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文档简介

1、项目项目4、连锁企业的网点扩张与、连锁企业的网点扩张与选址选址适用教材：适用教材：连锁经营管理与实践，西安电子科技大学出版社，2012年版 学习目标 了解连锁企业扩张的圈地模式和跳跃模式 了解连锁门店网点扩张的途径 掌握连锁企业选址的原则和策略本项目分目录 任务一、连锁企业的网点扩张 一、连锁企业的区域扩张的两种模式 二、连锁企业网点扩张的途径 任务二、对连锁门店的店址进行选择 一、连锁门店选址的作用与原则 二、连锁门店选址的策略 知识拓展 项目4小结 主要知识点 课堂讨论 课后自测 案例分析 实训操作任务一、连锁企业的网点扩张 一、连锁企业的区域扩张的两种模式 （一）圈地模式 1、可以降低连

2、锁企业的广告费用。 2、可以提高形象上的相乘效果。 3、节省人力、物力、财力，提高管理效率。 4、可以提高商品的配送效益，保证及时送货。 5、可以充分发挥配送潜力，减少总部的投资压力。 上海四大商城上海四大商业街 （二）跳跃模式 跳跃模式的优势 跳跃模式的风险 二、连锁企业网点扩张的途径 连锁企业的网点扩张路径主要有四种：自建、并购、加盟、合作。 （一）自建 （二）并购 （三）加盟 （四）合作任务二、对连锁门店的店址进行选择 一、连锁门店选址的作用与原则 （一）连锁门店选址的作用 一个店面经营成功最关键的要素是选址。 （二）连锁门店选址的原则 、方便顾客购物原则 、交通便利原则 、商圈发展潜力原则 、最小改造原则 二、连锁门店选址的策略 （一）商圈分析 （二）门店选址应考虑的因素 1、人流量 2、可见度 3、适用性 4、项目交通便利性 （三）如何选择良好的地形 环境与地形，在连锁门店投资中是极为重要的因素。一般说来，对于门店的发展，主要选择以下几种用地形式： 1、转角地形 2、三岔路地形 3、方位地形 4、街道两边地形 （四）门店店面与道路要有一定的关联性 （五）门店应保持良好的顾客接近度 实训操作 以小组为单位，调查本地某家连锁企业的门店分布情

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