沙漠掘金分享(打造一流的团队)

1、如果，掘金之旅中如果，掘金之旅中 探险队运作中的企业探险队运作中的企业 金子企业利润金子企业利润 水和食物企业的运作成本水和食物企业的运作成本 天气外部环境或市场天气外部环境或市场 老人外部的咨询机构老人外部的咨询机构沙漠掘金带来的思考沙漠掘金带来的思考 我们的团队有清晰且我们的团队有清晰且共同认可的目标共同认可的目标吗？吗？ 我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团我们始终关注着大方向、大目标。共同认可的目标是团队的基础，什么样的团队目标，导致什么样的团队行动，并队的基础，什么样的团队目标，导致什么样的团队行动，并最终决定团队的绩效最终决定团队的绩效 ！（中途返回三足鼎立国共之战）

2、我们有围绕既定目标我们有围绕既定目标制定周密的计划制定周密的计划吗？吗？ 投资时间制定好的计划会增加正确的几率！对一个项目投资时间制定好的计划会增加正确的几率！对一个项目来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响！行动并不意来说，开始时做的决策对生产力产出最具影响！行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出！（布扁） 我们有主动搜寻分析我们有主动搜寻分析各种有价值信息各种有价值信息吗？吗？ 请时刻注意主动搜寻尽可能多的有价信息！无论多好请时刻注意主动搜寻尽可能多的有价信息！无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策，如果

3、是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策的决策！（天气与老人地域差异南太平洋岛国）沙漠掘金带来的思考沙漠掘金带来的思考 当环境改变时我们有当环境改变时我们有及时灵活的修正及时灵活的修正吗？吗？设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！面对几近白刃化设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！面对几近白刃化的红海商战，我们需要从的红海商战，我们需要从“应对变化应对变化”提升到提升到“引领变化引领变化”的新高度，的新高度，否则，只能听天由命！（割发代首以金换水否则，只能听天由命！（割发代首以金换水 抗美援朝）抗美援朝） 我们在执行任务之时我们在执行任务之时坚持了结果导向坚持了结果导向吗？吗？请

4、记永远记住：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还请记永远记住：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由！（工资照发车祸责任小平政策）提供结果，不创造价值的理由！（工资照发车祸责任小平政策） 整个掘金之旅中我们整个掘金之旅中我们能有足够的耐心能有足够的耐心吗？吗？人生并不是一场赛跑，假如你执着不慌不忙的前进，没有一条路人生并不是一场赛跑，假如你执着不慌不忙的前进，没有一条路会显得遥远。耐心就是力量。用它来支撑你的精神，甜化你的脾气，窒会显得

5、遥远。耐心就是力量。用它来支撑你的精神，甜化你的脾气，窒息你的愤怒，埋葬你的艳羡，抵制你的骄矜。当时机成熟时，耐心将送息你的愤怒，埋葬你的艳羡，抵制你的骄矜。当时机成熟时，耐心将送你完整地登上成功之颠！（不走与等待谢总的事业唐僧与猴子）你完整地登上成功之颠！（不走与等待谢总的事业唐僧与猴子）三湾改编三湾改编把握好不变，就把握好不变，就是讲原则性，把握是讲原则性，把握好变，就是讲灵活好变，就是讲灵活性。性。毛泽东领导我党毛泽东领导我党我军的成功实践证我军的成功实践证明，原则性越强，明，原则性越强，灵活性越大，而不灵活性越大，而不是相反。是相反。 沙漠掘金中的分享智慧一沙漠掘金中的分享智慧一 请思

6、考：我们的团队有清晰且共请思考：我们的团队有清晰且共同认可的目标同认可的目标吗？吗？ 目标是团队的基础，什么样的团队目标导致什么目标是团队的基础，什么样的团队目标导致什么样的团队行动并最终决定团队的绩效。样的团队行动并最终决定团队的绩效。 我们始终关注着大方向大目标。我们始终关注着大方向大目标。 我们把大目标分成若干个小目标。我们把大目标分成若干个小目标。 我们在每个小目标中都有个人归属感。我们在每个小目标中都有个人归属感。 案例：共产党赢天下经济建设为中心案例：共产党赢天下经济建设为中心沙漠掘金中的分享智慧二沙漠掘金中的分享智慧二 请思考：我们有围绕既定目标制定请思考：我们有围绕既定目标制定

7、周密的计划周密的计划吗？吗？ 要构造科学的团队工作流程，最重要的是在行动要构造科学的团队工作流程，最重要的是在行动之前，根据团队目标制定出周密的计划。之前，根据团队目标制定出周密的计划。制定计划时要分析包括物资、人力、时间、信息制定计划时要分析包括物资、人力、时间、信息在内的所有资源状况，明确分工，选择方案。在内的所有资源状况，明确分工，选择方案。对一个项目而言，最初时期的计划决策对项目的对一个项目而言，最初时期的计划决策对项目的最终结果影响最大。最终结果影响最大。 赠言：投资时间制定好的战略会增加正确的几率！赠言：投资时间制定好的战略会增加正确的几率！（保守？稳健？进取？）（保守？稳健？进取

8、？） 沙漠掘金中的分享智慧三沙漠掘金中的分享智慧三 请思考：我们的计划是否建立在请思考：我们的计划是否建立在对信息的主动占有和对信息的主动占有和分析分析上，并能在外在环境改变时，进行上，并能在外在环境改变时，进行灵活变通呢灵活变通呢？ 无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，无论多好的决策，如果是基于缺乏信息或者错误信息，就不是一个好的决策就不是一个好的决策！设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！设法驾驭你的环境，不然你就被它影响和控制！ 赠言：目标刻在石头上，计划写在沙滩上！赠言：目标刻在石头上，计划写在沙滩上！ 那些没有寻找变化规律，并按规律灵活变通的小组生那些没有寻找变化规律

9、，并按规律灵活变通的小组生存得异常艰辛，他们听天由命，草草挖了三四天金子存得异常艰辛，他们听天由命，草草挖了三四天金子就匆忙退出，担心食物和水无法应付恶劣的天气，就匆忙退出，担心食物和水无法应付恶劣的天气，他他们的目标已由们的目标已由“尽可能多地挖金子尽可能多地挖金子”变为变为“如何活如何活命命”。案例：案例：沙漠掘金中的分享智慧四沙漠掘金中的分享智慧四 请思考：当团队出现危机或产生冲突，我们能请思考：当团队出现危机或产生冲突，我们能通过有效沟通实现进行通过有效沟通实现进行冲突的有效解决冲突的有效解决吗？吗？ 强有力的领导强有力的领导 好建议的坚持好建议的坚持 一致认可的行动策略一致认可的行动

10、策略（一旦决定，坚决执行！一旦决定，坚决执行！） 沙漠掘金中的分享智慧五沙漠掘金中的分享智慧五 请思考：我们在执行过程中是否时刻是请思考：我们在执行过程中是否时刻是以结果以结果为导向为导向的呢？的呢？我们常常忙忙碌碌却没有达成领导满意的结果，问题出在那里？我们常常在忙任务，而忽略了给上司结果！我们常常在忙任务，而忽略了给上司结果！ 工作不仅仅是卖力，同时要学会有效！工作不仅仅是卖力，同时要学会有效！ 什么是有效的工作？ 任务与结果是不同的概念：学会结果导向挖坑了，没有水，别怪我。挖坑了，没有水，别怪我。任务：任务： 挖井挖井结果：结果： 挖到水挖到水我们需要的我们需要的行动行动仅仅只是仅仅只是

11、有有结果结果的的行动行动! 任务不等于结果任务不等于结果! !如何做结果？如何做结果？提供结果提供结果是我们的是我们的“底线思维底线思维”底线结果思维训练：植树的故事底线结果思维训练：植树的故事再现案例：防止坠毁再现案例：防止坠毁英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。 题目是：题目是： 在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家亡命运的科学家 第一位，是环保专家，他的研究可拯救无数人们，免于第一位，是环保专家，他的研究可拯救无数人们，免于 因环境污染而面临死亡的恶运。因环境污染而面

12、临死亡的恶运。 第二位，是核子专家，他有能力防止全球性的核子战第二位，是核子专家，他有能力防止全球性的核子战 争，使地球免于遭受灭亡的绝境。争，使地球免于遭受灭亡的绝境。 第三位，是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识第三位，是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识 成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒而亡的成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒而亡的 命运。命运。 问题：问题： 此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，此刻热气球即将坠毁，必须丢出一个人以减轻载重，使其余的两人得以活存，请问该丢下哪一位科学家？使其余的两人得以活存，请问该丢下哪一位科学家？ “减重活命减重活命”就是底线！就是

13、底线！底底线线| |做做不不到，到，就就会会死死！做事之前，请给自己做事之前，请给自己5秒钟的时间去思考：秒钟的时间去思考：“这件事情的结果是什么？这件事情的结果是什么？”案例：贺老师的欧洲之行案例：贺老师的欧洲之行 请记住一点：企业中永远存在各种问题，无论请记住一点：企业中永远存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由提供结果，不创造价值的理由 ！谢谢谢谢沙漠掘金中的分享智慧五沙漠掘金中的分享智慧五 请思考：我们是否在计划制定和调整

14、计划时请思考：我们是否在计划制定和调整计划时对风险进对风险进行严谨的思考和防范行严谨的思考和防范？ 有人死在路途中，有人死在家门口？如果在到达藏金地前我们把所有的钱都换成食物，并且在藏金地少呆一天，我们就可以在返回的途中选择另一条捷径，而不必为有剩下的一点钱再返回村庄买食物，最后是正好可以回到大本营的，而这最后的修正最初决策错误的机会我们也没有抓住。 适当的冒险与风险的减少适当的冒险与风险的减少分享：沟通？ 老人？ 记录天气？ 聪明还是愚蠢？ 民主集中制的精髓？分享：冲突？报数还是报图？守圈还是破圈？煮饺子放凉水？路径依赖在哪？（楼忠福罗湖区两个市长）分享：危机处理？报数还是报图？守圈还是破圈

15、？煮饺子放凉水？路径依赖在哪？（楼忠福罗湖区两个市长） “应对变化应对变化”已提升到已提升到“引领变化引领变化”的新高度。的新高度。 在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括在开始前，理解并排定资源的优先与价值，包括那些不易而见的时间，信息等那些不易而见的时间，信息等. 不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走不能因为竞争对手走了自己也草率地跟着走 行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会行动并不意味着产出，如果不够谨慎，行动会决定你的产出决定你的产出 出出 发发 前前 X X整整 装装 待待 发发真心英雄真心英雄在我心中曾经有一个梦在我心中曾经有一个梦要用歌声让你忘了所有的痛要用歌声让你忘了所有的痛用