分工 有序推进有序推进 保证人员保证人员 加强自检加强自检 内外同抓内外同抓 保质保量保质保量 一次通过一次通过 项目分部要成立项目分部要成立认证工作推进组认证工作推进组。 对认证工作有计划的分阶段、分步骤推进。对认证工作有计划的分阶段、分步骤推进。 针对审查内容和检验内容，对项目部、梁场

13、具体针对审查内容和检验内容，对项目部、梁场具体部门进行详细分工。部门进行详细分工。7 认证准备工作的建议 推进组每周召开筹备会（至少在认证前两个月开始），各部门通报工作内容、进度及存在问题。 特别注意工作有交叉的各部门之间的配合工作，避免相互扯皮推诿。工程部、安质部、试验室、机电部，相互交叉较多。也是工作量最大的几个部门，特别是工程部、安质部、试验室。 工作量繁重，既要保证现场施工（梁场临建、预制梁生产），又要保证内业资料同步。因此要配置足够的人员，并且给予必要的后勤保证。 在认证准备期间，请各子公司派人指导认证准备工作。最好是请其他项目有经验的人到场增援，重点是工程、安质、试验三部门。 要加强现场培训演练工作，要对现场提问人员进行针对性预演。（简要介绍常见问题） 对于要抽检的10片梁的各项参数要提前自检，掌握准确数据。采取相应措施应对。 2.认证期间工作认证期间工作 在递交申请后，安排专人到北京跟踪审核准确时间、审核小组人员。 日程安排：24天，一般是3天 领导高度重视：各子公司主要领导到场（总经理、主管生产副经理、总工）全程陪同。 局指陈局长参加首次会议、末次会议。经理部其他领导视情况尽量全程参加，以示重视。 高规格接待：审核组34人，从下飞机开始每人一车（同标准），单独住宿。中午安排好房间休息。8