精典建筑工程项目管理师考证试题840

1、精典建筑工程项目管理师考证试题多选题1、关于利率风险，下列说法正确的有() 。A同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券低B不同债券的利率不同，这是对信用风险的补偿C在通货膨胀严重的情况下，债券的票面利率会提高或是发行浮动利率债券，是对购买力风险的补偿D股票的收益率一般高于债券单选题2、() 包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。A资源管理B项目资源管理C工程资源管理D项目管理单选题3、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和() 。A供货方的信誉目标B供货方的规划目标C供货方的招标目标D供货方的质量目标单选题4、对于由业主负责采购的材料和设备物资，

2、监理工程师应负责制定计划，监督合同执行，具体内容不包括() 。A制定 ( 或参与制定 ) 材料和设备供应计划及相应的资金需求计划B通过材料和设备的质量、价格、供货期和售后服务等条件的分析和比选，胁助业主编订材料和设备等物资的供应单位C起草并参与材料和设备的订货合同D审查施工组织设计多选题5、设计方项目管理的任务包括（） 。A与设计工作有关的安全管理B设计资本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计合同管理多选题6、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同

3、工期与进度计划之间的关系多选题7、工程项目质量的内涵，从功能和使用价值来看，包括() 等方面。A适用性B可靠性C设备完善D环境协调E外观质量多选题8、在国际上，施工企业项目经理是() 。A企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C他的任务仅限于支持项目管理工作D其主要任务是项目目标的控制和组织协调E一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理单选题10、下列 () 不属于经济与管理风险的内容。A合同风险B人身安全控制计划C宏观和微观的经济情

4、况D工程施工方案简答题11、某委托监理的工程，施工合同工期为20 个月，土方工程量为28000m3，土方单价为 18 元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为 15 元/m 3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图5-3 所示 ( 时间单位： 月) 。其中工作 A、E、J 共用一台施工机械，必须顺序施工。问题：1为确保工程按期完工， 图 53中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2当该计划执行 3 个月后，建设单位提出增加一项新的工作 F。根据施工组织的不同，工作 F 可有两种安排方案。方案 1 如图 5-4 所示；方案 2 如图 5-5

5、 所示。经监理工程师确认， 工作 F 的持续时间为 3 个月。比较两种组织方案哪一个更合理为什么3如果所增加的工作F 为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F 的土方工程量为 10000m3，则土方工程的总费用是多少单选题12、监理规划应在(56)后开始编制。不属于建设工程监理规划作用的是(57)。A监理工作范围、内容确定B监理工作程序确定C签订监理合同D明确项自监理机构的工作目标多选题13、业主在项目实施阶段的主要任务有() 。A向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实B选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构C保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定D确定水

6、准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场检验E按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障单选题14、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题15、为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所

7、拥有的动产进行下列分类。 ()A住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产B住所用品、贵重个人物品、特殊财产C贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产D住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施多选题16、下列关于 CM管理方法说法正确的是 () 。A有利于缩短建设工期B可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后C可以避免因设备供应而造成工程延期D分批投产，提前获得收益E监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现多选题17、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手

8、段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度单选题18、市场风险内部模型法的局限性不包括() 。A不能反映资产组合的构成及其对价格波动的敏感性B未涵盖价格剧烈波动等可能会对银行造成重大损失的突发性小概率事件C不能计量非交易业务中的市场风险D不能在不同业务和风险类别之间进行比较和汇总单选题19、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是() 。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标

9、有效期过短，会加大投标人的风险多选题20、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织-1- 答案： B,C,D 解析 A 项，同一种类型的债券，长期债券利率比短期债券高。2- 答案： A 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务3- 答案： D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4- 答案： D 考点 1Z201102 了解建设工程监理的工作任务5- 答案： A, C, D, E暂无解析6- 答案： A,C,D暂无解析7- 答案： A,E 知

10、识点 建设工程质量8- 答案： A,C,D,E在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定， 项目经理不是一个技术岗位， 而是一个管理岗位； 他一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定。9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： D 解析 本题考核的是 1Z201091 项目风险管理类型。此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。D

11、选项很容易判断出为技术风险。理解类考题。11- 答案：1重点控制对象为工作 A、E、H、K、M；施工机械闲置时间为 4 个月。暂无解析12- 答案： C暂无解析13- 答案： A,D暂无解析14- 答案： B暂无解析15- 答案： D 解析 风险的识别与估测。为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别： (1) 住所用品。 具体包括家具、 电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。 (2) 贵重个人物品。例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。 (3) 特殊财产。例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质，且价值很难确定的财产。 (4) 商业个人财产。例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。 (5) 机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。16- 答案： A,B,C,D 知识点 建筑工程管理方法17- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度， 工程进度的紧迫程度， 竞争对手的情况， 项目公司的监管水平， 风险程度及风险规避的手