八月中旬一级建造师建设工程施工管理考试卷（附答案和解析）.docx

1、八月中旬一级建造师建设工程施工管理考试卷（附答案和解析）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有 两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选， 所选的每个选项得0.5分）。1、成本分析的基本方法包括（）。A、比较法B、统计法C、因素分析法D、差额计算法E、比率法【参考答案】：ACDE2、根据FIDIC土木工程施工合同条件，关于履约担保的说法 正确的有（）。A、承包人可自行确定提供履约担保的机构B、除非合同另有规定，承包人提供履约担保的费用应由发包人承 担C、承包人根据合同完成施工和竣工，并修补了任何缺陷之前，履 约担保将一直有效D、在承包人根据合同完成施工和竣工后，在

2、发出缺陷责任书之后, 可以对该担保提出索赔B、设计文件C、建设工程承包合同D、施工方案E、建筑法【参考答案】：ABCE【解析】：根据建筑法规定，建筑工程监理应当依照法律、 行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包 单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实 施监督。16、下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A、施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的 全过程B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降 低成本的途径C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进 行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资料是施工成

3、本控制过程中的动态 资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标【参考答案】：ACDE17、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标E、工程总承包方的进度目标【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是建设项目工程总承包方的项目管理 目标。建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安 全管理目标；项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标；项 目总承包方的进度目标；项目总承包方的质量目标。18、在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按 照（）等分层方法获取质量原始数据。A、作业班

4、组B、作业时间C、工程材料D、投资主体E、工程部位【参考答案】：ABCE19、根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013）,工程建设 监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。A、监理工作流程B、项目监理机构的组织形式C、监理工作的方法和措施D、监理工作依据E、监理工作的控制点及目标值【参考答案】：ACE【解析】：工程建设监理实施细则应包括下列内容：(1) 专业工程的特点；(2) 监理工作的流程；(3) 监理工作的控制要点及目标值；(4) 监理工作的方法和措施。20、特种作业人员应具备的条件包括()。A、经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格B、具有初中及以上文化程度C

5、、取得相关的职业证书D、具备必要的安全技术知识与技能E、年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄【参考答案】：ABDE【解析】：特种作业人员应具备的条件包括：年满18周岁，且 不超过国家法定退休年龄；经社区或者县级以上医疗机构体检健康 合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、瘴病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及 其他疾病和生理缺陷；具有初中及以上文化程度；具备必要的安 全技术知识与技能；相应特种作业规定的其他条件。21、来自于全面质量管理（TQC）思想的三全管理包括（）。A、全面质量控制B、全过程质量控制C、全员参与控制D、全方位质量控制E、全社会质量控制【参考

6、答案】：ABC【解析】：TQC即全面质量管理（TotAI QuAI ity Control）,其 基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实 行全面、全过程和全员参与的质量管理。22、支付担保的形式有（）。A、抵押B、银行保函C、履约保证金D、留置E、担保公司担保【参考答案】：BCE【解析】：本题涉及的考点是支付担保的形式。支付担保的形式 有：银行保函；履约保证金；担保公司担保。23、安全生产管理预控对策一般包括（）三个活动阶段。A、预警评价B、组织准备C、日常监控D、信息管理E、事故危机管理【参考答案】：BCE【解析】：本题考核的是预控对策的阶段。预控对策一般包括组 织准备

7、、日常监控和事故危机管理三个活动阶段。24、比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有（）。A、将实际指标与目标指标对比B、将本期实际指标与下期计划指标对比C、将本期实际指标与上期实际指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【参考答案】：ACDE【解析】：施工成本比较分析法。【解析】比较法又称指标对比分析法，是指对比技术经济指标， 检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方 法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握，因而得到了广泛的应 用，但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通 常有以下形式：(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况

8、，分析影响目标完成的积极因素和消极因 素，以便及时采取措施，保证成本目标的实现。在进行实际指标与目 标指标对比时，还应注意目标本身有无问题，如果目标25、关于履约担保的说法，正确的有()。A、建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B、银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C、履行担保书通常是由商业银行或保险公司开具D、采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E、履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模【参考答案】：BE【解析】：履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式。 银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的10%左 右。银行保函分为有条件的银行保函和无条

9、件的银行保函。建筑行业 通常倾向于采用有条件的保函。由担保公司或者保险公司开具履约担保书。当承包人在执行合同 过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任 务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在 保证金的担保金额之内。履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模，但必须保证26、在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟必须开始时间 绘制S形曲线，有利于（）。A、提高项目按期竣工的保证率B、节约资金贷款利息C、增加施工成本计划的数值D、降低项目按期竣工的保证率E、项目进度控制【参考答案】：BD【解析】：在编制施工成本计划中，将所有工作都按最迟开始时

10、 间开始，对节约资金贷款利息是有利的；但同时也降低了项目按期竣 工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节 约成本支出，又能控制项目工期的目的。27、有关施工成本业务核算的表述，说法正确的有（）。A、范围比会计、统计核算要窄B、仅可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算C、是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度D、包括单位工程及分部分项工程进度登记，物资消耗定额记录制E、特点是对个别的经济业务进行单项核算【参考答案】：CDE【解析】：本题考核的是施工成本业务核算的相关知识。业务核 算是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度，它包括原始 记录和计算登记表，如单位工

11、程及分部分项工程进度登记，质量登记, 工效、定额计算登记，物资消耗定额记录，测试记录等。业务核算的 范围比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经 济活动进行核算，而业务核算，不但可以对已经发生的，而且还可以 对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有 经济效果。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。28、某工程单代号网络计划如下图所示(时间：天)，正确的有()。A、B是关键工作B、关键线路长度为21C、D工作的自由时差为1D、F工作的最迟开始时间为7E、C工作的总时差为1【参考答案】：ABE【解析】：单代号网络计划的时间参数计算。【解析】该单代号网络计划的关

12、键线路为ABDEH,长度为 21, B是关键工作，D工作也为关键工作，总时差为0, F工作的最退完成时间 LFF二LSG=15,所以 F工作的最迟开始时间为LSF=8, C工作的最迟完成时间为工作DF 的最迟开始时间的最小值，D为关键工作，LSD=9, LSF=8,因此C工作的最迟完成时间 LFC=8,最早完成时间EFC=7,总时差TFC=1 o因此，正确选项是ABE。29、关于施工质量控制点，下列说法正确的有（）。A、建设工程项目中的所有部位和环节均应设为质量控制点B、质量控制点的设置应由监理工程师决定C、质量控制点一经设置好就不会再改变D、质量控制点的实施主要是通过控制点的动态设置和动态跟

13、踪管 理来实现E、关键技术、重要部位以及新材料、新技术、新设备、新工艺等 均可列为质量控制点【参考答案】：DE【解析】：质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对 工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选 择下列部位或环节作为质量控制点：对工程质量形成过程产生直接 影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；施工过程中的薄弱环节, 或者质量不稳定的工序、部位或对象；对下道工序有较大影响的上 道工序；采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；施工质量 无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；用户反馈 指出的和过去有过返工的不良工序。30、项目总承包方在合同收尾阶段的工作

14、内容包括（）。A、办理项目资料归档B、对试运行进行指导和服务C、办理决算手续D、进行工程项目总结E、清理各种债权债务【参考答案】：CE【解析】：项目工程总承包方的工作程序包括：项目启动； 项目初始阶段；设计阶段；采购阶段；施工阶段；试运行阶 段；合同收尾；项目管理收尾。其中，合同收尾阶段的工作内容 包括：取得合同目标考核证书、办理决算手续、清理各种债权债务、 缺陷通知期限满后取得履约证书。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只 有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不 得分）。1、按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本 分解到（）和单位工程中去。

15、A、分部工程B、分项工程C、检验批D、单项工程【参考答案】：DE、在任何情况下，发包人在按照履约担保提出索赔之前，皆应通 知承包人，说明导致索赔的违约性质【参考答案】：CE3、建设工程项目信息可以按（）进行分类。A、项目管理工作的对象B、项目实施的工作过程。C、项目规模的大小D、项目管理工作的任务E、项目信息的内容属性【参考答案】：ABDE【解析】：建设工程项目信息可以按项目管理工作的对象、项目 实施的工作过程、项目管理工作的任务进、项目信息的内容属性行分 类。4、以下属于施工单位角度对事故安全隐患的处理方法的有（）。A、前期预测，制定预防措施B、当场指正，限期纠正，预防隐患发生C、做好记录，

16、及时整改，消除安全隐患D、分析统计，查找原因，制定预防措施E、跟踪验证2、环境管理方案的内容一般不包括（）。A、组织的目标、指标的分解落实情况B、使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标 相对应C、规定实现目标、指标的职责、方法和时间表D、环境管理方案应随情况变化及时做相应修订【参考答案】：D3、建设工程施工劳务合同中，全部工作完成，经（）认可后14 天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A、发包人B、设计人C、工程承包人D、工程师【参考答案】：C4、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法中，正确的是（）OA、项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目 标B

17、、项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C、项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D、项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理【参考答案】：C【解析】：本题考核的是项目质量控制系统特点。建设工程项 目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建 筑企业或组织的质量管理；建设工程项目质量控制系统涉及建设工 程项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是某一个承包企业或组 织机构；建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的 质量标准，并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标；建设工 程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性 的质量工作系统

18、，并非永久性的质量管理体系；建设工程项目质量 控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组5、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中 应首先进行的工作是（）。A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【参考答案】：A6、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点中下方数字为该 工作的持续时间，其中的关键工作为（）。A、工作A、工作C和工作EB、工作B、工作D和工作FC、工作C、工作E和工作FD、工作B、工作E和工作F【参考答案】：B【解析】：单代号搭接网络计划关键工作的识别。【

19、解析】该单代号搭接网络有三条线路，A一B一DF, A一B一E F, ACEF,其长度分别为27, 11, 29,但是由于B工作出现最早 时间为负的情况，需要与起点相连，这样工作A就有机动时间，因此 最终的关键工作是工作B、D、Fo因此，正确选项是B。7、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经 理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标 控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A【解析】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现 的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理 职能分工、工作流程组织和项目管理

20、班子人员等。所以A正确。8、EPC承包模式下的项目管理属于（）的项目管理。A、施工总承包B、投资方C、建设项目总承包方D、施工联合体【参考答案】：C9、某工程网络计划中，作的最早开始时间和最退开始时间分 别为第12天和第15天，其持续时间为6天。M工作有3项紧后工作， 它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则M工作的 自由时差是（）天。A、1B、3C、4D、8【参考答案】：B【解析】:自由时差计算式为：FFi j=ESjk-ESi j-Di j, 且M紧后工作的最早开始时间取最小值21,则可得：FF = 21-12-6 = 3 （天）。10、建设工程项目质量管理的PDCA循环中

21、，质量计划阶段的主要 任务是（）。A、明确质量目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程项目的施工作业技术活动C、对计划实施过程进行科学管理D、对质量问题进行原因分析，采取措施子以纠正【参考答案】：A【解析】：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现 质量目标的行动方案两方面。11、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：确定工作部门 或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确 的编制程序是（）。A、一一B、一一C、一一D、【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是为了项目管理任务分工表的编制程 序。编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的管理任 务进行详细分解，在项

22、目管理任务分解的基础上定义项目经理和主管 工作部门或主管人员的工作任务。12、下列管理制度中，以控制人的因素为基本出发点而建立的是 ()。A、专项施工方案论证制度B、见证取样制度C、建设工程质量监督管理制度D、市场准入制度【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程项目质量的影响因素。我国实 行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、 作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程 活动的人的素质和能力进行必要的控制。13、基于互联网的项目信息门户是()。A、为单一项目服务的公用信息平台B、为众多项目服务的私有信息平台C、为单一项目服务的私有信息平台D、为众

23、多项目服务的公用信息平台【参考答案】：D【解析】：基于互联网的项目信息门户（PIPProject I nformAt i onPortAI） ASP模式为众多项目服务的公用信息平台 实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的 信息交流、协同工作和文档管理。14、实际费用法是工程费用索赔中最常用的一种计算方法，该方 法的计算原则是（）向业主要求费用补偿。A、以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据B、以承包商为某项索赔工作所支付的含税工程造价为根据C、以承包商为某项索赔工作所支付的直接工程费为根据D、以承包商为某项索赔工作所支付的直接费为根据【参考答案】：A【解析】：索赔费

24、用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修 正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。这 种方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根 据，向业主要求费用补偿。15、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧 后工作的（）。A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时问之差16、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。A、项目准备，项目的各方利益B、项目策划，项目的进度目标C、项目实施，项目的目标D、项目实施，项目的各方利益【参考答案】：C

25、【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度 目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务 是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。因此，正确选项是C。17、关于施工预算与施工图预算的说法，错误的是（）。A、施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以 预算定额为主要依据B、施工预算是投标报价的主要依据C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件D、施工预算是承包人改善经营管理，降低生产成本的重要手段【参考答案】：B【解析】：施工图预算与施工预算的区别。【解析】施工预算不同于施工图预算。虽然有一定联系，但区别 较大。(

26、1) 编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预 算定额为主要依据。而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体， 并对其中所包括的内容，如质量要求、施工方法以及所需劳动工日、 材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。(2) 适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关 系；而施工图预算既适用于发包人，又18、采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险是()。A、漏报项目B、工程量计算错误C、工程范围不确定D、工程变更【参考答案】：A19、固定单价合同适用于()的项目。A、工期短、工程量变化幅度不大B、工期长、工程量变化幅度不大C、工期短、工

27、程量变化幅度很大D、工期长、工程量变化幅度很大【参考答案】：A【解析】：单价合同的运用。【解析】固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太 大的项目。因此，正确选项是A。20、下列施工成本费用中，属于直接成本的是（）。A、管理人员工资B、施工机械使用费C、办公费D、差旅交通费【参考答案】：B【解析】：施工成本管理的任务。【解析】管理人员工资、办公费、差旅交通费等是间接成本。人 工费、材料费和施工机械使用费等是直接成本。因此，正确选项是B。21、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控 制，为项目的（）提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理【参考答案】：BCDE【解析】

28、：施工单位角度对事故安全隐患的处理方法主要有： 当场指正，限期纠正，预防隐患发生；做好记录，及时整改，消除 安全隐患；分析统计，查找原因，制定预防措施；跟踪验证。5、下列双代号网络计划时间参数计算式正确的有（）。A、ESij=EShi-DhjB、LSij=min （LFjk-Djk）C、TFij二LSij-ESijD、FFij=ESjk-ESij-DijE、i一j=min （LFj一k-Dj一k）【参考答案】：CDE【解析】：最早完成时间的计算式为：EFij=ESij+Dij； 最早开始时间的计算式为：ESij=mAx EShi +Dhi6、建设工程项目管理的发展趋势之一是将（）集成为项目全寿

29、 命管理。A、决策阶段的开发管理B、施工阶段的质量管理C、设计阶段的目标管理I）、使用阶段的设施管理E、实施阶段的项目管理D、建设增值【参考答案】：D【解析】：项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种 数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理 和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和 控制为项目建设的增值服务。22、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现 某些特定风险时才能调整价格的合同是（）。A、施工合同条件B、EPC交钥匙项目合同条件C、永久设备和设计建造合同条件D、简明合同格式【参考答案】：B23、发包人按合同约定提供材料

30、设备，负责保管和支付保管费用 的分别是（）。A、承包人和材料供应商B、监理方和发包人C、监理方和材料供应商D、承包人和发包人【参考答案】：D24、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括 ()。A、数据处理设备B、信息处理设备C、数据通信网络D、软件系统【参考答案】：B【解析】：基于网络的信息处理平台的构成。【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数 据处理设备、数据通信网络、软件系统。因此，正确选项是B。25、关于成本加酬金合同的说法，错误的是()。A、采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B、这种合同有利于业主对投资的控制C、这种合同适用于技术简单

31、，结构方案容易确定的工程D、采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本， 从而转移一部分风险【参考答案】：B【解析】：成本加酬金合同的运用。【解析】采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变 化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。适 用于工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定的情况。此外,该合同形式也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过 某一限值，从而转移一部分风险。因此，正确选项是B。26、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本【参考答案】：C【解析】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关

32、键是确定 目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断 地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分 析，制定一系列节约成本的措施，确定施工成本计划。一般情况下， 施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的 基础上。27、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（） 描述的方式。A、项目构造B、项目功能C、项目结构D、项目价值【参考答案】：B【解析】：在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用 项目功能描述的方式。28、运行控制是对组织环境管理体系实施控制的过程，其对象是()OA、各个环境因素B、与环境因素有关的运行与活动C、核心环境

33、因素D、控制文件【参考答案】：B29、按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行 服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。这 种工程项目的承发包模式是()。A、DBB、DBBC、EPCD、BT【参考答案】：C【解析】：项目总承包的模式。【解析】设计采购施工总承包(EPCEngi neer i ng, Procurement, Construction), “设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工 程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质 量、安全、工期、造价全面负责"（引自建设部关于培育发展工程总 承包和工程项目管理企

34、业的指导意见，建市200330号）。设计采购 施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此，正确选项是C。30、组织结构模式可用（）来描述，它是一个重要的组织工具, 反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关 系）。A、组织结构图B、工作流程图C、项目结构图D、合同结构图【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是组织结构图的应用。组织结构模式 可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映 一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。31、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预 算成本增加对成本的影响是（）

35、万元。169c34b3de3da513e50746a2blab8d. jpgA、12.0B、8.0C、6.4D、1.6【参考答案】：D【解析】：利用差额计算法得：（640 600） X4%=1.6 （万元）。32、业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是（）。A、单价合同B、固定总价合同C、变动总价合同D、成本加酬金合同【参考答案】：A33、下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度 核心的制度是（）。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全措施计划制度【参考答案】:A【解析】：安全生产管理制度。【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全 生产管理

36、制度的核心。因此，正确选项是A。34、反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关 系的是（）。A、组织结构模式B、组织分工C、管理职能分工D、工作流程【参考答案】：A【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元 素（各工作部门）之间的指令关系。35、工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（）。A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况【参考答案】：C36、我国现行的施工质量计划的方式不包括（）。A、工程项目目标控制计划B、工程项目施工组织设计C、工程项目施工质量计划D、施工项目管理实施规划【参考答案】：A【解析】：本题考核的是现行的施工质

37、量计划形式。现行的施工 质量计划形式有：（1）工程项目施工质量计划；（2）32程项目施工组织 设计（含施工质量计划）：（3）施工项目管理实施规划（含施工质量计划）。37、某钢结构施工中，抽检发现焊接不合格现象严重，此时现场 有多名焊接人员，为找到谁的不合格率最高，应采用的质量统计方法 是（）。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法【参考答案】：A【解析】：分层法的应用。【解析】由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查 和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题 及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。因此，正确选项是A。38、固体废物的主要处理方法有（）o

38、A、回收利用、减量化处理、过滤B、回收利用、过滤、填埋C、减量化处理、过滤、填埋D、回收利用、减量化处理、填埋【参考答案】：D39、资金需求量计划和融资方案的深化分析属于项目实施的（） 策划。A、组织B、管理C、经济D、合同【参考答案】：C40、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情 况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。A、实际成本B、预算成本C、固定成本D、目标成本【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是施工成本计划总额的控制。一般情 况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实 可行的基础上。41、()是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度

39、的核心。A、安全生产责任制度B、安全检查制度C、安全生产许可证制度D、安全预评价制度【参考答案】:A【解析】：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安 全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和 “管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门 及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的 责任加以明确规定的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解 到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长以及每个岗位的作业 人员身上。42、对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的()。A

40、、目测法B、实测法【参考答案】：ADE【解析】：选项BC包括在实施阶段中。7、关于施工预算和施工图预算的区别的表述中，正确的有（）。A、施工图预算的编制以施工定额为主要依据B、施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位C、施工预算是准备现场材料，进行经济核算的依据D、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件E、施工图预算是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内 部经营承包责任制的重要手段【参考答案】：BCD【解析】：本题涉及的考点是施工预算与施工图预算的区别。施 工预算与施工图预算的区别体现在：编制的依据不同。施工预算的 编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依 据。适

41、用的范围不同。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件, 与发包人无直接关系；而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包 人。发挥的作用不同。施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、 准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据，它也 是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的 重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要8、安全预控对策的活动阶段包括（）。A、组织准备C、记录法D、试验法【参考答案】：A【解析】：敲击检查不是试验法。试验法包括物理力学试验和化 学成分试验。43、政府质量监督机构根据质量检查状况，对于质量问题特别严 重的单位可以发出()进行处理。A、质量问题

42、整改通知单B、局部暂停施工指令单C、吊销营业执照通知书D、临时收缴资质证书通知书【参考答案】：D44、()不是施工总承包合同的文件。A、合同协议书B、招标文件C、投标文件D、本合同专用条款【参考答案】：B45、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006）,项 目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业生产负责人【参考答案】：B【解析】：项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项 目管理单位编制，项目管理实施规划应由项目经理组织编制。46、某土方工程合同约定的某月计划工程量3100mm3,预算单价 16元/inn）3o到月底检查时，承包

43、商实际完成工程量3000mm3,实际单 价18元/mm3,则该工程的计划工作预算费用（）元。A、42000B、49600C、52000D、56000【参考答案】：B【解析】：该工程的计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量X 预算单价=3100X16=49600 （元）。47、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机 构办理。A、开工前，由施工单位B、竣工验收前，由建设单位C、开工前，由建设单位D、竣工验收前，由施工单位【参考答案】：C【解析】：工程质量监督申报手续是由建设单位来办理的，并且 要在开工前完成。48、建筑施工企业项目经理是指受企业（）委托对工程项目施 工过程全面负责的

44、项目管理者。A、董事会B、总工程师C、法定代表人D、股东代表大会【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是建筑施工企业项目经理的相关概述。 建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施 工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项 目上的代表人。49、施工合同分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其（）不同。A、内容和侧重点B、内容和特点C、目的和特点D、目的和侧重点【参考答案】：D【解析】：本题考核的是合同分析与招标文件分析的区别。合同 分析不同于招标投标过程中对招标文件的分析，其目的和侧重点都不 同。50、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）

45、。A、非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加 应急方案评审B、生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练C、应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备 案D、生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项 应急预案演练【参考答案】:B51、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A、施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B、施工质量计划一经审核批准后不得修改C、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核D、施工质量计划中包括施工技术方案【参考答案】：D【解析】：施工质量计划的基本内容一般应包括确定施工工艺与 操作方法的技术方案和施

46、工组织方案等。A项，质量计划是质量管理体 系标准中的一个质量术语和职能，在建筑施工企业的质量管理体系中, 以施工项目为对象的质量计划称为施工质量计划，施工质量计划应由 自控主体即施工承包企业进行编制：B项，经过按规定程序审查批准的 施工质量计划，在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行 修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行；C项，施工总 承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承 担相应施工质量的连带责任。52、根据建设工程施工合同（；示范文本）（GP 990201）, 合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的 费用或获得的收益应由（）。

47、A、发包人与承包人另行约定分担或分享B、发包人承担或享有C、发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D、承包人承担或享有【参考答案】：A【解析】：根据建设工程施工合同（；示范文本）（GP 99一 0201）,合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所 发生的费用或获得的收益应由发包人与承包人另行约定分担或分享。53、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组 织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、内部审核D、系统评审【参考答案】：C54、对重要部位、特种作业、专门工艺，施工方必须在该项作业 开始前（）h,书面通知现场监理机构到位旁站

48、，见证施工作业过程。A、12B、24C、48D、56【参考答案】：B55、将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于（） 分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性【参考答案】：A【解析】：对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项 目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招投标等进行信息分类。 为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合 分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过 程分类。所以A正确。56、某施工项目预计工期6个月，在项目进展到第3个月末时偏 差分析结果BAC<EAC,表明（）。A、该

49、施工项目在第3个月末时成本超支B、该施工项目在第3个月末时进度较快C、预计该施工项目在完工时成本超支D、预计该施工项目将提前完工【参考答案】：C【解析】：BAC即项目完工预算，指编计划时预计的项目完工费用; EAC即预测的项目完工估算，指计划执行过程中根据当前的进度、费用 偏差情况预测的项目完工总费用。BAC<EAC表明预计该施工项目在完 工时成本超支。57、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法, 正确的是（）。A、与分包单位的合同关系相同B、对分包单位的付款方式相同C、业主对分包单位的选择和认可权限相同D、对分包单位的管理责任和服务相同【参考答案】：D【解析】：施工总承

50、包管理单位和施工总承包单位一样，既要负 责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合 施工的服务。58、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的 控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：B【解析】：环境的因素主要包括施工现场自然环境因素、施工质 量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响， 具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响， 主要是采取预测预防的控制方法。A项，对施工人员的质量控制通过择 优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核, 并辅以必

51、要的激励机制进行；C项，对材料设备的质量控制通过贯彻执 行企业质量程序文件中关于材料和设备封样、采购、进场检验、抽样 检测及质保资料提交等方面明确规定的一系列控制标准进行；D项，对 施工机械的质量控制通过合理选择和正确59、获得1S09000质量管理体系认证的企业，若管理体系存在严 重不符合项，并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（） 的决定。A、认证注销B、认证暂停C、认证撤销D、重新认证【参考答案】：C【解析】：当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定或 在认证暂停的规定期限未予整改，或发生其他构成撤销体系认证资格 情况时，认证机构作出认证撤销的决定。企业不服可提出申诉。撤销 认

52、证的企业一年后可重新提出认证申请。60、AIA合同条件主要用于（）。A、公共的房屋建筑工程B、公共的土木工程C、私营的房屋建筑工程D、私营的土木工程【参考答案】：C【解析】：美国AIA系列合同条件。【解析】AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程，在美洲地区 具有较高的权威性，应用广泛。因此，正确选项是C。61、关于管理职能分工的说法，错误的是（）。A、管理职能分工表也可用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能, 则可辅以使用管理任务分工表C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【参考答案】：B62、下

53、列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A、投标担保B、支付担保C、履约担保D、预付款担保【参考答案】：B【解析】：支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中 约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于，通过对 业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时 支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。因此，支付担保 能保护承包人的合法权益。A项，投标担保，是指投标人向招标人提供 的担保，保证投标人一旦中标即按中标通知书、投标文件和招标文件 等有关规定与业主签订承包合同；C项，履约担保，B、事故征兆诊断C、日常监控D、识别事故征兆E、事故危机管理【参考答

54、案】：ACE【解析】：预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取 必要的预防和控制措施，避免事故的发生和人员的伤亡，减少财产损 失等。预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活 动阶段。9、单位（子单位）工程质量验收合格，应符合（）。A、单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格B、质量控制资料应完整C、单位（子单位）工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和 主要使用功能的检验资料应完整D、所有功能项目的检查结果符合相关专业质量验收规范的规定E、观感质量验收应符合要求【参考答案】：ABCE【解析】：竣工质量验收的标准。【解析】单位工程是工程项目竣工质量验收的基

55、本对象。单位（子 单位）工程质量验收合格应符合下列规定：（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格;是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履 行合同义务和责任的担保；D项，预付款担保，是指承包人与发包人63、施工成本控制的基本步骤为（）。A、比较一纠偏一分析一预测一检查B、比较一分析一预测一纠偏一检查C、比较一预测一分析一检查一纠偏D、比较一检查一预测一纠偏一分析【参考答案】：B【解析】：施工成本控制的步骤如下：比较一分析一预测一纠偏 一检查。64、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经 验，实现建设生产过程的（）。A、管理现代化B、施工机械化C、生产高效化D、组织集成化【参考答案】:D【解析】：本题涉及的考点是建设项目工程总承包的基本出发点。 建设项目工程总承