优秀市政道路公路施工组织设计方案(技术标)

1、小4站道路改造工程正 本保山西道（外环线春明路）道路及配套管线工程（一标段）施工招标投 标 文 件（技术标）投标人： 天津第三市政公路工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）2012年03月18日目 录第一章、 编制总说明.3一、项目概况3二、编制依据3三、编制原则4四、管理方案4第二章、施工组织设计18一、综合说明.18二、施工现场平面布置29三、项目管理班子主要管理人员.31四、劳动力和材料投入计划及其保证措施.32五、施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施35六、主要施工机械、设备的投入.39七、工程质量保证措施40八、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施.47

2、九、采用新技术、新工艺、专利技术52十、冬雨季施工措施53十一、各工序的协调措施.58十二、施工安全文明保证措施.59十三、施工现场环保及维护措施.72十四、工程交验后服务措施 .76第三章 、分部分项工程施工方案.79一、现场工程.79二、管道安装及管材、管件和附件工程81三、冬雨季及汛期施工.100第四章、附录102一、质量保证和质量违约的责任承诺.102二、确保工程质量的技术组织措施.104附表1、主要施工设备表附表2、劳动力计划表附表3、进度计划附表4、施工总平面图第一章、 编制总说明一、 项目概况工程名称：小4站道路改造工程施工。本工程位于大港油田采油三厂小4站区域 （河北沧县刘家庙

3、乡境内）。二、 编制依据主要依据下列基本资料小4站道路改造工程施工招标文件小4站道路改造工程施工设计图依据我公司对现场实地考察后总结资料；本工程使用的规范标准公路工程工程技术标准 JTJ 001-97公路路线设计规范 JTJ 011-94公路路面基层施工技术规范JTJ 0342000城市道路路基工程施工及验收规范CJJ 4491建筑施工安全生产法律、法规、标准、规范及相关文件汇编公路沥青路面施工技术规范 JTG F40-2004给排水相关的最新国家标准图集施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建设工程施工现场供电安全规范GB50194-93

4、三、编制原则1、对工程的特点、性质、工程量、工作量进行综合分析，确保本工程施工组织设计的指导方针。2、符合合同预定的建设期限和各项技术经济指标的要求。3、遵循基本建设程序，切实抓紧时间做好准备工作，合理安排施工顺序。4、在加强综合平衡、调整施工密度、改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力高峰系数，做到连续均衡施工。5、运用科学的管理方法和先进的施工技术，努力推广、应用的新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高机械利用率和机械施工的综合水平，不断降低成本，提高劳动生产率。6、施工现场布置紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求。7、加强质量管理，明确质量目标，消除质量通病，保证工程

5、质量，不断提高工艺水平。8、加强职业安全健康和环境保护管理，保证施工安全，实现文明施工。四、管理方案本方案以实施工程标准化管理为基本宗旨，通过运用数据化管理、过程控制手段，以工程整体目标的实现为压倒一切的方针，整合各方有利资源，排除一切干扰，最大程度地实现对质量管理的准化，安全管理的标准化，进度管理的标准化，文明施工管理的标准化。从朴素的商品流通理论考虑，只有生产出了有着优良质量的工程产品，有了精品，才能为营销铺路造势，进而使公司整体效益目标得以实现。具体实施如下：1、项目的系统管理1.1工程开工前准备工作熟悉合同；对工程成本再次论证、对主要材料再次深入调研，在保证工程质量的情况下，找出达到经

6、济目标的平衡点；编制资金使用计划，合理的利用资金；项目部组建，根据工程规模大小、特点及确定的工程管理的各项目标建立合理的组织架构，配套任务分工表及职能管理表，明确每个人责、权、利；施工队伍的选择及合同签订；材料商的考察及选择，特殊及新型材料的样块加工；需送审的主要材料样块的准备；项目部与业主方沟通启动。1.2开工前期的工作与业主进行沟通；建立公司形象、办公、标识、制服、第一印象；现场勘察：工程现场实际状况、周围资源的了解；开工报告；现场场地地界面移交、标高交接；施工界面；图纸深化；主要及特殊材料（石材、砼管）的市场再次考察，材料样品送审；现场办公、仓库及人员吃饭、 住宿等后勤工作；调整施工方案

7、、进度计划；根据实际情况再次论证施工成本及经济目标。1.3施工过程中重点明确事项确立工地管理者地位，将工程日常管理制度化。工地现场管理者是处理工地日常事物的责任人，我们首先要在工程中明确工长在工地的管理者身份，要求工地项目负责人工长在施工现场真正起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状况下进行施工。确立部门技术责任人将工程技术管理程序化明确部门内各工程的技术问题， 由项目经理与部门工程师共同负责的制度。2、工程质量控制 2.1事前控制：领先概念，主要工艺及技术分析、材料品质、详细准确的加工图及加工要求，制定主要部位的工艺流程及要求。2.2事中控制：在过程中实时监控、工序控制。2.

8、3事后控制：防止上道工序的不合理进入下道工序。2.4质量控制点及技术交底。2.5调整对监理单位的认识。3、工程的进度控制 3.1工程进度表的形式。 3.2工程进度表对外的注意事项，项目要全、相关单位的配合 进度要列入达到进度的目标的其他要求要说明。 3.3对相关的配合单位的实际进度实施监控，积极与相关单位沟通，对其他的进度走势进行分析预测。3.4对材料供货及加工情况进行了解掌握，对特殊材料提早加工 备货，到厂下车间，大型工程要派跟单员跟踪。 3.5对施工队伍提出明确的要求，每周下达周计划，并在过程中监控。3.6建立各种控制表格4、工程成本控制精简管理人员，建立合理的构架；技术控制、重点工艺、最

9、佳施工方案、减少材料运输成本；及时落实业主签证；减少材料浪费，建立奖惩措施；合同明确、限料使用；尽量减少返工情况。5、工程风险控制合同风险，防止暂定价合同、文中文；组织风险，建立良好的组织及工作流程；资料及时的分类整理归档；每日必须填写工程日报表，每周必填周报表，并报送业主；重要的沟通一定是文字形式，必要时配照片说明，必须要主动；主动及时的落实业主签证；建立工程索赔资料库，合同、往来信函、会议纪要、进度计划、照片和录像、施工日志、周报表。6、工程的信息处理建立信息处理流程、传阅夹、会签；非机密的工作函可直接转发给供应商及班组；信息尽可能共享。7、工程项目材料及财务管理 7.1工程项目材料管理把

10、握本工程项目的造价中比重较大的材料，加强这些施工项目的材料管理，对于提高工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。如何做好此项工作，可以从以下几方面着手。（1）建立材料 供方体系；（2）编制材料采购计划；（3）把好材料验收关。 7.2工程项目财务管理（1）工程项目应实行独立核算；（2）工程项 目资金应实行预算管理；（3）工程项目资产应加强成本核算与管理；（4）正确核算工程项目成本，加强成本控制；（5）做好工程项目的债权债务清理工作；（6）对项目实行报告制度。8、工程质量、技术、安全管理 8.1 工程质量管理工程项目质量管理，其内容包括：工程项目质量管理、 施工项目质量控制、材料构配件的质量控制

11、、施工方案及机械设备的质量控 制；施工工序的质量控制；成品保护、施工项目质量问题分析处理程序、施 工项目质量通病防治、施工项目质量问题分析示例、施工项目、质量问题的 处理、工程质量的评定、工程项目的竣工验收、工程资料的验收、工程项目 的交接与回访保修。 8.2施工技术管理施工技术管理工作主要包括图纸会审，施工组织设计 （方案）的编制与管理，技术核定与设计变更，技术交底和技术复核制度， 科技推广应用，施工技术总结，技术标准化。8.3施工现场安全管理安全工作是无处不在，无时不在。只要有人在工作就存在着安全问题。它不分地表还是坑下，不分大单位还是小单位。安全工作要做到下面几点：（1）重视安全；（2）

12、落实到位；（3）提高职工素质 （4）强化职工意识；（5）加强考核；（6）主动管理；（7）营造安全氛围； （8）做好预防工作，事前控制为主。项目组织机构：项目经理项目技术负责人副项目经理副（安全）项目经理 财务部工程部技质部综合部成本、出纳中间计量收付款文明施工后勤、保卫环保技术、质量测量、实验质检进度、统计安全、机械材料组织机构网络图2、现场组织机构框图文字详述： 项目经理：A、代表企业实施施工项目管理，在管理中，严格贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项规章制度和管理体系文件的规定，维护企业的整理利益和经济权益。B、负责主持组建施工项目经理部和制定项目的各项管理规

13、章制度，明确有关人员的职责，制定项目整体目标，全面组织工程的开展和实施，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全面负责。C、负责对进入现场的人员、设备、物资等进行优化配置和动态管理。D、严格财务制度，加强成本核算，积极组织工程款回收。E、负责与业主、监理、协作单位等外部相关部门保持密切联系，协调处理好各种关系，及时解决项目实施过程中的各种问题，保证项目顺利实施。F、负责接受业主、监理、上级、公司有关部门、社会各方面的指导与检查，并全面负责。G、工程竣工后及时组织验收、结算和总结分析。H、负责处理好项目部的解体与善后工作。 安全项目经理：A、在项目经理的领导下，落实安全责任制，对工

14、程项目安全工作负责。B、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。 C、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻落实。D、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。E、负责对现场的安全防护措施检查、验收，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定防范措施。F、负责制定工程项目安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。 副项目经理：A、在项目经理的领导下，负责工程项目的组织实施及协调管理工作。B、负责合理安排分包队

15、伍、施工材料、设备等的进场时间，保证施工顺利进行。C、负责组织对机械设备、分包方及物资供应单位进行评审，选择合格供方。D、负责组织进场设备、物资的验收工作。E、负责组织施工现场的总体布署、总平面布置，落实临时水、电资源及现场办公场所等前期准备工作。F、负责检查工程进度，对进度落后情况进行原因分析，并制定改进措施，保证进度目标的实现。G、负责组织工程竣工后的场地清理及顾客回访工作。H、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。I、对劳务人员的三证进行查验。J、负责项目部全体人员的考勤工作。K、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。 项目技术负责人：A、在项目经理的领导下

16、，全面落实各项管理规章制度和公司管理体系文件的要求，严格遵守各项法律、法规的规定，对工程项目负全面技术质量责任。B、负责组织编制工程项目的实施性施工组织设计、专项方案及相关技术质量保证措施等施工作业技术文件。C、负责组织制定和实施项目的质量计划及质量控制措施。D、负责组织项目部人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度等。E、负责组织项目部人员熟悉合同文件、审查施工图纸、施工现场调查、图纸会审、设计交底、施工技术交底及工程控制桩的交接等工作。 F、负责组织工程项目的预结算、中间计量、工程洽商、成本核算等工作。G、负责组织工程项目的分部、分项工程验收、参加工程竣工验收。H

17、、负责组织工程技术档案资料的收集、整理、归档、移交等工作。I、负责组织一般不合格品的处置、复验工作，参加严重和重大不合格品的调查、评审、处置和复验工作。 技质部：A、负责施工组织设计的编制、施工图的设计变更、设计交底、测量复核、环保措施、工艺设计、特殊过程、作业指导书的编制、项目质量计划等技术管理。B、工程分部分项的检验和试验、竣工工程的检验和试验、检验和试验设备及计量器具管理、工程分部分项竣工产品的标识和状态标识及追溯、不合格产品的控制、统计技术的选用等质量管理。C、质量纠正和预防措施、质量记录、内部质量审核自查等贯标管理和教育培训组织的落实的培训管理工作。D、实施项目质量检验计划和试验计划

18、，工程过程进行预检、对首件部位工程、中间过程进行检查，对特殊过程、关键工序过程和工序管理控制点进行重点监控、检验。E、执行质量管理的各项规章和制度，对工序过程中不合格情况及时有效的控制和纠正，将发现的问题及时通知有关部门。F、对不合格品填写工程质量事故报告表，参与不合格品评审，在处置过程中进行监督，处置后复验，并将工程质量事故处理记录交经营部。G、正确使用质量否决权，防止不合格品和工程质量事故的发生。H、做好各项质量记录，并及时交资料员保存。I、负责工程质量纠正及预防措施的制定及落实。J、负责工程技术质量文件和资料及管理文件的收发、管理工作，编制文件资料清楚整洁、真实可靠，齐备完善，整理时无遗

19、漏，不得后补和随意改编，各种资料不得代填代签。K、负责工序过程中不合格部位的标记和分项工程的检验、试验状态的标识和维护管理。L、负责收集整理项目工程的竣工资料，竣工图，按照市政工程局、城建党案馆的规定标准装订成册，竣工后按期、按程序移交有关单位和部门。 工程部：A、负责对施工操作人员进行入场安全教育和技术安全文字交底，并在施工中进行监督指导，以及安全交底进行签字下达。B、负责对施工方案中的安全等措施进行监督检查、贯彻落实。C、制止违章指挥、违章作业，实行安全否决权。D、负责对现场的安全防护措施检查、验收、，对不安全的隐患督促有关人员进行整改和对现场发生的安全事故进行调查、分析、记录、报告、制定

20、防范措施。E、根据工程进展合理安排施工机械设备的进场，制定机械设备进场计划，根据工程进展随时调整进场计划，保证工程的顺利实施。F、建立设备进场台帐，包括进场日期、设备型号、用于施工部位、质量状态等。G、对进场设备的质量状态进行检验，不合格的设备不得使用。H、按照施工总平面布置图布置现场的施工机械设备，施工现场机械设备不得占用施工用路。I、对机械设备供应单位进行评审，选择合格供方。J、制定设备维修计划，对设备进行定期的维护保养，保证设备处于有效使用状态。K、施工机械设备的操作人员，必须持证上岗，经考试培训合格后持证上岗作业。L、依据施工图或预算件的工程量审核用工量。M、依据劳务采用的预算、结算、

21、测算和统计含量工资的的使用计划及支出情况。N、确保人工费控制指标的完成严格控制预算工日的使用，搞好用工分析，检测用工的合理性。O、负责合同管理、预算、结算管理、竣工交付管理和回访保修管理。P、依据施工图按预算定额计算工程量、用工量、及机械设备、材料和工程量清单。Q、负责将项目工程施工中完成的中间计量提交给建设单位认可。R、负责制定施工进度计划，并根据工程具体的进展情况进行调整，制定保证工期的措施，确保在规定工期内完成施工任务，实现工期目标。X、负责制定材料使用计划，坚持入库制度，做好材料保管工作。执行主要材料的限额领料，做好各项物资的管理工作。 财务部：A、负责财务出纳（维修赔偿）、记帐（损量

22、损失费）、成本核算的管理工作和接受上级财务部门的财务审计工作。B、依据施工方案进行成本管理，提出降低成本指标。C、负责做好项目工程阶段的成本活动分析，组织开好成本分析会，提出实现成本控制点与建议。D、依据中间计量和工程签证负责工程进度款和工程尾款的收取工作。E、负责阶段成本核算工作。 综合部：A、负责对劳务队的入场教育、业绩考核、日常检查。B、对劳务人员的三证进行查验。C、负责项目部全体人员的考勤工作。D、负责项目部的消防保卫、现场行政、文明施工、环保及后勤保障工作。2、前期准备： 技术准备：A、组织项目部施工技术人员施工前要认真阅读设计图纸及设计文件说明领会设计文件精神，做好设计交底工作，并

23、按要求准备好相关的国家规范、标准、图集等。B、根据工程特点及现场施工条件，确定各分部工程的施工方法及组织措施，掌握工程特点、重点和难点。 C、编制切实可行的施工组织设计及本工程的项目质量计划作为施工阶段的指导性文件。D、开工前，逐级进行安全、质量、施工技术交底，明确各工序质量控制要点及质量标准，使各工序操作人员掌握质量控制的要点和方法。E、根据工程需要配备相应的检测工具及仪器、仪表等并使其性能满足施工生产的需要。F、施工时应特别注意，做好与甲方就有关具体问题的协调工作，并与各施工单位及监理协调好关系，以确保开工后施工进度。G、组织好现场技术交底及二次安全交底，明确技术要求及质量规范要求，制定安

24、全协议书、安全措施、质量保证措施、工期保证措施。H、与甲方取得联系，确定周围地下管道、管线等障碍物的位置、走向及埋深。为确保施工安全，施工前甲方协助施工单位与电力、电信、煤气、排水、园林等有关部门联系配合施工，以保证工程的施工安全，施工质量及工期。I、由项目技术负责人组织测量主管负责接桩工作，并做好接桩记录。在接桩工作完成后，测量主管组织人员对该工程内的水准点、导线点、交点等所有已知桩点进行认真复测校核。为了以后施工方便，在控制点检测合格后，于路线附近固定位置拴桩，若难以找到适当的位置，要使用8cm-10cm的木桩或混凝土预制桩埋设，且顶面钉钉标记，注意桩要埋设牢固，并用红漆写明桩点代号。J、

25、积极与建设单位、监理部门设计人员保持联系，现场发现问题及时处理。 现场准备：A、施工用电：与建设单位确定施工电源接至施工现场。B、施工用水：与建设单位确定施工水源接至施工现场。C、临时设施：项目经理部设在施工现场附近，项目经理部安排现场办公室、料具仓库及其它生产、生活用房。生活区和办公区分开（其座落位置及形式通过业主原则上同意）并确保施工区安全、卫生、文明。对外通讯主要采用移动电话，经理部安装程控电话1部、传真机1部、电脑1台、打印机1台。办公用房配置有室内电源用于照明和办公用电，并配足照明设施和电源插座。分区域布置灭火器，满足生产和生活需要并满足施工现场及生活区的防火安全。 施工队在施工面现

26、场附近就近设置必要的临时设施。9、施工现场布置和临时设施布置9.1施工现场平面布置原则：1、节约施工临时用地，减少临建设施。2、减少现场内二次倒运，满足泵站周围车辆停靠，特别是混凝土浇注的输送泵车和外运土方车辆。3、施工总平面布置必须符合环境保护及文明施工要求，必须符合安全技术和防火要求。4、既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求，不能顾此失彼。5、在允许的施工用地范围内进行布置，避免扩大用地范围，合理安排施工程序，分期进行施工场地规划，将施工对周围环境影响程度降至最小，将现有场地的作用发挥到最大化。6、施工布置需整洁、有序，同时做好施工废水净化排放、防尘、防噪

27、措施，创建文明施工工地。7、场地布置还应遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全布置合理。10、主要临时设施布置：10.1、生产、生活区：项目经理部办公用房采用彩钢房，生活区采用铝塑板简易房。生产所用原材料及周转材分类堆放在材料堆放区，为便于施工，设置材料堆放区、加工区及机械停放区。场区内道路尽量硬化、对场区进行绿化，改善生活环境。10.2、施工、生活用水：本工程拟采用供水管网中的自来水作为施工及生活用水，计划采用埋地式D300mm铸铁管作为临时供水线路，覆土深度0.5m，施工时采用DN10-DN25管接至各用水点。并做明显标志牌。在工程施工过程中合理计划好施工用水，避免水资

28、源的浪费。10.3、施工供电：采用市电电网供电来满足施工需要，同时配备一定数量的发电机做为应急和备用电源，供电线路敷设采用架空方式。10.4、通讯及办公设施：项目部及分部办公室配备移动电话负责对外联络，并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。对讲机用于施工场地内联络。10.5、消防设施：在办公生活区、材料库房、变配电箱等处，按规定配足、配齐消防器材。第二章、分部分项工程施工方案第一节、道路工程（一）、路基工程一、施工方案1、施工测量：根据导线控制网及控制高程，复测路基断面，并测设路基中桩线，结合设计放出边桩。2、准备工作(1)拆除用地范围内的及其因影响施工必须拆除迁移的建筑物、障碍物和设施；(

29、2)低洼填筑段挖纵向、横向排水沟，必要时，挖集水井汇水抽水，以降低地下水位；3、 材料路基填筑严格按照设计要求施工，所用材料为可以达到规定密实度、形成稳定填方的中砂，符合技术规定的要求。严禁使用：沼泽土、淤泥、含有树根和腐植质的材料；有机质大于4%的材料；液限大于50及塑性指数大于26的材料等。4、试验A、在路基填筑前，按规范规定的标准方法进行重型击实试验，为科学合理地组织施工提供依据。B、用于路基填方的中砂结合施工路段选择试验段进行压实试验，并将结果报监理工程师审批，试验时记录达到规定压实度时的压实设备类型、碾压遍数、速度、填料厚度、含水量等作为该种填料施工时的使用数据。5、施工方法回填料保

30、证不含有腐植土、树根、草皮或其它有害物质。填方作业分层平行摊铺，每层松铺厚度，采用机械压实时，不超过30cm；路床顶面最后一层的压实厚度不小于10cm，每层填料铺设宽度超出路堤设计宽度50cm，以保证修整路堤边缘有足够的压实度。根据本工程的地质条件及路基高度分布等实际情况，本着因地制宜的原则，采用经济合理的防护措施，确保路基具有足够的强度和稳定性。6、路基施工前地表土（包括原地表的草皮、树根、杂物、生活垃圾、建筑垃圾等）全部清除干净，并找平压实，清除表土厚度按30cm控制。7、路基整修当路基施工基本完工后，按设计文件要求检查路基的中线位置和标高，以及路基的宽度、边坡等，根据检查结果，编制整修计

31、划，进行路基整修。路基的整修用人工及机械切土或补土，配合机械碾压。路基表面用平地机、推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，采用与路基表面相同的土夯实。二、路基材料要求（1）石灰：级及以上生石灰或消石灰，应在使用前10天充分消解，消石灰应过10mm筛。材料采用拌和机拌和，严格掌握材料配比，拌合均匀后方可进行摊铺。（2）、碎石应选择水稳定性好，具有经干湿循环式水侵泡不易腐分解的特性石料，其最大粒径不宜大于15cm，不含植物残体、垃圾等杂质。碎石垫层采用向两侧倾斜2%的横坡，使其内的水排向两侧，避免影响路基。 (二)、路面工程一、本标段主车道路面结构由上至下分别为5cm中粒式沥青混凝土、1cm厚乳化

32、沥青封层；18cm厚水温碎石；15cm厚石灰粉煤灰碎石（8:12:70）；机动车道路面工程的施工顺序为：路床平整石灰土石灰粉煤灰碎石沥青面层。（1）按设计标高挖填路基，路床表面要平整，路拱合适，排水应与旧排水系统配合。路床平整后，要用经纬仪放出道路中线和边线，清理路床层上的浮土、杂物，并对密实度及弯沉值进行检测和验收，验收合格后方可进行路面基层的施工（2）基层施工A：材料要求路基填筑严格按照设计要求施工，所用材料为可以达到规定密实度、形成稳定填方的石渣充砂层。B：施工方案直线段按20m一桩进行中线恢复，曲线段按10m一桩进行中线恢复；高程放样，在两侧指示桩上用时显标记标出砂垫层边缘的设计高；放

33、线完毕后，用自卸车把天然级配的砂石运到施工现场，用推土机和人工整平，严格控制垫层厚度，采用30T振动压路机压实。碾压完毕后，自检合格后报监理工程师验收，经监理工程师验收合格签字后，方可进行下道工序。（1）施工准备a、垫层压实度要按规定的标准；b、设备的安装调试、配套令工程师满意；c、施工放线直线段按20m一桩进行中线恢复，曲线段按10m一桩进行中线恢复；高程放样，在两侧指示桩上用时显标记标出水泥稳定层边缘的设计高；d、备料石屑：水泥稳定石屑的集料的颗粒应坚硬、洁净、无杂质，集料中有机质含量不应超过2%，硫酸含量不应超过0.25%；水泥：使用普通硅酸盐水泥，但应选用终凝时间较长的水泥（宜在6h以

34、上），不同标号、品牌的水泥分开堆放，不得使用结块水泥；水：水质洁净，不得含有害物质。(2)摊铺采用机械进行拌和。拌和好的温和料不宜堆放时间过长，以免混和料的水分有较大的蒸发，降低水泥石粉的强度，影响碾压密实度。在混合料摊铺前，应对下基层作必要的检测，若含水量太小，则需洒水增补，再作摊铺。将含水适当、拌和均匀的混和料按设计断面和松铺厚度均匀摊铺于路槽内，其松铺厚度由压实（设计）厚度乘以压实系数；摊铺段落尽量延长，以减少接茬。接茬处必须保证达到要求的密实度，凡不符合要求的，在接铺新材料前，同时将旧材料刨除。对旧茬应适当湿润，碾压时在接茬处加强碾压。(3)碾压用路拱样板初步整型，对不符合要求的断面进

35、行整修。在最佳含水量时进行碾压，表面水分蒸发时，应补充洒水再进行压实。按先轻后重、由两侧到中央的顺序进行压实，至无明显轮迹、压实度达到要求为止，即密实度应达到标准最佳密实度97%以上。本路段路幅宽度较大，应加入横向碾压以减少轮迹，增强密实度。(4)养生压实成型合格后，必须在湿润状态下养生，一般可洒水养生，至少7天。养生期间至铺筑上面一层时，严禁履带车辆通行 。二、面层1、沥青砼试验段的铺筑选择100200m的直线段，铺筑5cm的中粒式沥青混凝土，沥青砼分试拌和试铺两个阶段，主要包括以下试验内容：（1）根据沥青路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、机械数量及组合方式。（2）通过试拌确

36、定拌和机的上料速度、拌和数量与时间、拌和温度及操作工艺。（3）通过试铺确定透层沥青的标号与用量、喷洒方式、喷洒温度；摊铺机的摊铺温度、摊铺速度、摊铺宽度、自动找平方式等操作工艺；压路机的压实顺序、碾压温度、碾压速度及遍数等压实工艺；以及确定松铺系数、接缝方法等。（4）验证沥青混合料配合比设计结果，提出生产用的矿料配比和沥青用量。（5）建立钻孔法及核子密度仪法，测定密度的对比关系，确定沥青砼的压实标准密度。（6）确定施工产量及作业段长度，制定施工进度计划。 （7）全面检查材料及施工质量。（8）确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方式。在试验段铺筑过程中，要认真做好记录分析，对各项试验内容

37、提出总结报告，取得主管部门的批示作为施工依据。2、沥青混凝土路面施工方案和施工方法2.1沥青砼路面施工方案沥青砼路面工程采用“厂拌法”施工，先施工试验段，取得相应的施工参数并经监理工程师同意后，由路基队按各自分部施工区段从起点终点分段进行，在路基分段施工完成后全幅分段循环推进，配置摊铺机2台。2.2混合料的运输 拌和好的成品料及时装运，如运输车来不及运输或提前拌和，及时将成品料装放储料罐中保温，保温温度不得低于150度。 沥青混合料用815T以上的自卸车运到摊铺现场，运输车的车箱内保持干净，涂防粘薄膜剂。运输车配备覆盖布以防雨和热量损失。运输中尽量避免急刹车，以减少混合料离析。 已离析、硬化在

38、运输车箱内的混合料，低于规定铺筑温度或被雨淋的混合料予以废弃。 沥青混合料装入运输车后，由专人检查其出厂温度和质量，并称重、填写发料单，生产结束后交工程师签证。2.3混合料的检测拌和场设专人每晚对改性沥青的软化点，针入度和聚乙烯掺量及颗粒研磨、分散情况抽样检查，并在次日开机生产前将试验结果和当日配料单一并报工程师。2.4混合料的摊铺当摊铺机前至少有5辆运料车时才开机，开机后注意摊铺与供料速度相匹配，保证供料仓内混合料饱满以保证开机后不停机。 摊铺混合料之前，把基层顶面清扫干净，经严格检查合格后，再进行摊铺作业。 因本工程路面宽度为30m，采用12米的摊铺机调为有效宽度并按要求调整好路拱一次性全

39、路幅摊铺。 在每次摊铺前设置足够的基准控制线，并仔细调整摊铺机熨平板角度和坡度以及自动控制系统。对熨平板进行预热，并不低于65度。同时，凡接触沥青混合料的机具表面，均涂刷油水混合液，以免粘附粒料。 沥青砼的摊铺温度根据气温变化进行调节。正常施工控制在120165度之间，在摊铺过程中随时检查并作好记录。 摊铺机以均匀的速度行驶，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。 因操作摊铺机不当或因自动找平装置问题而出现摊铺表面不平或坡度变化时，立即停止摊铺，查找原因。 在摊铺过程中，随时检查摊铺质量。出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料，换补料。在此过程中，铁锹用火烤热，使用时一律反

40、锹，不得正铲抛料，且操作人员脚上穿专门制作的木鞋，决不允许将泥土带上面层，也不允许将多余的料弃于路缘带及边坡上。 在摊铺过程中随时检查高程及摊铺厚度，并及时通知操作手。 摊铺机无法作业的地方，在监理工程师同意后采取人工摊铺施工。 在刚摊铺好的面层上禁止非工作人员行走或站立。当发现摊铺表面局部粗糙时，可用1cm细筛筛细料。2.5混合料的压实 混合料完成摊铺和刮平后立即进行检查，对厚度、平整度、路拱及温度不合格之处及时调整，随后按试验路段确定的压实设备的组合及程序进行充分、均匀地压实。 碾压要紧跟摊铺机进行高温碾压，分为初压、复压、终压三步。在整个碾压过程中，应严格控制温度。终压在沥青混合料摊铺整

41、型后立即进行，初压速度符合招标文件规定。碾压时从外侧面向内侧，由低向高碾压，主动轮在前，从动轮在后，双钢轮压路机相邻碾压带应重叠30cm。复压紧跟在初压后进行，以钢轮振动碾压和轮胎压路机相配合，复压时速度符合招标文件规定。在复压过程中，使用核子密度仪（使用前已进行校核）检测其压实度，当压实度合格后即可进行一步碾压。复压完毕后，用钢轮压路机不振动与轮胎压路机配合，快速碾压，以清除轮迹，终了温度不低于规定值。在施工过程中，按规定取样进行马歇尔稳定度，流值试验、油石比试验。施工完后进行钻芯取样，检测路面压实度及厚度，同时检测平整度、标高、宽度、横坡等各项指标。 碾压顺纵向由低向高边按规定要求的碾压速

42、度均匀进行。相邻碾压重叠宽度大于30cm。 采用雾状喷水法，以保证沥青混合料碾压过程中不粘轮。 不在新铺筑的路面上进行停机、加水、加油活动，以防各种油料、杂质污染路面，压路机不准停留在温度高于70度的已经压过的混合料上。 碾压进行中压路机不得中途停留、转向或制动，压路机每次由两端折回的位置阶梯随摊铺机向前推进，使折回处不在同一横断面上，振动压路机在已成型的路面上行驶应关闭振动。2.6接缝处理 接缝粘结紧密，压实充分，连接平顺。对于纵、横接缝，采用切割机切割，并清洗干净在切口上涂粘层沥青，而后铺筑新拌沥青混合料，铺筑的砼用3m直尺检测，不平处人工找补，而后碾压。 横向接缝的碾压先用双轮或三轮钢筒

43、式压路机碾压，碾压时压路机位于已压实的混合料上伸入新铺层的宽度为15cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm，直至全部在新铺层上为止，并要边碾压边用直尺检测接缝平整度，必要时应及时整修。 纵向冷接缝上、下层的缝错开15cm以上，横向接缝错开1m以上。（11）检查试验 按施工技术规范要求的频率认真作好各种原材料、施工温度、矿料级配、马歇尔试验、压实度等试验工作。 所有检验结果资料报监理工程师审批和申报计量支付。（三）、 道路附属工程本标段所属道路附属工程主要有路缘（侧）石安装。1、路缘石：路缘石一般用人工安砌，在砼施工完成后进行。首先钉桩，一般1015米，转弯及路口处加桩，然后铺卧底C10

44、砼10cm，内侧上角挂线进行安装，调顺直保持缝宽1cm，用100#砂浆勾缝，C15砼筑后背，宽25cm，高15cm，然后回填土保证其密实度。缘石表面要求不得有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象，安装必须稳固，做到线直、弯顺、无折角，顶面平整无错牙。2、雨水口：一般在做完基层后进行，须按设计图中的边线高程设线挖槽，控制位置、方向和高程。再按道路设计边线及支管位置，定出雨水口中心线桩使雨水口长边必须重合道路边(弯道部分除外)。按雨水口中心线桩，挖槽注意留有一定宽余，如对雨水口位置有误差时以支管为准，平行于路边修正位置，并挖至设计深度。井墙为M10水泥砂浆砌筑MU10红砖，内壁原浆抹灰，砌筑时按井墙位置挂

45、线，先砌井墙一层，随砌随刮平缝，每砌高30cm应将墙外肥槽及时回填夯实。砌至雨水支管处应满卧砂浆，砌砖已包满支管时应将管口周围用砂浆抹严拌平，不能有缝隙，管顶砌半圆砖块，管口应与井墙面齐平。支管与井墙必须斜交时，允许管口入墙2cm，另一侧凸出2cm，超过此一侧限时须考虑调整雨水口位置。井口应与路面施工配合同时升高，然后安装C25砼井圈，井圈标志点一侧朝向立道牙。雨水篦及托座均为铸铁件，材料为HT1533，铸件应平整，棱角外型整齐，不允许有砂眼，疤痕等缺陷存在，雨水篦热涂沥青防腐，用1米普通链条固定。预制井圈内侧应与道牙或路边成一直线，并须铺满砂浆，找平坐稳，井圈顶与路面齐平或稍低，不得凸出。第

46、二章、施工组织设计一、综合说明本工程位于沧县刘家庙乡境内，途径几个自然村。1、工程目标我们将确保顾客的需求和期望得到实现。在工程施工中坚持 “质量第一，安全第一，信誉至上”的宗旨，实现优质高效完成该项工程任务，我公司在本工程中，充分考虑整个工程特点，认真领会建设单位对工程的要求，精心组织施工，实现工期、质量、安全生产、文明施工和环保目标、工程造价目标。为此，我公司提出如下目标：（1）工期目标：施工工期目标满足招标文件要求。（2）质量目标：达到国家质量验收规范合格标准。（3）安全生产目标：不发生因工死亡、重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。（4）文明施工和环保目标：确保文明施工工地，满足现场环保

47、要求，不发生重大环境污染事故。（5）工程造价目标：通过科学的统筹管理和安排，降低物耗，提高工效来降低成本，从而降低工程造价。2、施工准备2.1技术准备（1）项目部各级成员熟悉施工图纸及涉及的技术文件、规程和规范标准等。（2）协同建设单位组织图纸会审并做好会审记录等。（3）经建设单位审批的标后施工组织设计及施工图纸进行 “三级”技术交底，即项目技术负责人、工长、班长，施工人员。项目技术负责人向工长，再由工长向班长；班长向施工人员进行交底，要求细致齐全，有技术文件根据，要结合具体部位，及关键部位的质量要求，操作要点及注意事项进行交底，并要有相关文字且逐级确认。（4）编制出施工预算，并根据预算和进度

48、计划编制材料供应计划，落实各种材料供应渠道；（5）根据预算提出的劳动力计算，做到组织落实，保证施工要求。2.2、现场准备（1）根据现场施工情况，架设水、电线路和各种生产、生活用临建，并符合安全、卫生的有关规定，征求建设单位同意后搭建。（2）根据建设单位提供的水准点和控制桩，认真组织测量放线，确保定位准确。自建合格后，报监理、建设单位审批。2.3、劳动力、材料和机械的准备（1）劳动力的组织：分期分批组织劳动力进场，并进行入场前教育，明确目标及施工质量，进行安全技术交底。（2）材料准备1）联系好货源，并对报送样品确认。2）相关材料检查、试验并取得合格证明。（3）机械准备：机械设备在施工前做好检查、

49、保养，开工后能正常运转、施工，完全能确保工程的的进度。2.4、施工平面布置（1）施工现场平面布置图（详见后附图）（2）现场临时道路：以工程周边道路为主。（3）现场地内设施固定的工程测量控制点，以保证工程从地下到地上施工阶段定位和放线工作的准确。2.5、施工工艺流程（见下图）二、施工现场平面布置根据现场建、构筑物的特点，结合项目施工的需要，本着方便施工、节省造价、确保工程质量合格的原则，进行施工总体平面布置。施工现场实行“三区”（作业区、材料区、生活区）隔离，同时设立“七牌一图”标志牌。三区设置符合安全标准，标识清楚醒目。现场布置加工棚，以便于施工。设施符合施工条件要求，做到各项管理制度齐全、并

50、且公布市安全监督报警电话。现场施工用电与用水情况执行国家及我市标准规范，做到安全用电，安全施工，节约水、电资源。临时设施主要集中在本工程用地旁，包括生产、生活用房、临时道路、集料堆场、机械设备、工地临时供水供电等，各类临时设施的选址按便于管理，有利于安全，尽量不占用永久性设施，我公司将严格按照标书有关文明施工管理体制的规定执行，现对主要平面布置作如下简述： 根据现场踏勘，结合本工程的主要施工地段及总体施工方案要求，综合考虑本工程的总工期、造价等方面的因素，按招标文件及其它各项目细则的要求，因地制宜本着有利于施工、方便生活、经济实用、管理方便、安全可靠、经济合理 的原则对临时设施进行如下布置：（

51、1）项目部建设1.按照相关规定建设项目经理部办公区、监理办公区及工人宿舍等设施。2.通讯及办公设施建设项目部办公室设程控电话负责对外联络，并配置计算机、打印机、复印机等办公设备。另配备适当数量的手机辅助联络，配备对讲机用于施工场内联络。3.消防设施建设在办公生活区、材料库房、发电机等场地，按规定配足、配齐消防器材，保证施工现场的安全。（2）现场布设1.本工程施工区进行全部硬化处理；其余施工作业区、加工区、临时房屋内外地坪、仓库、材料加工存放区等其余场地全部进行夯实处理。2.在现场建立危险品存放库房，将可能产生危险的物品与其它材料分离放置。3.项目经理部设在施工现场附近，就近工地，靠前指挥。（3

52、）用水用电及排水设施1.施工用电在施工现场附近接设变压器作为施工用电。为防止突然断电对施工造成影响，准备在施工现场内设1台120KVA发电机，提供施工的全部应急用电。在供电接线口位置接线引入施工区，用电缆接入各施工点配电箱，施工现场供电线路采用架空和埋设两种方式，埋设电缆均采用机砖砌沟，电缆穿PVC管法，以保护电缆。施工现场设多盏钠灯作为夜间施工的照明，保证夜间施工有足够的亮度。在各用电的配电箱周围，用2m 长的镀锌钢管2根埋入地下作为接地极，用1根25×4mm 的镀锌扁钢与接地极焊接后，引到配电箱的接地排上。接地排与从变电所引出的低压电缆的零线相接，构成重复接地系统。接地电阻不大于

53、1欧姆。各用电设备的金属外壳用接地线与接地排相接。2.施工给排水从当地市政管网将自来水引入现场，用支线管线引到各个用水点，设置地上与地下排水沟，将生活、生产、雨水等污水排入相应市政管网。3.施工用水从接水点接供水管作施工用水，并沿结构布置，贯通施工区域，用支管从主管路引水至各用水点。管路要保证至少1000mm覆土，设立多个阀门以利于维修与接管。从水表井沿围墙根埋设管线，并暗埋支管到施工现场所需区域。4.施工排水生活、生产场地内设置连续、顺畅的排水沟（排水沟断面为0.5m×0.5m）、收水井用砖砌筑，流水面用砂浆抹面。现场安排详见施工总平面图。三、项目管理班子主要管理人员1、 项目管理

54、人员安排为中标后按期保质完成本次工程施工，公司拟组建一个有经验、高素质的项目班子来管理本工程施工，其中项目经理及技术负责人、各部门负责人均为多次参加同类工程施工的有经验、责任心强的骨干人员。工程项目部下设工程部、技术质量部、安全管理部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等业务部门和测量、土建、管道安装、机械作业队。四、劳动力和材料投入计划及保证措施1、劳动力投入计划及保证措施依据施工工艺、工序要求分批进场，并根据工期、工程量及工种施工进度的实际情况逐步增加入场或减员退场。具体安排见后附表：劳动力计划表。1.1劳动力选择的原则（1）具有良好的质量、安全意识；（2）具有较高的技术等级；（3）具有相类似工程施工经验的人员。1.2劳动力分类.