企业员工的工作感悟体会

1、企业员工的工作感悟体会企业员工工作感悟（一 ）岁末年初， 回想自己离开校园步入社会的这一年， 有过很多让自己难忘的霎时， 其中来到五龙福园的这段工作经历更是记忆深刻。 从我进入公司到工作部门的调整， 再到成为部门负责人的这一过程， 时间不算太长经历却不同， 其中的喜怒哀乐对我来说都是很难得的收获。首先感谢支持、帮助我的领导、同事。但是更要感谢一直信任、鼓励我成长的领导们， 当我选择了长安五龙福园的同时， 感谢你们也选择了我，并且给予我良好的开展、发挥空间。也是你们的信任、支持与理解，使我有勇气承担一个部门的工作。从公司的组建到现在， 已经历时将近五个月的时间， 作为公司的一名行政人员， 在此期

2、间经历的更多的是关于公司架构调整、 规章管理办法的制定与修改， 以及到目前各规章管理办法的出台。 没有规矩不成方圆是一句陈词滥调的话，但可见他的含义又是显而易见的。是的，管理办法还是要不断完善、修订的，而不是一成不变的，就是因为管理办法的目的所在。 我们也屡次提到管理办法的根本目的是用来服务于人，而不是制约人的。那么，制定合法的、合理的、有效的、 人性化的管理办法就是企业必须要考虑的关键， 使我们的管理办法有法可依，不管是从社会的角度，还是员工个人的立场，以及公司的利益方面， 公司制定的管理办法都要站的注脚， 经得起各方面的评激，得到各方多数人正确的理解与认可。在整理修改公司各项规章管理办法的

3、同时， 我们也在围绕管理办 法进行着各项工作事务，管理办法是维护公司各环节的各项工作有序 进行，有效协调开展的重要依据，是管理办法让活动在企业里的每个 人有章可循。因为我们都知道人是一个特殊的群体，在每个集体就要 每个有不同的思维方式、做事方式的人有一个统一的规程，按照正确 的管理办法和规章安排、完成工作，能够互相之间协调从事。假如没 有管理办法，各人都随意发挥，到每一级、每一环节没有管理办法约 束，谁想怎样就怎样，我们的工作将没法做，将会造成很多负面的影 响，其中就会有冲突、矛盾，就连浪费都是必然发生的，是一件很可 怕的事情。管理办法还是我们提高工作效率的重要保证，在前面的工作中， 我们是出

4、现过一些工作的失误，同时公司的各项工作也总有没能按原 计划完成的情况出现，其实纠其原因很多就是因为我们的管理办法不 够过硬，相关的管理办法也并没有执行，才导致计定的工作停歇。所 以，首先管理办法是做好工作的前提，没有合理完善的管理办法就不 可能有效的去做其他工作，也会给公司的销售经营再到战略开展的制 定与施行带来一定的阻力。一个完整的企业，它的管理办法和经营方 式是不可能，也不能互相脱节的，是互相紧扣、互相作用、互相影响 的。其次，使员工按照正确的管理管理办法约束要求自己，提高本身 的素质，按照规则做事。工作就是工作，只要按管理办法、流程规范 来做事不带任何个人主观意愿，一切都能以公司的决策为

5、主，程序也 就是程序，不能讲求其他特殊，该到什么环节就到什么环节。分工明确、责任到人，公司上下都照章办事，相信我们的工作会大步前进， 不断创新的。同时， 各项管理办法的制定也是防患于未然的， 虽然说是要一边发现问习题一边解决问习题，但是我们能就等待问习题的出现吗?不能， 我们要通过各种事例和经验， 要先预知很多事情的很多问习题所在，要掌握主动权，有应对各种问习题的措施，以及抑制各种不良现象发生的作用。 做企业和做人一样， 假如没有原则， 没有事先的方向，一事无成、无所作为就会应验了。其实，事情都是因果存在的，因为没有预料就会有想不到的或好或不好的事情发生， 因为没有预料就会有想不到的结果出现，

6、 只要我们有很充分而正确的准备， 相信不管是什么事情我们都会有效的解决， 我们应该做有准备的人、 有准备的企业。人总是在发现问习题的同时不断解决问习题， 企业、 公司也是如此，只有不断发现问习题、 分析问习题直到解决问习题，再到总结归纳经验，才能更加完善我们的管理办法。所以，我们的管理办法同样也是要不断完善的， 而且是要各方共同来完善的， 因为问习题要在不同部门的不同环节发现， 也就是说公司的各项管理办法虽然是由行政财务管理中心办公室出台的， 但是我们更需要各方领导、 同事能够以正确的方式提出宝贵意见建议， 用有借鉴的建议和想法来完善我们的管理办法，完善我们的行政工作。有建议、有想法就请正面给

7、我们提出， 包括我们在工作中没有注意或想到的问习题， 也才能使我们及时解决问习题，以服务、协调好个部门的工作。公司是一个完整的家，虽然部门不同， 但是大家为公司开展壮大而努力的目的是一样的， 也正所谓分工不分家。因此，我们也不怕承担责任，也敢于改正错误，公司开展靠大家，我会拿出自己所有的精力来做好我们的工作。企业员工工作感悟（二 ）公司十二届一次职代会暨20XX 年工作会议上，* 总经理作了习题为 优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学开展 的工作汇报。 * 项目方案部热机公司召开大会， 又对 * 总经理的工作汇报进行学习， 之后我又利用业余时间对* 总经理的工作汇报认真反复学习，感受颇

8、深，使人产生无穷的动力，催人奋进，懂得了学习的重要性。汇报内容分三部分，首先，全面回归了公司 20XX 年的工作，公司经营业绩良好、市场成绩喜人，安全目的实现、履约能力增强、培训成效突出，管理水平提高、文明创建摘冠，群团工作扎实、多产开展稳定，客观总结归纳了获得的各项成绩的经验和领会。其次，确立了 20XX年为以安全和谐为基础，以精细管理为保证，一品牌文化为支撑、 以科学开展履约为平台、 以又好又快为目的的科学开展年。最后，确定了公司 20XX 年的总体要求、工作思路和工作目的，部署了全年的工作重点。汇报主习题鲜明，内容丰富，为今后开展工作提供了行动指南，思路更加清晰、责任更加明确，体现了公司

9、一心一意谋开展，实现公司大逾越的决心。20XX 年定为公司科学开展年，公司科学开展的本质就是：提高质量，优化构造，降低消耗，珍惜资源，增加效益，营造快乐，构建和谐。公司科学开展的基本愿景为：安全基础结实，管理精细有序，品牌响亮有力，促进员工与企业共同进步。科学开展是更好、更快、更稳的开展，更好开展是我们追求的目的提高生活水平是员工最大的要求， 提供舞台和时机是满足员工成长与自我开展的迫切需要， 更快开展是化解矛盾、 解决问习题的有效手段。所以我们需要科学开展。* 总经理的汇报中提到， 要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势， 把拼体力转化为比智力， 提升公司科学开展的技术含量和知识含量。

10、公司向管理型企业开展，想要成为真正的管理者，除本身的素质过硬。制定严明的劳动管理办法，还要更深入了解对方，俗话说知己知彼，百战百胜。才能充分调动其积极性，发挥他自己的聪明才智，展现本身的特点，才能创造出更多的有用价值。计数方面要不断的加强学习，用知识武装自己，逐步完善自我，只有掌握了技术方面的要领和重点，才能更好的进行下一步工作。面对国内电建企业剧烈的竞争， 唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。科学开展是适应形势变化，公司再上台阶的需要。我们只有坚持用科学的思维分析问习题， 用科学的方法攻克困难，用科学的武器寻求措施，在工作实验中学习，寻求更好的规定解决问习题，才能在这种复杂，形式多变的环

11、境下脱颖而出。实现科学开展，必须毫不动摇地贯彻、执行安全第一，预防为主始终树立安全高于一切安全管理无小事的理念， 切实筑牢安全基础。实现科学开展，要有创新的思维，一切笨规定、死规定都是不符合科学开展。所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。别人不能做的事情，我们要做到 ;别人做到的事情我们要做的更好，追求细节完美。详细工作中，根据实际情况，统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。 丢掉了安全进度没有意义， 丢掉了质量进度也没有意义。所以安全、质量、进度同等重要、三者严密结合、缺一不可。从节省每一根焊条做起，尽量降低消耗，避免浪费。企业是一艘大船，承载着所有员工。同企业同呼吸共命运，只有企业

12、开展壮大了，员工才有所依。企业是个大家庭，我们是企业的主人，在工作中要起到先锋模范到头作用，团结协作，充分发扬主人翁精神。 自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致， 增强工作的主动性和创造性，发扬不畏艰苦、攻坚克难的拼搏精神，为公司改革开展做出更大的奉献。企业员工工作感悟（三 ）企业是由员工组成的一个大家庭， 员工的工作态度和工作能力直接影响着企业的开展，企业开展的同时员工的生活水平也随之提高，生活环境也会有相应的上升。领导主要是抉择，而真正开展的力量是员工。这就要求员工要具有很强的责任心， 要具有坚强的毅力， 不怕困苦的信心和熟练的技术。同时，也要学会接受，承受和忍受。但是，作为企业，必须要

13、给员工足够的开展平台，包括：精神物质以及开展空间。这样，才能更好的调动员工的积极性，增强员工的进取力。既然工作，就要做的出色。合理的安排工作极其关键，系统规划，合理详细的分工，有助于工作效率及工作质量的提高， 也能够本身的减缓压力， 增强工作积极性，加强适应能力。用最短的时间，消耗最少的能源，做出一个美丽的作品，何乐而不为呢 !责任是工作必不可少的动力从承担某件事情的时候，我们就开始对自己，对别人有了责任。其实， 从看到希望的阳光到阳光昏暗的过程中， 责任无时无刻的存在于我们的身边，怎样去把握，怎样去对待是很关键的，没有责任就没有动力，一个责任心强的人，对自己，对身边每个人，每件事都看在眼中，存在心里。 对自己的承诺也会很在乎。通常情况下不管结果如何，一定要想尽一切规定把事情做得最好。所以，他成功了。天地万物，相对而言，有动力的同时必然会产生压力。在现实生活中， 来自各方面的压力很多， 适当的放松和冷静是一种好事。它能使自己更加精神的去工作，去