北京排水集团第四管网分公司2012年度安全工作汇报

1、北京排水集团第四管网分公司20122012年年1212月月北京排水集团第四管网分公司20122012年度年度重点工作重点工作工作经验工作经验、亮点亮点、成绩成绩工作中存在的不足和问题工作中存在的不足和问题20132013年工作思路年工作思路汇报主要内容汇报主要内容北京排水集团第四管网分公司20122012年度年度重点工作重点工作工作经验工作经验、亮点亮点、成绩成绩工作中存在的不足和问题工作中存在的不足和问题20132013年工作思路年工作思路汇报主要内容汇报主要内容北京排水集团第四管网分公司一、三级安全管理体系一、三级安全管理体系第一级分公司分公司各职能部室各职能部室养护分部养护分部安全管理人

2、员安全管理人员管网养护班管网养护班兼职安全员兼职安全员维修班兼职安全员维修班兼职安全员巡查检测班巡查检测班兼职安全员兼职安全员第二级第三级第三级20122012年度年度重点工作重点工作第三级北京排水集团第四管网分公司设备物资设备物资安全主管领导安全主管领导李满如李满如养护运行养护运行安全主管领导安全主管领导李满如李满如行政、保卫、消行政、保卫、消防安全主管领导防安全主管领导张志华张志华养护一分部养护一分部张宝林张宝林养护二分部养护二分部严瞿飞严瞿飞养护三分部养护三分部刘建宝刘建宝安全责任人安全责任人李小恒李小恒1、安全责任制网络图安保部：蔡晓明安保部：蔡晓明养护部：梅朝辉养护部：梅朝辉物资部：

3、李满如物资部：李满如综合办：张志华综合办：张志华计财部：张计财部：张 晖晖20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司2 2、安全监督管理组织机构网络安全监督管理组织机构网络图图安全监督主管领导安全监督主管领导李小恒李小恒安保部安保部蔡晓明蔡晓明 丁丁 航航（专职安全员）（专职安全员）综合办公室综合办公室李李 想想（兼职安全员）（兼职安全员）养护一分部养护一分部朱雁奎朱雁奎（专职安全员）（专职安全员）养护二分部养护二分部高瑞臣、马鹏程高瑞臣、马鹏程（兼职安全员）（兼职安全员）养护三分部养护三分部康继辉康继辉（兼职安全员）（兼职安全员）计财部计财部李雅妹李雅妹（兼职安全员）

4、（兼职安全员）养护部养护部文建亚文建亚（兼职安全员）（兼职安全员）设备物资部设备物资部杨梦轩杨梦轩（兼职安全员（兼职安全员）20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司签订安全责任书签订安全责任书 落实安全责任制落实安全责任制健全安全制度健全安全制度 力求有章可循力求有章可循编制应急预案编制应急预案 确保应急安全确保应急安全20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司消防演练消防演练5 5次次有限空间演练有限空间演练3535次次交通拦护演练交通拦护演练6 6次次三级安全教三级安全教育培训育培训3333次次培训新职工培训新职工343343人次人次 安全

5、月安全月全员知识答卷全员知识答卷1次次对进站打捞对进站打捞劳务人员劳务人员专项培训专项培训1 1次次有限空间作业有限空间作业专项安全教育专项安全教育内部培训内部培训7 7次次培训培训185185人次人次 落实安全责任落实安全责任提高安全意识提高安全意识增长安全知识增长安全知识二、开展有针对性的安全教育、演练二、开展有针对性的安全教育、演练20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司有限空间作业专项培训有限空间作业专项培训消防安全知识讲座消防安全知识讲座有限空间作业实操演练有限空间作业实操演练占道交通拦护演练占道交通拦护演练20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集

6、团第四管网分公司 全年各级安全管理人员共开展检查全年各级安全管理人员共开展检查280280余次，查出各类隐患余次，查出各类隐患195195项，其中重点对现场作业的隐患情况进行了分析。项，其中重点对现场作业的隐患情况进行了分析。三、安全隐患排查、治理三、安全隐患排查、治理行政设施类行政设施类9696项项, ,占占49%49%行政设施类行政设施类设备类设备类养护运行设施类养护运行设施类作业现场类作业现场类其他其他2 2项项, ,占占 7%7%临电类临电类2 2项项, ,占占7%7%交通拦护类交通拦护类8 8项项, ,占占29%29%个人防护类个人防护类1616项项, ,占占57%57%临电类临电类

7、交通拦护类交通拦护类个人防护类个人防护类其他其他全年安全隐患分析图全年安全隐患分析图作业现场隐患分析图作业现场隐患分析图作业现场类作业现场类2828项项, , 占占14%14%养 护 运 行养 护 运 行设施类设施类1111项项，占，占6%6%设备类设备类6060项，项，占占31%31%20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司四、安全标准化工作四、安全标准化工作 1 1、安全隐患排查标准化（基层党建创新项目）、安全隐患排查标准化（基层党建创新项目）。无法自行整无法自行整改填写隐患改填写隐患排查表排查表 安安全全隐隐患患排排查查流流程程图图专兼职安全员专兼职安全员检查发

8、现隐患检查发现隐患 该项目的创新点在于以一线广大职工为安全隐患排查主力，制定了清晰明了的隐患登记表，填表、上报。充分发挥一线职工的主观能动性，提高了隐患排查和整改效率。职工发职工发现隐患现隐患班长班长分部分部安全员安全员分公司分公司职能部室职能部室安保部安保部复查复查无法班内无法班内整改的核整改的核查上报查上报核实情况，采取临时措施核实情况，采取临时措施无法分部内无法分部内整改的上报整改的上报报安保报安保部备案、部备案、申请复申请复查查20122012年度年度重点工作重点工作报安保部备案报安保部备案北京排水集团第四管网分公司2 2、泵站安全警示标识标准化、泵站安全警示标识标准化 根据安全标志及

9、其使用导则(GB2894-2008)和集团相关要求，为有效提高安全警示标识使用中的警示效果、规范管理，分公司完成了泵站安全警示标识的更新工作，率先达到了泵站安全警示标识标准化，为推动分公司安全标准化体系迈出了第一步。20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司五、开展各类安全活动，加强安全文化建设五、开展各类安全活动，加强安全文化建设1 1、组织策划、组织策划20122012年年“生产安全月生产安全月”活动活动 悬挂宣传横幅悬挂宣传横幅渲染渲染“安全月安全月”气氛气氛 开展分公司开展分公司“有限空间作业大比武有限空间作业大比武”开展分公司开展分公司“安全演讲安全演讲”竞赛

10、竞赛20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司2 2、响应集团号召，开展、响应集团号召，开展“安康杯安康杯”竞赛活动竞赛活动“安康杯安康杯”活动启动会活动启动会“安康杯安康杯”大检查大检查“安康杯安康杯”大检查大检查20122012年度年度重点工作重点工作“安康杯安康杯”大检查大检查北京排水集团第四管网分公司20122012年度年度重点工作重点工作“安康杯安康杯”大检查大检查“安康杯安康杯”月度安全简报月度安全简报“安康杯安康杯”大检查大检查“安康杯安康杯”大检查大检查北京排水集团第四管网分公司3 3、开展消防、治保演练、开展消防、治保演练 组织基点保安开展消防演练组织

11、基点保安开展消防演练组织基点保安开展消防演练组织基点保安开展消防演练组织基点保安开展治保演练组织基点保安开展治保演练组织公司职工开展消防演练组织公司职工开展消防演练20122012年度年度重点工作重点工作北京排水集团第四管网分公司20122012年度年度重点工作重点工作工作经验工作经验、亮点亮点、成绩成绩工作中存在的不足和问题工作中存在的不足和问题20132013年工作思路年工作思路北京排水集团第四管网分公司领导高度重视领导高度重视参加安全会议：16次参与安全检查：30次参与安全活动： 5次注重安全基础工作注重安全基础工作以“安全为生产服务”为目标，以“实际工作需要”为出发点，建立安全管理体系

12、逐步完善规章制度不断修正工作方法做实隐患排查做实隐患排查创新治理思路创新治理思路 通过安全隐患排安全隐患排查标准化查标准化，发挥，发挥全员主全员主观观能动性，能动性，确保安全无死角，确保安全无死角，极大缩短了隐患发现和治理周期和效率。1、分公司获得北京市“安全生产月活动”优秀组织单位2、集团有限空间作业大比武中取得三等奖。3、获得集团“安全演讲” 比赛第一名。工作经验、亮点、成绩工作经验、亮点、成绩北京排水集团第四管网分公司20122012年度年度重点工作重点工作工作经验工作经验、亮点亮点、成绩成绩工作中存在的不足和问题工作中存在的不足和问题20132013年工作思路年工作思路北京排水集团第四

13、管网分公司存在的不足：存在的不足：1 1、安全管理系统中大多人员都不是专业人员，、安全管理系统中大多人员都不是专业人员，自身的相关知识、管理水平有待提高；自身的相关知识、管理水平有待提高；2 2、部分管理流程仍存在冗余现象，导致工作周、部分管理流程仍存在冗余现象，导致工作周期较长；期较长；3 3、班组安全台账管理有待加强；、班组安全台账管理有待加强；4 4、分公司仍存在生产安全的奖惩制度不完善，、分公司仍存在生产安全的奖惩制度不完善，处罚力度不足的问题。处罚力度不足的问题。 工作中存在的不足和问题工作中存在的不足和问题北京排水集团第四管网分公司改进措施：改进措施： 1 1、开展针对安全管理者、监督者、执行者三种不同角、开展针对安全管理者、监督者、执行者三种不同角色的专项培训；色的专项培训； 2 2、优化工作流程；、优化工作流程； 3 3、加强台账管理培训，提高班前、加强台账管理培训，提高班前5 5分钟讲话和安全交底分钟讲话和安全交底的针对性；的针对性； 4 4、建立生产安全奖惩制度，健全管理流程。、建立生产安全奖惩制度，健全管理流程。工作中存在的不