项目一：仓储管理认知PPT

1、 项目一：仓储管理认知 项目一：仓储管理认知项目一：仓储管理认知1 1知识目标知识目标（1 1）了解仓库的功能和种类；）了解仓库的功能和种类；（2 2）掌握仓储管理的内容和）掌握仓储管理的内容和任务；任务；（3 3）了解仓储的标准化管理；）了解仓储的标准化管理；（4 4）了解仓储业的发展前景；）了解仓储业的发展前景；（5 5）了解仓库管理组织形式；）了解仓库管理组织形式；（6 6）掌握仓储管理的工作要）掌握仓储管理的工作要求。求。2 2技能目标技能目标（1 1）能设计仓库管理）能设计仓库管理制度；制度；（2 2）能设计仓储管理）能设计仓储管理岗位并制定职责。岗位并制定职责。重点与难点重点与难点

2、重点重点：仓储管理：仓储管理岗位认知岗位认知难点难点：仓储管理：仓储管理职业能力提升职业能力提升任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知知识学习知识学习一、仓库与仓储含义一、仓库与仓储含义二、仓库的功能二、仓库的功能三、仓库的种类三、仓库的种类四、仓储管理内容四、仓储管理内容五、仓储管理任务五、仓储管理任务六、仓储标准化管理六、仓储标准化管理任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知一、仓库与仓储含义一、仓库与仓储含义（一）仓库（一）仓库（二）仓储（二）仓储任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知二、仓库的功能二、仓库的功能（一）储存和保管功能（一）储存和保管功能（二）调

3、节供需功能（二）调节供需功能（三）调节货物运输能力功能（三）调节货物运输能力功能（四）配送加工功能（四）配送加工功能（五）缩短供货时间功能（五）缩短供货时间功能（六）信息传递功能（六）信息传递功能任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知三、仓库的种类三、仓库的种类（一）根据仓库的用途划分（一）根据仓库的用途划分1.营业用仓库2.自备仓库3.公共仓库4.保税仓库任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知（二）按仓库在社会再生产过程中所起作用划分（二）按仓库在社会再生产过程中所起作用划分1.生产仓库2.销售仓库3.中转仓库4.储备仓库5.保税仓库任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管

4、理发展认知（三）按保管条件分类（三）按保管条件分类1.普通仓库2.恒温仓库3.冷藏仓库4.危险品仓库5.气调仓库任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知（四）按照仓库的构造来分类（四）按照仓库的构造来分类1.单层仓库2.多层仓库3.立体仓库4.罐式仓库5.简仓6.露天堆场任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知（五）按仓库存放货物的性质划分（五）按仓库存放货物的性质划分1.综合性仓库2.专业性仓库任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知四、仓储管理内容四、仓储管理内容（一）仓储管理定义（一）仓储管理定义（二）仓储管理内容（二）仓储管理内容1.仓库建设管理2.仓库业务管理

5、3.仓库库存管理4.仓库安全管理5.仓库信息管理任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知五、仓储管理任务五、仓储管理任务（一）设置高效率的组织管理机构（一）设置高效率的组织管理机构（二）以市场化手段整合仓储资源（二）以市场化手段整合仓储资源（三）积极开展商务活动（三）积极开展商务活动（四）合理组织仓储生产（四）合理组织仓储生产（五）树立良好企业形象（五）树立良好企业形象（六）着力提升员工素质（六）着力提升员工素质（七）努力提高仓储管理水平（七）努力提高仓储管理水平任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知六、仓储标准化管理六、仓储标准化管理（一）仓储制度标准化（一）仓储制度标准化

6、（二）仓储作业标准化（二）仓储作业标准化（三）仓储安全管理标准化（三）仓储安全管理标准化（四）仓储技术标准化（四）仓储技术标准化（五）仓储考核管理标准化（五）仓储考核管理标准化任务一：仓储管理发展认知任务一：仓储管理发展认知实训：顺源仓库教学参观实训：顺源仓库教学参观 顺源公司是一家第三方物流企业，其下属的竹山仓库专为世界500强通用食品公司提供面粉、糖等原料和产成品（属于充气包装的膨化类食品）的仓储及运输服务。 参观结束后撰写一份参观报告。任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析知识学习知识学习一、仓储行业地位及人才需求一、仓储行业地位及人才需求二、仓储管理组织架构二、仓储管理组织架

7、构三、仓储部的主要职责三、仓储部的主要职责四、仓储管理主要岗位职责四、仓储管理主要岗位职责任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析技能训练技能训练设计仓储管理岗位招聘说明书设计仓储管理岗位招聘说明书任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析一、仓储行业地位及人才需求一、仓储行业地位及人才需求（一）仓储行业地位（一）仓储行业地位 1.仓储业与社会化大生产的发展密切相关 2.仓储在促进经济发展方面越来越重要（二）仓储人才的需求（二）仓储人才的需求任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析二、仓储管理组织架构二、仓储管理组织架构 仓储管理的组织结构可依据企业的类型、规模、经营范围

8、和管理体制等的不同而选择不同的结构模式，设置不同的管理层次、职能工作组，安排不同的人员。按照职能不同设计组织结构按照职能不同设计组织结构 仓储部仓储部经理检验组出入库管理组仓储保管组运输配送组按照存储对象不同设计组织结构按照存储对象不同设计组织结构 仓储部仓储部经理原材料库主管辅料库主管备件库主管成品库主管仓管员仓管员仓管员仓管员按仓库规模设计仓储部组织结构按仓库规模设计仓储部组织结构 （小型）（小型）仓储部经理仓库管理员仓库账管员按仓库规模设计仓储部组织结构按仓库规模设计仓储部组织结构 （中型）（中型）仓储部装卸工仓储部经理仓管员验货员装卸组仓管组叉车组叉车司机车辆管理员账管员按仓库规模设计

9、仓储部组织结构按仓库规模设计仓储部组织结构 （大型）（大型）以存放对象分以存放对象分仓储部经理仓储中心分公司仓库经理仓管员装卸工仓管员搬运工配送员统计员原材料库主管成品仓库主管仓库主管装卸工仓管员装卸工仓管员仓储中心总经理行政助理理货员配送员辅料库主管按仓库规模设计仓储部组织结构按仓库规模设计仓储部组织结构 （大型）（大型）以职能分以职能分仓储部仓储部经理仓储部经理助理仓管会计盘点员机务员养护员保管员安全员抽查员核对员检验组入库管理组检验主管填表员制单员入库员入库主管检验专员仓储保管组仓储主管库存控制组库存主管出库管理组出库员出库主管理货员按不同企业类型设计仓储部组织结构按不同企业类型设计仓储

10、部组织结构零售企业零售企业 仓储部仓储部经理食品库主管生鲜库主管日用百货库主管商品保管员理货员配货员装卸工商品保管员理货员配货员装卸工商品保管员理货员配货员装卸工按不同企业类型设计仓储部组织结构按不同企业类型设计仓储部组织结构物流企业物流企业仓储部仓储部经理经理助理业务组仓管组装卸搬运组业务主管业务专员客服专员仓储主管收发货专员保管专员检验专员理货专员运输组运输主管驾驶员调度员装卸搬运主管机车司机装卸工任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析三、仓储部的三、仓储部的主要职责主要职责任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析四、仓储管理主要岗位职责四、仓储管理主要岗位职责（一）仓库

11、经理岗位职责（一）仓库经理岗位职责1.全面负责仓库的管理工作，协调仓库的内外部的关系，制定和执行仓库工作计划，完善仓库各项作业规范及流程，提高内部运作效率，有效降低仓库成本。2.负责根据实际运作情况，建立和完善公司仓库管理体系，实现库存管理、内部物流及外部物流系统的优化。3.负责科学规划和调整仓库货物的库存和库位，提出改进方案，合理利用仓库空间，保证仓库最大化的使用率。4.负责仓库团队建设，做好仓库员工的选拔、配备、培训和绩效考 核工作。5.负责仓库高效运转和安全管理，监督工作计划执行，努力提高下属 的积极性和服务意识。6.负责监控仓库货物的质量状况，建立呆滞不良存货协调处理机制，及时提报和组

12、织异常库存处理，避免存货超储、短缺、毁坏等现象，确保仓库货物安全、有效。7.完成上级领导交办的其他工作。任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析（二）仓库管理员岗位职责（二）仓库管理员岗位职责1.负责安排货物入库的准备工作，并按仓库货物码放规则正确操作。2.负责入库作业完毕后将相关单据交信息员，完成计算机录入和统计小结工作。3.负责做好仓库台账和出入库作业记录，并保存好相关作业单证。4.负责按照库存货物的性能、特点，对货物进行合理存放和维护保养。任务二：仓储管理岗位分析任务二：仓储管理岗位分析（二）仓库管理员岗位职责（二）仓库管理员岗位职责5.负责保持库内清洁、卫生，做好防潮、防腐、灭鼠和安全防盗工作。6.负责接到出库信息后及时备货，并在规定时间内完成货物出库工作。7.负责出库作业完毕后将相关单据交信息员，完成计算机录入和统计小结工作。8.负责货物出库装车时监督工作。9.对在库货物的损毁负责，对在库货物账实不符负责。任务二：仓