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文档简介

1、 . 工程概况 xx_市xx_办公楼位于xx_ 约为xx_M2,有营业大厅、局长室、所长室、会议室、党团活动室等。我公司投标该工程招标围室装饰,工程质量确保优质工程,对建设方的工期要求我们作认真分析安排以后,在确保质量的前提下提前xx天全面竣工。为此我们将选派优秀管理人员和一流的施工队伍,来保证我们以上承若的工程质量和工期。施工准备基本目标119二、施工准备 (一)基本指标 1、质量:整体工程质量确保装饰优质工程,在项目施工过程中,经营管理、工程技术和组织指挥,确保有效运作。 2、工期:本公司对现场和图纸进行了认真的审阅,根据概算指标和类似工程分析,较为精确地计算本装饰工程的主要工程量,并参照

2、装饰定额工期,我们计划提前xx天完成本工程。 3、成本:严格施工管理,提高劳动生产率,提高机械利用率,切实推行管理措施,降低成本,争取优质的工程让利于业主。施工准备竞争指标219 (二)竞争指标针对本装饰工程订立各项切实可行的管理措施,并真正把他们落到实处,确立企业的良好信誉,以高速度、高质量、低成本做到安全施工、文明施工是本公司下达给项目部的总体管理目标。现场管理人员219 (三)现场管理人员(现场六大员) 1、技术员: 2、质量员: 3、材料员: 4、核算员: 5、安全员: 6、施工员:文明施工319 (四)文明施工 1、现场管理人员和所有施工人员在施工现场必须带安全帽,佩戴上岗证。统一着

3、装,统一编号,便于管理。 2、为施工人员的住宿、就餐生活区化出一定的区域,生活垃圾与时按规定清理,讲究文明卫生,做到整洁有序。 3、根据工地具体情况尽可能创造搭设临时厕所,并设专人管理,严禁大小便。 4、工地实行仓库制度,工程材料入库分类堆放整齐。领用出库施工用材亦不得混堆。 5、每天施工完毕进行现场清理,余料还库,待用材料就近分类堆放,垃圾与时处理,保持场地清洁。 6、办公室三图一表齐全,工程日志记录齐全。 7、教育员工遵纪守法,发生纠纷与时处理,将纠纷消灭在萌芽状态,绝对禁止打架斗殴,工地上严禁吸烟、喝酒。 8、与其它单位协调好关系,相关部位施工主动协调,教育员工不得私自动用其它单位材料,

4、一经发现此类情况将严肃处理。 9、工地上继续开展文明工人评选活动,对评选出的文明工人要给予奖励,对施工时表现差的要予以惩罚,具体实施根据文明施工实施细则。劳动力安排419 1、劳动力安排木工队长:瓦工队长:油漆队长:电工队长:玻璃队长:主要劳动力配备419 2、主要劳动力配备(1)瓦工组:3个班共xx_人(2)吊顶组:2个班共xx_人(3)木工组:2个班共xx_人(4)电工组:1个班共xx_人(5)油漆组:1个班共xx_人(6)钣金组:1个班共xx_人(7)玻璃组:1个班共xx_人机具配备519 3、机具配备(1)电锤台进口(2)气钉枪只德国(3)手电钻只进口(4)压刨车只日本(5)切割机只日

5、本(6)气泵只德国(7)平刨车只日本(8)氩弧焊机只(9)小型手提切割机只进口(10)电焊机只(11)小型搅拌机只(12)抛光机只(13)喷枪只进口施工方案619施工方案 xx_市xx_局办公楼装饰工程主要采用中高档装修材料,由本公司投标装饰运用部份石材和防火板、榉木板等中、高档饰面板装饰,因此在施工组织方案设计过程中,本公司石材装饰高档饰面三夹板施工,作为工期控制的关键路线,辅以造型顶施工与其它项目的施工。以下是施工组织方案设计的具体容:具体施工方案部署619 2、具体施工方案部署为保证本工程在目标工期顺利完成,并创xx市优质工程,必须抓好各施工工种之间的穿插配合,保持有条不紊的施工工序。(

6、1)总体部署在施工部署上,总的要先上而下,先湿(作业)后干(作业)的原则,组织外装修力量,分段流水作业。加强指挥高调度,协调施工生产,采取以项目经理検鞫葪各专业管工椆班组长椛说淖菹蛑毕呤街富庸芾矸绞剑骋恢富樱旨豆芾恚鹑蔚饺耍繁苹凳?(2)流水段划分施工流水段:一层、二层、三层装饰吊顶、墙面装饰、各楼层办公室吊顶。一层地坪花岗岩、地砖;二层、三层为地砖,局部为地板。(3)施工程序 1、以征税大厅、会议室、局长室装饰造型吊顶为重点。二个工种三个作业组同时施工,满堂脚手搭制后,电工作业组负责电气管线敷设;吊顶作业组开始造型吊顶作业;天花工和木工组配合交叉施工,同时瓦工、水工作业组进场配合;各工种各作

7、业组要主动协调配合,确保交叉同眇作业顺利实施。造型吊顶基本完成后,油漆作业同步跟上,木工组配合钉制阴角线等,做好顶面墙衔接工作。 2、待征税大厅区域灯具安装完成,顶面乳胶白漆做最后一遍面层作业后,拆除满堂脚手架,各区域地面开始全面施工;同期,还要进行办公室施工装饰、电气、灯具等。(参见附表三、施工总体进度表;附表四、施工顺序流程图)(4)施工机具配备花岗岩施工主要进行场外预制,本公司自有专用花岗岩边切机一台。施工现场根据各工种施工需要配备小型施工机械。(参见附表五、施工机械一览表)发展性指标719发展性指标企业发展的关键在于人,人员素质的提高,精神风貌的焕发是衡量企业是否有发展潜力最直观的标志

8、。本公司要求项目部以公司的战略性发展目标为指导,通过本装饰工程的示性运作,树立良好的企业形象,为企业的长远发展打下扎实的基础。具体施工准备工作 1临时设施:办公用房,设置在一楼;临时仓库,设置在一、二、三楼。 2施工用电:甲方提供电源到施工现场,总电源箱设置在办公室附近。总电源设两级保险装置。 3施工用水:利用原土建施工水源自我解决,并做好防止水源和消防试水的安全保护措施。 4技术资料:按优质工程资料要求收集整理,在开工前补齐所需的施工图与节点样图。 5图纸会审:按设计的装饰图纸有计划地组织各工种进行图纸会审。 6签订合同:中标后会同甲方等有关部门5天进行合同的签订。 7施工组织:根据工程具体

9、情况,制订针对性的施工方案,指导装饰施工。 8材料供应:根据工程具体情况,编制材料进场计划,做到合理安排使用。 9现场部署:成立现场项目部,确定承包该装饰工程的管理班子,与各工种的负责人,确保该工程优质、快速、高效完工。 10开工申请:中标后根据甲方要求提前三天申报。 11机具检验:进场机具材料均作安全检验,防止使用时发生意外。 12材料试验:所有需试验的材料,均委托市科试中心测试。施工工艺流程919三、施工工艺流程本工程吊顶均采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,其特点具有强度高,抗震性好、隔声隔热等。具体施工方法为: 1、施工顺序:弹线棗安装吊杆-安装龙骨与配件-安装罩面石膏板。 2、施工要点:(1

10、)依据顶棚设计标高,沿墙、柱面四周弹线,作为顶棚安装标准线,弹线应清楚,位置准确,其水平允许偏差正负5mm。(2)依据设计施工图纸(大样图)定吊点位置,弹线并复验吊点间距,吊点间距1000mm,吊点埋点采用4#角钢(长度50mm),经防锈处理后用8mm培植螺丝固定于现浇楼板或预制圆孔板上。(3)吊杆采用8mm钢筋,安装时上端与预埋角钢焊接牢固,下端焊接8mm吊杆螺丝并配好螺帽,焊接长度不小于40mm。(4)安装主龙骨时,应将主龙骨用吊挂件连接在吊杆螺丝上,拧紧螺丝卡牢,主龙骨接长可用接插件连接。主龙骨安装完成后应进行调平,并考虑顶棚的起拱高度不小于房间短向跨度的1/200.(5)副龙骨用吊挂件

11、固定在主龙骨下面,吊挂件上端搭在主龙骨上,U型腿用钳子插入主龙骨,副龙骨间距为400mm,横撑龙骨卡在通长副龙骨之间,间距为400mm,形成方格尺寸400*400mm。(6)边龙骨应按设计要求弹线,固定在四周墙上,连接件应错位安装。(7)全面校正主、副龙骨的位置与水平度,主龙骨应目测无明显弯曲,通长副龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm.。(8)校正后应将龙骨的所有吊挂件、连接件夹紧,检查安装好的吊顶骨架,应牢固可靠。对已安装完的龙骨进行检查并办理隐蔽验收,符合要求后方可进行吊顶照面的安装。(9)石膏装饰面板采用发黑处理自攻螺钉与龙骨固定,固定时要求顶头嵌入石膏板约0.51mm,钉帽点涂防锈

12、漆,钉眼用腻子抹平,板间可留810mm缝隙,用石膏腻子嵌平后贴专用纤维拉缝条,防止出现裂缝。地面镜面地砖铺设1019四、地面镜面地砖铺设施工程序:基层清理-弹线-试拼-扫浆-铺水泥浆粘结层-铺板擦缝(1)弹线:根据墙面水平基准线,在四周墙面柱面弹出楼地面标高线,控制水泥浆粘结层厚度、面层平整度和标高。(2)铺贴:拉出纵横垂直控制线,采用1:2干硬性水泥砂浆,与基层的粘结层做水灰比为0.5的素水泥浆一遍,镶贴面板应从中间向边缘展开退至门口。(3)地砖地面铺贴完毕后应进行养护、擦缝、打蜡。油漆、涂料施工1119五、油漆、涂料施工 1准备工作(1)油漆、涂料施工应在墙、地面施工,水暖、电器管道安装基

13、本完成验收合格后进行。(2)根据装饰设计的要求,选用亚光漆与立邦乳胶漆,并根据材料的标准,对材料进行验收检查。(3)油漆、涂料施工前,应根据设计的要求,油漆小样板间,验收合格后大面积展开。 2、木装修油漆施工要点(1)基层处理:清除表面的尘土和油污,然后磨砂纸,要求磨平磨光,并清扫干净。润油粉:油粉根据样色配制,调得不可太稀,以调成粥状为宜,油粉刷擦均可。(2)满刮腻子:施工时要刮到、收净,不可漏刮。(3)砂纸打磨:待腻子干透后,用1#木砂纸打磨平整,磨后用干布擦抹干净,再用同样的色腻子将钉眼和缺棱掉角处补抹腻子,要抹得饱满平整,干后用砂纸打磨,做到木纹清晰,磨完后清扫,并用湿布擦净、晾干。(

14、4)刷第一道亚光底漆:涂刷时要横平竖直,厚薄均匀,不流不坠,刷纹通顺,无漏刷。干后用150目水砂纸打磨,并用湿布擦净、晾干。以后每道漆间隔时间为6小时。(5)点漆片修色:漆片用酒精溶解后加入适量的石性颜料配制而成,对已刷过头道漆的腻子疤、钉眼等处进行修色,修好的颜色与原来的颜色要基本一致。(6)刷第二道亚光底漆:在点漆片修色符合后,便可刷第二道底漆,再待底漆干透后用250目水砂纸打磨,用湿布擦净,仔细检查一次,有无漏抹的腻子和不平处,若有按上述方法修补。(7)刷第三道亚光底漆:待第三道底漆干后,用320目水砂纸打磨,磨好后擦净,其余方法同上。(8)刷第一道亚光漆:亚光漆应随配随用,最好按半天量

15、配制,刷的时候要动作快,刷纹通顺,厚薄要均匀一致,不流不坠,不得漏刷,干后用320目水砂纸打磨。磨完后用湿布擦净。(9)刷第二道亚光漆:待第一道漆刷后4?小时可刷第二道亚光漆,刷的方法和要求同第一遍,刷后第二天用320?80目水砂纸打磨,磨时要用力均匀,以有光磨至无光为好,不得磨破棱角,磨后擦抹干净。(10)刷第三道亚光漆:方法同上。(11)施工时应与时清除滴在地面、窗台上和附在墙上的油漆。大面积乳胶漆施工要点: A、基层要求:基层应表面平整,质感均匀一致,表面不宜太光滑,以免影响乳胶漆与基层的粘结力。 B、满刮腻子:墙水泥面,应先批嵌白水泥2遍;用三夹板作面层材料的区域,需先刷封底漆2遍;然

16、后刮乳胶腻子2遍,等腻子干后再用砂纸磨平。 C、乳胶漆涂刷:施工时涂料的涂膜不宜过厚或过薄,过厚时易流坠起皱,影响干燥;过薄不能发挥乳胶漆作用,要做到充分盖底、不透虚影、表面均匀,涂刷遍数为2?遍。 3、成品保护:(1)本公司对已完工的部位派专人保护和管理。(2)墙面石材成品采用护栏并做明显标记,防止施工损坏。(3)对已施工完成的地坪石材,加叠保护木板,设警示牌。(4)对已完成的电器、灯具加塑料薄膜保护,防止不必要的损坏。(5)对已完成的玻璃无框门与其它项目设专人管理,做好成品保护工作,并做好清理场地工作。工程质量保证管理措施1419工程质量保证管理措施施工质量是项目管理的一个重要目标,工程项

17、目能否在规定的时间交付使用,将直接影响投资者效益的发挥,依据国家建筑安装工程质量评定标准,在确保工程质量的前提下,本公司对保证工期提出如下措施: 1充分发挥公司、工程项目部二级质保体系的作用,按项目施工对工程质量管理的要求和本工程特点,建立以项目经理为第一责任人,项目工程师具体负责,并由项目部质量实施的现场质量管理小组,全面负责施工现场的质量管理和工程质量,定期召开质量会议,发现问题与时整改并落实到人,争创市优质工程。 2施工过程中,认真接受业主质监人员和监理人员的检查和指导,对施工中质量缺陷与时返修和整顿,并承担自身原因的全部经济损失。 3认真审核图纸和技术规要求,按施工规和操作规程、质量检

18、验标准等有关规定施工。认真执行交底制度,公司总工程师向项目经理和项目工程师交底,项目工程师与施工员(工长)交底,施工员向班组交底,交底时应突出重点做到图文结合,重点部位与容易发生质量事帮的需经签字后方可实施,发现问题与时纠正和整改。 4严格把好材料采购和供应关,所用材料、制成品等材料的质保书和复试报告应随材料同时进场,合格的才能使用,不合格的与时退回,面层材料更需严格把好质量关。 5做好质保资料整理,归档工作,做到资料和进度同步,并接受质监人员的检查。 6认真做好隐蔽工程验收工作,坚持自检制度和公司复验制度,合格后报质监部门、建设方质监人员检查,合格并办理隐蔽工程验收签证后,方可进行下道工序施

19、工。 7大面积施工的饰面工程坚持先做样板间、样板块,经业主和质监人员认可后方可进行全国施工。 8在确保设计要求的前提下,积极应用有利于质量的新技术、新工艺、新材料,确保工程质量争创市优质工程。 9装饰与水电空调安装密切配合,统筹计划,合理安排,交叉施工,并正确预埋预设,严禁在梁、板上凿洞,进入盒箱的管子做到排列整齐、护圈齐全,预理盒、开关面板进行表面覆盖处理,以免表面污染。 10开展全面质量管理,保证和提高产品质量,进行全面全过程的质量管理活动。运用系统管理的方法,对工程的全过程进行管理。建立一整套严密、协调、高效的质量管理体系,绘制质量管理网络图,对每道工序施工的质量状况,列图表上墙一目了然

20、。 11成立质量管理小组(QC小组),制订以技术责任制和质量责任制为主要容的管理制度,主管生产计划人员需在编制施工组织设计和计划,布置、检查生产工作时,坚持把保证工程质量放在首位。 12班组生产应负责操作质量,严格执行国家施工与验收规质量标准和技术交底制度,认真操作,保证质量符合设计要求。安全生产管理措施1619安全生产管理措施针对该装饰工程成立项目安全管理小组,由项目经理负责,并配设持证的现场安全员,落实现场的安全监督管理,组织安全检查,负责隐患整改,违章处罚和安全教育交底,确保安全无事故。施工安全措施 1严格遵守国家、省的有关施工规定。 2切实用好“安全帽、安全带、安全网”三件宝。 3对进

21、场施工班组进行安全生产教育、安全纪律教育,树立安全第一思想,强化“我不伤人,不被人伤,不自伤”的安全意识。 4电器和机械操作做到定人定机,并持证上岗。 5脚手上面堆放重物,不准超过规定重量,严禁高空向下抛物。 6木工和漆工作业区,应按规定设置灭火器、砂箱等消防器材,以防火灾,并要设立严禁烟火标志,灭火器需定期检查,防止使用时失灵。 7垂直运输机械安全装置齐全,严禁超载运行,要有专人指挥,专人开机。 8工程应有现场施工用电方案,并严格按规和方案布置,现场电气线路一律使用橡套软线,电箱要垂直固定在一定高度,并有防潮设施。 9电焊工、气焊工、电工必须持证上岗。 10项目专职安全员应经常检查现场安全设

22、备是否完好,职工是否遵守安全纪律,项目部每周组织一次安全检查,公司每月对工程安全状况进行一次认真检查,检查安全措施是否落实,对于安全隐患提出改进措施,勒令限期定人整改好。工期惩罚保证措施1719工期惩罚保证措施施工工期是项目管理的一个重要目标,工程项目能否在规定的时间交付使用,将直接影响投资者效益的发挥,依据国家建筑安装工程质量评定标准,在确保工程质量的前提下,本公司对保证工期提出如下措施: 1、为确保工程计划的实施,满足业主对该工程工期的特殊需要,现场项目经理部负责对工期的全面控制,根据施工流程、施工总进度、施工方法、施工技术要求精心组织,同时对电器组织协调、平衡提出详细方法,确保提前5天竣工。 2、根据合同工期要求,编制好总进度计划和资源计划,围绕施工总进度表,编制月、周作业计划,采用网络技术,不断调整和优化关键路线,以合理的施工组织和最佳施工方案来保证工程进度。 3、围绕月

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