![二小教师教学责任制考评细则.doc_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/14/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d1.gif)
![二小教师教学责任制考评细则.doc_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/14/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d2.gif)
![二小教师教学责任制考评细则.doc_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-5/14/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d/7eee172b-f6ae-40e2-8ba5-c5b413c2320d3.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、二小教师教学责任制考评细则根据县、镇小学教学工作考评意见,特制定考评细则如下:一、职业道德(_分)考评要求:服从安排,热爱本职工作,能高标准、高要求地完成学习交给的教学任务。遵守中小学教师职业道德规范。评分要点:1、工作被动,态度较差,无故拒绝学校安排的任务(包括临时性任务)有一次扣_分。2、有违背“五严”及中小学教师职业道德规范规定而被批评或通报的扣_分。3、在教学中为学校争得较大荣誉的可加_分。二、出勤(_分)考评要求:按县、镇有关教职工管理条例和要求实施。评分要点:1、无故旷课一次扣_分。迟到、早退一次扣_分,事假一天扣_分。2、校本研修、周前会等会议等无故不参加的扣_分。3、病假酌情扣
2、分。4、说明:此项扣分不封顶。三、教学管理(_分)考评要求:严格执行课程计划,贯彻落实各学科课程标准及各学科教学指导意见,扎实做好教学六认真工作。按日备课,认真上课,细心批改,热心辅导,定期评估,积极反思。评分要点:依据校五认真检查制度,实行动态检查机制,对教学五认真做的不到位的酌情扣分,在县教学视导中,被批评的扣_分。四、教学质量(_分)考评要求:1、分年级分学科考核,每个年级每个学科按县各学科教学指标积分,折合分第一名的得_分,其余名次得分用_分减去与第一名的折合分的差距。2、常识技能学科调研的积分方法如统一检测按三项值折合分,如不统一,或取语文、数学、英语老师的平均分。五、教学研究(_分
3、)评分要点:1、开设校公开课的加_分(_分);2、课堂教学竞赛、基本功现场比赛获县一、二、三等奖的分别记4、2、_分;(_分)3、教师在省级以上教育教学报刊(有国家新闻出版总署注册的CN和ISSN刊号)发表教学论文(不少于1500字,报纸只限中国教育报、中国教师报、江苏教育报、江苏教师报),每篇记_分;(_分)4、指导学生发表习作、书画作品等在正规刊物发表的每篇记_分;(_分)5、学年内主持的课题、课题结题的,市、县分别记3、_分;(_分);6、指导学生参加县以上教育主管部门举办的现场竞赛获一、二、三等奖的分别记3、2、_分;(_分)7、教师被县教研室指定上县级示范课或者开设教学讲座的有一次加_分,市级以上的加倍记分;8、在县级以上党报党刊或教育主管部门主办的刊物正面报道学校事迹的每篇奖励_分,在县市教育网站发表的每篇加_分(_分)。六、特色创建(_分)考评要求:积极参与学校的特色建设工作(书香校园创建、写字教学、好习惯养成、珠心算实验等)。评分要点:1、重视学生的日记书写,写字训练,写读书笔记、珠心算等能力训练;2、积极参与数学文化乐园创建、做好操、唱好歌、演好课本剧等活动的;3、在讲文明、讲礼貌,树新风方面有突出表现的评估记分。七、所有考评材料有效期为上年的_
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年媒体经营合作协议书
- 2025年度物流车辆维修配件供应合同
- 2025年度新型建筑材料应用示范工程售后服务保障书
- 2025年激光影像输出胶片项目合作计划书
- 2025年度国际物流公司项目总监聘用合同模板3篇
- 优化幼儿园教研学期工作计划的管理与执行
- 客户化需求对仓库的影响计划
- 建立规范的接待标准与流程计划
- 社区养老服务体系的完善计划
- 班主任我们永远的信仰计划
- 无人机红外技术培训
- 2024成都香城投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 国家电网培训课件
- 散酒传统文化培训课件
- 五年级上册口算练习400题及答案
- 关于闯红灯的调查报告
- 决策与博弈论课件
- 银行前端工作总结
- 初中数学代数式
- 为什么伟大不能被计划
- 人大代表履职知识讲座
评论
0/150
提交评论