




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、知识产权年度工作计划很高兴能在20XX年新年伊始开始工作,摆脱学籍,以全新的姿态体验人生的意义。我刚加入任广达的家庭,但我很惭愧,我还没有见过所有的家庭成员。我应该更加热情主动的和他们打招呼,和他们交流沟通。对公司的业务和技术领域有了初步的了解,对自己的工作职责有了更深入的认识。根据公司对知识管理岗位的工作要求和我自身的情况,经过慎重考虑,我制定以下计划。一月:1.了解公司的业务和技术领域,学习光学基础理论和公司专利涉及的技术知识,为专利撰写和管理打下基础;2.整理公司现有知识产权成果,建立相对完整的档案,协助制定公司内部知识产权规划和工作流程;3.疏通公司专利电子申请渠道;完成商标注册证的更
2、换。二月:1、撰写至少12篇专利申请文件;2.根据企业知识产权管理规范进一步完善相关内部文件,关注和梳理国家知识产权和北京市知识产权局网站知识产权,特别是专利相关奖励和补贴政策,及时做好准备。从三月到六月:1.完成有效专利的维护,主要是付费;2.参与专利撰写和OA回复;3.形成相对规范的知识产权工作流程或制度。7月12日:规范知识产权工作流程,掌握基础技术知识,在此基础上检索利用专利文献信息,完成行业分析报告。上面的一些计划很笼统,但却是我在职场的第一年目标。我也会根据公司的不同需求,配合其他同事完成相关任务。目标的实现离不开领导和同事的帮助。提前谢谢了!学习不是某个阶段的任务,而是一种态度,
3、结束了学校生活,开始表明你需要在更广阔的社会舞台上学习更多。相信通过一年的工作和学习,我的知识体系会真正充实,思维结构会更加完善,与人打交道的能力会大大提高,为20XX年的工作和以后的职业发展打下良好的基础。非常感谢任光公司给我这个机会!为落实企业知识产权工作,江西XXXXx有限公司根据企业知识产权工作要求,结合我公司实际情况,逐项进行自查。总的来说,近年来,我公司在知识产权的创造、运用、保护和管理方面进行了一些积极的探索,取得了不少成果。为进一步加强企业知识产权工作,提升企业创新能力和核心竞争力,根据企业知识产权工作要求,现将公司今年知识产权工作计划提交如下:一是提高认识,加强组织领导和制度
4、建设。20XX年,公司将进一步提高认识,强化企业知识产权工作的指导思想和战略目标,认真贯彻“鼓励创造、有效运用、依法保护、科学管理”的方针,加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权价值管理,完善知识产权制度,优化知识产权环境,努力提升企业创造、运用、保护和管理知识产权的能力。在组织领导建设方面,要认真按照企业知识产权工作的要求,明确企业分管领导,明确管理机构及其职责。公司知识产权局负责公司知识产权的综合管理。知识产权局局长充分发挥在知识产权申请、保护和管理中的组织、协调、审核和检查作用,建立了研发参与的工作机制。d、生产、销售和法律事务以及coord在制度建设方面,我公司将在现有的知识产
5、权管理制度上与时俱进。根据企业知识产权工作的要求和市场、法律法规的变化,建立知识产权信息检索、运营管理、侵权预警、奖惩等相关制度。以进一步提高知识产权管理信息化水平,完善知识产权工作奖励机制。在知识产权人才队伍建设中,要加强人才的引进、培养和使用,努力培养一批既能分析知识产权又能熟练运用相关国际规则的复合型人才。二、统筹安排,研究制定系统的企业知识产权战略。为有效提升企业核心竞争力和抵御各种风险的能力,20XX年,公司将逐步加强对公司知识产权管理体系的统筹管理,组织相关部门根据公司知识产权战略制定具体工作计划,将公司知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合,贯穿于企业科
6、研、生产、经营、管理的全过程,建立战略制定与实施。同时,今年公司将进一步对企业和所有制企业的知识产权状况进行调查和梳理,做好权属界定,加强对企业商标权、专利权、商业秘密的保护、管理和利用。第三,加强科研开发,努力推进知识产权成果转化。公司高度重视科技创新,内部设有企业技术中心,不断引进和培养科技人员,充分发挥科技创新能力。20XX年,公司在科技创新和成果转化方面主要做了以下工作:1.利用国家和省在科技创新专项资金、税收、专利奖励等方面的优惠政策,加大科研开发力度,及时申请相关资助,争取在关键领域和核心技术上拥有自主知识产权,同时通过自主研发、合作开发、购买等方式获取企业所需的专利技术。2.公司
7、目前拥有13项有效专利,包括发明专利和实用新型专利,其中对仍有保护价值的专利拟进行续展保护。3.技术中心初步计划申请清洁生产、副产品回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等5项国内发明专利申请。努力将科学研究中产生的一切发明创造纳入保护范围。4.推进知识产权成果资本化运营,通过知识产权许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值,转化为有效生产力。5.计划从20XX年开始,对公司内部相关人员进行专业培训,并申请全国专利代理人资格考试,尽快取得专利代理人资格,更好地为公司服务。6.与同行业企业联手打造专利联盟,构建专利池,签约专利交叉许可协议,降低公司研发;d和生产成本。四是立足市场竞争,继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。打造知名品牌一直是公司的发展方向。长期以来,公司立足市场竞争,不懈努力,不断将产品质量、性能优势、服务质量转化为市场优势。目前已通过ISO14001、ISO9001、OHSAS18001、ISO/TS164949管理体系认证,公司正在积极向国家工商总局申报驰名商标。产品畅销国内外,并出口到40多个国家和地区。五、协调配合,加强整合20XX年,在知识产权风险控制工作中,公司将认真按照集团企业知识产权工作要求,从加强组织和制度建设入手,建立知识产权风险预警控制机制,将知识产权法律
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 审核花艺师基础知识题目及答案
- 农艺师考试复习的可测量标准与进度调整试题及答案
- 2024年福建事业单位考试实践应用试题及答案
- 2024年花艺师植物搭配题目概述试题及答案
- 对标管理考试题及答案
- 福建事业单位考试的全新试题及答案
- 花艺师考试设计阐述与自信表达试题及答案
- 农业经理人考试复习计划制定试题及答案
- 编后语考试试题及答案
- 湘雅医院 面试题及答案
- 化妆品生产质量管理规范与流程
- 矩形的判定公开课公开课获奖课件百校联赛一等奖课件
- GB/T 39673.6-2024住宅和楼宇电子系统(HBES)及楼宇自动化和控制系统(BACS)第6部分:规划和安装要求
- 医疗机构消防安全突出火灾风险和检查要点
- 焊接工程劳务分包
- 中国矿业大学《自然辩证法》2022-2023学年期末试卷
- 化工和危险化学品重大隐患考试试题(后附答案)
- 常见皮肤病患儿的护理(儿科护理课件)
- Lesson 8 FirstSecondThird(教学设计)-2023-2024学年冀教版(三起)英语四年级下册
- (中级)高低压电器及成套设备装配工技能鉴定考试题库(含答案)
- 辽宁省部分高中2023-2024学年高一下学期4月月考化学试题【含答案解析】
评论
0/150
提交评论