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文档简介
1、精典建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、() 项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。A业主方B建设项目工程总承包方C设计方D施工方单选题3、根据建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300,单位工程竣工验收应由 () 组织。A. 建设单位(项目)负责人B. 监理单位(项目)负责人C. 施工单位(项目)负责人D. 质量监督机构多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标
2、D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括项目的投资目标、() 和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标多选题6、建设工程监理的工作任务包括() 。A建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同, 对承包单位在施工质量、 建设工期和建设资金使用等方面代表建设单位实施监督B工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任C工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场D保护资源
3、环境,协调与当地居民的关系E监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理单选题7、下列选项中, () 条款是针对工程风险的共性制定的,为完整的合同条款。A一切险B列明风险C主条款D特别条款单选题8、() 反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、 组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。A风险概率和影响B影响等级C风险概率级别D非线性等级多选题9、下列关于 CAPM和 APT的区别的说法,正确的是() 。AAFT 强调的无套利均衡原则,其出发点是排除无套利均衡机会,若市场上出现非均衡机会, 市
4、场套利力量必然重建均衡, 从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法,为金融资产定价提供了一种基本思想;而CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡,是市场上众多投资者行为结果均衡的结果BCAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型,这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设;而 APT的前提假设则简单得多, 从而使得APT不但大大减少了CAPM有效前沿的计算量,而且使APT更符合金融市场运行的实际CCAPM仅考虑来自市场的风险,强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的 系数来解释,这只能告诉投资者风险的大小,但无法告诉投资者风险来自何处。而 APT不仅考虑了市场本
5、身的风险,而且考虑了市场之外的风险,尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响,这对证券收益率的解释性较强DAPT 强调无套利原则,这种无套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的,对单项资产的定价结论并不一定成立。而根据cAPM强调的市场均衡原则,当单项资产在市场上失衡时,在 CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡ECAPM假定了投资者对待风险的类型,即属于风险规避型的投资者;而APT未对投资者的风险偏好作出规定,因此套利定价理论的适应性大大增强多选题10、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任,使 () 。A管
6、理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题11、无论如何设置, 考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖 () 等项目管理工作任务。A投资控制B进度控制C质量控制D信息控制E决策控制单选题12、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题13、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系单选题14、现阶段我国投资建设项目管理
7、信息技术的开发和利用应当侧重于_。A单项程序的应用B程序系统的应用C程序系统的集成D发展基于网络平台的项目管理多选题15、离散制造的要求是 () 。A产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成B每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源C按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最大D在每个部门,工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工E按照主要的工艺流程安排生产设备的位置,以使物料的传输距离最小多选题16、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括_等。A时间界面B环境界面C人员界面D工作范围界面E技术界
8、面单选题17、建设工程监理工作由不同专业、 不同层次的专家群体共同来完成, () 体现了监理工作的规范化,是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。A目标控制的动态性B职责分工的严密性C监理指令的及时性D监理资料的完整性单选题18、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A软件工程管理B软件开发工具C开发人员的培训D软件工程的环境单选题19、建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行() 的行为进行监督和管理。A建筑工程质量标准B建设合同C工程建设强制性标准D设计标准多选题20、服务性是建设工程监理的一项重要性质
9、,其管理服务的内涵表现为() 。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制和协调C建设工程投资、进度和质量控制为主要任务D与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用-1- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案: B 考点 1Z201012 掌握建设项目工程总承包方项目管理
10、的目标和任务3- 答案: A这是一道关于质量验收方面的题,考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。对有现场实践经验的考生来说,此题不难。4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案: B 解析 1Z201011 建设工程管理的任务6- 答案: A, B, C, E暂无解析7- 答案: C 考核内容 建设项目工程保险条款类型8- 答案: B暂
11、无解析9- 答案: A,B,C,D,E 解析 (1)APT强调的无套利均衡原则,其出发点是排除无套利均衡机会,若市场上出现非均衡机会, 市场套利力量必然重建均衡, 从而使得无套利均衡分析是现代金融学的基本研究方法,为金融资产定价提供了一种基本思想;而CAPM是典型的风险一收益均衡关系主导的市场均衡,是市场上众多投资者行为结果均衡的结果,这是两者根本的区别。 (2) CAPM是建立在一系列假设之上的非常理想化的模型,这些假设包括马柯维茨建立的均值一方差模型时所作的假设。 这其中最关键的假设是, 所有投资者的无差异曲线建立在证券组合回报率的期望和标准差之上。相对 CAPM,AVF的前提假设则简单得
12、多, 从而使得 APT不但大大减少了 CAPM有效前沿的计算量,而且使APT更符合金融市场运行的实际。(3)CAPM仅考虑来自市场的风险,强调证券的风险时用某一证券的相对市场组合的 系数来解释,这只能告诉投资者风险的大小, 但无法告诉投资者风险来自何处。 而APT不仅考虑了市场本身的风险,而且考虑了市场之外的风险,尤其是多因素套利定价理论考虑证券收益受到多个因素的影响,这对证券收益率的解释性较强。由于这一原因, 尽管 APT在内涵和应用方面均有很大的吸引力,但在理论严密上却相对不足。因此, APT并不能取代 CAPM,而被认为是对CAPM的一种补充和修正。 (4) APT强调无套利原则,这种无
13、套利均衡定价是通过充分分散化的投资组合的分析而得到的, 对单项资产的定价结论并不一定成立。由此,尽管组合中单个资产定价失衡, 但对整个资产组合而言由于失衡的相互抵消而并未失衡。而根据 CAPM强调的市场均衡原则, 当单项资产在市场上失衡时, 在 CAPM条件下所有的投资者都会同时调整自己的投资头寸以重建均衡。 (5) CAPM假定了投资者对待风险的类型, 即属于风险规避型的投资者; 而 APT未对投资者的风险偏好做出规定,因此套利定价理论的适应性大大增强。10- 答案: A,B,C 解析 本题考查重点是对“项目监理机构内部的协调”的掌握。总监理工程师对项目。监理机构内每一个岗位, 都应该订立明
14、确的目标和岗位责任制, 应该通过职能清理,使管理职能不重不漏,做到事事有人管,人人有专责,同时明确岗位职权。因此,本题的正确答案是 ABC。11- 答案: A,B,C,E暂无解析12- 答案: D 知识点 建筑工程管理方法13- 答案: A,C,D暂无解析14- 答案: D本题考核的是信息技术在建设项目管理中的发展过程。自20 世纪 70 年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程, 信息技术在建设项目管理中的应用也有一个相应的发展过程: (1)70 年代,单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计算程序,施工图预算程序等; (2)80 年代,程序系统的应用,如项目管理信息系统、设施管理信息
15、系统等; (3)90 年代,程序系统的集成,它是随着工程管理的集成而发展的; (4)90 年代末期至今,基于网络平台的工程管理。15- 答案: A,B,D,E暂无解析16- 答案: A,C,D,E项目综合管理 ( 又称“项目整体管理” ) 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动, 旨在统筹各方要求, 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突, 对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理,从而确保项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制,这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。17- 答案: B 解析 监理工作的规范化体现在:工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。18- 答案: A 解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为:软件开发技术和软件工程管理。19- 答案: B 考点 2Z101000 施工管理 2Z101070 建设工程监理
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