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文档简介

1、事故伤害图片一 （某企业工人工伤情况）事故伤害图片二 （2006年7月10日某公司事故现场）预防有两层含义：一是事故的预防工作，即通过安全管理和安全技术等手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；二是在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取一定的预防措施，达到降低或减缓事故的影响或后果的严重程度。应急管理中的预防更侧重于第二层含义。应急准备是应急管理过程中一个极其关键的过程。 是指针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障，包括应急体系的建立、有关部门和人员职责的落实、预案的编制、应急队伍的建设、应急设备（施）与物资的准备和维护、预案的演习、与外部应急力量的

2、衔接等。其目标是保持重大事故应急救援所需的应急能力。应急响应是指事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动，包括事故的报警与通报、人员的紧急疏散、急救与医疗、消防和工程抢险措施、信息收集与应急决策和外部求援等。其目标是尽可能地抢救受害人员，保护可能受威胁的人群，尽可能控制并消除事故。恢复是指事故的影响得到初步控制后，为使生产、工作、生活和生态环境尽快恢复到正常状态而采取的措施或行动。恢复工作应在事故发生后立即进行。它首先使事故影响区域恢复到相对安全的基本状态，然后逐步恢复到正常状态。可以分为短期恢复和长期恢复。事故事故隐患未遂事件未上保险的花费未上保险的花费产品和材料损坏产品和材料损坏工厂和建筑

3、损坏工厂和建筑损坏工具和设备损坏工具和设备损坏诉讼费用诉讼费用应急供电费用应急供电费用清理现场清理现场耽误的生产时间耽误的生产时间加班工作和临时劳动加班工作和临时劳动调查所用的时间调查所用的时间监工耗费的时间监工耗费的时间罚款罚款专长和经验损失专长和经验损失(隐性损失隐性损失)已上保险的花费，包已上保险的花费，包括受伤、生病、损害括受伤、生病、损害(显性损失显性损失)直接经济损失和间接经济损失的划分直接经济损失人身伤亡费用 医疗、丧葬、补助、歇工善后处理费用 事故处理、罚款、现场抢救、清理财产损失价值 固定资产和流动资产损失间接经济损失停产减产损失工作损失资源损失环境污染处理费用新职工培训费用其他损失类别单位 数量上、下班途中交通事故生 产 事 故合计交通事故摔伤烫伤意外受伤工作中被打伤一公司2313211三公司81312116五公司4213111巴 士2136物 资11合 计1639211445类 别次数类 别次数不按规定车道行驶44路口抢闯信号灯36超速行驶147市区鸣号2驾驶车辆使用手机1

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