河南纵横燃气管道有限公司整体投运工作方案

1、1Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.诚信 责任 务实 创新 2Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.目录目录一、组织机构及人员编制二、人员培训三、证书办理四、制度规程编制五、资料交接及归档六、费用预算七、市场开发及合同签订 八、投产方案3Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.一 、组织机构及人员编制4Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.1、纵横

2、燃气管道有限公司组织机构设置、纵横燃气管道有限公司组织机构设置总经理总经理副总经理副总经理（李开峰）（李开峰）安全管理部工程技术部综合管理部生产运营部财务部安阳分输站淇县分输站新乡分输站武陟分输站孟州分输站吉利分输站洛阳分输站调度中心执法维修队副总经理副总经理（王永华）（王永华）副总经理副总经理（段新伟）（段新伟）总工程师总工程师（秦振海）（秦振海）5Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.技术部机构及岗位编制技术部机构及岗位编制经经 理理技技管管员员档档案案管管理理员员2人1人技技改改员员1人6Copyright 2011 Peop

3、les Group. All Rights Reserved.综合管理部组织机构和编制综合管理部组织机构和编制经经 理理 人人事事管管理理行行政政管管理理文文秘秘档档案案司司机机2人1人1人1人市市场场开开发发员员市市场场统统计计员员1人2人7Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.安全管理部组织机构和编制安全管理部组织机构和编制经经 理理安安全全管管理理员员执执法法维维修修队队3人12人电电气气专专员员（强电）（强电）1人巡巡线线员员非正式编制8Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Res

4、erved.生产运营部组织机构和编制生产运营部组织机构和编制经经 理理管管理理员员2人技技术术员员1人分分输输站站44人9Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.调度中心组织机构和编制调度中心组织机构和编制经经 理理调调度度员员8人计计量量工工程程师师系系统统工工程程师师1人1人10Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.分输站组织机构和编制分输站组织机构和编制站站 长长操操作作工工管管道道工工兼兼司司机机班班 长长 1人2人4人1人11Copyright 2011 Peop

5、les Group. All Rights Reserved.财务部组织机构和编制财务部组织机构和编制经经 理理会会 计计出出纳纳2人1人12Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.2、纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责 技术技术部部v 主要职责：1、技改管理（技术改造项目的可行性研究；初步设计、规划设计、施工图设计、设计评审和设计服务，工程预算及报批，参与招标及设备选型，参与施工过程管理） 注：技术改造项目计划报集团公司批准后实施2、技术管理（设备的更新，工程技术档案管理，工艺、技术和创新计划的制定、组织实施和

6、验收；技术标准制订、审查和监督）3、质量管理（质量保证体系的建立和维护、质量问题跟踪和质量监督，水工保护方案的制定、施工管理，管线穿越方案的制定及管理）。13Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责综合管理部综合管理部1、人事管理（招聘与录用、劳动合同、员工调配、考核和奖惩；职称与技能评定、劳动纪律、行为规范、考勤；工资、奖金、保险和福利；岗前培训、岗位培训、干部培训）2、后勤管理与服务（公文收发、秘书、会议管理、保密管理、印章管理、介绍信管理；文件资料归档、档案借阅、档案管理、

7、档案处置；内部和上下工作协调、领导指示和重要事项的督查督办；车辆档案、费用、维修和驾驶员管理；办公场所、办公设施、办公用品管理等）3、对外联系（外部关系处理，客人的接待）4、企业文化建设（组织管理制度的制订、审查和实施监控；文化提炼和传播、企业形象和对外宣传）v综合部主要职责：综合部主要职责：14Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责综合管理部综合管理部5、气源协调6、天然气销售（市场细分、市场定位和目标市场确定；价格、公关、广告和宣传）7、合同签订8、合同款收缴（合同执行进度

8、协调；合同执行过程中客户关系处理；合同款收缴）9、市场调研和发展客户（市场调查分析和预测；客户发展计划；重点客户的接洽和谈判；大客户档案建立和维护）15Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责安全管理部安全管理部v 主要职责：主要职责：1、安全管理（安全责任体系的建立和维护；第三方施工监管；安全证件的办理；安全宣传教育；安全要害部位的监管；安全事故的处理；安全监督和监控）2、消防管理（消防预案的制订；消防工作的组织；消防场地和消防设施的检查； 与政府职能部门的对接）3、保卫管理（

9、重点部位保护；内部治安管理等）4、设备维修管理（全面负责抢险维修工作，确保各分输场站的正常生产运行，定期维护与保养、强电管理）5、巡线员日常管理16Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责生产运营生产运营部部1、分输站管理（认真执行分输站关于安全、人员、费用、设备的各项管理规定，确保安全生产，平稳运行）2、生产运行管理（管网压力检测监控；组织日常的输气运行管理工作，定时组织召开公司安全生产例会，实施优化运行管理；贯彻和执行与输气有关的技术标准，实时监控管理运行，及时解决管道运行中

10、存在的问题，确保安全生产；事故维（抢）修指挥工作；负责向主管领导和公司主管部门汇报重大输气生产事件、负责天然气运行动态资料的收集、分析与处理）3、设备运行管理（检查设备日常保养的状态，确保在用设备运行正常，备用设备处于热备状态；供应商档案的建立和维护，制订采购计划和预算）v主要职责：17Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.1、设备管理（建立建全设备管理台帐，制定、检查设备操作维护规程的掌握情况， 设备档案管理、 物资验收，不合格物资处理 闲置设备处置、设备报废处理等；确保分输站的正常生产运行，定期维护与保养）2、安全管理（定期召开

11、分输站安全生产例会；贯彻和执行公司相关的技术标准；发现分输站运行中存在的问题并及时向相关部门汇报，确保安全生产）3、 计量管理（计量台账的建立，计量设备的监察、监督）纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责分输站分输站v主要职责：18Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.纵横燃气管道公司部门主要职责纵横燃气管道公司部门主要职责调度中心调度中心1、气量输配（管网压力检测监控、气量调配等）2、运行管理（组织日常的输气运行管理工作，实施优化运行管理；贯彻和执行与输气有关的技术标准，实时监控管理运行，及时解决管道运行中存在的

12、问题，确保安全生产；管网检测监护；运行设备检测维护，负责协调衔接管道、站场计划检修）3、调度管理（负责向主管领导和公司主管部门汇报重大输气生产事件；负责天然气运行动态资料的收集、分析与处理，编制调度日报、运行方案、工况参数表等；负责对分输站夜间值班期间的查岗工作）4、计量管理（计量标准管理、计量仪器和计量设备的校验、偏差分析与计量技术改进，充分发挥计量检测工作在输气生产、经营管理的作用，保证管道输气生产安全平稳、保质保量、降低能源消耗和提高经济效益）v主要职责：19Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.各部门主要职责各部门主要职责财

13、务部财务部v财务部是万众集团财务结算中心设在公司的分支机构，财务部专业管理上受万众集团公司财务结算中心的领导，在经营管理上为公司提供专业的管理会计服务。v财务部主要职责：财务政策（制度）的制订和实施会计核算（会计核算和报表的编制）财务监控（收款/费用监控、资金安全、成本费用水平监控、施工领用材料监控、材料领用消耗监控、资产变动监控等）实物资产管理（固定资产台帐、存货台帐、组织或监督资产盘点等）资金管理（制订资金计划、合理配置资金，资金保管、资金收付等）预算管理（预算的编制、报批、修正和分析）价格管理（协助价格的测算和报批，对物资采购价格进行监控）财务报表和税务（财务报表编制、税务筹划、银行和税

14、务事务的处理）计划管理（燃气发展规划、组织制订计划（各单位、各部门及综合计划）统计管理（经营过程中的数据采集、统计报表编制和分析）运营监控（经营分析和计划考核）20Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.部门部门岗位岗位人数人数人员人员到位时到位时间间说明说明招聘说明书招聘说明书领导层领导层总经理1李正阳副总经理1李开峰副总经理1王永华副总经理1段新伟总工程师1秦振海综合管理综合管理部部（9人）经理1内部调整8月底人事管理2内部调整8月底行政管理1内部调整8月底文秘档案1内部调整8月底司机（暂编） 1内部调整8月底3 3、人员编制核定

15、、人员编制核定21Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时到位时间间说明说明招聘说明书招聘说明书综合管理综合管理部部（9人）市场开发员2内部调整8月底市场统计员1内部调整8月底技术部技术部（5人）经理1内部调整8月底技改员1内部调整或招聘8月底技管员2内部调整8月底内勤兼档案员1内部调整8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定22Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书安全管理安

16、全管理部部（17人）经理1内部调整8月底安全管理员3内部调整8月底执法维修队12内部调整或招聘8月底电气专员1外部招聘8月底财务部财务部（4人）经理1内部调整8月底会计2内部调整8月底出纳1内部调整8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定23Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书生产运营生产运营部部（6人）经理1内部调整或招聘8月底技术员1内部调整或招聘8月底管理员2内部调整或招聘8月底调度中心调度中心（9人）经理1内部调整8月底计量工程师1内部调整或招聘8月底系统

17、工程师1内部调整或招聘8月底调度员8内部调整8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定24Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书安阳分输安阳分输站站（8人）站长1内部调整8月底班长2内部调整8月底操作工4内部调整8月底管道工兼司机1内部调整8月底淇县分输淇县分输站站（暂定4人）站长1内部调整8月底班长2内部调整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定25Copyright 2011 Peoples G

18、roup. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书新乡分输新乡分输站站（暂定4人）站长1内部调整或招聘8月底班长2内部调整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底武陟分输武陟分输站站（暂定4人）站长1内部调整或招聘8月底班长2内部调整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定26Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招

19、聘说明书招聘说明书孟州分输孟州分输站站（暂定4人）站长1内部调整8月底班长2内部调整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底吉利分输吉利分输站站（8人）站长1内部调整或招聘8月底班长2内部调整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定27Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数人员人员到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书洛阳末站洛阳末站（暂定4人）站长1内部调整或招聘8月底副站长1内部调整或招聘8月底班长2内部调

20、整或招聘8月底操作工4内部调整或招聘8月底管道工兼司机1内部调整或招聘8月底3 3、人员编制核定、人员编制核定28Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.岗位岗位人数人数到位时间到位时间说明说明招聘说明书招聘说明书现有人员现有人员7指挥部分指挥部分流流42拟招聘人拟招聘人员员34编制核定编制核定82人（不含公司高层管理人员及财务人员，新乡、淇县、武陟、孟州、洛阳分输站日后各需增加4人，计24人）3 3、人员编制核定、人员编制核定注：电气专员，系统工程师，场站安装时到位29Copyright 2011 Peoples Group. Al

21、l Rights Reserved.二、人员培训30Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.人员培训人员培训v 人员培训拟计划分理论培训、现场观摩、实践操作三部分，培训周期为1个月，本次培训原则上要求从事安洛管道运营的人员全员参加。1 1、理论培训安排、理论培训安排v本次理论培训为期10天，培训目的为强化安洛线运营人员的理论知识，由授课人v出试题进行考核，并根据理论考核结果对运营人员进行初步定岗。定岗时间定于v8月9日至8月10日，11日上午公示初步定岗结果。31Copyright 2011 Peoples Group. All Ri

22、ghts Reserved.理论培训时间安排理论培训时间安排主题日期时间培训课程讲课人培训对象理论培训8月1日8:3011：3014:3017:301.天然气知识2.安洛线设备知识段新伟及运营筹备组组员纵横管道运营人员8月2日8:3011：3014:3017:301.三桩埋设2.安全法规3.巡线员制度何玉红8月3日9:3012：0014:3017:30质量检验质监局张工8月4日8:3011：00燃气投运郭大治8月4日14:3017:30工艺流程秦振海8月5日8:3011：30场站安全管理张高伟8月5日14:3017:301.公司制度2.人事管理制度人力资源中心理论复习8月6日8月7日自由复习理

23、论考核8月8日9:0012：0015:0017:00考核对象：安洛线管道运营人员32Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.2 2、现场观摩培训、现场观摩培训此次观摩培训是为了让运营人员能够开展针对性学习，并熟悉即将从事岗位的职责、业务流程及专业技能。学习过程中将按照初步定岗人员名单由部门负责人带队，与蓝天燃气公司相对应部门开展业务培训学习。考核的目的是为了对初步定岗结果进行人员梳理，进行局部人员调整，将合适的人放在合适的岗位，充分发挥人员专长调动工作积极性。现场观摩培训时间安排现场观摩培训时间安排33Copyright 2011 P

24、eoples Group. All Rights Reserved.3 3、安络管线现场实习、安络管线现场实习主题日期实习地点实习内容实习对象安洛线场站实习8月24日至8月31日淇县场站1.现场设备安装2.工艺流程3.设备原理及维护保养4.实践操作运营全体人员34Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.三、证书办理35Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.证书办理证书办理证件名称持证上岗岗位办证责任部门（人） 证书到位日期办证单位安全生产许可证安洛管线安全管理部河南省安监局

25、企业负责人安全管理证书企业负责人10月1日洛阳市安监局安全管理证书安全管理部安全员10月1日洛阳市安监局焊工证焊工省锅检所安全管理证书场站负责人各场站站长10月1日当地安监局压力容器作业证场站站长及运行操作工10月1日当地安监局36Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.四、制度规程编制37Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.分类分类制度名称制度名称备注备注公司管理制度公司管理制度河南纵横燃气管道有限公司若干费用支出暂行管理办法河南纵横燃气管道有限公司若干费用支出暂行管理

26、办法河南纵横燃气管道有限公司资金审批管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司资金审批管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司固定资产管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司固定资产管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司车辆管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司车辆管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司接待工作管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司接待工作管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司行政办公物品管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司行政办公物品管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司收发文管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司收发文管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司通讯工具及费用管理办法河南纵横燃气管道有限公司通

27、讯工具及费用管理办法河南纵横燃气管道有限公司印章管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司印章管理暂行办法河南纵横燃气管道有限公司会议管理办法河南纵横燃气管道有限公司会议管理办法河南纵横燃气管道有限公司打字复印工作管理办法河南纵横燃气管道有限公司打字复印工作管理办法河南纵横燃气管道有限公司董事长办公会会议制度河南纵横燃气管道有限公司董事长办公会会议制度河南纵横燃气管道有限公司考勤管理办法河南纵横燃气管道有限公司考勤管理办法河南纵横燃气管道有限公司制度汇编38Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.河南纵横燃气管道有限公司请销假管理办法河南纵

28、横燃气管道有限公司请销假管理办法河南纵横燃气管道有限公司干部管理办法河南纵横燃气管道有限公司干部管理办法河南纵横燃气管道有限公司劳动合同管理办法河南纵横燃气管道有限公司劳动合同管理办法河南纵横燃气管道有限公司薪酬管理办法河南纵横燃气管道有限公司薪酬管理办法河南纵横燃气管道有限公司高级管理人员及中层干部薪酬分配管理办河南纵横燃气管道有限公司高级管理人员及中层干部薪酬分配管理办法法河南纵横燃气管道有限公司绩效管理办法河南纵横燃气管道有限公司绩效管理办法河南纵横燃气管道有限公司总经理办公会管理办法河南纵横燃气管道有限公司总经理办公会管理办法管道运营制度和规管道运营制度和规程程分输站安全管理制度分输站

29、安全管理制度电气生产安全管理制度电气生产安全管理制度消防安全管理制度消防安全管理制度动土作业安全管理制度动土作业安全管理制度工业动火作业安全管理制度工业动火作业安全管理制度外来人员安全管理制度外来人员安全管理制度特种作业人员管理制度特种作业人员管理制度安全事故管理制度安全事故管理制度管道线路安全管理制度管道线路安全管理制度安全教育培训制度安全教育培训制度工艺设备操作规程工艺设备操作规程工艺设备检修规程工艺设备检修规程管道系统运行管理程序管道系统运行管理程序线路、站场设备抢修规程线路、站场设备抢修规程SCADA系统管理程序系统管理程序阴极保护管理程序阴极保护管理程序计量交接管理程序计量交接管理程

30、序计量交接监督程序计量交接监督程序调度管理程序调度管理程序事故预案事故预案39Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.五、资料交接及归档40Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.移交方移交方材料名称材料名称接收部门接收部门接收人接收人时间节点时间节点指挥部工程技术处指挥部工程技术处施工组织设计、焊施工组织设计、焊接工艺评定、设备接工艺评定、设备材料合格证等技术材料合格证等技术资料资料安全管理部安全管理部秦振海秦振海指挥部质量监督处指挥部质量监督处材料质检报告材料质检报告郭大

31、治郭大治指挥部安全监督处指挥部安全监督处三桩埋设、水工保三桩埋设、水工保护等护等施工单位施工单位施工方案、竣工资施工方案、竣工资料等料等检测单位检测单位焊缝探伤报告焊缝探伤报告资料交接及归档41Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.v 资料交接及归档要求：v 1、交接人交接前应将资料进行分类，并对资料进行完善；v 2、接收档案应认真检查验收，并办理完备的交接手续；v 3、对遗缺不全的档案，采取不同措施，积极收集齐全；v 4、及时催交回收办理完毕的文件，并在检查齐全后，分类分项整理归档。42Copyright 2011 Peoples

32、 Group. All Rights Reserved.六、费用预算43Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.费用预算费用预算项目项目费用明细费用明细费用合计费用合计整体通球试压、扫线管线测径、干燥场站试压、干燥管线投产置换培训费总计44Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.七、市场开发及合同签订45Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.市场开发及合同签订市场开发及合同签订v 1 1、市场调研、市场调研v对沿线

33、五个地市的用气现状及到2015年用气情况进行调研，目标市场界定为安阳、鹤壁、新乡、焦作、济源、洛阳、郑州七地市的民用、公福及商业、CNG汽车、工业等用气情况。46Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.安洛管线分年度用户气量分配方案安洛管线分年度用户气量分配方案(11.4亿方案亿方案) 安洛管线分年度用户气量分配方案安洛管线分年度用户气量分配方案(11.4(11.4亿方案亿方案) )单位：亿立方米单位：亿立方米序号序号地市地市/ /单位单位分配量分配量20112011201220122013201320142014201520151

34、1安阳神州万象能源科技发安阳神州万象能源科技发展有限公司展有限公司2 2鹤壁天伦燃气鹤壁天伦燃气3 3新乡新奥燃气新乡新奥燃气4 4焦作中裕燃气焦作中裕燃气5 5济源中裕燃气济源中裕燃气6 6洛阳新奥燃气洛阳新奥燃气7 7郑州郑州合计合计47Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.八、投产方案（外包）48Copyright 2011 Peoples Group. All Rights Reserved.投产前应具备的条件投产前应具备的条件v按照天然气管道试运投产规范（SY/T62332002)试运投产应具备的条件成立由建设、运行、设计、施工及供气、用气等单位组成的试运投产领导机构，明确职责范围，确定现场调度指挥者，统一指挥、协调全线的试运投产工作。管道线路工程、站场工艺、电气、仪表、自动化、通信、消防及各项公用工程，按有关施工及验收规范预验收合格。编制试