管理会计学第一章

1、管管 理理 会会 计计 学学洛阳师范学院商学院洛阳师范学院商学院课程内容课程内容本教材的内容共包括三部分内容本教材的内容共包括三部分内容 管理会计的基本理论与基础管理会计的基本理论与基础 与职能相连的内容与职能相连的内容 新领域新领域课程内容课程内容基本理论基本理论 与基础与基础第一章第一章 管理会计概述管理会计概述第二章第二章 成本性态分析成本性态分析第三章第三章 变动成本法变动成本法第四章第四章 本量利分析本量利分析基本基本理论理论基基础础课程内容课程内容与职能与职能相连相连第五章第五章 预测分析预测分析第六章第六章 短期经营决策短期经营决策第七章第七章 长期投资决策长期投资决策第九章第九

2、章 全面预算全面预算第十章第十章 成本控制成本控制第十一章第十一章 存货控制存货控制第十二章第十二章 责任会计责任会计预测预测职能职能决策决策职能职能规划规划职能职能控制控制职能职能考评考评职能职能课程内容课程内容新领域新领域作业管理作业管理战略管理会计战略管理会计 第一章第一章 管理会计概述管理会计概述第一节第一节 管理会计的形成和发展管理会计的形成和发展第二节第二节 管理会计的含义和特点管理会计的含义和特点第三节第三节 管理会计的职能和方法管理会计的职能和方法第一节第一节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展管理会计的历史沿革管理会计的历史沿革管理会计形成与发展的原因管理会计形成与发展

3、的原因一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革 管理会计的实践最初萌生于管理会计的实践最初萌生于19世纪末世纪末20世纪初世纪初，其雏形产生于，其雏形产生于20世纪上半叶，正世纪上半叶，正式形成和发展于第二次世界大战之后，式形成和发展于第二次世界大战之后，20世纪世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。年代后在世界范围内得以迅速发展。1一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革以成本控制为基本特征的管理会计阶段以成本控制为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展特征（、社会经济发展特征（19世纪末世纪末20世纪初）世纪初）生产规模日益扩大，企业竞争主要在成本，对会计生产规模日益扩大，企业竞

4、争主要在成本，对会计的成本管理提出要求。的成本管理提出要求。2、经济理论发展、经济理论发展泰罗的科学管理制提出标准操作方法，对标准成本泰罗的科学管理制提出标准操作方法，对标准成本管理提出要求。管理提出要求。3、管理会计形成、管理会计形成标准成本管理、预算控制、预算差异分析方法发展标准成本管理、预算控制、预算差异分析方法发展起来。起来。以预测决策为基本特征的管理会计阶段以预测决策为基本特征的管理会计阶段1、社会经济发展特征、社会经济发展特征二次世界大战以后，社会生产规模扩大，二次世界大战以后，社会生产规模扩大，市场竞争激烈，预测决策重要。市场竞争激烈，预测决策重要。2、经济理论发展、经济理论发展

5、系统论、决策理论出现系统论、决策理论出现3、管理会计发展、管理会计发展形成预测、决策、预算、控制、考核、评形成预测、决策、预算、控制、考核、评价等理论。价等理论。一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革1以重视环境适应性为基本特征的阶段以重视环境适应性为基本特征的阶段1、社会经济发展特征、社会经济发展特征20世纪世纪70年代后，顾客化生产出现，信息技术年代后，顾客化生产出现，信息技术武装制造业，顾客成了企业争取的资源。生产个武装制造业，顾客成了企业争取的资源。生产个性化、大规模化、国际化并存。弹性制造系统、性化、大规模化、国际化并存。弹性制造系统、适时制生产系统涌现。适时制生产系统涌现。2

6、、经济理论发展、经济理论发展战略管理理论受重视战略管理理论受重视3、战略管理会计产生、战略管理会计产生一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革在西方会计发展史上，第一次提出在西方会计发展史上，第一次提出“管管理会计理会计”术语是在术语是在1922年。年。 （标志性事件：标志性事件： 1922年，美国会计学者年，美国会计学者奎因坦斯写的奎因坦斯写的管理会计：财务会计入管理会计：财务会计入门门，是第一本关于管理会计的书籍。），是第一本关于管理会计的书籍。）一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革 “管理会计术语的正式提出是在管理会计术语的正式提出是在1952年年 在伦敦举行的会计师国际代表

7、大会上在伦敦举行的会计师国际代表大会上标志着管理会计与财务会标志着管理会计与财务会计两大会计分支正式形成计两大会计分支正式形成一、管理会计的历史沿革一、管理会计的历史沿革二、管理会计形成与发展的原因二、管理会计形成与发展的原因社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对 经营管理的客观要求，是导致管理、会计形经营管理的客观要求，是导致管理、会计形 成与发展的内在原因成与发展的内在原因 现代电子计算机技术的进步加速了管理会计现代电子计算机技术的进步加速了管理会计 的完善与发展的完善与发展 在管理会计形成与发展的过程中，现代管理在管理会计形成与发展的过程中，现代管理

8、 科学理论起到了积极的促进作用科学理论起到了积极的促进作用 一、管理会计的含义一、管理会计的含义二、管理会计的特点二、管理会计的特点第二节第二节 管理会计的含义和特点管理会计的含义和特点1.管理会计的实质，是会计与管理的巧妙结合。管理会计的实质，是会计与管理的巧妙结合。2.管理会计预测、决策、预算、控制、考核的依据，管理会计预测、决策、预算、控制、考核的依据，主要是财务会计资料（当然也要利用其他有关资料）。主要是财务会计资料（当然也要利用其他有关资料）。3.管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数管理会计所采用的方法可以是会计的、统计的或数学的方法，但主要采用的是数学方法。学的方法，但主要

9、采用的是数学方法。4.管理会计的内容可以概括为规划未来、控制现在和管理会计的内容可以概括为规划未来、控制现在和评价过去。评价过去。5.管理会计的目的是追求经济效益最优化。管理会计的目的是追求经济效益最优化。6.管理会计达到目的的手段是调动一切积极因素。管理会计达到目的的手段是调动一切积极因素。管理会计的含义管理会计的含义 根据以上对管理会计的职能和特点，也有根据以上对管理会计的职能和特点，也有人认为：人认为： 管理会计是为了加强企业内部经营管理，管理会计是为了加强企业内部经营管理，提高经济效益，运用现代的科学理论与方提高经济效益，运用现代的科学理论与方法，通过对财务等信息的深加工和再利用，法，

10、通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。制、责任考核评价等职能的一个会计分支。结论：结论：管理会计与财务会计有密不可分的联系：管理会计与财务会计有密不可分的联系：管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计同属于现代会计管理会计与财务会计的最终目标相同管理会计与财务会计的最终目标相同 管理会计与财务会计相互分享部分信息管理会计与财务会计相互分享部分信息 财务会计财务会计 VS 管理会计管理会计 1 1、服务对象、服务对象 外部使用者外部使用者 内部使用者内部使用者 2 2、针对时间、针

11、对时间 过去、当前过去、当前 当前、未来当前、未来 3 3、报告范围、报告范围 整个公司整个公司 部门、单位部门、单位 4 4、主要依据、主要依据 公认会计原则公认会计原则 决策需要决策需要 5 5、核算方法、核算方法 会计方法会计方法 会计、统计、数学等方法会计、统计、数学等方法 6 6、核算要求、核算要求 力求精确力求精确 不要求绝对精确不要求绝对精确 7 7、核算程序、核算程序 固定固定 不固定，可自由选择不固定，可自由选择 8 8、法律效力、法律效力 具有法律效力具有法律效力 不具有法律效力不具有法律效力作为现代企业管理重要内容的管理会计，作为现代企业管理重要内容的管理会计， 其职能必

12、然受到企业管理职能的约束其职能必然受到企业管理职能的约束企业管理具有预测、决策、规划、控制企业管理具有预测、决策、规划、控制 和考核评价等五项职能和考核评价等五项职能 管理会计职能管理会计职能（1）预测经济前景预测经济前景 （2）参与经济决策参与经济决策 （3）规划经营目标规划经营目标 （4）控制经济过程控制经济过程 （5）考核评价经营业绩考核评价经营业绩 第三节第三节 管理会计的职能和方法管理会计的职能和方法 预测经济前景就是会计人员选择科学、预测经济前景就是会计人员选择科学、合理的量化模型，有目的地预计和推测合理的量化模型，有目的地预计和推测企业未来销售、成本、利润及资金的变企业未来销售、

13、成本、利润及资金的变动趋势和水平，为企业经营决策制定正动趋势和水平，为企业经营决策制定正确的目标和方针提供信息的过程。确的目标和方针提供信息的过程。 一、预测经济前景一、预测经济前景 参与经济决策就是会计人员在预测的参与经济决策就是会计人员在预测的基础上，在充分考虑各种可能的前提下，基础上，在充分考虑各种可能的前提下，对为实现一定经营目标可供选择的有关对为实现一定经营目标可供选择的有关方案，按照客观规律的要求，运用一定方案，按照客观规律的要求，运用一定的科学方法，分析比较，权衡利弊，从的科学方法，分析比较，权衡利弊，从中选取最优方案的过程。中选取最优方案的过程。 二、参与经济决策二、参与经济决

14、策 规划经营目标就是要求在最终决策方规划经营目标就是要求在最终决策方案的基础上，通过编制各种计划和预算案的基础上，通过编制各种计划和预算将事先确定的有关经济目标分解落实到将事先确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中去，从而合理有效地组织各有关预算中去，从而合理有效地组织协调企业供应、生产、销售及人力、物协调企业供应、生产、销售及人力、物力和财力之间的关系，并为控制和责任力和财力之间的关系，并为控制和责任考核创造条件。考核创造条件。 三、规划经营目标三、规划经营目标 控制经济过程就是对经济过程的事中控制经济过程就是对经济过程的事中控制，通过事前确定科学可行的各种标控制，通过事前确定科学可行的各

15、种标准，根据执行过程中的实际与计划发生准，根据执行过程中的实际与计划发生的偏差进行原因分析，及时采取措施进的偏差进行原因分析，及时采取措施进行调整，改进工作，确保经济活动按照行调整，改进工作，确保经济活动按照事前确定的目标正常进行的过程。事前确定的目标正常进行的过程。 四、控制经济过程四、控制经济过程 考核评价经营业绩是通过建立责任会考核评价经营业绩是通过建立责任会计制度，使企业各部门、各单位及每个计制度，使企业各部门、各单位及每个人均明确各自责任的前提下，逐级考核人均明确各自责任的前提下，逐级考核责任指标的执行情况，找出成绩和不足，责任指标的执行情况，找出成绩和不足，从而为奖惩制度的实施和改

16、进未来工作从而为奖惩制度的实施和改进未来工作措施的形成提供必要依据的过程。措施的形成提供必要依据的过程。 五、考核评价经营业绩五、考核评价经营业绩管理会计的工作程序管理会计的工作程序预测预测决策决策规划规划控制控制考核考核报告报告收集数据收集数据确定方案确定方案编制预算编制预算比较预算与比较预算与实际差异实际差异业绩评估业绩评估报告反馈报告反馈管理会计的职能可以概括为管理会计的职能可以概括为（一）解析过去（一）解析过去（二）控制现在（二）控制现在（三）筹划未来（三）筹划未来管理会计的基本内容管理会计的基本内容预测决策会计预测决策会计 规划控制会计规划控制会计 责任会计责任会计 （一）成本性态分

17、析法（一）成本性态分析法（二）本量利分析法（二）本量利分析法（三）边际分析法（三）边际分析法（四）成本（四）成本效益分析法效益分析法（五）折现的现金流量分析法（五）折现的现金流量分析法管理会计的方法管理会计的方法第一章第一章 管理会计概论习题管理会计概论习题一、单项选择题一、单项选择题1.下列各项中，与传统的财务会计相对立概下列各项中，与传统的财务会计相对立概念而存在的是（念而存在的是（ ）。）。A.现代会计现代会计 B.企业会计企业会计 C.管理会计管理会计 D.成本会计学成本会计学2.下列说法正确的是（下列说法正确的是（ ）。）。A.管理会计是经营管理型会计，财务会计是管理会计是经营管理型

18、会计，财务会计是报账型会计报账型会计B. 财务会计是经营管理型会计，管理会计是财务会计是经营管理型会计，管理会计是报账型会计报账型会计C.管理会计是对外报告会计管理会计是对外报告会计 D.财务会计是对内报告会计财务会计是对内报告会计3.管理会计与财务会计的关系是（管理会计与财务会计的关系是（ ）。）。A.起源相同、目标不同起源相同、目标不同 B.目标相同、基本信息同源目标相同、基本信息同源C. 基本信息不同源、服务对象交叉基本信息不同源、服务对象交叉 D. 服务对象交叉、概念相同服务对象交叉、概念相同4.在现代企业会计系统中，管理会计又可称在现代企业会计系统中，管理会计又可称为（为（ ）。）。A.算呆账的报账型会计算呆账的报账型会计 B.外部会计外部会计 C.算活账的经营型会计算活账的经营型会计 D.责任会计责任会计5.从服务对象上看，现代管理会计侧重服务从服务对象上看，现代管理会计侧重服务于（于（ ）。