施工组织设计81444

1、、工程概述七、施工组织设计目录第一章项目概况及项目建设标准第二章项目区域概况第三章劳动力计划第四章主要施工设备第五章施工总进度计划及保证措施第六章施工方案及技术措施第七章质量保证措施和创优计划第八章施工安全措施计划第九章文明施工措施计划第十章施工环保措施计划第十一章冬期和雨期施工方案第十二章项目组织管理机构表一拟投入本项目的主要施工设备表表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表表三劳动力计划表表四计划开、竣工日期和施工进度网络图表五临时用地表表六施工总平面图页脚内容、工程概述第一章项目概况及项目建设标准一、工程概况项目规模与内容：在地区周边荒山挖鱼鳞坑亩，在雨季进行抢墙直播造林。、造林树种：柠条

2、、整地方式：鱼鳞坑整地方式，鱼鳞坑整地规格：长度公分、宽度公分、高度公分，即XX公分，展宽公分。、造林方式：雨后抢埔柠条种子直播造林。、造林密度：株行距X米，穴亩。、造林时间：年月年月、种子直播造林深度：公分。、种子直播数量：优质柠条种子粒左右。、抚育管理：柠条播种后年内，幼苗生长较缓慢，其间应严禁人畜践踏和放牧，护根养根，促进萌发。及时对造林成活保存率低的鱼鳞坑进行多次补植补造，并实行专人巡视管护，同时做好中耕除草，保证成林。工程实施期一年，造林成活率达到以上为合格，管护期为二年（管护期至年月底。二、工程建设标准依据设计文件要求，符合国家现行的、最新的标准、规范及规程。工程质量达到验收标准要

3、求，安全达标。页脚内容、工程概述第二章项目区域概况一地理地貌项目区地处宁夏中部干旱带，荒山造林区域内梁蜀起伏，沟壑纵横，植被稀少，水土流失严重。二气候水文均降雨量mm左右，年蒸发量三土壤项目区气候属宁南中温带干旱气候区，干旱少雨雪，风大沙多，蒸发强烈，年平南部山区的土壤主要以黄土及灰钙土为主。四交通荒山造林项目区内的道路多以羊肠小道为主，多土路，狭窄、崎岖不平；由于农民多年不种植粮食，道路失修通行困难。第三章劳动力计划具体安排见后附表三第四章主要施工设备为满足本工程土方开挖、土方填筑、排水等生产任务的需要，保证工程质量，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件，拟投入施工机械设

4、备见后附表第五章施工总进度计划及保证措施为了更好的完成本段工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司派出具有多年施工组织经验，在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此段工程。本工程实施期一年，管护期为二年，工程内容主要为雨季进行抢墙直播造林。我公司保证在规定的日期内完工，并保证创建优良工程的施工。一、工程施工总进度安排说明工程施工进度安排：本合同段招标文件要求总工期为年。二、确保工期的保证措施页脚内容、工程概述、充分发挥本单位长期从事绿化工程施工所积累的丰富施工经验及拥有先进的机械设备和现代化科学管理的优势。中标后，选派有丰富施工管理和技术管理经验的领导及高素质专业管理人员组成精干、高效

5、的项目经理部，全面负责组织实施。各级业务部门超前操作，高效务实，强化管理。、合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样鉴定，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底；二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道；三是抓好施工力量上场；四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备。保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。并在合同签订天内保证能够正式开工。、加强管理，在业主的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调。项目经理部进一步完善指

6、导性施工组织设计编制，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。我单位将选派具有丰富的类似工程施工经验，业绩突出的专业施工队伍上场，并配足各自专业技术工人。根据施工组织进度安排调配好劳动力。、配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业。加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。、编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和仓库存放一定数量的材料以保证施工的顺

7、利进行。、作好施工中的技术保证工作：在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技术性失误；积极推广用“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。、通过健全的质量保证体系、严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，施工中严格按施工技术工艺细则操作，确保在跟踪检测、复检、抽检中实现各项工程施工一

8、次合格，避免返工。页脚内容、工程概述、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制计划，生产调度。各施工队根据计划制定每日施工计划，达到以确保工期的目的。、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。、创造良好的施工环境。一是主动与业主、设计、监理单位建立良好关系，通力合作，主动认真接受监督指导；二是在业主的指导下与相邻施工单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及沿线群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施

9、工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。第六章施工方案及技术措施一、柠条种植1、整地：柠条一般采用大田育苗技术，育苗前要求对苗圃地进行翻耕，清除杂物，耙细整平。水浇地也可做床育苗，苗床的长度一般要求10,宽度为1。在床内顺床开播种沟，深度，宽。播种沟的间距为0左右为宜。2、采种选择生长良好，无病虫害的母树林进行采种。月中旬至月上旬种子陆续成熟，当荚果由暗红色变为黄褐色，由软变硬时及时采摘要随熟随采，成熟一批。采集一批；将摘下来的荚果自然曝晒，并用小木板轻轻拍打，使荚果自行开裂，种子散落出来，然后继续晒种，直至干硬除去荚壳和夹杂物，即得纯净种子；种子贮藏前用的拌种灵可湿性粉剂倍液进行拌

10、种或用澳甲烷每立方米克熏蒸一天，以防虫蛀，处理后的种子要放在通风干燥处保藏。种子的筛选及发芽率检验：种子在去掉杂质及劣质、残缺种子后，纯净度要求不低于。然后数出颗放在碗中，用清水浸种小时，沥干后用湿纱布罩住碗口，在C下保湿催芽，每隔小时用清水浸漂分钟，天后，有以上的种子发芽，就证明种子质量过关，可以用来播种。种子处理为了防止柠条种子发生豆象、白粉病或叶锈病等病虫害，在播种前还要对种子进行药物处理。处理一般采用熏蒸和消毒两种办法。熏蒸处理要求在常温下，按照每公页脚内容、工程概述斤种子用磷化钙克的标准进行熏蒸处理。熏蒸时，一定要把仓库的门窗关严，熏蒸天；消毒处理是把克高镒酸钾倒在盆里，对克水稀释。

11、把经过熏蒸处理过的克种子倒进溶液中，搅匀，浸种半小时。把水沥干，用清水淘洗一遍；加水浸种小时。等种子充分吸水膨胀后，倒掉水。把种子平铺在塑料布上，要勤翻种子，防止发霉。室温保持在CC,这样催芽小时后就可以播种了。播种柠条要在月中旬进入雨季时抢墙播种，这时温度高，土壤水分充足，种子发芽快，有利于出苗。播种柠条一般采用条播，每亩播种量要达到克。柠条种子破土能力差，播种深度要在左右，不能太深。、苗期管理：种子在播种天后就会发芽出土了。月中旬，当苗长到厘米时要进行中耕除草一次。除草时，要使垄背疏松干净。靠近苗周围的草要用手拔除，不要伤到幼苗。中耕要至少达到厘米深，这样才能使土壤疏松透气，便于雨季吸纳水

12、分。、造林方式：柠条一i般米用直播和植苗两种造林方式、造林时间：直播造林水地月下旬至月上、中旬进行，旱地一月土壤埔情较好或降水后抢墙播种，播种时间不能太晚，太晚苗木不能充分木质化，很难越冬，会影响造林成活率。、整地方式：柠条植苗造林时需要进行整地，整地方法根据地形来定，一般地势比较陡峭的地块采用鱼鳞坑整地方式，标准为长、宽、深，地势比较平坦的地块采用园穴坑整地方式，标准为穴口直径、穴深。株行距为X。、栽植方法：植苗造林时，要按照每棵苗为坑的标准种植，先把坑底的土刨开一个厘米深的小坑，把苗放进去，一只手握住茎中端，另一只手进行覆土。覆土厚度以刚好埋住柠条苗的根部为标准。把土压实，防止风干，保持水

13、分。鱼鳞坑栽植后要求里低外高，坡地园穴坑栽植后要在坑沿下部培土筑展，平地要求栽植后预留的蓄水坑。第七章质量保证措施和创优计划页脚内容、工程概述由于苗木的质量好坏直接影响栽植成活和以后绿化效果，所以，在施工中必须有十分重视对苗木的选择。一、质量的要求、植株健壮：苗木通直圆满，组织充实，不徒实，不徒长，木质化程度高。相同树龄和高度条件下，干径越粗苗木的质量越好。高径比值（系地上部分的高度与地际直径粗度之比）差距越小越好。无病虫害和机械损伤。、根系发达：根系极为发达，主根入土深，株高为一厘米，最高可达米左右。、栽培技术要求：柠条有直播造林和植苗造林两种。降水较好的地区多采用直播造林，过于干旱的地区采

14、用植苗造林。二、抚育管理措施、幼林抚育管理：柠条栽植后的第一年到第三年的抚育管理为幼林抚育管理期。主要包括管护、除草和修坑。在定植后的年内，要看护好林地，禁止人畜危害，保证幼苗生长。要年内的小苗每年要进行一次除草。要把坑窝里的杂草全部除掉，除草时，不要伤苗。、成林抚育管理柠条栽植后的第四年开始就进入成林抚育管理期。采取的主要措施是平茬。平茬：柠条定植后第四年，萌芽更新能力增强，如果不及时进行更新，就会出现植株衰老，生长缓慢的现象。需要采用平茬的方法来进行复壮，平茬后的柠条生长更为茂盛。平茬最好在每年种子采收后的秋末、初冬进行。从第一次平茬开始算起以后每隔年要平茬一次，这样既能促进植株复壮，又能

15、延长柠条寿命。、有害生物防治柠条最严重的虫害是种实害虫，如柠条豆象，柠条小蜂，柠条荚螟，柠条象鼻虫等。页脚内容、工程概述花期喷洒百治屠倍液，毒杀成虫。月下旬喷洒磷镂倍液，或杀螟松倍液，毒杀幼虫，并兼治种子小蜂、荚螟等害虫。对有豆象虫害的种子进行筛选，然后集中焚毁。三、林木管护措施、全面推行林木管护责任制，造林期间施工单位要健全护林组织，充实护林人员，完善护林制度，签订护林责任书，对造林实行专人统一管理、明确责权利，严格考核，兑现奖罚。、坚持依法护林，严肃查处毁林案件。按照“预防为主，积极查处”的方针，加大林地林木资源保护力度，严厉打击在林区内放牧、偷砍林木、滥挖药材及偷猎等不法行为，做到有案即

16、查，严格执法。、加大林区防火和林木病虫害防治工作，强化监测、检疫手段，加大综合防治力度，切实保护林木资源。第八章施工安全措施计划一、目标杜绝重大伤亡事故，避免施工中出现不安全的因素，确保职工人身安全。保证实现“五无”、“一力争”。、五无：无重大死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大质量事故,无重大火灾事故；、一力争：争取获得“安全文明”先进单位。二、安全生产原则坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一，预防为主”的安全生产方针，将“安全责任重于泰山”作为本工程的安全口号。三、安全生产保证体系措施建立施工安全保障组织机构，成立以项目经理为组长的安全文明生产领导小组；页脚内容、工程概

17、述施工队成立经队长为组长的安全小组，作业班组设专职工安全员，从上到下，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，逐级建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书。为保证工程的顺利完成，将安全落到实处，公司制定以下几点意见。、加强组织领导成立安全领导小组对工程的安全施工进行监督管理。并组织施工人员进行安全施mo、加强安全教育，全面提高职工安全意识。（）做好施工设备及其他设施的安全检查，按操作规程规范施工。（）在施工中，不忘记安全检查，开展安全施工竞赛，做好施工安全的现场管理工作。（）对安全工作表现较好的施工组要给予奖励，对不重视安全工作的部门要提出批评和经济处罚。、抓好安全施工管理（）由于该工程为荒

18、山造林绿化工程，荒山造林区域内梁蜀起伏，沟壑纵横，植被稀少，水土流失严重。道路多以羊肠小道为主，多土路，狭窄、崎岖不平；由于农民多年不种植粮食，道路失修通行困难。施工车辆要慢行，注意过往车辆、行人，以免发生意外。（）施工人员不得随意出行，施工需要时，必须经施工组长同意，并且由安全员同意组织统一行动。（）积极开展安全施工竞赛活动，各部门、个人积极争当安全施工组和安全施工个人。（）认真实施标准化作业，奖罚分明严格劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，保证投入的安全设施性能良好，使安全生产建立在科学的管理，先进的技术，可靠的防护设施上。、建立健全各项安全制度、规定、要求页脚内容、工程概述()建立安全管理

19、制度建立安全生产责任制，安全生产教育制度、安全措施制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等，做到有章可循，依法管理。定期进行安全检查，定期召开班组安全会，提出安全措施，把安全隐患消灭在萌芽状态。()现场施工要求现场施工，危险处设标志，以示警告，对国家行业规定的作业防护安全规程、规定、规章坚决执行，对防护帽、防护鞋、手套、眼睛等的规定，作业时一定遵守并作为安全检查的检查内容。()现场施工人员的要求全规划，搞好各种形式的安全教育，使参加施工的人员懂得安全生产的有关文件规范、操作规程和规章制度，定期对职工进行安全教育，安全技术培训，未经安全教育培训的职工不得上岗作业，各专业人员都要参加培训，考

20、试合格后才能上岗，特殊工种要持证上岗。现场施工人员要严格遵守有关安全的法律、法规和施工现场安全技术规范、管理规程和规定。()施工现场用电管理工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。现场设配电房，采有三相五线制，配电房建筑面积约左右，并具备一级耐火等级。用电管理人员要持证上岗，负责保护所有设备的线路和开关箱，停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱，搬迁和移动用电设备应切断电源。施工现场使用的设备及线路，按施工组织设计要求安装和架设，用电源执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施，要对所有机械作接零和重复接地的装置。所有电掣箱均有门、有锁、有防漏雨盖板，有危险标志，有统一编号，有管理负责

21、人。第九章文明施工措施计划、文明施工措施:页脚内容、工程概述文明施工是施工企业的追求，是社会的需要。文明施工管理的水准时一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，以崭新的精神面貌献给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得文明双丰收采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。、若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工

22、程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投拆电话等。、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划，工程开工，文明施工的宣传标语就要同进悬挂。、在施工作业通道出口设置洗车梢（洗车梢按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车梢内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染环境。、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。、施工围蔽栏上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。各交通路口设置明显的导向标志并设专人值班，维持交通畅顺。、施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护

23、板、围墙、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。二、文明施工的宣传和监督：、学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。、做好施工现场的宣传工作，大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。、注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和页脚内容、工程概述投诉电话等内容，接受广大市民的监督。、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌硅等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，

24、禁止违章行为。三、文明施工承诺、投拆问题保证在小时内予以整改、答复。、施工检查中发现的问题，保证在小时内予以整改，并以书面形式答复。、文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。、完工后，在道路工程通车半个月内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完料净场清。、件接受甲方和监理工程师有关文明施工的指示。第十章施工环保措施计划一、人文管理：、项目应教育工人严格遵守文明施工的规定，自觉遵守城市环保环境卫生管理条例，严禁喧哗起哄。、建设工程工地应教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工,共同为创建全国卫生城市作出贡献。、建设工程的门前要做到三包环境保

25、洁责任制，不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路，必须严格执行有关部门申报审批的规定。在经批准占用的区域，必须严格按照批准占用的范围、占用期限及使用性质堆放建筑材料或机具设备。二、现场卫生管理、工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。页脚内容、工程概述、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。、现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。三、污水的处理和排放、所有的生活或其他污水必须分别

26、处理后才能排入市政排水管道。、杜绝云顺中泥浆、散体、流体物料撒漏，车辆出工前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流，废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。四、粉尘控制、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。、禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。、禁止向建筑物外抛掷垃圾。五、噪音控制、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。、禁止在午夜点至早上点、中午点

27、至下午点进行产生噪音的建筑施工作业，若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确实需要在该时段连续施工作业的，应向建设行政管理部门和环保部门申请，核准后才能开工。六、运输车辆、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。页脚内容、工程概述、工程渣土的车辆，应采取有效措施。保证行驶途中不污染道路和环境第十一章冬期和雨期施工方案一、冬季施工措施：本工程无冬季施工二、雨季施工措施：本工程如遇雨天，将直接影响到路基土的含水量。若土的含水量过大，超过最佳含水量时，增大压实功能就会出现“弹簧”现象。为保证压实度，采取以下几种措施、施工前制订详细土方施工计划，合理安排人力、物力，力争在非雨天多投入设备和人力，

28、加大工作量。、下雨时，不进行压实作业。、施工时，保证表面的平整度和横坡符合验收规范的要求，以确保雨天不积水。、压实后的坡面经雨水淋湿，因有横坡将水排至现有排水系统，故雨水的影响深度一般不太深。、土质如出现“弹簧”现象，则进行换土处理。、在确定压实标准时，最大干容重用室内标准的重型击实试验法求得。、压路机行驶速度规定光轮压路机最佳速度为，振动压路机为。碾压开始用慢速，随着土层的逐步密实，速度逐步提高。、本工程施工条件较好，我司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，做好前期工作。在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理的全面计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完成本工程。

29、第十二章项目组织管理机构页脚内容、工程概述项目管理层由六个专业职能部门组成，负责项目各项工作的具体实施。在本工程中，计划成立以下专业班组：工程技术部：主要负责本工程的施工技术计划、施工测量、工程技术资料等工作。质安部：负责本工程的工程质量、安全生产和文明施工管理。设备材料部：负责树木、草等进场组织，机具对内租赁，现场机械设备对内租赁,现场电器的设计布置，现场机具的操作、维修保养等。计划财务部：施工计划，工程结算，财务报表等。合同计量部：工程计量等工作。办公室：负责职工住宿、现场卫生、现场保卫、对外宣传等。、项目经理、技术负责人职责()项目经理：全面负责工程项目组织机构的设置管理、资源的调配及控

30、制、施工全过程总负责。负责全过程施工的组织管理，技术质量管理，经济管理和安全管理等工作，对单位工程(项目)的综合经济制效益负责，对责任承包指标全面负责。贯彻执行安全技术措施和保证质量措施，分期检查安全生产情况和施工产品质量，负责审定各类工资的发放和制定奖金分配方案。负责完善各单位工程项目的各项规章制度，并组织实施。负责抓好原始记录、凭证、台帐，报表等基础管理工作。负责工程项目施工过程中的结算和收款及决算有关工作。负责向甲方办理竣工后的一切善后工作，严格按财务制度审批费用。负责抓好经济来往，做好成本控制，掌握好成本状况。建立民主管理小组，健全分配制度落实民主管理。负责搞好现场文明施工管理工作。制

31、定文明施工措施，落实文明施工办法。同时负责与业主单位、监理单位、及外施工单位和当地村民搞好协调工作。认真贯彻执行版有关标准。()项目技术负责人:页脚内容、工程概述协助项目经理负责技术工作，严把质量关，制定并追踪验证技术措施的落实情况,及时解决工程现场出现的技术问题。质量管理制度我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组成员。我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，技术负责人，施工员，安全员，质检员，材料员，预算员为小组成员。()管理小组工作内容熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。掌握各种工序质量检查的手段。现场施工巡查。发现施工质量现象，

32、分析原因，研究对策，总结经验。做好施工日记工作。小组成员互相交流经验，定期召开会议。各班组交接工序进行检查。对隐蔽工程进行检查，对有隐蔽工程检查的，需通知监理方、设计方、甲方、质检部门进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽验收工程资料的整理。、施工员职责负责施工生产管理、文明施工、质量管理，对不符合图纸和规范要求的情况应立即制止，对本工程的测量放线工作认真实施，并经验检查确保无误。施工前向各操作班进行技术交底，作好施工记录。负责编制单位工程月、旬施工进度计划，按月旬提出劳务、材料和设备计划，并组织实施。负责按期与甲方办理签证和隐蔽工程记录工作，负责单位工程的质量，安全管理检查和验收工作。即时收集整理各项

33、资料。负责单位工程的经济核算，工程成本管理，负责签发任务单，审批作业层工资及其它收入。负责建立职(民)工考勤表，负责按分部分项向班组进行技术、质量、安全交底，组织开展单位工程创优活动，并检查落实。认真贯彻执行版有关标准页脚内容、工程概述、质检员职责负责工程质量，对工地上不符合规范和图纸要求的施工作业，进行质量整改，确保工程质量并作好工程质量记录。需熟悉图纸、规范、验评标准和施工操作规程，并按照国家质量标准，施工规范认真检查工程质量、材料质量，做好检测记录。负责对本工程质量进行审核，检查采购的各种材料，施工中的绿化整地，土建工程苗木栽植养护等的质量目标进行跟踪检查，报验等质量把关，对操作班组进行

34、质量交底，现场跟踪检查，对工程关键部位和薄弱环节重点检查，督促班组进行质量自检、互检、交接检，健全质检制度，下发质量整改单，督促落实整改。指导班组展开小组活动,并检查活动成果，负责质量检查资料的收集，整理归档工作，做到及时、准确实施，参与进场材料检验，申报参与工程质量的验收与评定工作。认真贯彻执行版有关标准。、材料员职责负责进场材料的质量，做好主要材料进场的二次检验工作并将实验报告提交监理工程师，对不合格的材料坚决杜绝入场。施工前协同施工员搞好现场仓库，材料堆放,场地和道路布置规划工作。协同施工员（项目经理）制定材料，构件配件，劳动工具,绿化苗木，草皮等采购计划合理组织材料制度，做到提前安排落实，按时到位，适当留有余地，减少储备，降低消耗。并督促材料合理使用，不丢失，不浪费。做到绿化苗木当天采购当天栽完，不留隔夜苗。负责搞好绿化苗木，园林建筑材料的验收、保管、发放、退料、回收、调拔等工作，施工过程中坚持定额供料，严格退料手续，做到“工完料尽，场地清”杜绝浪费，节约有奖，共同搞好文明施工。认真贯彻执行版有关标准。、预算员职责负责工程项目的计量工作及预算工作。协助财务人员做好成本核算。负责工程施工过程中的分阶段决算的编制，负责收集决算资料，建立决算