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文档简介

1、09 年软考系统分析师考试心得厚积薄发,平时多做有心人从系统分析师考试大纲可以看到,系统分析师对考生的综合素质要求较高,考查的知识面很广。 但分析历年考题可以发现, 虽然考试知识面广但考试内容并不是很深。因此,这就要求我们注意平时积累,经常通过网络、讲座、学术会议等途径及时了解一些流行技术热点和业界最新动态。2、多做项目,在实践中锻炼提高如果说平时积累的各个知识点是一粒粒宝贵的珍珠的话, 那么项目经历则是将这些珍珠串联起来的一根红线。 “纸上得来终觉浅, 绝知此事要躬行”。 软件工程 是一门实践性、综合性非常强的专业,如果没有参加过完整的实际项目,就难以从根本上理解书本上所学的理论知识, 就难

2、以真正领会软件工程的思想精髓。同时, 在做项目时还要勤于思考,无论是作为主持者还是作为一个普通的程序员, 都应该去潜心思考为什么要这样设计、 这样设计的优点是什么、 有哪些不足,如果你是设计师的话你又会怎样设计?经常做这样的换位思考,会不自觉地提高自己的系统分析和设计能力, 积累丰富的项目经验, 这对下午一的考试来说是非常有益的。3、注意提高个人文档编写能力一些软件工程师有个不好的习惯, 那就是只喜欢钻研具体的技术点而不注重提高文档编写能力。 他们的一个通病是做得多、 写得少, 在某一个具体的技术领域上 往往表现得非常优秀,但写出的文档质量实在难以恭维。作为一个合格的系统分析师文档编写能力是必

3、不可少的基本素质,也是下午二考试的考查重点。文档编写能力不仅对于应试是十分必要的,而且在实际工作也是非常重要的。因此,我们应当在平时多做这方面的训练,多思考、多动笔,努力提高自己文档编写能力。4、掌握评卷专家心理,注意论文写作技巧在下午二的考试中,应注意把握评卷专家的心理状况。根据希赛IT 教育研发中心的著名软考专家张友生所说的, 评卷专家不可能把你的论文一字一句地精读, 要让他短时间内了解你的论文内容并认可你的能力, 必须把握好主次关系,论文的组织一定要条理清晰。 一般说来, 项目概述部分评卷专家会较认真看, 为让评卷专 家对你所做的项目产生兴趣,这里可适当吹捧。在论文陈述部分应当按主次关系

4、分条进行陈述, 首先最好开门见山指出你所采取的措施, 然后指出你为什么这样做, 这样做有何优点,克服了以前做法的哪些缺点等等。在分条陈述时最好一个问题一个自然段 (自然段千万不要过长) , 在每个自然段首先要有一个主题句,主题句简 明扼要地描述本段的中心思想。在论文撰写中, 切忌大谈空洞的理论知识或不懂装懂, 以专家的姿态高谈阔论。 应当将重点放在汇报你自己在项目中所做的与论题相关的工作, 让评卷专家相信你确实做过这方面的项目而且达到了相应水平。在下午二考试时间的分配上,建议首先花3-5 分钟根据个人特长选定题目,然后花1015 分钟左右整理一下所掌握的素材, 列出提纲, 即你打算谈几个方面,

5、每个方面你是怎么做的,收效如何等等,简明扼要地写在草稿纸上。5、张友生的书,不能不读要想通过系统分析师考试, 不但需要多做项目, 而且有关全国著名的软考辅导专家张友生老师的书是不可不读的。我读过的书有系统分析师考试综合知识试题分类精解、 系统分析师考试信息系统分析与设计案例试题分类精解、系统分析师考试论文试题分类分析与范文、计算机数学与经济管理基础知识、系统分析师考试辅导、系统分析师技术指南、系统分析与设计技术。另外,如果条件许可的话,听说参加希赛的培训通过率可以达到80%,因为很多考试试题都是他们的模拟试题上的原题。6、摆正心态,轻装上阵证书毕竟只是证书,考试通过了并不代表你完全具备系统分析

6、和设计的能力, 证书只是我们漫漫学习路途中一个阶段性的里程碑, 通过考试来不断提高自己才是 最终目的。考试前摆正心态十分重要,我有一个朋友平常成绩不错,考试前一天晚上还在发奋看书直到晚上3 点, 结果得不偿失, 第二天考试时头脑昏昏沉沉, 水平 发挥失常, 这次考试上午成绩以几分之差与系分失之交臂。 因此,我们应当以一颗平常心去应考,轻装上阵,这样才能充分发挥出最佳状态。大纲中的要求信息系统项目管理师考试大纲 中, 要求考生根据试卷上给出的四个有关项目管理的论文题目, 选择其中的一个, 按规定的要求写论文和摘要。 论文可能涉及的内容极其广泛,主要有信息系统项目管理,信息安全,信息系统项目监理,

7、信息化战略与实施, 大型、 复杂和多项目的管理, 项目绩效考核和绩效管理6 个主要 模块的论题方向,这6 个方向又分为若干个子内容。2019年上半年的考试虽然只出了一道论文题目“论信息系统项目的需求管理和范围管理”, 似乎与考试大纲有所背离, 但考试内容并没有偏离大纲, 属于“信息系统项目管理”方向中的内容。 所以作论文考试的准备时一定要紧紧围绕考试大纲来进行。历届高级资格考试论文写作一般会有如下的要求:简述你所从事的项目及你在项目中担任的角色;在项目中关于论题方向碰到的问题和解决对策;对项目实话的总结和展望。2. 为什么会觉得论文考试难参加项目管理师的考生大致有两种类型:在校学生和在职人员。

8、对于在校的学生来说, 参加项目管理师这一高级别的考试无异于一种挑战。 这是因为: 缺乏项目实战经验;没有从事过项目管理;学业繁重,没有时间来准备考试;考试范围太广,许多的知识没有接触过;技术方面掌握不扎实,基础不牢;没有写过学术论文。大学里的计算机专业或信息管理专业都会开设软件工程课程, 也有少数的院校开设项目管理课程,即便是有,考生自己也会感觉只有理论知识没有实 践经验,总觉得心里不踏实, 写出来的文章会不够力度。 大多数的研究生也只是跟随导师做一些技术性的工作,项目管理方面的工作做得较少。其它专业的学生当然会觉得难度更大。对于在职人员来说,可能存在以下困难:有项目经验但要写成论文觉得写作水

9、平有限;长期从事某一个方面的工作,很少从事项目管理这种综合性的工作;从事技术性工作或研究工作,热衷于技术实现,管理工作做得较少;工作任务过重,无暇复习及攥写论文。对于这两类考生, 又以在职人员居多。 要想考试过关, 一是要尽量从繁忙的学习和工作中抽出时间来应考;二是要熟悉考试论文的写作格式及注意事项;三是掌握一定的论文写作技巧; 四是需要阅读大量的资料来充电, 五是在考试之前作适当的练习。当然如果您项目经验十分丰富,可以把重点放在锻炼写作技巧 上来。3. 论文的格式与写作技巧3.1 格式要求项目管理师考试的论文不同于要放在学术杂志上发表的学术论文, 也不同于学生的毕业论文, 她主要是对自己工作

10、经验的总结, 更象一份述职报告, 因此在格式上的要求也比较简单。论文的内容分为两部分:摘要和正文。这两部分的书写要注意以下的格式:达到字数要求。摘要一般要求200 字以上, 500字以下,正文要求2500字以上。在论文写作的方格纸上会有字数提醒。不要在论文中书画图形,尽量用文字表述。尽量保持卷面清洁,如果实现需要划掉文字,在字上划一横线即可。不必写关键词。3.2 写作进度把握 论文的写作时间只有两个小时, 要在短短的两个小时里写出一篇高质量的论文确属不易, 需要考生有较为丰富的理论和实践知识的积累, 当然也不必害怕, 因为这还是有章可循的。这里建议的时间分配如下: 通读论题,选定论题( 5 分

11、钟);构思论文,写论文提纲( 10 分钟);正文写作(80分钟);摘要写作(15分钟);复查论文(10分钟)。论文的摘要由于在论文的写作过程中论文的论点及内容可能会有所变化, 建议在写作完正文后再写摘要。下面按写作步骤详细解说。3.3 论文选题拿到试卷后,先把试题快速通览,找到自己最容易发挥,最擅长的方向的论题。为了照顾大多数考生的情况,论文题目会比较宽泛。需要注意的一点是, 既然是考项目管理师, 论文内容当然不会关心过多的技术细节问题,重在项目管理。选题时要考虑应和什么项目相关联。 文章至少要与一个项目关联起来。 那么如何选定项目呢?在校的学生由于没有项目经验, 往往不知论文应与什么项目关联

12、为好。 一是要看题目要求,如今年5 月考试的论文题目中就明确指出要是参与管理过 的大型信息系统项目, 因此一般不要以如“学生成绩管理信息系统”这种课程设计性质的项目来写; 二是尽量写自己熟悉的, 如一般的可写高校人事MIS, 高校教 务 MIS等,在职人员也可如此考虑。项目可以是虚构的,不需要指明开发单位,委托单位;三是如果有大型项目或可以构思出大型项目则更佳。3.4 论文提纲 选定论题后不要急于动笔直接在答题纸(论文的答题纸为方格作文纸)上写作。因为直接写作很难有一个整体的思路,而且在写作的过程中可能会涂 改而使得卷面不整洁, 影响评卷人的心理。 不提倡在草稿纸上书写论文再抄至论文答题纸上,

13、因为考试的时间本就十分有限,抄写论文的时间也需不少。不妨先花点 时间理理写作的思路,在草稿纸上写作论文的提纲,所谓“磨刀不误砍柴工”。提纲中写些什么内容呢?可有如下的内容;拟联系写作的项目,思考如何联系此项目来写作;拟写论文的主要论点。各段落的主要内容,如果直接以论点来分段就不必再写此项了。论文的阅卷者一般会把论文看两遍, 第一遍快速浏览全文的论点, 以找出文章的“文眼”,第二遍再仔细阅读。如果论点清晰,会给阅卷者以清晰明朗的感觉。3.5 正文写作有了提纲了, 写正文就轻松多了。 正文可采用“总分总”式, 即文章开头提出中心思想, 再分述论点, 最后在结尾处作出总结; 也可用“提出问题分析问题

14、解决问题”的逐步深入的方法。写作时注意以下几个方面:理论联系实际,一定要与项目关联起来讨论,切忌空谈理论;可以分条叙述的方式,但不要全文用此方式;论点清晰,最好每段在开头处或结尾处点明论点;结尾处要对项目的实施情况,以及应用论点论据应用情况作出总结。不必列举过多的计算公式。文章要带有一定的学术性,更多的应是谈项目经验。不要关注于技术,多就论题写管理方面的问题及采取的措施。第1楼pmonly2019-4-308:32:183.6 摘要写作摘要可按如下几个方面来写:项目概述,包括自己主持或参与的项目及自己担任的角色。论文的主要论点。为方便大家书写摘要,这里给出两个摘要的书写模板。模板一:(论点项目

15、概述)本文以我主持(或参与)的x x x x x X (项目名称)为实例,探讨了X X X X X X (论文论题),认为xxxxxx (论点)。在此项目中,我担任了XXXXXX (角色),参与了xxxxxx (任务),实施后XXXXX (用论文中的方法 实施后的效果)。模板二:(项目概述论点)XXXXX (项目名称)是XXXXX (项目说明),在此项目中,我担任了 XXXXX (角色),参与了XXXXX (任务)。对于项目的XXXXX (论 题),本文认为XXXXX (论点)。该项目实施后XXXXX (用论文中的方 法实施后的效果)。下面给出模板一的一个实例, 以供参考: (论信息系统项目的

16、需求管理和范围管理)本文以我主持的某商业银行网上银行系统项目为实例, 探讨了作为开发方公司在信息系统项目的需求管理和范围管理方面碰到的问题及解决的办法, 文章首先解释了需求管理和范围管理的基本概念, 认为需求工作做得不扎实, 项目范围把控不好是导致项目难以成功的主要原因,提出应以CMM±程改进的思想指导项目的需求管理和范围管理, 项目在需求分析阶段应确定需求可以决策的人, 充分和客户沟通以正确把握需求,对于需求和开发范围的变更管理提出了解决的办法。我在该项目中担任了开发方的项目经理,自始至终参与了整个项目的建设,自 2019 年 4 月项目启动至2019 年 12 验收历时 8 个月

17、, 系统至今运行稳定, 取得客户的好评,很大程度上得益于项目成功的需求管理和范围管理。4. 论文考题分析 我们来把考试大纲的内容与历年的软件资格与水平考试高级 (包括系统分析师和项目管理师)相关的考试论文题目列举出如下表所示,也许您会有所启迪。表 1 历年软件资格和水平考试高级考试与考试大纲相关的论文题模块方向 子内容历年考题 考试年份信息系统项目管理项目选择可行性分析论信息管理系统的可行性研究2019 年项目生命周期流程管理项目的整体、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理论软件开发的质量管理1989 年成本 / 效益分析 1990 年论软件项目的质量保证1993年论项目管理

18、工具的选用2019年论软件质量保证2019 年论软件开发的风险控制2019年论软件开发成本管理2019 年上半年论应用软件开发范围和功能的确定2019 年下半年论项目管理中的进度控制 2019 年上半年论信息系统项目的需求管理和范围管理2019 年上半年项目管理师项目评估企业级信息系统项目管理体系的建立项目中的质量管理与企业质量管理异同分析论软件开发的质量管理1989 年论软件项目的质量保证1993 年论软件质量保证2019 年信息安全 信息安全体系 系统的安全与保密控制 1992 年信息安全体系的安全风险评估企业信息安全策略论企业信息系统的安全2019 年上半年论企业内部网的安全策略2019

19、 年下半年信息系统工程监理监理的方法与工作流程监理的机构及监理工程师监理中的质量、投资、进度和变更控制监理中的合同管理、信息管理和安全管理监理中的组织协调信息化战略与实施企业建设信息化系统的过程信息化系统建设过程中常见问题新技术对信息化建设的影响CIO在信息化建设过程中的作用信息化规划不同类型信息化建设过程中的差异电子政务建设论电子政务信息共享整合2019 年上半年企业自身管理成熟度对企业信息化建设的影响大型、复杂信息系统项目和多项目的管理计划过程跟踪和控制过程范围管理 论应用软件开发范围和功能的确定2019 年下半年论信息系统项目的需求管理和范围管理2019 年上半年项目管理师资源管理协作管

20、理项目绩效考核与绩效管理 团队绩效与项目绩效的关系绩效评估的方法项目绩效指标设计绩效改进从上面的表格中可以看出, 还没有出过题目的内容极可能会成为下次考试出题的对象,“信息系统项目管理”模块中的“项目的整体、范围、进度、 成本、质量、 人力资源、 沟通、 风险和采购管理”是近四年的高级考试中必出论文考题的内容。据此,作者列出 19 个考题供大家参考和练习(每个模块34 个):第 14 页信息系统项目管理 论项目团队建设 论项目沟通管理 论企业信息系统项目管理体系的建立 论项目采购管理与合同管理 信息安全 论企业的信息系统安全体系 论企业信息系统的安全控制策略 论企业信息系统安全风险的评估 信息

21、系统工程监理 论信息系统项目的工程监理 论信息系统工程监理中的质量控制 论信息系统工程监理中的进度控制 信息化战略与实施 论企业信息化的规划 论电子政务项目管理 论企业信息化的建设 论信息系统项目计划的制订 论信息系统项目资源管理 论信息系统的跟踪与控制 项目绩效考核与绩效管理 论项目绩效评估的方法与策略 论企业信息化中的绩效评价机制论信息系统项目绩效指标的设计5. 如何准备论文 可以从以下几个方面着手准备论文:看别人写的项目经验文章, 这是快速弥补经验不足的办法。 以下的网站可以找到不少的资料: (希赛网)、 (项目管理者联盟)、(中国项目管理网)、

22、(企业资源管理研究中心)、 (中国项目管理信息网) 等。 如果可以看到一些项目的实施方案书则提高实践经验更快。介绍几本好书。如果时间充足(先看项目管理师辅导教程),您可以参考以下几本书籍: IT 项目管理 (美)凯西. 施瓦乐贝著机械工业出版社;企业信息化行动纲领中国企业信息化方法论 吴文钊著 机械工业出版社;软件开发项目管理 韩万江 姜立新著 机械工业出版社;企业信息化总体设计 李清 陈禹六著 清华大学出版社;领跑企业信息化CIO 工作手册汪牧清 夏敬华 闻博著 电子工业出版社;信息化绩效评价框架、实施与安例分析 郝晓玲 孙强著 清华大学出版社。一定要在考试前动手写几篇论文。 可就前面提供的

23、 6 个方面的论文题目去找几个自己感兴趣的,多准备几篇,最好能有6 篇,不必每个方向都写, 6 个方向选其中的23 个即可。写完以后,最好能在身边找一位专家帮你批改论文,写作水平会迅速提高。多与项目管理经验丰富的人员聊天谈项目实施的感受,谈项目管理的点点滴滴,得到一些书本上不能得到的知识。第2楼pmonly2019-4-308:33:25 以下内容是我自己在考试后总结而出的。关于考试论文写作的一些看法第一,选题:对于咱们的考试来说,不是每个人都对每个方面很熟悉的,因此,选择题目一定要选择自己很熟悉的领域的题目。 同时, 选题目的时候也要注意自己对教材各大知识要点的掌握程度,选择掌握的越熟练的越

24、容易写作。第二,摘要,我看了 2019 年上半年的题目和下半年的题目,都有一个共同点,摘要可以引用论文题目下面的部分说明, 同时, 在摘要重要体现出论文所要写的内容、研究的方法、以及论文所要表达的结论。通常用 200 字左右,不要超过300 字为最佳。第三,正文部分:1、由于论文是要求要结合自己亲历的项目结合起来写,因此正文部分首先需要对项目进行一定的描述, 称为项目概述; 其次要在项目概述中点明选题立意的原因,这部分大概占用最少150 字,最多不要超过300 字。2、对相关理论、概念进行界定定义,(既要有通用的定义,还要结合项目的特征进行。)对于所写项目中的问题的定义和界定3、对问题进行分析

25、,导致问题的原因,现状等第四,总结综述:也就是论文的结论,解决前面提出的问题的措施、技术方案等需要注意的问题是:1、在我们的考试中,论文的写作一般采用的研究方法是实证法、比较法、案例法,这些方法不需要明着说出来,在摘要中体现出来即可。2、论文的写作必须每个部分要围绕一定的主题展开3、论文的写作既要结合项目经历,也要围绕教材中的知识要点来展开。4、千万注意,不要弄错逻辑顺序5、突出重点,重点突出某一个问题和比较新颖的解决方法,不需要对每个问题都进行深入展开,以期突出重点。6、对于缺少项目经验的朋友来说,其实也不算难事,只要在自己的某一具体工作中能够与教材中所讲述得知识进行对比融合, 也是可以写出

26、来的。 比如建设一个网站。 未必一定非要自己参与过大项目才能写。 咱们的论文考试其实是为了检查综合运用的能力以及对知识的掌握层度。7、选题后最好有一个大概的提纲。8、论文写作总共只有2 小时,因此,从选题到提纲完成不要超过半小时,否则,就很难写完整。9、摘要可以放在最后写,如果打算把摘要放在最后写的朋友,一定要注意,摘要的完成最少需要20-30 分钟。 不管你的正文部分最后写的怎么样, 时间如果只剩了 20-30 分钟的时候就要赶紧对论文收尾。才能来得及把摘要写出来。片来昌西祠胡同图片来百西特胡同系统分析师考试是国家认可的高级软件资格考试之一,我一直抱着学习知识、 检验水平的态度,因此觉的系统

27、分析师考试只是我工作生涯中的一个过程,而不是最终目的,当然顺便评个高工,能加点工资的话更 Happy。所以通过2019年上半年的考试之后,依然没有放松, 试图在J2EE、SOA软件架构方面能更上一层楼。介绍一下本人情况,2019年计算机专科毕业后,在福建省宁德市国税局工作至今,这几年一直觉得自己没什么成就,也不知道当时的水平在社会上是个什么程度,因此1月底的时候决定参加上半年的系统分析师考试,在这之前除了参加学校的年级考试外没参加过其他计算机考试。考试成绩为48/62/45,福建省排名第七。现在将自己的过关心得给大家分享:一、考试种类篇:高级软件考试现在有项目管理师、系统分析师、系统架构师。系

28、统架构师 现在一直未考,据说连考试大纲都没出来,系统架构内容较深,大多涉及技术细节,现今 Java,大行其道,两种技术的架构细节各有不同,很难采用一张试卷考两种技术的架构师, 以我愚见,应该采用 N+X的结构,N为通用试卷,每人都考, X为技术分卷,Java技术选 考Java分卷,技术选考分卷,PHP技术选考PHP分卷。只要刨掉系统架构师、项目管理师 的内容,剩下的都是系统分析师的考试内容。从系统架构师从系统分析员考试中分离出来和这几年的题目可以看出,系统分析师考试的内容更容易了,但面更广了,所以你需要更通, 却不需要更精,对实践的要求更弱了。因此,系统分析师考试取巧的方法是:背书+上网囱囹吞

29、枣。背书指看张友生主编的考试辅导书、试题分析书;上网囱囹吞枣指上专业、技术网站,吸收大量新的知识、术语,但只要了解个大概,浅尝辄止即可。二、试题结构篇:上午部分:系统分析师虽然是国家高级软件考试,但这并不代表考试内容都是最新的,比如UML只考1.0,没有涉及时髦的 2.0,甚至在面向对象大行其道的今天,仍然会考IPO图。因此如果你学习过大学中那落后的计算机课程,在上午题中你已经有了三分之一的把握了。 大部分的试题都比较年老,但也有极其、非常、十分时髦的东西,但是(又是但是)数量极 少,比如2019年上半年上午题中考了一题、也只有一题 SIP (69题)。2019年下半年上 午题中几乎没有非常新

30、的东西,估且算WLAN 一个吧。因此,不要把太多精力放在非常新的技术上,比如NGN、WiMax、SIP、SAN、NAS、SCA、SDO、BPEL,花个半小时知道这些缩写是什么意思,有什么作用就行了。我觉的最近几年有关数学与经济的题量少了,但花样多了,本人数学一直不好,高考时被数学拖了后腿,不然现在也是个本三毕业,不会沦落为专科。因此惧怕数学,只好总结这几年的数学题,写了一个常见数学计算,结果上半年还考到总结的题。如果大学数学学的不错的 话,看看这几年的考题多半能应付过去。学计算机的人一般不太懂经济,看看经济入门教材 应该不错, 我自己不太懂就不好评论。不过数学与经济题量较少, 就算不考,其他知

31、识点好好复习,混个及格应该没问题。标准化与知识产权的花样不多,就那么点内容,这些分不拿白不拿。专业英语考的倒是不新不旧、学校也不教的内容。这次考的ERP, 2019年下半年考的 WLAN、网络安全, 2019 年上半年考的 SOX 、 Embedded Security 。虽然学校不教,但内容也是比较常见的,重在平常的知识积累。其他方面的知识点, 多半在张友生老师主编的教材中都有,有时间多看看多背背。 总之,上午题一是看教材,二是平常的知识积累,有时间多上网看看, CSDN 、 IBM 开发者等网站,希赛的内容还是太少。教材知识积累得到高分没问题。下午一部分:第一道必答题,应该是基础知识,背背

32、书可以答个五分, 另外五分要够天份和知识积累, 2019 年下半年的第一道题是个例外,几本参考书上都没这方面内容,不过了解过 SOA 的人都能答个五六成。另外四道选答题,这四道选答题可以部分体现项目运作的经验,如果经常从事此方面的项目都能得高分,如果没有经验, 凭着背书加上网站也可以达个及格。因为这几题不会太难,但是 “术业有专攻” ,你可以选择经常做的、有把握的部分。比如,2019 年上半年第五道网络题,其程度连CCNA 都达不到,因为工作就是做网络,所以答的很顺手。第三道 Java题,全凭在旧M开发者网站上混了一年,不用背书居然也能写满卷子。下午二部分:四道选答论文,通过对这几年试题的分析

33、, 下午有三道是老内容,有一道是新东西。在考试之前,我普经在希赛上POST 两篇帖子,预测论文题目,后来事实证明一道都没考。再三思考之后,首先一般的开发团队中高级职务有四个,分析师面向开发前期,主管需求分析,可行性分析(技术可行性、经济可行性、商业可行性) ,与客户打交道,与公司高层或主管打交道, 考虑客户需要什么, 采用什么样的技术; 项目管理师主管项目进展,风险管理,人员、成本分析;架构师主管软件架构、论计模式;测试员主管测试工作。软件设计师、数据库构架师、网络工程师、程序员等都在架构师下面的级别。其中分析师、项目管理师、架构师已经有了相应的考试,没有的只有测试员。因此,可以看出论文范围应

34、该在需求分析、可行性分析。 07 年上半年的动态语言、工作流,前几年的 WebService 、网络安全等可以算是技术上的可行性分析,而 07 年上半年另一道直接就是可行性分析。 06 年上半年、下半年分别考了需求分析、用例获取,都属于需求分析。这些算是分析师的正业,而EAI 和软件能力改进应该是CIO 的工作,它的层次超越了开发团队中的分析师,但是信产部的意思好像是想把系统分析师培养成CIO 的接班人。另外,因为没有测试员考试, 所以测试工作也给了系统分析师。 所以,有希赛网友预测会考数据库构建, 我认为这是绝不可能的, 构建是工人干的活, 分析师好比领导, 要做的只是想想这个东西能不能用,不需要会实际的操作;有网友说会考数据仓库,我认为虽然这确实属可行性分析, 但是这玩艺用的实在太少了, 一般的单位、

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