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文档简介

1、精典建筑工程项目管理重点题单选题1、下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是_。A项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合B组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的C项目组合管理中,资金和支持可以依据风险回报类别来进行分配D项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目单选题2、建设管理信息系统要完成多个工程,最基础的是A计算机配置工程B收集和输入数据的数据工程C设计和实施网络工程D设计和实施软件工程单选题3、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理是指 () 。A平行承发包模式B设计或施工总分包

2、模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式简答题4、某工程项目估算总投资 2200 万元,其中施工估算价 1000 万元,设备采购估算价 1000 万元,勘察估算价 43 万元,设计估算价 100 万元,监理估算价 57 万元。在施工招标过程中, 业主委托某省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。 问题单选题5、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是() 。A单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目B总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊C成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本D根

3、据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种单选题6、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是() 。A固定价格合同 B可调总价合同C可调单价合同D成本加酬金合同多选题7、信息技术在建设工程管理中的开发的应用的意义在于() 。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“

4、信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样单选题8、CM的基本指导思想是 () 。A保证工程项目的建设质量B减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D缩短工程项目的建设周期多选题9、在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述下, 正确的是 () 。A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务多选题10、在设备监理机构与所属设备监理单位之

5、间的组织协调方面,设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外,总监理工程师还应() 。A做好设备监理机构内部各层次之间、各专业之间的组织协调工作,使项目监理工作和谐、有序、高效地进行B与所属设备监理单位保持密切的联系,接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导C执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度,服从设备监理单位的调度,完成设备监理单位的企业计划和管理目标D经常向设备监理单位汇报工作,及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题E在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调单选题11、关于项目总进度目标论证,下列认识中正确的是() 。A是在设计

6、资料完备的情况下进行的B是施工方项目管理的任务C论证应首先分析论证目标实现的可能性D大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划多选题12、下列说法正确的有 () 。AVaR 方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露BVaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积CVaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险DVaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险多选题13、根据工程建设施工企业质量管理规范 GB/T50430,关于施工企业质量管理基本要求的说法,正确的有 () 。A. 施工企业应制定质量方针B.

7、施工企业应根据质量方针制定质量目标C. 施工企业应建立并实施质量目标管理制度D. 施工企业质量管理部门应对质量方针进行定期评审E. 施工企业质量管理部门应对质量管理体系进行策划单选题14、适用于项目风险水平适中的是()A固定价格合同B可调价格合同C成本加酬金合同D总价包干合同简答题15、【背景资料】某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为 120 天,合同价款为 300 万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经

8、理部在编制完成资源需求量计划后, 确定了施工总进度计划, 在施工总进度计划明确后, 拟定具体的施工方案。该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下, 对施工成本采取了一定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:( 1)加强施工调度;( 2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;( 3)采用先进的施工技术;( 4)提出风险应对策略。【问题】1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥,并改正。2施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的?3施工成本管理的措施可归纳为哪几类?以上四项具体措施应归入哪一类?4施

9、工成本管理的环节主要有哪些?5施工成本控制的目标是什么?多选题16、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务多选题17、监理单位规范化地开展监理工作的规范化的具体体现是() 。A工作的时序性B总监理工程师的管理科学性C提交档案资料的及时性D职责分工的严密性E工作目标的确定性单选题18、下列属于“指导”的具体要求的是() 。A使项目组了解工作目标B追踪业务进程C考虑项目组

10、各成员的素质和专业胜任能力D解决在执行业务过程中发现的重大问题,考虑其重要程度并适当修改原计划的方案单选题19、对监理规划的审核内容包括() 。A依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案D审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题20、下列监理工程师目标控制任务中,既是设计阶段进度控制任务又是施工阶段进度控制任务的是 () 。A编制业主方材料和设备供应进度计划B制定预防工期索赔的措施C做好对人力、材料、机具设备等的投入控制D制定建设工程

11、控制性总进度计划-1- 答案: B项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。 任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴,将会使组织陷入困境。 项目组合管理从风险和收益的角度出发,它要求每一个项目都有存在的价值。如果一个项目风险过大或是收益太小,它就不能在组织内通过立项。 项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析, 并随着项目的进展, 持续地跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。在项目组合管理中,资金和支持可以依据风险 / 回报类别进行分配,应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。 但项目组

12、合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。2- 答案: B管理信息系统最基本的任务是收集和管理企业内部的各个环节,并对所掌握的数据进行加工,即收集和输入数据的数据工程。3- 答案: D暂无解析4- 答案:中华人民共和国招标投标法要求必须进行招标的是:暂无解析5- 答案: C暂无解析6- 答案: D 解析 工程建设项目施工合同类型可划分为三种:一是固定价格合同,通常适用于项目承包商的风险水平较低时, 承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目;二是可调价格合同, 分为可调总价合同和可调单价合同, 主要适用于项目风险水平适中时, 可以使风险由双方分担的项目; 三是成本加酬金合同, 主要适用于风险

13、水平较高的项目。7- 答案: A,D,E暂无解析8- 答案: D 解析 建筑工程管理方法9- 答案: A,B,C 解析 国际上,业主方项目管理的方式主要有三种可能:(1) 业主方自行项目管理; (2) 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务;(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理, 业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。10- 答案: B,C,D,E暂无解析11- 答案: B暂无解析12- 答案: A,C 解析 B 项 VaR方法可以用于多种不同的金融产品,并能对不同的金融产品和不同的资产类型的风险进行度量和累积, 因而它能

14、够用来对整个企业和跨行业的各种风险进行全面的量化; D 项 VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一给定时期内所面临的市场风险。13- 答案: A, B, C质量方针是由施工企业的最高管理者制定的该企业总的质量宗旨和方向, 对质量方针的评审和修订是施工企业质量管理改进的重要手段之一。 施工企业的最高管理者应对质量方针进行定期评审并作必要的修订, 故 D选项错误。 质量管理体系策划应以有效实施质量方针和实现质量目标为目的, 使质量管理体系的建立满足质量管理的需要。 最高管理者应对质量管理体系进行策划, 也可委托管理层中的其他人, 负责质量管理体系的建立、 实施和改进活动, 并通过适当的方式明确

15、其责任和权利。故 E 选项错误。 考点 建筑工程管理相关标准14- 答案: B 解析 根据建筑工程施工发包与承包计价管理办法 ,依据招标文件、 投标文件双方签订施工合同, 依据计价方式的不同, 将合同类型划分为三种: 一是固定价格合同:通常适用于项目承包商的风险水平较低时, 因为此时从项目业主那里投标获得项目及其相关风险的过程中, 承包商只承担了很少的风险或不承担风险;二是可调价格合同: 可分为可调总价合同和可调单价合同, 主要适用于项目风险水平适中时, 可以使得风险由双方分担; 三是成本加酬金合同: 主要适用于风险水平较高的项目。15- 答案:1该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在的

16、不妥。暂无解析16- 答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度, 认真履行职责, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是ADE。17- 答案: A,D,E 解析 建设工程监理规范要求监理单位规范化地开展监理工作,监理工作的规范化包括三个方面: 一是工作的时序性; 二是职责分工的严密性; 三是工作目标的确定性。18- 答案: A 解析 选项 B、 C、 D

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