有效开展作业区安全管理探讨

1、有效开展作业区、班组安全管理的探讨有效开展作业区、班组安全管理的探讨做好作业区、班组安全管理重要性的做好作业区、班组安全管理重要性的认识认识一作业区、班组安全管理的有效性作业区、班组安全管理的有效性探讨探讨 二一、一、做好作业区、班组安全管理重要性的认识做好作业区、班组安全管理重要性的认识p作业区安全生产管理工作体现在作业区生产的全过程。作业区既是企业生产经营的基层单位，又是众多班组的上级生产指挥部门。由于作业区、班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，因此，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产一线作业区与班组开展才有效。p当前伤亡事故中，包括重大、特大

2、事故，因为不可抗拒的自然灾害或目前技术上还不能解决的原因而造成的事故是极少的，绝大多数属于责任事故。在这些责任事故中，90%以上的事故发生在班组，80%以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。因此，从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。二、有效开展作业区、班组安全管理的探讨二、有效开展作业区、班组安全管理的探讨（一）健全规章制度是做好安全管理的基础（二）做好安全教育与训练是安全管理保证 （三）安全检查是确保安全管理制度的有效落实

3、（四）如何开好班前会和安全日活动 二、有效开展作业区、班组安全管理的探讨二、有效开展作业区、班组安全管理的探讨p 作业区的安全管理，就是要根据其生产特点策划有效的安全管理方式和方法，通过制定和完善安全管理规章制度，采取有效的安全技术措施，降低生产活动中的各种风险，保障职工在生产过程中的生命安全和生产的正常稳定运行。p 但实际中工作中，往往令管理者困惑的是：制度也有，安全教育也开展了，职工考试也合格了，现场也检查了，事故出了也分析和考核了，安全会议也开了不少，为何不能违章作业不止、事故不断呢？在这里就作业区日常安全管理（制度完善、安全教育、安全检查和班前会、周安全活动）有效性做一些探讨。 （一）

4、健全规章制度是做（一）健全规章制度是做好安全管理的基础好安全管理的基础 制度是组织运行的行为准则和行为规范，所有人都必须遵守制度，按照制度的要求来确定自己的行为。要逐级制定各级人员的安全生产职责，分别明确各自的职责范围，形成安全生产保证体系，为了使安全生产责任制能得到严格贯彻执行，还应把各级职责纳入工作岗位责任制和经济责任制，要明确 “怎么干”，如果“干不好”会受到什么样的惩罚，做到奖惩分明，以调动职工的积极性。二、有效开展作业区、班组安二、有效开展作业区、班组安全管理的探讨全管理的探讨1、安全生产责任制2、各种生产设备（工器具）的安全、技术操作规程 3、安全生产教育制度安全生产检查制度4、各

5、工种、岗位的安全操作规程 5、安全生产检查制度作业区制度作业区制度6、安全生产奖惩制度7、违章处罚制度 8、事故（事件）调查报告制度9、事故处理和责任追究制度（二）做好安全教育与训（二）做好安全教育与训练是安全管理保证练是安全管理保证1、安全教育中存在的问题（1）安全教育中存在“有轻有重”的现象。重安全意识教育，轻安全技能教育。（2）安全教育内容针对性不强。 （3） 职工参与的机会少。 2、搞好安全教育的方法（1）分层次培训，注重学习内容的选择。 （2）结合技能培训搞好安全教育。 3、安全教育的内容（1）安全思想教育（2）安全生产知识教育（3）安全技能教育与训练（4）安全生产经验教育（5）事故

6、案例教育（三）安全检查是确保安全管理制度的有效落实 安全检查是日常安全工作的重要部分，是广泛动员和组织班组成员搞好安全工作的有效方法，是发现日常生产中不安全隐患、改善劳动条件的重要手段。通过检查包括工艺、设备、作业环境、管理制度和操作方法在内的整个生产体系，可以发现并纠正生产过程中不安全的行为，发现并改造不安全的环境和危险因素，将发生事故的可能性降至最小，即使出现故障或事故，也可以迅速排除或得以有效控制。1、安全检查的内容（1）查思想 （2）查管理（3）查隐患 （4）查整改 （5）查劳动防护用品正确穿戴和工器具的正确使用（6）查事故（事件）处理 2、安全检查的形式（1）综合性安全检查（2）专业

7、性安全检查 （3）季节性安全检查 （4）日常安全检查 3、安全检查的手段 安全检查的有效工具和手段是安全检查表，它是运用安全系统工程的原理对系统中影响安全的有关要素逐项进行检查的一种方法。 实际上，安全检查表是一个较为系统的安全状态问题的清单，它可以事先编制，即事先把检查对象系统地加以剖析，查出不安全因素的所在，然后确定检查项目并按系统顺序编制成表。由于检查表做到了系统化、完整化，所以不会漏掉任何可以导致危险的关键因素。这对进一步完善安全生产检查、发挥检查工作的应有效果有着重要作用。同时，安全检查表简明易懂，容易掌握，符合我国现阶段安全管理的实际情况。因此，作业区、班组应针对不同的检查对象，事

8、先准备好相应的安全检查表，这样可以使安全检查达到充分发现问题的目的。（四）班前会和安全日活动1、班前会 班前会是班组长根据当天的工作任务，联系本班组的人员（人数、各人的安全操作水平、安全思想稳定性）、物力（原材料、作业机具、安全用具）和现场条件、工作环境等，在工作前召开的班组会。其特点是时间短、内容集中、针对性强。 班前会是一种分析预测活动，要使之符合实际，具有针对性和预见性，就要求班组长在会前下功夫准备，有关安全事项要在实际作业中验证总结。2、安全日活动 安全日活动是班组开展安全分析的基本形式，它不仅是职工学习有关安全生产、劳动保护各类文件、加强法制观念、增强责任感、提高自我保护意识教育的好

9、形式，也是职工相互交流安全工作经验的好机会。因此，安全日活动作为企业安全管理工作的一项长期内容，对提高生产一线职工的安全意识、规范职工安全行为，起着举足轻重的作用。（1）安全日活动的内容1）学习上级和本单位的安全文件、事故快报、安全简报，联系单位实际，提出防范措施。2）学习本单位的安全规章制度。3)一周来的安全状况分析、讲评、总结，以及下周安全工作要求和安排。4）每月班组对年度安全目标的执行情况进行对照检查，提出存在的问题和改进要求，开展月度安全分析评价、事故预想、安全技术知识考问等。5）布置落实安全检查工作。6）班组安全工作台账的检查整理等。（2）安全日活动的要求1）在学习内容上属于上级布置

10、和要求的，必须做到认真、完全、彻底，不能马虎从事。2）班组人员必须全部参加，认真做好活动记录。如有缺席应记录在案（注明缺席的原因），缺席人员应及时补课。3）学习内容必须联系对照本班组实际，有针对性地提出问题、找出差距、布置整改，把其他单位、作业区、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查。4）班组长、安全员在安全活动日前要做好充分准备。安全日活动内容要充分、联系实际、形式多样、讲究实效，切忌流于形式。每次活动均应有所侧重、有所收获。5）作业区、上级领导及安全管理人员应定期到班组参加安全日活动，了解、指导安全工作，并将参加人员记入活动记录中。6）主持人要留一定的时间给班组成员讨论

11、发言互动，发言的成员应做到联系自己、积极发言，提出意见和建议。（3）班组安全日活动存在的问题p当前班组安全日活动存在一些比较薄弱的环节，如活动的有效性差、活动的质量不高和活动的广泛性、持久性、连续性差等。具体来说有以下几方面的问题。p领导对班组安全日活动重视不够，未起到督促、指导作用。具体表现是：领导亲自参加班组安全日活动不够，要求职工做到的，自己做不到，往往以工作忙为借口，很少或不参加安全日活动；对班组的情况了解不够，没有及时倾听班组职工的意见并对存在的问题未及时解决，对此，职工有了看法，对活动的积极性不高。p班组安全日活动有错位现象，具体表现是：内容上不落实，每次只是念些学习材料或文件，未结合本班组实际；时间不落实，不是你等我，就是我等你，等时间过去了，草率说几句了事；