探究工程管理的现代化与精细化建设的论文

1、探究工程管理的现代化与精细化建设的论文国内建筑工程建设中，水利工程为极为重要的一部分。重视水 利工程管理工作，具体包括：对工程的运行、施工、检修、养护等几 大方面。在实际管理工作中，充分体现管理的重要作用。本着管理规 范和要求的基本准则，具体应落实好如下几方面工作：第一，水利工 程建设初期，对需要的材料、设备等等，一一检查规范，看：质量是 否合格、安全是否达标、可靠性是否稳定等等，确保设备始终处于正 常状态，确保运行状态的高质优质。第二，工程建设期间，对相关设备操作的规范，定期检查维修 设备，能及时发现问题，并改正问题提升工作质量。第四，了解工程 的运行状况，根据时代发展需求，不断更新设备，确

2、保工程运行的先 进性和科学性。2.1 重塑水利现代化管理理念，实现水利工程管理的健康可持 续树立现代化水利管理理念，是水利工程现代化和精细化管理的 核心。为改变传统重生产建设，而忽视水利工程管理的现状。建议， 在水利工程管理期间，应综合经济、生态、社会的因素，确保水利工 程管理向健康可持续发展的方向发展。 搞好水利工程建设的同时， 节约用水的理念贯彻始终，真正实现水利工程管理的现代化。同时， 重塑以人为本的管理理念， 不断强化水利工程的公共安全意识， 做到 自民众需求出发， 切好保护民众自身利益， 真正实现水利建设为民服 务的宗旨。2.2 健全水利工程管理体制，确保管理制度化、规范化、细致 化

3、实现水利工程管理的精细化、现代化，务必运用现代化的管理 理论和方法， 不断健全完善水利管理体质， 确保水利工程建设向有序 化的方向发展，切实做到水利工程管理制度化、规范化、细致化。在 此，第一，落实岗位责任制。水利工程管理部门要遵循因事设岗、精 简高效的原则强化岗位管理，明确各岗位职责，形成合理分工、共同 协作、相互监督的工作局面。水利工程管理应实施岗位聘用制，使全 员竞争上岗，调动起职工工作的积极性。同时，科学划分薪酬等级， 构建完善的薪酬体系，激发职工的工作热情和潜力。第二，健全完善 三级考核管理机制， 根据农田水利管理现状， 逐步健全完善以工程管 理、部门绩效、岗位绩效为核心的三级考核机

4、制，自综合管理 服务 的角度出发，更全面的考核水利工程管理各科室、各岗位，并将考核 的最终结果作为职工职位升迁的重要参考依据。2.3 重视现有职工的再培育和教育，组建一支高素质的水利工 程队伍实现水利工程建设的现代化、精细化，组建一支高素质的水利 工程队伍很重要和关键。为此，需要我们切合实际工作需求，做好在 培训和教育工作，提升水利管理队伍的综合素质水平。在此，其一， 重塑管理人员的责任感， 本着以人为本的理念， 运用现代刚性和柔性 的管理方式，加强对管理员工的管理，让其认识到责任的重要性，并 进一步强化自身责任感。其二，建立人才培养机制和激励机制，调动 起职工参与培训的积极性， 鼓励职工不断

5、更新知识， 提高自身业务能 力，充分发挥自身潜能，积极参加水利现代化建设。同时，为了满足 水利工程管理信息化建设要求， 还应当让管理队伍学会应用基本的计 算机技术， 培养既懂信息系统管理、 又熟悉水利工程知识的复合型人 才队伍。2.4 运用现代化管理技术和手段，不断提升水利工程管理的现 代化与精细化一方面，水利工程管理信息化。要依靠先进的信息技术、计算 机技术和网络技术，加快信息化建设，提高现代化管理水平。水利工 程管理应建设信息系统，实现生产控制自动化、工程管理现代化、调 度决策智能化、输水过程可视化以及日常办公网络化。另一方面，工程管理监控自动化。水利工程监控自动化建设主要包括以下四个方面：一是建设视频监视系统，对水位、闸门、大坝 等进行实时监视，为统一调度水资源、做好防洪决策提供可靠依据 ; 二是建设远程监控系统， 利用工程监控系统对各监控点的图像、 数据、 音频等资料进行处理， 并运用远程视频功能实时了解水利工程运行情 况，实现对工程操作的远程控制 ; 三是建设监测系统，运用定点监测 与移动监测相结合的方式， 及时将监测信息上传至管理中心， 尤其要 强化对工程裂缝、沉陷、渗水、变形等情况的监测，根据监测结果及 时做好预防措施。为确保水