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文档简介
1、-平安事故防X措施平安事故的发生会导致人员伤亡、财产损失,同时大大增加工程部的生产本钱,影响公司社会声誉,故制定有效的平安事故防X措施,不仅有利于减少平安事故, 确保平安生产! 更重要的是抓好各项防X措施的落实工作,杜绝各类平安事故的发生, 是最好的降本增效措施。结合 8.15 股份公司平安生产紧急视频会议X总的讲话精神,为了达到平安生产的目的,锡铁山工程部制定如下平安事故防X措施。1、全面落实各级平安生产责任制,加强组织管理以工程部经理为中心,各主管经理为主要领导,各部室负责人、工区长全面监管,各部室成员、工区管理人员全面落实。从上而下高度重视平安生产管理工作, 以平安生产为目标, 严密配合
2、协作落实各级平安生产责任制, 严格落实领导下井带班制度,对不认真履行职责的管理人员加大考核力度。2、认真开展平安隐患排查工作通过每天现场专职平安员、各部室管理人员平安监视检查、点检以及每周三的平安大检查、专项点检,特别是对作业面顶板管理、高空作业、采场的平安设施、 采空区的排查及封堵、 斜坡道的车辆运输、独头巷道的通风管理、 有毒有害气体的检测、 竖井提运等重点生产环节保证重点监控。 对查处的隐患责令现场整改,现场不能整改的立即下发五定表,平安环保质量室严格按照时间节点跟踪落实整改,给员工提供一个平安的作业环境,杜绝各类事故的发生。3、认真抓好新员工和各项日常的平安教育培训工作3 / 3-认真
3、做好新入厂员工平安培训工作,特别是现场培训、特种作业培训、专业培训、违章培训,通过典型事故案例、视频、理论联系实践的多种方式, 纠正员工的习惯性违章, 防止习惯性违章的发生, 结合公司2021年发生的平安事故作为平安警示,吸取事故教训开展教育培训,做到每班班前、班后会指定专人讲解学习,增强员工的平安意识,提高操作技能,从源头上杜绝事故的发生。4、平安环保质量室认真开展每周一次的平安活动。落实每周的平安活动,做好阶段性总结,查找平安管理漏洞,找出各中段施工作业的重点,使所有平安员相互交流,做到严要求、严管理,认真落实各项管理制度,加大对违章人员的考核力度,认真落实好每月三违人员的培训学习并组织考
4、试活动, 针对各岗位的违章行为,分析违章作业发生事故的危害性, 提高员工对岗位危险源辨识能力,增强员工平安防X能力。5、推进班组建立,细化管理班组是工程部生产的根本单位, 是工程部各生产系统的细胞, 只有各班组做到了平安生产, 工程部整体才能做到平安生产。 加强班组日常管理,要求标准填写班组建立各类台账, 把握班组平安生产动态信息,履行班组长、兼职平安员责任,提高班组成员之间的互保联保意识;班组之间执行月度评比奖惩结合制度, 鼓励落后班组向先进班组学习,鼓励先进班组做的更好。6、持续推进现场平安点检确认工作对班组平安点检、设备和技术各专业口的平安点检、平安管理人员的平安点检及管理层领导的平安点
5、检等各项平安点检工作,尽量-突出重点到达精准化,在方法和制度上要有所创新,以便取得实效,到达进一步排查治理隐患,防X事故的目的。7、开展专项整治,严抓现场管理,很反“三违紧盯易发事故的关键岗位, 落实作业面平安确认和班组互保联保制度,防控人的不平安行为;并强制推行LED照明灯、液压木支柱、反光警示牌、撬棍、锚索机等物件的使用,进一步改善作业条件和施工环境,从而有效地遏制事故的发生。8、强化平安工作的系统管理充分发挥平安系统联手生产技术系统、设备系统、行政后勤系统的联合安保作用,加强通风、供电、特殊工程施工、提升运输、车辆运输、生活后勤及公共平安等方面的管控。9、把握规律创新突破抓好重点区域和要害岗位的平安监控工作,并充分利用员工班前会的时间,强调、布置、贯彻、落实各项重点工作。10、加强平安生产标准化的实施结合现场平安生产标准化的推进,
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