《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件_宣贯培训_第1页
《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件_宣贯培训_第2页
《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件_宣贯培训_第3页
《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件_宣贯培训_第4页
《质量管理规定》、《施工工艺管理办法》等文件_宣贯培训_第5页
已阅读5页,还剩76页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、国网公司国网公司20112011年有关文件年有关文件(1515 1515 号号 、 1751 1751 号号 、 1752 1752 号号 、 17591759号号 )宣贯学习宣贯学习 张军柱Juzi_(陕西送变电工程公司)2012年2月3日国家电网公司关于进一步提高国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定工程建设安全质量和工艺水平的决定 国家电网基建2011 1515 号 2011 年 10 月 19 日印发 分六部分,共分六部分,共70条条n第一部分:重要意义深刻认识提高工程建设安全质量和工艺水平的(第13条)n第二部分:以建设世界一流电网为愿景明确安全质量和工艺更高目标

2、 (第48条)n第三部分:建立健全工程建设安全质量监督与管理工作机制 (第915条)n第四部分:落实工程建设安全质量的保障措施 (第1628条)n第五部分:加强工程建设关键环节的安全质量和工艺管控 (第2962条)n第六部分:强化工程建设安全质量目标考核与责任追究 (第6370条)第一部分:深刻认识提高工程建设安全质量和工艺第一部分:深刻认识提高工程建设安全质量和工艺水平的重要意义水平的重要意义n概念:衡量一个国家质量总体水平四大主要指标:n 产品质量 、工程质量 、 服务质量 、环境质量 p质量强国已成为国家战略n工程建设安全质量和工艺水平综合反映:n 安全性安全性 、可靠性、可靠性 、 耐

3、久性耐久性 、经济性、经济性n 公司的工程建设规模巨大、影响深远 ,关系国计民生n进一步提升公司工程建设安全质量和工艺水平:是公司落实国家质量发展总体要求的重要体现是吸取近期国内重特大事故教训的重要举措(高铁事故、房倒屋塌,反映出部分项目过度追求建设速度和短期效益现象。)第二部分:以建设世界一流电网为愿景,明确安全第二部分:以建设世界一流电网为愿景,明确安全质量和工艺更高目标质量和工艺更高目标 n两个领先:质量和工艺目标“两个领先” 在国际上同行业中领先 在国内各行业中领先 n五个一流:通过一流的技术、设计、设备、施工、管理,持续提升工程建设质量和工艺水平 n投产工程实现“零缺陷” 投运n自2

4、011年起消除较大及以上工程建设安全质量事故n可靠性与耐久性: 新设计建设的输变电工程建构筑物使用寿命达到 60 年以上, 变电主要一次设备和线路主要设备40 年以上主要二次设备20 年以上 n滚动更新 “标准工艺” 系列成果n2012 年实现“标准工艺” 在 110(66) 千伏及以上输变电工程中的全面应用, n“十二五” 期间逐步普及到所有电压等级的电网工程。 第三部分:建立健全工程建设安全质量监督与管理第三部分:建立健全工程建设安全质量监督与管理工作机制工作机制 n强化对工程现场的安全管理与督查 n细化电网工程的施工安全管理要求 n各参建单位, 在合同中明确约定承担相应的工程质量责任 n

5、建设质量例会制度 (详见基建质量规定)n建立基建、 生产标准差异定期协调机制, 及时协调处理标准差异问题。 第四部分:落实工程建设安全质量的保障措施第四部分:落实工程建设安全质量的保障措施n电网建设科学规划:力争将特高压电网规划纳入国家“十二五” 电网专项规划中,将电网规划、站址和通道走廊纳入地方政府的经济社会发展规划、土地利用总体规划,实现电网规划与国家电网专项规划的全面衔接。n确定合理工期 常规新建输变电工程 :110(66)千伏: 1013 个月; 220、330 千伏: 1316个月;500 千伏工程: 1518 个月: 750 千伏工程: 1619 个月; 全年日平均气温低于5在 9

6、0 天以上的地区,工期可相应增加 3 个月。在项目因前期或不可控因素受阻拖期时, 要对投产日期进行相应调整。u缩短工期: 必须制定保障安全质量和工艺的措施并落实相关费用, 履行审批手续及时变更相关合同 后方可实施。其中 220 千伏及以上工程必须经总部基建部审批。第五部分:加强工程建设关键环节的安全质量和第五部分:加强工程建设关键环节的安全质量和工艺管控工艺管控n保证输变电工程施工安全生产费用:足额提取、 单独计列, 专款专用。n加强施工机械、 特种施工设备、 施工机具、 安全工器具的管理 ,严厉整治违规使用、超负荷使用等违章行为 n设计工代330 千伏及以上工程设计代表常驻现场,加强施工阶段

7、的设计管理与协调,提高设计单位现场服务水平。n质量(创优)工作理念:一次成优、 自然成优、 合理成优n落实施工单位的施工质量主体责任。 将工程创优、 强制性条文执行、 质量通病防治、 施工工艺等质量要求 全面落实到具体施工作业过程。n质量通病:定期研究分析质量通病情况, 确定整治重点,每年公布重点治理的质量通病清单 ,对同类质量通病重复发生的单位加大处罚力度 n全面应用公司“标准工艺标准工艺”1、 施工工艺示范手册;2、 施工工艺示范光盘;3、 工艺标准库; 4、 典型施工方法u未经公司同意, 各单位不再以各单位不再以“标准工艺标准工艺” ” 名义编制、名义编制、 发布发布施工工艺标准方面的文

8、件第六部分:强化工程建设安全质量目标第六部分:强化工程建设安全质量目标考核与责任追究考核与责任追究n工程实际质量指标明显低于控制目标时,在:对主要责任人员的绩效考核、 项目管理岗位任职等方面, 实行工程质量责任“一票否决” n主体工程、 主要设备在设计使用年限内发生质量问题, 通过对:主要责任单位和人员在公司进行通报、 在资信评价中扣分、 在评标环节对其进行处罚、 依法进行索赔等措施, 追究相关单位和人员的责任。国家电网公司工程建设质量责任国家电网公司工程建设质量责任考核办法考核办法 国家电网基建2011 1751 号 2011 年 12 月 1 日印发 修编说明n在原国家电网公司工程建设质量

9、责任考核办法(试行)基础上 进行修订 n2011 年 12 月 1 日印发n原国家电网公司工程建设质量责任考核办法( 试行)电网基建2006 674 号) 同时废止。 制定依据n中华人民共和国建筑法n建设工程质量管理条例 n国家电网公司基建质量管理规定 第一章第一章 总则总则 n考核分为:定期综合评价考核目标考核n工程建设各阶段考核:由相应的管理部门进行 n整体考核:通过达标投产、 优质工程评选等手段进行 n工程质量事故( 事件) 的责任追究, 按照质量事故调查处理相关制度执行 n本办法适用于公司系统投资或控股工程建设质量的考核 第二章第二章 考核内容和方法考核内容和方法 n考核内容 (一)

10、基建质量管理目标; (二) 基建质量综合理;(三) 质量管理流动红旗竞赛;(四) 工程达标创优;(五) 工程质量工作创新。 n考核方法: 1、表扬和奖励 2、处罚n表扬和奖励的形式有:(一) 通报表扬;(二) 物质奖励;(三) 授予荣誉称号; (四) 评标中适当加分;(五) 资信评价中加分或好评;(六) 岗位任职资格方面的奖励。 n处罚形式:n(一) 通报批评;n(二) 经济处罚; n(三) 不接受投标或评标中扣分;n(四) 资信评价中减分或差评;n(五) 岗位任职资格方面的处罚。第三章第三章 表扬和奖励表扬和奖励 n国网公司对省级公司的表扬和奖励: 按省级公司评价结果,确定年度基建质量管理先

11、进单位,进行系统内通报表扬 获得公司质量管理流动红旗、获得国家级优质工程奖的有关部门和人员,进行系统内通报表扬, 并给予物质奖励。对开展质量管理创新并在公司系统中进行典型经验推广的,进行系统内通报表扬,在综合评价中给予加分 n省级公司对建设管理单位及公司所属设计、 施工、 监理单位的表扬和奖励: 对在公司、 区域流动红旗竞赛中获奖的工程参建单位和人员,给予通报表扬和物质奖励;对在省级公司流动红旗竞赛中获奖的工程参建单位和有关人员给予通报表扬。对所辖范围内优质工程完成率 100%的参建单位和有关人员,给予通报表扬。对获得国家优质工程奖的建设管理单位和有关人员,在本单位范围内进行通报表扬。对开展质

12、量管理创新并在省级公司进行典型经验推广的参建单位,在本单位范围内进行通报表扬, 在综合评价中给予加分。 n对工程项目参建单位的表扬和奖励: 在公司系统的工程招标中对获得公司及国家级优质工程奖的设计、 施工、 监理单位, 给予适当的评标加分;若获奖人员在应标中担任项目负责人的也给予适当加分。对及时发现重大事故隐患、 避免质量事故发生的个人,视情况由建设管理单位或所在单位给予适当奖励。 第三章第三章 处罚处罚 n国网公司基建部门每年 2 月 25 日前, 完成对各省级公司上年度工程质量的综合评价。每年 3 月 5日前在公司系统内以基建部门文件的形式进行通报批评,并且在业绩考核中按规定进行扣分 。n

13、各省(自 治区、直辖市)公司对下级公司 或部门的综合评价及处罚参照执行。n工程实际质量指标明显低于控制目标,实行工程质量责任“一票否决” (同1515号文)。n项目法人或建设管理单位除按签订的合同承担相应的质量责任之外, 并在参与公司系统工程建设项目投标时按以下规定处罚:参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚n对造成: 3 人以下死亡 10 人以下重伤100 1000 万元以下直接经济损失主要建筑物、 构筑物或主要结构物倒塌 严重影响安全、 降低使用年限或造成严重的永久性缺陷 严重影响主要设备及相应系统的使用功能 以上事故负主要责任的单位,从事故调查报告公

14、布之日起:2年内不接受其参加公司系统工程项目的投标,5年内事故项目部负责人不接受其作为公司系统工程项目的项目部负责人。 u省公司及建设管理单位主要领导要在事故发生后的一个月内到公司作专题汇报 n对造成: 50 100 万元以下直接经济损失; 建筑物、构筑物的基础出现严重不均匀沉降, 建筑物倾斜超标、 主体结构强度不足;影响安全、 降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;影响主要设备及相应系统的使用功能。 负主要责任的单位,从事故调查报告公布之日起:1年内不接受其参加公司系统工程项目的投标,3年内事故项目部负责人不接受其作为公司系统工程项目的项目部负责人。 u省公司及建设管理单位分管领导要在事件

15、发生后的一个月 内到公司作专题汇报 参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚n对造成: 工程结构部位尺寸或强度达不到设计要求, 降低工程抵御自然灾害能力,需要返工返修处理; 设备在安装、调试期间,由于保管、操作不当, 造成设备严重损坏,需要更新处理。 负主要责任的单位,从事故调查报告公布之日起:6个月内不接受其参加公司系统工程项目的投标,2年内事故项目部负责人不接受其作为公司系统工程项目的项目部负责人。 参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚n对造成:10 人及以上 30 人以下死亡; 50 人及以上 100 人以下重伤

16、; 5000 万元及以上 1 亿元以下直接经济损失l受到不接受投标处罚的单位, 在处罚期满前必须经公司总部对其事故整改情况进行检查, 确认合格后方可解除投标限制。 l公司系统项目进行招标时,对投标人两年内发生的工程质量事故在评标时进行扣分。 参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚参与公司系统工程建设项目投标时相应处罚国家电网公司输变电工程施工工艺国家电网公司输变电工程施工工艺管理办法管理办法 国家电网基建2011 1752 号 2011 年 12 月 1 日印发 第一章 总 则 n以电网建设质量的提高,促进公司发展质量的提升 通过“标准工艺” 的研究制定、 推广应用、持续完善, 加大成熟施工技

17、术的应用与交流, 推动施工技术进步,促进质量提升n“标准工艺” 成果,是:工艺标准库、典型施工方法 等内容的集成。 n成为“标准工艺”条件:先进性科学性适用性和较好的示范具有推广应用价值 u“标准工艺” 实行统一制定、 强制应用u公司统一组织开展工艺创新u 符合“标准工艺” 应用条件的施工作业需严格执行u 各单位不再另行制定施工工艺标准。 n“标准工艺” 应用率 :对单个工程项目是指该项目应用“标准工艺” 的数量占“工艺标准库” 中本项目可引用的“标准工艺类别” 所列数量的比例 ;对某一单位则指该单位某一阶段所有投产项目 “标准工艺” 应用率的算术平均值。 n本办法适用范围:公司及所属单位投资

18、建设的 110(66) 千伏及以上输变电工程( 含新建、 改建、 扩建项目) 35千伏及配电网工程可参照执行第二章 管理职责与工作责任 n公司基建部负责公司系统的施工工艺归口管理 n省级公司负责:对基层单位施工工艺管理工作的督导、 检查组织“标准工艺” 应用的培训和交流负责工艺创新和淘汰建议的收集、 初审和推荐n建设管理单位负责:所管项目“标准工艺”应用与施工工艺创新的管理组织宣贯、 培训和交流在工程招标及合同文件中,明确对各参建单位“标准工艺” 应用的具体要求。负责对业主项目部施工工艺创新和淘汰建议进行汇总、审核、上报n业主项目部责任:审批参建各方“标准工艺” 管理及应用的策划文件n设计单位

19、责任:设计文件中明确“标准工艺” 应用及要求。 对“四新” 应用(新技术、 新设备、 新材料、 新工艺 )进行专项设计交底。施工单位(施工项目部)责任:施工单位(施工项目部)责任: n负责承包项目“标准工艺” 的实施、落实和检查。n在分包合同中明确“标准工艺” 应用的要求。n负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、 整理及上报。n组织对施工人员 “标准工艺” 的宣贯和培训。n编制工程项目“标准工艺” 管理及应用策划文件。 n开展施工工艺的研究与创新, 将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。n针对“标准工艺” 应用的内容及控制要点, 进行培训和交底。n负责在分包队伍中落实“标准工艺” 要求。n对“

20、标准工艺” 的应用效果情况进行自评价。 监理单位(监理项目部)责任:监理单位(监理项目部)责任: n审核施工项目部“标准工艺” 管理及应用的策划文件。 n检查“标准工艺” 应用的实施情况, 负责设计单位、施工项目部标准工艺实施情况的评估。n对施工中拟采用的创新施工工艺组织专题评审。 第三章第三章 “ “标准工艺标准工艺” ” 管理与施工工艺创新管理与施工工艺创新 n施工单位是施工工艺创新工作的主要实施单位,依托设计创新、“四新” 研究与应用, 开展施工工艺创新。 n施工工艺创新成果由业主项目部收集, 经建设管理单位上报网省公司,由网省公司 组织初评、 推荐。 n公司基建部在定期补充完善“标准工

21、艺” 成果 ,对落后“标准工艺” 内容及时进行淘汰。 第四章第四章 工程项目工程项目 “ “标准工艺标准工艺” ” 应用应用 n“标准工艺” 的管理、 应用及施工工艺的创新贯穿于工程建设的施工准备、 施工、 竣工验收三个阶段。n工程参建各方在“创优策划”文件中编制“标准工艺应用及施工工艺创新策划” 专篇, 主要内容包括:应用“工艺标准库” 的清单引 用典型施工方法内容施工工艺创新与研究实施效果策划过程实施计划与控制措施检查与纠偏验收与评价等。 n业主项目部在“工程创优规划” 中明确“标准工艺”应用的目标和要求。 n设计单位:在“设计创优实施细则” 中补充“标准工艺” 应用和“四新” 的内容。在

22、施工图中明确应用“标准工艺” 的名称、 部位及控制要点。 在施工图卷册总说明中, 明确“标准工艺” 应用清单,内容应包括标准工艺的名称、编号、使用部位、采用数量及应用率。 施工准备阶段工作内容 n施工项目部:在“工程创优施工实施细则” 中,落实业主项目部提出的“标准工艺” 应用目标和要求。 制定“标准工艺” 应用的技术措施、 控制要点。策划“标准工艺” 应用的实施效果和成品保护措施。 结合“四新” 应用开展施工工艺的创新与研究, 明确试验与应用的工艺名称。 n业主项目部:将“标准工艺” 的应用作为施工图会检的内容之一 n设计单位:对施工图明确采用的“标准工艺” 和“四新” 应用进行交底n施工项

23、目部:对施工图中的“标准工艺” 应用组织内部会检, 结合“四新” 应用,提出书面会检意见。在施工方案、 作业指导书中优先采用典型施工方法, 明确“标准工艺” 流程和操作要点。编制创新施工工艺的工艺流程和操作要点。 根据施工不同阶段组织开展“标准工艺” 培训及交底。制作“标准工艺” 应用样板, 自评合格、 经业主和监理项目部验收确认后组织实施。 按分部工程进行“标准工艺” 应用情况自检后, 报监理项目部验收。 及时召开“标准工艺” 应用专题会, 分析、 纠偏、 跟踪整改。 施工阶段工作内容 n业主项目部:对“标准工艺” 应用及创新施工工艺的效果组织验收, 形成验收报告 n设计项目部 :填写符合性

24、评价表 n监理项目部:填写评估表 n施工项目部:填写自评表作为“标准工艺” 应用验收报告的附件 竣工验收阶段工作内容 第五章第五章 评价与考核评价与考核 n以直观、量化的“工艺标准库”应用率、应用效果(成品观感、工艺质量等)为主要内容、 n以“典型施工方法” 在施工中的引用及创新施工工艺应用为辅。 n重点考核“标准工艺” :应用策划情况、 施工过程中“工艺标准库”、“典型施工方法” 中工艺实施要求的落实情况、 工程成品观感及工艺质量与“工艺标准库” 中成品质量要求的符合情况 n建设管理单位负责管辖项目的评价,最终评价与工程竣工验收同步完成。 n评价得分由阶段考核得分、 应用率得分、 观感率得分

25、、成品应用效果得分等四部分组成 。评价等级为: 优秀: 得分90 分, 且应用率85%;良好: 80 分 得分90, 且 80% 应用率85%; 一般: 得分80 分 按年度对省级公司和建设管理单位“标准工艺” 应用与施工工艺创新工作进行评价: nA 类单位(标杆单位): “标准工艺” 应用率85%, 评价等级“优秀” 项目85%,且不得有评价等级“差” 项目;nB 类单位( 合格单位): “标准工艺” 应用率80%,评价等级“优秀” 项目80%,且评价等级“差” 项目1;nC 类单位(需强化管理单位): “标准工艺” 应用率80%,评价等级“优秀” 项目80%,且评价等级“差” 的项目1。

26、第六章 奖 惩 n对评价等级为“C类单位” 的给予通报批评, 并在基建质量综合评价中加重扣分。 n公司每年组织评选出一定数量的“标准工艺” 样板工程,予以通报表彰。相关设计、施工、监理单位在公司系统工程招标中给予加分奖励 n因设计、 施工、监理单位原因,工程项目的“标准工艺” 应用与施工工艺创新工作被评价为“一般” 时, 在项目所在省级公司暂停接受一次该单位同类投标。 国家电网公司基建质量管理规定国家电网公司基建质量管理规定 国家电网基建2011 1759号 2011 年 12 月 1 日印发 修编说明u在原国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)基础进行修订,更名为国家电网公司基建质量管理规

27、定u2011 年 12 月 1 日印发 u原国家电网公司工程建设质量管理规定(试行)(国家电网基建2006 699 号) 同时废止。 第一章 总 则 u落实国家质量强国战略 ,u建设坚强智能电网的战略目标 ,u以电网质量提升促进公司发展质量的提升 u坚持合理工期、 合理造价,正确处理质量与工期、 质量与成本、 质量与效益的关系u实行工程质量终身责任制 ,在工程寿命周期内按照职责分工对工程质量负责u依法接受国家电力建设工程质量监督机构的质量监督。 n适用范围:公司系统全资及控股的输变电工程和电源工程(含新建、 扩建和改建项目) , 公司系统参股的工程建设项目可参照执行。 第二章第二章 管理职责与

28、工作责任管理职责与工作责任 n区域分部负责审核本区域内 220 千伏、330 千伏工程初设评审中与工程质量和工艺要求有关的内容 n省级公司负责审核本省 110 千伏及以下工程初设评审中与工程质量和工艺要求有关的内容 n业主项目部:对不称职的施工项目经理、 质量管理人员,项目总监理工程师、 质量监理人员, 提出撤换要求。 n施工项目部:组织内部施工图预检, 参与施工图设计交底;严格按标准、规范以及施工图施工,不得擅自修改工程设计;发现施工图设计或设备材料有差错时,及时向监理项目部反映;施工档案随工程进度同步形成, 并保证资料的真实性、 完整性。n监理项目部:对施工图进行预检, 汇总施工项目部的意

29、见, 形成预检意见;参加由业主项目部组织的施工图会检及设计交底会,并负责有关工作的落实负责组织进场设备和材料的检查验收第三章第三章 工程质量目标工程质量目标 n公司质量目标 :符合公司达标投产考核条件的工程达标投产率 100%220 千伏及以上输变电工程达到公司优质工程标准公司投资或控股的其他工程质量全部合格, 达标投产率 100%,优质工程率符合相关规定220 千伏及以上输变电工程应全面应用“标准工艺”220 千伏及以上输变电工程设计质量达到公司优秀设计标准不发生较大及以上工程质量事故。 省级公司质量目标 n符合公司达标投产考核条件的工程达标投产率100%n110 千伏及以上输变电工程应达到

30、公司优质工程标准n公司投资或控股的其他工程质量全部合格, 达标投产考核、 优质工程考核符合公司及行业、 国家相关规定。n110 千伏及以上输变电工程应全面应用“标准工艺”n不发生一般及以上工程质量事故, 不发生以下工程质量问题:1. 造成主要建筑物、 构筑物或主要结构物倒塌;2. 严重影响安全、 降低使用年限或造成严重的永久性缺陷;3. 严重影响主要设备及相应系统的使用功能。 建设管理单位质量目标 n工程“零缺陷” 移交n符合公司达标投产考核条件的工程达标投产率 100%n110 千伏及以上输变电工程应达到公司优质工程标准n35 千伏及以上输变电工程应全面应用“标准工艺”n不发生下列及以上工程

31、质量事件:1. 造成 50 万元及以上 100 万元以下直接经济损失2. 建筑物、 构筑物的基础出现严重不均匀沉降, 建筑物倾斜超标、 主体结构强度不足; 3. 影响安全、 降低使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;4. 影响主要设备及相应系统的使用功能。 工程项目质量目标 n工程“零缺陷” 移交n按公司规定实现工程达标投产及创优目标n“标准工艺” 应用率达到公司要求n不发生下列及以上质量事件:1. 设备在安装、 调试期间, 由于保管、 操作不当, 造成设备严重损坏需返厂进行返修处理, 但不影响设备的正常使用和工程寿命;2. 由于工艺差错、 构件规格和加工问题, 造成批量返工。 第四章第四章 工

32、程质量综合管理工程质量综合管理 n质量教育培训:确保全员接受培训 省级公司对本单位各级基建管理人员和在建项目主要管理人员进行质量培训。分部、省级公司及所属各单位基建部门负责人、 质量管理等相关人员至少二年接受一次公司或省级公司组织的基建质量培训在施工中运用新技术、 使用新设备、采用新材料、 推行新工艺以及职工调换工种时, 必须对作业人员进行相应的质量教育培训,经考试合格后方可上岗工作。n监理、 施工企业:应每年至少一次对所有从业人员进行质量培训 督促检查分包商人员的质量教育培训,对劳务分包人员要建立专项教育名册, 按照与本单位员工相同的要求开展培训对新录用人员应进行不少于 40 个课时的质量教

33、育培训, 经考试合格后方可上岗主要负责人、项目经理(总监理工程师)、专职质量管理人员、特种作业人员必须按照国家有关规定培训取证后,方可上岗作业。质量例会n定期召开质量例会:总部分部每季度组织召开一次;省级公司每月组织召开一次; 建设管理单位每月至少组织召开一次, 研究和协调重大工程质量问题。三个项目部(业主、 监理、 施工)每月至少召开一次质量工作例会, 检查工程项目的质量管理情况,提出改进措施并闭环整改。 根据工作需要, 不定期召开专题(设备、 设计、 施工等方面)质量例会, 及时协调解决出现的问题。质量事故的报告和处理n质量事故实行即时报告制度 :事故发生后, 事故现场人员应立即向现场负责

34、人报告, 由现场负责人向本单位负责人和建设管理单位负责人即时报告 第五章 项目前期阶段质量管理 n在项目可研中大力推进“三通一标”:通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺 “两型一化”:资源节约型、环境友好型、工业化“两型三新” :资源节约型、 环境友好型, 新技术、 新材料、 新工艺 的实施,确保可研工作深度和质量 第六章 工程前期阶段质量管理 n制定承包商资质审查、准入制度, 明确承包商对工程建设质量的服务保障职责n制定供应商资质审查、 准入制度, 落实保证设备材料质量的要求n创优规划中的创优目标和相关保证措施应作为工程招标文件的重要组成内容n施工合同中:应明确工程建设质量目标和重点要求确定工程合理进度目标明确工程参建方在工程设计寿命周期内承担相应的工程质量责任, 实现质量责任的可追溯 明确工程质量违约索赔条款, 除采取扣除质量保证金等手段外 ,对工程质量事故或缺陷造成的各类直接经济损失, 由相应的责任单位进行赔偿。n业主项目部编制:工程建设管理纲要工程建设创优规划 工程质量通病防治任务书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论