监理规划局部更改

1、 监理规划干将路小学地块停车场及言子祠配套用房工程监理规划 2010年4月1日至2010年12月31日内容提要：工程概况监理工作范围、内容、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人； 日 期； 2010年4月 江苏省建设厅监制一、工程项目概况： 1、项目名称：干将路小学地块停车场及言子祠配套用房。2、工程特点：本工程为4层建筑（地下1层，地上3层），位于干将路以北，乐桥东，建筑面积2684.7m2，其中地下1604.3 m2， 地上1080.4 m2。建筑檐口高度9.15

2、0米。建筑工程等级为三级。建筑地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级。屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。本工程±0.000相当于85黄海高程3.300米，基础采用筏板基础，结构采用钢筋混凝土框架体系。建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度。框架抗震等级为四级。外墙为保温涂料墙面（30厚挤塑聚苯板及30厚金刚砂保温砂浆）。内墙为涂料及瓷砖内墙。屋面为小青瓦坡屋面及砼平屋面。门为木门及钢质防火门。窗为断热铝合金中空玻璃窗。汽车库设置机械通风系统、喷淋给水系统。空调系统：整个办公楼的空调采用智能数码多联空调系统，室内机形式均为天花暗藏接风管型室内机，侧送顶回或顶送顶回。给水系统

3、：生活给水管材采用薄壁不锈钢管，消防给水管材采用内外壁热浸镀锌钢管。排水系统：室内污水管采用UPVC管。电气系统：包括低压配电、电气照明、消防及防雷接地系统。 3、建设单位：观前建设开发有限公司 4、设计单位：苏州市规划设计研究院有限责任公司 5、施工单位：江苏沙家浜建筑有限公司。 6、质监单位：苏州市建设工程质量监督站。7、安监单位：苏州市建设工程安全监督站。二、监理工作范围：土建、水电施工阶段及维修阶段监理。三 、监理工作内容：根据监理合同规定的监理范围，确定监理工作主要内容有：·工程质量控制·工程进度控制·工程造价控制·建筑节能控制·安全

4、生产监督·施工现场协调1、施工准备监督内容：参与设计交底和组织施工图会审；审核施工组织设计；核查施工队伍资质和机具设备进场情况；核查施工实施及生产能力，重点为砼、钢筋制作工序准备；检查施工现场与施工组织设计的一致性和确保文明施工、安全生产的能力；核查施工用物资供应商资格和进场原材料、半成品质量满足施工规定要求程序。2、设计变更管理：设计方提出的设计变更，由业主按施工图传递程序送承建方和监理方执行承建方提出的设计变更，应经监理方取得业主认可后送设计方确认，再由承建方执行；监理方对设计变更的必要性、合理性、经济性为业主负责；监理方在工程施工中主动协调，及时消除因施工图造成的影响工程质量、

5、进度的不利因素。3、工程进度控制：开展工程总进度计划和滚动（月）进度计划审查；组织现场协调会对施工进度计划进行协调、管理；开展进度检查分析，实行统计报告，为业主决策提供依据。4、工程质量控制：熟悉图纸、规范，掌握质量控制要求依据，检查技术交底资料及贯彻情况；审查施工队伍素质和质量保证体系，健全程度；检查施工材料、半成品、设备质保资料，严防不合格材料进入施工现场；开展施工过程检查监督及时纠正违章现象，防止不合格品产生；依据“GB50300-2002”建筑工程施工质量验收统一标准，开展分部、分项工程质量核定和竣工工程档案审查。5、施工现场协调与安全生产监督：检查施工现场与施工设计规定的一次性应达到

6、JGJ59标准程度；检查纠正施工现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象；检查安全生产保证体系健全性和安全技术措施的合理性及落实情况；检查发现不安全因素及隐患的纠正的实施状况。业主、设计、施工单位与监理组之间的技术联系工作程序如下：承包商提出技术联系内容设计单位建设单位总监理工程师审核专业监理工程师审核施工单位实施5、建筑节能监理： 熟悉图纸、规范，掌握节能控制要求依据，检查技术交底资料及贯彻情况；编制节能监理细则；检查施工材料、半成品、设备质保资料，并按照要求抽样送检，检测合格方可进场使用，严防不合格材料进入施工现场；审查施工队伍素质和质量保证体系，健全程度。开展施工过程检查监督。根据公共建

7、筑节能设计标准GB501892005，民用建筑节能工程施工质量验收规程DJJ32/J192006，设计图纸等节能标准及验收规范编制节能监理细则，进行节能监理，开展分部、分项工程质量核定和竣工工程档案审查。四、监理工作目标：1、质量目标：严格按照国家建设工程和建设监理的规范、标准和设计要求进行监理，实现承包合同中规定的质量要求。2、投资目标：以承包单位的投标中标价为工程造价的控制目标。严格审核施工工程月报，认真核实工程量的增减，为业主把好投资关。主动为业主节约投资提出合理化建议，当好业主的参谋。3、工期目标：严格掌握各工程的旬、月进度，并根据现场具体情况，在尽量不突破总工期的前提下，及时进行必要

8、的调整，使工程按承包合同中规定的施工工期按期竣工。4、安全文明生产目标：努力做到安全生产，文明施工，创建安全、文明工地。五、监理工作依据：1、业主与本公司签订的监理委托合同2、业主与承包商签订的施工承包合同3、工程招投标文件及相关资料4、经业主确认的本工程设计文件（包括施工图纸及说明、设计变更）5、工程实施过程中的有关会议纪要及其它有关文字记载6、建设单位下发的有关工程的文件、通知及编制的工程进度计划7、现行工程预算定额及造价管理文件8、国家及地方关于工程建设的有关法律、法规、条例中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例（国务院令第279号）建设工程质量管理条例、相关配套文件江苏省工程建设管理

9、条例中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）9、国家现行工程建设施工质量和安全验收规范建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50

10、243-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB-50303-2002多孔砖砌体结构技术规范JGJ137-2001建筑抗震设计规范GB50011-2001建筑地基基础设计规范GB50007-2002建设工程监理规范GB50319-2000建筑智能化系统工程设计标准GB32/181-1998建筑智能化系统工程检测规程DB32/365-1999建筑智能化系统工程实施及验收规范DB32/366-1999建筑智能化系统工程评估标准DB32/T367-1999民用建筑节能工程施工质量验收规程DGJ32/J192007公共建筑节能设计标准GB501892005六、项目监理机构的组织形式：本工程监理组织

11、机构力求形式合理、层次简化、专业配套、岗位职责明确。监理组织机构设两个管理层次，即决策层和控制作业层。决策层由总监理工程师和总监代表组成，控制作业层由专业监理工程师和监理员组成，监理人员定岗定责，将监理工作的“三控制两管理一协调”落实到每个监理人员。总监理工程师赵树国水电监理高平怀土建监理王志涛土建监理郁炳华七、项目监理机构的人员配备：本工程监理人员全部受过正规监理岗位资格培训，并具有多年施工管理工程和监理工作经验，参加和监理过类似工程。序号姓名专业职称监理岗位备注1赵树国工民建高级工程师总监理工程师2郁炳华工民建工程师土建监理工程师3王志涛水利水电工程师土建监理员4高平怀工业自动化工程师水电

12、监理工程师监理人员进退场计划：前期、主体及装修阶段派一名监理人员，地下室基础阶段根据需要派驻两名监理人员，安装监理工程师随安装进度不定期到现场。八、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (4)检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配对不称职的人员应调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

13、(8)审查和处理工程变更；(9)主持或参与工程质量事故的调查；(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师职责：(1)负责编写本专业的监理实施细则；(2)负责本专业工作的具体实施；(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员和工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4)审查承包单位提交的涉及本专业

14、的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7)根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责：(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包

15、单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录；(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； (6)做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序：1、 技术联系工作流程：设计交底、图纸会审施工单位提出设计变更要求建设、设计单位提出变更要求征得有关方面同意后施工单位填写技术核定报审单、工程变更费用申请单建设、设计单位发变更通知单监理审核并转发施工单位监理单位从技术、经济上审核不

16、同意监理审核同意施工单位编报工程变更费用申请业主、设计审核同意施工单位按书面通知进行施工监理单位进行验收资料归档做竣工图依据 2、主要设备订货和材质核定流程：施工单位根据工程需要联系设备、材料供货单位施工单位填报成品、半成品供应单位资质报审表监理组审核价格供应单位资质样品质量不同意签定合同同意签定合同供应单位根据合同要求加工施工单位根据工程进度要求准备进货施工单位报验材料设备进场使用报审表监理组审核海关、商检手续齐全质保资料齐全符合样品要求、材质合格符合合同要求监理组签认建筑材料报审表、主要工程设备选型报审表不同意进场使用同意进场使用 3、施工阶段质量控制工作流程：参加设计交底组织图纸会审审核

17、施工组织设计、图纸会审记录签认施工组织设计报审表复核测量定位（轴线、标高）签认测量放线报验单审核开工条件、下达开工令签认开工报审表审核原材料、半成品、设备装饰施工样板间认可令分项、分部质量评定参加隐蔽工程验收签认原材料、半成品、设备报审表检查、汇总、初评检查、汇总、评定质量签认工程报验单审核各分项、分部工程质量，为下道工序下阶段施工做准备视质量情况签认监督承包商整改编写工程质量评估报告组织竣工预验收参加竣工验收签发竣工移交证书协助业主办理竣工备案 4、施工阶段进度控制工作流程：施工合同明确工期开工后施工单位报审施工总进度计划表套用对照定额工期根据合同工期审核总进度计划报审表施工单位编报月度施工

18、进度计划表根据劳动力安排根据机械配备情况监理审核根据总进度计划根据材料设备供应根据工程质量情况 不同意 同意施工单位编报旬（周）施工计划并实施纠偏措施旬（周）协调会检查、协调是否完成旬（周）施工计划 是 否统计当月实际完成量纠偏措施是否完成当月计划 是 否施工结束 5、施工阶段投资控制工作流程：业主、监理确定造价控制目标分解造价控制目标 不同意编制资金使用计划业主确定资金使用计划承包商编制施工组织设计、施工方案审核施工组织设计、施工方案 同意承包商修改有无不合理之处 有 无承包商施工主要施工技术方案经济分析承包商按月申报已完工程量审核设计修改、变更审核已完工程实物量投资目标与进度、质量目标协调

19、有无索赔调整进度、质量目标 无 有承包商提出索赔文件承包商对已完工程进行结算监理审核索赔文件监理审核已完工程结算单已完工程结算有无不合理之处有无不合理之处 无 有承包商修改已完工程结算单去处不合理之处 无 无业主认可索赔文件签证索赔文件实际投资与合同价比较有无偏差分析造价偏差原因 无采取纠偏措施未完工程投资预测投资目标是否要调整监理提出调整方案业主确定投资目标调整方案 否承包商提交竣工决算文件承包商审核竣工决算文件承包商修改有无不合理之处 有 无业主竣工决算结束 6、隐蔽工程验收流程：承包商施工管理分项工程完成三级评定完成质保资料齐全合格隐验完成施工单位填“工序报验单”报监理组监理组审核检查隐

20、蔽工程完成（土建、水、电）质量评定完成质保资料合格齐全隐蔽工程合格（模板、钢筋、水电）质保资料检查记录监理组抽验评定（抽验频率20%）监理签认报验单是否合格 否 是承包商进行下道工序施工 7、工程付款流程：承包商统计当期完成合格工程量包括：合同工作量、变更工作量、已确认索赔额、到场材料承包商编报工程计量报审单根据验收记录、试验报告审核，剔除不合格或验收工程量监理审核并批复工程计量报审单根据监理批复的工程计量报审单承包商编报工程付款申请监理审核付款申请并报业主业主复核并付款 8、工程质量事故处理程序：重大事故须及时向有关主管部门汇报发生事故事故调查确定防护措施防护措施实施原因分析确定是否处理 不

21、清楚 不要处理 要处理 要处理补充调查确定处理方案进一步分析设计及施工检查验收结论提交处理报告 9、竣工验收流程：工程施工完成、设备调试结束施工单位申请工程初验整改监理单位组织工程初验工程资料决算资料外观检查、实测实量监理编写工程质量评估报告整改施工单位填报竣工验收申请业主、设计、监理、施工单位进行工程竣工验收报质检站备案施工单位填报缺陷责任期保证书监理签发工程竣工移交证书缺陷责任期开始进行工程决算监理签发竣工决算证书十、监理工作方法及措施： 1、监理工作方法：11实施分级管理，成立“干将小学地块工程监理组”；12 “百年大计，质量第一、预防为主”的建设方针，实行事前、事中、事后工程监理，做到

22、事前监查规划为主，事中跟踪检查以纠正违规为主，事后核定以标准为主； 13执行监理公司制度和国家监理法规，实行定期或不定期汇报，检查评比，创造激励的施工气氛，保证项目工程按合同圆满完成；14推行资料、记录文字化管理，确保工程施工档案资料符合政府规定要求。2、监理控制措施： （1）一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。 （2）二个重点： 第一个重点是重要的分部工程如地基基础工程、主体结构工程。第二个重点是地下车库、屋面、卫生间防水工程。 （3）三个阶段： 施工准备阶段：审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，

23、审查施工组织设计和方案、技术、质量保证措施，原材料检验与审批。 施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行。 成品验收阶段：通过检测和验评分项、分部工程是否达到规范要求的质量标准。 （4）四个手段： 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站监督，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范施工。 测量：对完工的实体质量进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修或返工。 试验：对各种材料、半成品、配合比等随机抽样试验。 指令性文件：监理单位和施工单位的工作来往，都以文字形式为准，监理工程师通过书面指令或通知形式对施工单位的质量进行控制，用以指出施工中发生的质量问题，提请施工单位

24、加以重视或改正。十一、监理工作制度：1、设计交底和施工图会审制度：图纸会审的内容有以下几方面：(1)施工图是否有证或越级设计、图纸是否经设计单位正式签字并盖出图章和消防审校章、是否经图审中心审核；(2)地质勘察资料是否齐全。有无分期出图时间表；(3)设计抗震强度是否符合当地抗震设防要求；(4)施工图纸与设计说明是否齐全，土建、水、电施工图相互间是否有矛盾，专业之间、平立剖面图之间及材料标注等有无差错、遗漏、矛盾等情况；(5)总平面图与施工详图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致；(6)施工图是否满足防火、消防要求；(7)建筑图与结构图平面尺寸和标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否

25、符合标准，预埋件是否表示清楚，钢筋砼结构配筋是否标注清楚，有无遗漏；(8)地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题或容易导致质量、安全问题或增加费用等方面问题；(9)设备布置、水、电管道布置是否合理、方便使用，水、电线路与建筑物是否有矛盾；(10)材料来源有无保证、能否代换，新材料、新技术应用有无问题；(11)施工安全、环境卫生有无保障。图纸会审和设计交底会应认真做好记录，设计答复意见应列入会议纪要，并经与会各方会签作为施工依据之一。 图纸会审程序：施工单位实施监理审核变更洽商设计交底答复问题汇总设计图纸专业人员审阅 2、施工组织设计、施工方案审核制度：施工组织

26、设计、施工方案审核由总监理工程师主持，在工程开工或工序开工前进行。施工组织设计、施工方案审核主要审核以下几方面内容：(1)施工进度计划与目标工期是否相符合；(2)组织体系是否健全，质量保证体系、安全保证体系及文明施工体系是否健全；(3)技术方案、总体布置及施工程序、流向是否合理可行，能否保证正常施工，临时设施是否符合安全规定。 施工组织设计、施工方案审核程序：实 施监理审批施工方主管审批编制方案 3、工程开工、暂停、复工管理制度： 3.1开工报告审批制度：(1)项目监理组进驻现场后，由业主提供：项目建设许可证、施工合同（含招投标文件）、施工许可证；(2)承包单位提供施工组织设计方案、总（分）承

27、包单位营业执照、资质证书、项目组织机构和管理人员名单；(3)承包单位在完成开工各项准备工作之后，向项目监理组提交单位工程开工报告，总监理工程师审批。审核的主要内容如下：·现场是否具备开工条件·承包单位施工组织设计（方案）、首道工序的分项施工方案是否经监理审批·工程材料、设备进场是否已报验、抽检、复试合格·施工机具、劳动力数量到位情况是否满足开工要求·承包单位管理人员持证到岗情况总监理工程师根据上述内容审核情况作出决定，如满足开工条件，报请业主核定后，下达开工令。 3.2工程暂停、复工管理制度：(1)为了保证工程质量，发现下述情况之一者，监理工程

28、师有权责令承包单位立即停工整改：·未经检验合格即进行下一道工序作业者·工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了措施而效果不好·擅自采用未经许可或批准的材料·擅自变更设计图纸的要求。工程非法转包·擅自让未经同意的分包单位进场作业·没有可靠的质量措施或安全保障措施贸然施工并出现质量下降征兆·其它严重情况(2)监理项目机构下达的工程暂停施工指令须经总监理工程师批准；(3)总监理工程师批准工程暂停施工指令前，监理机构应向业主报告并将文件送达业主；(4)质量问题和质量事故按“单位工程质量控制程序”执行；(5)承包单位提出复工

29、申请（按开工审批程序）；(6)总监理工程师签认复工指令（按开工审批程序）。单位工程开工、复工均应遵循以下程序：专业监理工程师审核承包商各项准备工作就绪总监理工程师审核下达开工令业主和各方协调 4、工程材料、构配件进场检验制度：(1)工程所需原材料、半成品、设备的供应，必须符合国家、部或厂质量标准，具备产品合格证件且符合业主需要；(2)材料、半成品、设备等进场由承包单位负责向项目监理组申报。未经项目监理组签认的原材料、半成品、设备，承包单位不能在工程上使用；(3)项目监理组参加业主关于原材料、构配件及设备的选购或招标工作，并负责对原材料、构配件及设备质量的确认；(4)项目监理组对影响工程观感和使

30、用功能的原材料、构配件及设备的质量进行预控，杜绝不合格品进入工地；(5)原材料、构配件、设备按“原材料、半成品及设备质量签认程序”执行。需要复试的必须复试合格才能使用。 5、隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程验收制度：(1)隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收，按工序质量验收程序执行；(2)专业监理工程师参加对分项工程的质量验收；(3)总监理工程师参加对分部工程的质量验收；(4)总监在承包单位自评自检记录上签定验收意见并加盖监理业务专用章；(5)项目监理组签认的分部分项工程及重要部位工序的质量等级为评定工程竣工质量等级的依据；(6)前道工序未经监理组验收签认，承包单位不得进行下道工序施工。

31、6、工程质量事故处理制度：工程质量问题、质量事故处理，按“工程质量事故处理程序”执行。(1)施工中发生质量事故（问题）时，如有必要，可执行停工、复工程序；(2)承包单位技术部门要制定切实可行的事故处理措施（必要时报请设计单位认可），并填写质量事故（问题）报告单，向监理组申报，处理措施须经监理组审核签认后，方可实施；(3)出现质量问题、质量事故后，现场监理人员应及时通知总监理工程师，并尽快形成书面文件，同时报告业主。 7、施工计划管理、监理档案管理制度：7.1施工计划管理制度：(1)承包单位编制施工总进度计划及月施工进度计划,并报送项目监理组；(2)监理工程师协助承包单位排除落实生产计划中所遇到

32、的技术、质量难题；(3)监理工程师针对工程进度实际情况，可要求承包单位提报周进度计划，以周计划保月计划，以月计划保总进度计划，进而保证总工期；(4)当现场进度与总进度计划有明显偏差时，总监理工程师应提出进度分析报告，并可指令承包单位找出影响进度的原因，加大工程投入，及时调整进度计划。7.2监理档案管理制度：(1)收文：·每个项目监理组须指派专人负责对所有外来文件进行管理·每份外来文件要进行登记，并根据来文内容转有关人员传阅或阅办·传阅或阅办人员阅后须签名，并交还存档人处存档(2)发文：·监理组所有发文须在本监理组统一登记编号，并由收文单位签收(3)监理资

33、料归档内容及顺序，按公司制定的监理资料归档清单执行；(4)监理资料按归档清单整理齐全、正确后，由总监理工程师移交档案室。另按苏州市城建档案馆规定内容整理一份装订成册，移交给建设单位。移交时，都要办好书面移交手续，该手续交公司档案室保管。(5)工程竣工监理组将按规定向业主移交如下资料： ·监理中标通知书 ·监理合同 ·监理规划 ·监理实施细则（土建、水电） ·有关质量控制、造价控制、进度控制的监理工程师通知单、回复单、联系单、备忘录 ·工程质量事故报告及处理意见 ·合同变更材料（争议、违约报告及处理意见） ·工地例会

34、会议纪要 ·专题会议纪要 ·监理月报 ·工程质量评估报告（基础分部、主体分部、单位工程竣工预验收） ·监理工作总结 8、监理月报制度：(1)监理月报每月一份，时间为每月5日发出，按江苏省统一表式填写；(2)监理月报一式三份，业主、项目监理组、监理公司各一份；(3)监理月报的报告期为上月26日到本月25日；(4)监理月报由总监理工程师签发。 9、工程竣工预验收制度：(1)总监理工程师组织监理工程师、监理员及业主、承包单位、设计单位等有关各方对竣工工程质量进行预验收；(2)总监理工程师组织竣工预验收的条件是：·工程达到竣工标准并完成合同项目

35、3;承包单位竣工后完成自评，并达到合同要求的质量等级标准·承包单位竣工资料齐全，各方签证完备·专业监理工程师已对单位工程质量和施工安装资料进行审核(3)总监理工程师根据预验收结果提出竣工预验收质量评估报告。 10、工程款支付审核制度：(1)项目监理组核验、量测的已完合格工程量是业主用作支付承包单位工程款的依据；(2)未经监理工程师签认盖章的工程量不能支付工程款；(3)承包单位每月将“月度已完工程量统计报表”（一式三份）连同“月工程量申报表”报监理组；(4)专业监理工程师根据已核准的工程量及质量目标要求和进度要求，对工程款的支付签署意见，报总监审批，再报业主付款（总监在签认之

36、前，应和建设单位沟通）。 11、监理人员廉洁自律制度：(1)现场监理人员须持证上岗,并按“守法、诚信、公正、科学”的原则执业；(2)执行有关工程建设法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责；(3)不得以个人名义承揽监理业务，不得同时在两个或两个以上监理单位从事监理活动，不得在政府部门、施工、材料、设备的生产或供应单位兼职；(4)不得向承包商推销建材、设备、构配件及指定分包商；(5)不得接受被监理单位的任何馈赠、宴请、礼金、有价证券、旅游和高消费娱乐活动；(6)不得私自借用被监理单位的机动车辆和通讯工具；(7)不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。以上规定接受业主和被监理单位

37、的监督。如有违反规定的行为，可向监理公司举报。 12、关键部位、关键工序旁站监理制度。13、工地例会制度。14、监理组的内部制度：(1) 对外行文审批制度。监理组发出的文件必须有签字并盖监理章才能有效；(2)监理日记制度。每个监理人员必须认真记好监理日记； (3) 资料管理制度。每个监理员必须把分管工程的有关资料按单体整理、归 类、保管好。十二、 监理安全管理1、 项目安全管理监理工作制度和工作职责：总监理工程师赵树国为工程项目安全管理监理工作的负责人，项目组其他人员负责施工期间安全管理方面的日常工作。11总监理工程师工作职责：111组织安全工作形势评估，制定有关安全工作的监理措施。112定期

38、组织阶段性的安全形势分析，确定应监控的重大危险源。113最终审查有关施工组织设计及专项施工方案的安全性要求。114重大安全隐患的处理与报告。12负责安全管理工作的专业监理工程师职责：121负责落实监理安全责任的日常工作。122负责牵头组织有关安全方面的施工组织设计及专项施工方案的审查。123进行安全巡视检查工作。124提出项目监理机构落实监理安全责任的工作建议与要求，尤其要提出重大危险源监控建议。125负责一般安全隐患的处理。126定期向项目监理机构汇报有关本工程的安全情况。127负责组织项目监理机构的安全知识学习。128负责有关落实监理安全责任的资料记录与整理工作。1. 3 其他专业监理工程

39、师和监理员的职责：131专业监理工程师在审查分部分项施工方案时，对技术方案本身的安全可靠性进行审查，并在审查涉及安全技术方面的内容时与安全工作的监理工程师共同审查。132专业监理工程师和监理员在现场巡视时，应运用所掌握的安全技术知识注重检查是否存在安全隐患，当发现存在安全隐患时，应及时记录，并及时通报负责安全工作的监理工程师处理。1. 4 项目监理组安全管理台帐： 负责项目安全管理的监理工程师填写监理安全台帐内容，其他监理人员配合。台帐应包括以下方面内容；141施工项目部安全管理保证体系，安全管理规章制度的检查情况。142施工项目部人员资质情况，项目经理到岗情况，专职安全员配备数量的检查情况。

40、143施工组织设计、专项安全技术施工方案的编制、审查情况。144每日安全巡视检查、各专项安全技术方案实施情况；发现的安全问题、隐患整改情况记录。145每月一次的安全大检查情况，上级主管部门的检查要求和问题整改情况。146有关安全方面内容的监理工程师暂停令、通知单、联系单的发文、回复登记情况和复查结果。147安全事故的原因分析，处理记录。15 施工组织设计、专项安全技术施工方案审查制度：151审查程序：施工单位编制的施工组织设计、专项施工方案、用电方案（附安全验算结果）等，要有编制人、审核人、批准人。未编制施工方案或内部审查不符合要求的，不得施工。152施工组织设计、重要的专项施工方案必须有施工

41、单位（法人）技术负责人审核批准。153深基坑、高大模板等高危险作业的施工方案，施工单位要组织专家论证、审查。依据建设部发布的危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家审查办法（建质2004213号）执行。154项目监理机构组织专业监理工程师进行方案审查，符合要求后由总监理工程师签认，交由施工单位实施；施工单位专职安全员监督执行。16 发现安全事故隐患要求责任单位及时处理或向有部门报告制度。17 检查执行国家、行业或地方强制性标准情况，存在问题处理制度。18 检查施工企业的安全管理体系，检查施工企业的安全教育，检查落实安全技术交底工作，检查各项作业的安全技术措施是否到位等制度。2、专项施工方案审查

42、的范围、内容、实施中检查要求：21 土方开挖、基坑支护、与降水工程：211基坑开挖基础施工必须有施工安全技术方案，并经过监理工程师审查确定。当基坑开挖深度大于4米时，或地下室三层以上；或深度未超过4米，但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程由专家论证通过，再由监理工程师审查实施。212有边坡支护结构设计时强度计算和验算应包括以下内容： 立柱、面板、挡墙及其基础的抗压、抗弯、抗剪及局部抗压承载力以及锚杆杆体的抗拉承载力等均应满足相应标准要求；锚杆杆体的拉拔承载力和立柱挡墙基础的地基承载力计算；支护结构整体或局部稳定性验算。建筑边坡工程技术规范。213项目的地上、底下障碍物、隐蔽物的相关资料

43、、保护措施是否齐全完整。214相临建筑物的保护措施是否齐全完整。215场区的排水防洪措施，基坑的降水措施是否完整可行。216土方开挖的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全。217基坑的边坡稳定、支护措施和计算书是否齐全完整。218基坑四周的安全围护措施是否齐全完整。219实施中的检查： A：基坑开挖时对操作人员的安全技术交底情况。机械作业时专人指挥监护情况。 B：护壁观测点的设置情况，定期观测护壁动态情况。 C：严禁在护壁1米内堆放材料、机具等杂物。 D：基坑四周的防护情况，降水的观测情况；基础施工中作业人员上下通道、防滑措施的牢固情况等。22模板工程：221模板结构设计必须经过计算确定。

44、包括支撑体系自身（支撑钢管、扣件的检测情况）和支撑的楼地面承受能力等。模板设计图包括结构构件大样、支撑系统体系、连接件情况等。222水平混凝土构件模板支撑系统当高度超过8米、或跨度超过18米、施工总荷载大于10kN/、或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑系统，施工单位需要组织专家组进行方案论证审查，可行后报监理部审批实施。223模板支撑体系必须按照经审核确认的施工方案实施验收，操作人员要做好技术交底工作。224模板不得在脚手架上集中堆放，支撑杆件不得与脚手架连接。大型模板堆放有序，有防倾倒措施。225混凝土浇捣时必须有专人监看模板，发现问题及时处理、报告。226模板拆除必须有经审核通过的施工

45、方案方可实施。227拆除梁板底模必须达到规定的混凝土强度等级方可实施（悬挑构件达到设计强度的100，跨度大于等于8米的构件达到设计强度100，其它构件大于等于设计强度75）。模板拆除要设置警戒区，有专人监护。228拆模时不得遗留悬挂模板，工作面及时清理。23 脚手架工程：231脚手架搭、拆必须有专项施工方案，并经过项目监理组审查，项目总监签字确认。232脚手架的设计方案（附图），计算书应完整正确。使用说明书的内容完整、齐全。以下脚手架应有计算书：高度超过24m的落地式钢管脚手架，悬挑式脚手架，附着式升降脚手架，吊蓝式、门型式、挂脚式脚手架，卸料平台；并经施工单位技术负责人审查签字合格后，交由项

46、目监理组审查，总监签字确认。233材料要求： A：搭设脚手架使用的钢管进场应提供生产厂家的生产许可证、产品合格证、检测报告等资料。对资料不齐全的产品不得验收进场使用（对进场的旧钢管，扣件要求施工单位逐件检查）。 B：项目工程承重脚手架使用的钢管、扣件必须检测，检测标准按照低压流体输送用焊接钢管（GB/T-3092）、直缝电焊钢管（GB/T-13793）和钢管脚手架扣件（GB15831）标准规定的指标和方法检验。未按规定进行力学检验的或检验不合格的不得在承重脚手架和模板支撑体系上使用。234脚手架搭设 A：所有从事搭设脚手架人员都必须持证上岗；搭设时不得使用弯曲、开裂、严重锈蚀的钢管，严禁使用变

47、形、裂纹、滑丝的扣件。 B：脚手架尺寸、杆件间距应符合设计要求，阴阳角立杆设置合理，搭设上下人行通道的坡度应小于等于1：3。 235拉结 24米以上的架子与建筑物之间必须采取刚性连接。24米以下的架子可以采用刚性或拉结筋和顶撑配合使用的附墙连接方式。严禁使用仅有拉结筋的柔性连墙件。 2.3.6 剪刀撑 高度在24m以下的脚手架，在外侧立面两端各设一道剪刀撑，由底至顶连续设置，剪刀撑之间净距不得大于15m（宜在整个立面连续设置剪刀撑）。高度大于24m的脚手架，必须在外侧立面上连续设置剪刀撑。剪刀撑与地面成4560度夹角，钢管搭接长度不得小与1m，采用不少于两各旋转扣件固定。237围护 A：脚手架

48、必须高于操作层一步架（顶部高于檐口不得小于1.1m）。操作层必须满铺竹笆片，脚手架内挡距离大于250mm的，采用竹笆片或平网水平围护。 B：脚手架外侧防护根据规定每部设置两道防护栏杆，从第三步开始设置安全密目网；通道口、人员密集处全封闭围护。工程使用围护网必须持有江苏省建管局颁发的准用证及合格证、检测报告等。238使用、检查、维修 A：脚手架必须由项目经理、安全员、架子工、专业技术人员组织进行分段验收，合格后才能使用。使用中要定期检查。 B：主次通道旁、居民密集区的工地脚手架必须采用钢管搭设，居民通道口、人员密集处搭设防坠落保护棚。 C：定期做好脚手架的检查工作；（重点检查连墙件、立杆基础的沉

49、降、支撑、杆件的变形、竹笆片铺设、安全网围护等情况），发现问题及时要求施工单位整改。 D：脚手架架体上不得集中堆放工具、材料，必须及时清理脚手架上悬挂物、其他杂物。 E：结构模板支撑杆件必须与脚手架体完全分开。 F：杆件接头在同一水平截面上不允许超过50，立杆的对接位置、两相邻立杆的接头不得设在同一水平面内。24 塔吊安拆241塔吊安拆单位必须有塔吊拆装资质证书，作业人员必须具有拆装做业上岗证。242安装拆除塔吊必须有经批准的塔吊安拆施工方案和监工制度。使用的塔吊必须有随机档案（生产企业生产许可证、产品合格证、产品说明书、周转维修记录等）。243塔吊的力矩、超高、变幅、回转、行走限位必须灵敏、

50、可靠，绳桶保险、吊钩保险、上人爬梯围护（轿箱断索保险）必须有效。设置单独二级配电的专用电箱，要有良好接地和避雷装置。244吊臂单独与外输电线最小安全距离大于2m，否则必须采取保护措施。245施工单位在塔吊安装使用前，必须组织有关单位进行检查验收，验收合格后方可使用。从验收合格日起的30天内，应向当地建设行政主关部门进行登记。登记标志应置于塔吊的显著位置。测试数据要量化并签署意见和验收人姓名。246塔吊司机必须持有效证件上岗驾驶，现场配专业指挥持证上岗。247有塔吊定期检查维修、保养制度、并严格遵守。248设立吊装作业警戒区，起吊区鸣号示警。25 井字架安拆251搭设和拆除井字架的单位必须持有建设主管部门颁发的许可证，操作人员必须持有登高架设作业证。252井字架搭设、拆除方案必须经安装单位技术部门审批，报项目监理部审核、确认。搭设完成验收合格后，方可使用。253井字架基础必须并经过夯实，承载力应在80KN/以上，应浇注300mm厚C20混凝土，预埋螺栓或扳桩。基础表面倾斜度不大于2。254井字架搭设高度大于8M时，在搭设过程中必须设置9.3MM圆股钢丝绳（或钢绞线）作临时缆风绳。井字架缆风绳设置标准为：20M高以