K3成本管理产品培训

1、 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司成本管理产品功能培训成本管理产品功能培训-实际成本、成本分析实际成本、成本分析P2 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司nK/3实际成本系统流程与实务实际成本系统流程与实务nK/3成本分析系统流程与实务成本分析系统流程与实务P3 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本的业务需求及应用场景实际成本的业务需求及应用场景成本计算与分析的需求场景成本计算与分析的需求场景n市场变化频繁，企业产品结构日趋复杂，依靠人工计算产品成本所耗用的周期较长，且计算

2、结果过于简单，无法据此进行结构、趋势分析；尤其是订单驱动的企业，手工很难算出每笔订单的成本，这导致企业不能充分了解现有生产情况，即使想改进也找不到正确的切入点。n这就需要系统可以支持企业产品及订单成本的自动计算；并可以根据明细的成本信息，提供相关的管理分析报表。企业规模扩大，订单增加，生产任务繁忙可是成本居高不下，利润增长乏力每天交付上百种产品，只知道哪些卖得好，可到底哪些在赚钱成本计算严重滞后，迟迟拿不到上月成本数据，如何及时汇报生产成果怎样能精确了解到每一张订单到底创造了多少利润终于得到产品成本结果，可无法了解具体成本构成和变化趋势，想改进生产却无从入手P4 版权所有 1993-2009

3、金蝶软件(中国)有限公司实际成本功能与客户价值实际成本功能与客户价值n系统支持对各种费用分配标准的自定义，支持产量和费用的手工录入，也支持引入外部数据，包括从ERP系统的其他模块，支持按所设置分配标准自动计算成本，并出具详细的成本计算报告。n自动计算企业的实际生产成本，大大提高了成本计算的效率，同时为进一步的成本分析提供准确数据。主要功能主要功能客户价值客户价值系统预设了常用的费用分配标准，同时提供了灵活的公式自定义功能，企业可以根据自身生产特点自定义其他的分配标准系统支持对所有共耗费用、在产品成本及分类法成本设置不同的具体分配标准，企业可视自身需要选择系统预设标准或自定义分配标准系统支持对产

4、品投入产量、完工产量、废品产量、在产品产量的录入和计算；企业可以选择手工录入和系统外数据的引入，也可以直接引入产品入库或生产任务数据，实现信息的充分共享系统支持部门共耗、材料、人工、折旧等等各种费用的录入，企业可以选择手工录入和引入系统外数据，也可以直接取总账、仓存、工资、固定资产等其他系统的各种费用数据系统支持按已设置的标准分配各种费用，并提供手工、自动、向导等分配方式，保证生产费用分配的准确性系统支持成本计算前的检查，并提供成本计算向导，用户只需按操作提示逐步计算，即可得出最终的成本计算结果计算完成后系统提供计算报告，帮助企业及时检查成本计算的正确性P5 版权所有 1993-2009 金蝶

5、软件(中国)有限公司实际成本功能与客户价值实际成本功能与客户价值n系统支持基于成本计算结果的多维度分析，支持按订单分析每笔订单的成本及利润。n提供对一定时期内企业生产成本情况的评价，揭示成本被影响因素和影响程度；对于订单驱动的企业，提供基于所有订单的分析；便于企业总结成本管理工作的经验和教训，进而采取正确的措施降低成本，增加利润。主要功能主要功能客户价值客户价值针对产品成本，系统提供成本结构、期间对比、目标成本对比等分析，通过分析结果总结生产特点与经验，并最终获得决策依据对于订单驱动的企业，系统可以提供针对每笔订单的成本及利润分析，帮助企业了解每笔订单的盈利情况，同时作为今后接单的参考P6 版

6、权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本系统应用步骤实际成本系统应用步骤期末处理期末处理费用归集费用归集成本计算成本计算费用分配费用分配成本分析成本分析产量归集产量归集成本资料设置成本资料设置分配标准设置分配标准设置分配数据录入分配数据录入凭证管理凭证管理订单成本报表订单成本报表归集归集分配分配计算计算基础设置基础设置P7 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值P8 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值创造价值创造价值n明确费用用

7、途,统一成本分析与考核的管理口径n落实要素费用与成本项目的关系,规范费用归类n全面成本计算方法，适应各类企业管理需求n明确成本中心、落实责任考核n通过对费用进行分类设置成本项目，明确费用用途,确定成本形态，统一成本分析与考核的管理口径n对费用按经济内容进行细分,并建立费用与成本项目的对应关系,帮助企业规范费用归类n支持品种法、分步法、分类法、分步法成本核算方法并存，适应企业的需求变化n系统提供了基本生产、辅助生产、期间费用三类部门属性，用户可按需设定，满足企业对成本中心、费用中心的责任考核需求，帮助企业明确成本中心，落实责任考核P9 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成

8、本管理实际成本管理基础设置及应价值基础设置及应价值创造价值创造价值n丰富的系统参数，灵活应对成本管理变化n明细的期初余额录入，实现与历史业务的衔接n期初在产成本调整,满足对前期在制品的生产调整,提升企业对市场变化的反应速度n系统提供“是否对半产品还原”“成本还原系数精度”“产品入库单价来源”等多项参数供设置选择，并且参数可随需调整，满足企业管理变革的需要n期初余额录入，可以明细到期初在产品耗用的原材料,帮助企业实现系统与历史业务的衔接n企业经常不得不调整期初在制品的生产以适应市场需求的变化，系统提供期初在产成本调整功能，并支持从外部或生产系统引入跨期生产任务改制单功能，快速满足改制或变更引发的

9、成本变化，提升企业对市场变化的反映速度P10 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本系统实现流程实际成本系统实现流程P11 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理产量归集实现与价值产量归集实现与价值创造价值创造价值n引入投入产量，使与生产计划匹配，避免核算时疏漏，操作简单方便n集成仓存入库单，快速及时确定完工产量n在产品盘点加强了在制品成本控制n废品产量归集，提升产品质量监管强度n系统支持从生产任务单、产品入库单引入投入产量，匹配生产计划，避免核算疏漏，同时系统还支持sql、外部文件、外部ODBC数据源等多途径引入投产数量，操作灵

10、活易用，极大减轻工作量n系统集成仓存系统产品入库单，实现自动归集产品数量，使完工产量准确及时n系统提供部门和成本对象级别的期间在产盘点数据录入，系统自动根据投入产出情况确定在产盈亏，帮助企业及时发现问题，及时解决n合理归集废品产量，区分可否修复，并对不可修复废品，确定材料与费用投入程度，加强废品监控，提升企业对产品质量监管强度P12 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理费用归集实现与价值费用归集实现与价值创造价值创造价值n集成仓存领料单，自动归集材料消耗，确保材料消耗数据准确及时n多种内外部数据接口，使费用归集快速准确n废品索赔落实质量责任考核，转变员

11、工成本意识n集成仓存领料单，自动归集材料消耗，确保材料消耗数据准确及时n集成内部总账、固定资产、工资、车间等系统，支持外部数据集成接口，快速确定各项费用，使费用归集准确及时n通过废品索赔单建立废品考核体系，落实质量责任，提升全员质量成本意识P13 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理费用分配费用分配P14 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理费用分配流程费用分配流程材料费用录入费用折旧费用录入工资费用录入其它费用录入直接费用分配间接费用分配制造费用科目其它费用分配材料费用分配间接计入直接计入制造费用分配在部门内

12、所有的成本对象间分配指定了共耗成本对象，需要分配指定了具体分配对象，不需分配到具体成本对象制造费用分配标准费用分配标准确定成本项目直接材料直接人工制造费用等到具体成本对象确定成本项目P15 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理费用分配的层次费用分配的层次P16 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理费用分配实现与价值费用分配实现与价值创造价值创造价值n随需定义的分配标准，使费用分配更合理；n灵活的在产品分配标准，使在制品成本更精确；n向导式费用分配，操作方便易用；n辅助生产费用分配，操作简单便捷；n明晰的分配报告

13、过程透明。系统支持自定义分配标准，可按要素费用、部门、材料设置分配标准，提供按工时、产量、BOM、投料单用量等分配标准，使费用分配更合理。在产品成本分配，系统提供了不计算在产成本、只计算原料成本、按完工产量计算、按约当产量计算、按固定金额计算、按BOM、按投料单、按在制品盘点材料计算等多种分配标准，支持自定义在产分配标准，帮助企业核算精确的在产品成本。n向导式费用分配，操作方便易用n系统采用代数分配法，以列方程的形式进行辅助生产费用分配，彻底解决交叉服务部门的劳务成本确定问题，使结果合理精确,操作简单便捷。n系统提供明晰的各项要素费用分配报表，可直观跟踪费用分配过程P17 版权所有 1993-

14、2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理成本计算成本计算P18 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司n成本计算合法性检查自动，自动发现问题并提供处理建议，提升解决问题效率实际成本管理实际成本管理成本计算成本计算创造价值创造价值n成本计算合法性检查，快速定位问题并提供处理建议；n向导式成本计算，操作简单易用；n成本计算单详细直观，数据精确全面。n向导式成本计算，系统自动按设置的参数，完成材料出库核算及材料、人工、折旧等费用的分配，自动判断成本计算需要的步骤完成成本计算，整个过程操作简单易用成本计算单提供分期间、成本对象、成本项目，并区分期初在产、本期投入、本期

15、完工、期末在产及累计投入累计完工等信息，详细直观，数据精确全面。P19 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3实际成本管理实现流程实际成本管理实现流程-凭证处理凭证处理P20 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理凭证处理实现与价值凭证处理实现与价值创造价值创造价值n全面凭证处理模板，落实作账制度；n凭证自动生成并自动传递总账，减少工作量，保证数据高度一致。n系统提供全面凭证处理模板，包括费用归集分配、费用结转、产品入库、废品处理、期初在产成本调整、BOS单据，彻底落实作账制度n凭证自动生成并自动传递总账，减少工作量，保证数据高度一

16、致。P21 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理报表分析报表分析P22 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理报表分析实现与价值报表分析实现与价值创造价值创造价值n明细到每个材料的成本计算单，方便耗料分析；n自动化成本还原，快速精确；n订单成本分析，快速测算订单及产品盈利n系统提供材料成本计算单，明细到每个材料的成本计算单，方便耗料分析n自动化成本还原，快捷精确n订单成本分析，通过对销售订单成本与出库成本的比较分析，快速测算销售利润，确定订单盈亏P23 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成

17、本管理实际成本管理报表分析实现与价值报表分析实现与价值创造价值创造价值n掌握成本结构，明确成本控制重心 n进行成本比较，把握成本控制力度 n期间成本分析，识别重大影响因素n成本性态分析，明确降低成本的努力方向n通过成本结构的分析，可以掌握企业成本的构成情况，指导企业控制成本的重心 n通过成本类型之间的分析，可以掌握企业成本控制的力度n通过提供不同期间成本的分析，可以掌握企业成本的重大影响因素n通过对成本性态的分析，区别固定成本与变动成本，帮助企业明确降低成本的努力方向P24 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理结转式成本还原业务需求及应用场景结转式成本

18、还原业务需求及应用场景应用场景 制造企业的成本核算：n采用综合结转分步法核算成本需要进行成本还原产品A半产品B原材料C当期半产品成本结构还原后成本结构传统成本还原举例5个P25 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理结转式成本还原业务需求及应用场景结转式成本还原业务需求及应用场景应用场景 制造企业的成本核算：n采用综合结转分步法核算成本需要进行成本还原n同一产品同时存在自制与外购半成品；n由于生产工艺调整、用料变更等原因，导致半产品各期生产不均衡 仅以当期完工半成品成本构成比例进行成本还原，使得还原结果很不准确，不能反映产品真实结构。产品A半产品B原材料

19、C当期半产品成本结构当期半产品成本结构库存半产品成本结构还原后成本结构还原后成本结构传统成本还原结转式成本还原举例5个3个2个P26 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理结转式成本还原解决方案结转式成本还原解决方案解决方案解决方案n通过参数设置、基础资料设通过参数设置、基础资料设置、标准成本数据、结合实际置、标准成本数据、结合实际成本计算为结转式成本还原提成本计算为结转式成本还原提供数据基础；供数据基础；n完工产品实际成本还原考虑完工产品实际成本还原考虑在制品、期初、期末库存，实在制品、期初、期末库存，实现库存成本和产品成本的准确现库存成本和产品成本的

20、准确还原还原n提供基于结转式成本还原结提供基于结转式成本还原结果的各类报表。果的各类报表。n标准成本增加平行结转算法，标准成本增加平行结转算法，产成品成本按产成品成本按BOM结构分项结构分项卷算。卷算。P27 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理结转式成本还原业务功能与客户价值结转式成本还原业务功能与客户价值业务功能业务功能n结转式成本还原参数n支持标准成本BOMBOMn结转式成本还原计算n丰富的成本还原报表客户价值客户价值n使成本还原更科学合理、准确；n丰富的还原明细及分析报表，为成本分析与考核提供了有利的支持。考虑库存成本的精确成本还原报告客户价值

21、客户价值P28 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司实际成本管理实际成本管理结转式成本还原业务功能与客户价值结转式成本还原业务功能与客户价值业务功能业务功能n结转式成本还原参数n支持标准成本BOMBOMn结转式成本还原计算n丰富的成本还原报表客户价值客户价值n使成本还原更科学合理、准确；n丰富的还原明细及分析报表，为成本分析与考核提供了有利的支持。客户价值客户价值按产品构成级次展开料工费各层级成本明细差异分析P29 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司模拟案例场景介绍模拟案例场景介绍n蓝海股份公司是生产动力机械的大型企业； 产品类型涉及单缸机、轻型多缸机、通

22、用汽油机等多个系列，400多个品种；n车间情况介绍:铸造车间:将铸钢熔化并倒入成形模具,并成气缸座毛坯。加工车间:将气缸座毛坯进行锻造和热处理加工后，安装螺栓及齿轮成为机体总装车间:将机体、喷油泵、气缸盖装配成X2015柴油机。机修车间:为主生产车间修理机器P30 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司需求分析与解决方案需求分析与解决方案n产品：单缸、多缸柴油机、汽油机及零配件n生产部门：铸造、机加、总装、供电、机修、供水n人员:车间工人、管理人员n考核模式：成本中心、产品级总体需求总体需求解决方案解决方案n构筑部门品种级成本管理体系n建议使用模块：采购、销售、仓存、核算、实际

23、成本、成本分析生产数据、生产任务、总账P31 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-基础实现基础实现n原料与产品n产品结构n组织结构（部门）n费用分类n成本项目设置n成本核算对象业务案例业务案例- -基础设置基础设置应用实现应用实现n物料设置nBOM设置n成本对象n部门设置n劳务设置n要素费用n成本项目n物料设置主要是物料合理分类（编码体系）、计量单位、计价方法、核算科目、默认成本项目，标准成本数据。nBom设置：设定材料耗用定额，标准成本材料部分的核算依据n成本对象：品种法、分步法、共耗费用、转入制造费用n部门设置（成本中心）：基本生产、

24、辅助生产、期间费用n劳务定义：一个辅助生产车间只提供一种劳务n要素费用设置；设置要素费用与成本项目的默认对应关系n成本项目：费用按用途的分类，并建立与标准成本项目的关系P32 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-基础实现基础实现业务案例业务案例- -基础设置基础设置应用实现应用实现n系统参数设置n明细的期初余额录入n期初在产成本调整n企业成本核算制度n前期在产成本数据n上期在产改制变更n系统提供“是否对半产品还原”“成本还原系数精度”“产品入库单价来源”等多项参数供设置选择，并且参数可随需调整，满足企业成本管理变革的需要n期初余额录入，可

25、以明细到期初在产品耗用的原材料,帮助企业实现系统同与历史业务的衔接n企业经常不得不调整期初在制品的生产以适应市场需求的变化，系统提供期初在产成本调整功能，并支持从外部或生产系统引入跨期生产任务改制单功能，快速满足改制或变更引发的成本变化，提升企业对市场变化的反映速度P33 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-产量归集产量归集n7月生产计划n7月完工情况n期末在产盘点n废品产量业务案例业务案例- -产量归集产量归集应用实现应用实现n投产产量n完工产量n在产盘点n废品产量n劳务耗用录入P34 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限

26、公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(材料材料)nX2015柴油机:500台全部完工,耗用机体500个,喷油泵500个,汽缸盖500个;nX4015柴油机:150台，50台在产品，材料200套全投入，完工50%;n机体:1000台，消耗气缸座1050个，螺栓4100个，齿轮1010个;n气缸座:完工1200个，耗用废铁120吨,其中100个是本月报废回炉的;业务案例业务案例- -费用归集费用归集应用实现应用实现n材料费用录入n修复废品返工处理P35 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(人工人工)n

27、工人工资 管理人员工资n铸造: 45000￥ 4000￥n机加 50000￥ 5000￥n总装 70000￥ 3500￥n机修 8000￥ 2000￥业务案例业务案例- -费用归集费用归集( (人工人工) )应用实现应用实现n人工费用录入P36 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用归集费用归集(折旧及其他折旧及其他)n 折旧费用 辅助费用n铸造: 5000 300n机加 7000 400n总装 6000 500n机修 1000 200业务案例业务案例- -费用归集费用归集( (人工人工) )应用实现应用实现n折旧费用录入n其他费用录入

28、 （辅助费用）P37 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-分配标准设置分配标准设置以完工产量为分配标准在产品采用约当产量法业务案例业务案例- -分配标准分配标准应用实现应用实现n分配标准设置n分配标准数据录入P38 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-费用分配费用分配n按完工产量完成费用在各品种间的分配业务案例业务案例- -费用分配费用分配应用实现应用实现n材料费用分配n其他费用分配n辅助生产费用分配n制造费用分配P39 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景

29、与应用实现案例场景与应用实现-成本计算成本计算n判断成本计算需要数据是否完整n判断分配标准数据是否齐全n分析成本计算需要步骤n进行成本计算业务案例业务案例- -成本计算成本计算应用实现应用实现n合法性检查n成本计算P40 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-成本报告成本报告n输出成本计算表及各类成本报表业务案例业务案例- -成本报告成本报告应用实现应用实现n成本计算表n成本还原表P41 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司案例场景与应用实现案例场景与应用实现-成本分析成本分析n企业设置有目标成本（分成本项目），以目标成本

30、为标准做成本比较分析，并分析成本结构与期间成本趋势业务案例业务案例- -成本分析成本分析应用实现应用实现n成本类型定义n成本类型数据录入n成本比较分析n成本结构分析n期间成本分析P42 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司nK/3实际成本系统流程与实务实际成本系统流程与实务nK/3成本分析系统流程与实务成本分析系统流程与实务P43 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本管理的业务需求及应用场景成本管理的业务需求及应用场景原产品降低成本后变化定价定价1010元元1010元元 不变不变成本成本9 9元元8 8元元 降低降低10%10%利润利润1 1元元2 2元

31、元 增加增加2 2倍倍利润利润率率10%10%20%20%增长率增长率100%100%成本降低1元，利润翻一翻“企业经营者只要做两件事，第一是销售，第二是控制成本。其他的都不要做。” 彼特.杜拉克 有效的成本控制有效的成本控制n当代社会竞争不断加剧，产品更新换代频繁，各种材料及人工成本不断上涨，在这种经济形势下，准确计算产品成本对企业来说是基本要求，而更重要的是充分利用成本信息，在各经营环节做出最经济的决定，同时大力采取措施，有效地降低成本，为企业赢得更大的成长空间。n这就需要系统在成本计算详细结果的基础上，提供各种分析报表，为企业在生产预测、定价决策、绩效考核、成本控制等方面提供科学支持。P

32、44 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司K/3成本分析系统实现流程成本分析系统实现流程P45 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本功能与客户价值标准成本功能与客户价值n系统支持计算标准生产成本，并对标准成本与实际成本计算结果进行数量及金额的对比分析，形成各成本项目的量差及价差分析报表。n企业可以建立好成本管理目标，并根据系统提供的差异分析报表，在生产过程中及时定位问题，从而主动采取预防和调节措施，将成本控制在合理水平内。主要功能主要功能客户价值客户价值系统支持标准成本的计算，并提供企业标准目标成本与实际成本的比较，展开各类费用的差异分析，以此帮助企

33、业实现生产成本异常诊断和分析P46 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本控制：标准成本系统成本控制：标准成本系统标准成本概述标准成本概述销售业务管理销售业务管理标准成本的种类标准成本的种类1、基本的标准成本：以某年度的实际成本为基础制定；2、理想的标准成本：以现有生产条件处于最优状态为基础制定；3、正常的标准成本：以正常生产条件下应该达到的成本水平。销售业务管理销售业务管理标准成本的含义标准成本的含义根据已经达到的生产技术水平，在有效的经营条件下，经过努力可以达到的一种目标成本，两种含义：单位产品的标准成本和标准成本总额。销售业务管理销售业务管理标准成本系统的含义标准成本

34、系统的含义以标准成本为基础，把成本的实际发生额区分为标准成本和成本差异两部分，并以成本差异为线索，进行分析研究，具体掌握差异的成因和责任，并及时采取有效措施消除“不利”差异。成本计划和控制的有效工具， 成本改进的指示器。销售业务管理销售业务管理标准成本的作用标准成本的作用有利于加强成本控制；有助于“责任会计”的推行；为正确地进行经营决策提供有用的数据；简化日常账务处理和期末报表编制工作。P47 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本的计算标准成本的计算-直接材料直接材料直接材料标准成本直接材料标准成本n生产单位产品应耗用的材料标准数，包括直接材料数量标准（单位产品标准用

35、料）和直接材料价格标准（标准单价）；n直接材料标准成本=（单位产品的标准用料*该材料的标准单价）产品A原料E产品B原料C原料D例1：某企业生产A 产品，需要产品B和原料E,产品B又需要原料C和原料D;经技术人员测定生产每件A消耗产品B为2个，原料E为1个，生产每件产品B消耗原料C为1个,D为2个；经财务部门测定原料C、D、E的标准单价 分别为 10元、20元、30元：则产品A和B的直接材料标准成本确定如下：产品B的直接材料标准成本=1*10+2*20=50产品A的直接材料标准成本=2*50+1*30=130nBom设置提供标准消耗数量n标准外购材料单价确定n本期完工半成品标准成本是否刷新对应自

36、制物料的标准单价，确保实现成本卷积。 n直接材料标准成本确定结果P48 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本的计算标准成本的计算-直接人工直接人工直接人工标准成本直接人工标准成本n数量标准：生产单位产品的人工工作时间；先按零件、工序车间计算再按产品汇总；n价格标准：每一标准工时应分配的工资；标准工资率=预计支付的工人工资总额标准总工时标准总工时=预计产量*单位产品标准工时直接人工标准成本=单位产品标准工时*标准工资率例1：某企业生产A 产品，每件需要生产时间3小时，允许休息时间为0.5小时，必要调整时间0.5小时，每小时平均工资5元;生产A产品的直接人工标准成本制定如

37、下：单位标准工时=3+0.5+0.5=4(小时/件)标准工资率=5(元/小时)A产品的直接人工标准成本=5元/小时*4(小时/件)=20(元/件）n确定单位标准工时n确定标准工资率n确定直接人工标准成本P49 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本的计算标准成本的计算-变动制造费用变动制造费用变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本n数量标准：可采用单位产品直接人工标准工时，或机器工时；n价格标准：每一标准工时应负担的变动制造费用标准变动制造费用分配率=变动性制造费用预算总额标准总工时标准总工时=预计产量*单位产品标准工时变动制造费用标准成本=单位产品标准工时*变动制造

38、费用分配率例1：某企业生产A 产品，预计产量为1000件，生产每件的标准工时为5小时，预计全年将发生变动制造费用总额6000元，生产A产品的变动制造费用标准成本制定如下：单位标准工时=5(小时/件)变动制造费用分配率=6000/（1000*5）=1.2(元/小时)A产品的变动制造费用标准成本=1.2元/小时*5(小时/件)=6(元/件）n确定变动制造费用分配率n确定变动制造费用标准成本P50 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本的计算标准成本的计算-固定制造费用固定制造费用固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本n数量标准：可采用单位产品直接人工标准工时，或机器工时；

39、n价格标准：每一标准工时应负担的固定制造费用标准固定制造费用分配率=固定性制造费用预算总额标准总工时标准总工时=预计产量*单位产品标准工时固定制造费用标准成本=单位产品标准工时*固定制造费用分配率例1：某企业生产A 产品，预计产量为1000件，生产每件的标准工时为4小时，预计全年将发生固定制造费用总额4000元，生产A产品的固定制造费用标准成本制定如下：单位标准工时=4(小时/件)变动制造费用分配率=4000/（1000*4）=1(元/小时)A产品的变动制造费用标准成本=1元/小时*4(小时/件)=4(元/件）n确定固定制造费用预算总额n确定预算产量n确定固定制造费用标准成本P51 版权所有

40、1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本差异计算的通用模式成本差异计算的通用模式n不利差异：超支或逆差，超过标准成本的差异不利差异：超支或逆差，超过标准成本的差异n有利差异：节约或顺差，低于标准成本的差异有利差异：节约或顺差，低于标准成本的差异n直接材料成本差异、直接人工成本差异、直接材料成本差异、直接人工成本差异、 制造费用差异（变动性、固定性）制造费用差异（变动性、固定性）n成本差异计算的通用模式成本差异计算的通用模式 数量差异数量差异=（实际数量（实际数量-标准数量）标准数量）*标准价格标准价格 价格差异价格差异=（实际价格（实际价格-标准价格）标准价格）*实际数量实际数量 总差

41、异总差异=数量差异数量差异+价格差异价格差异P52 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司直接材料差异计算与分析直接材料差异计算与分析直接材料成本差异与分析直接材料成本差异与分析n量差、价差n差异分析量差分析：技术改进、设备更新材料浪费、废品增多价差分析：价格变动、紧急采购直接材料数量差异=（实际用料-标准用料）*标准单价直接材料价格差异=（实际单价-标准单价）*实际用料直接材料成本差异=直接材料数量差异+直接材料价格差异n形成量差价差分析，分析原因，落实责任P53 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司直接人工差异计算与分析直接人工差异计算与分析直接人工成本差

42、异与分析直接人工成本差异与分析n效率差异、工资率差异n差异分析效率差异分析：熟练程度、劳动态度、设备完好度、供应保障工资率差异分析：存在“大材小用”“高职低就”等现象直接人工效率差异=（实际工时-标准工时）*标准工资率直接人工工资率差异=（实际工资率-标准工资率）*实际工时直接人工成本差异=直接人工效率差异+直接人工工资率差异n建立员工激励机制，合理配置人力资源P54 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司变动制造费用差异计算与分析变动制造费用差异计算与分析变动制造成本差异与分析变动制造成本差异与分析n效率差异、耗用差异n差异分析也可通过编制变动制造费用弹性预算，进行事前、事中

43、控制变动制造成本效率差异=（实际工时-标准工时）*标准分配率变动制造成本耗用差异=（实际分配率-标准分配率）*实际工时变动制造成本差异=变动制造成本效率差异+变动制造成本耗用差异n分成本项目落实差异，便于原因分析P55 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司固定制造费用差异计算与分析固定制造费用差异计算与分析固定制造成本差异与分析固定制造成本差异与分析n两因素法 预算差异、能量差异n三因素法 开支差异（预算）、 效率差异、 能力差异n差异分析也可通过编制变动制造费用弹性预算，进行事前、事中控制固定制造费用预算差异=（固定制造费用实际支付数-固定制造费用预算数）固定制造费用能量差

44、异=标准分配率*（标准产量*标准工时-实际产量*标准工时）固定制造费用效率差异=（实际工时-实际产量应耗标准工时）*标准分配率固定制造费用能力差异=标准分配率*（标准总工时-实际耗用总工时）固定制造成本差异=预算差异+效率差异+能力差异n分成本项目落实差异，便于原因分析P56 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本法应用举例标准成本法应用举例应用场景应用场景例例: :某企业生产某企业生产A A产品相关资料如下产品相关资料如下: :一一标准成本及费用预算资料标准成本及费用预算资料0 0年月预计生产年月预计生产A A产品产品480480件件, ,（A A只用一种原料只用一种

45、原料B B）每件产品）每件产品需用需用1010个工时个工时, ,制造费用预算为制造费用预算为1440014400元元( (其中变动制费其中变动制费96009600元元, ,固定制费固定制费48004800元元),),单位产品标准成本如下单位产品标准成本如下: :A产品标准成本卡成本项目标准单价或分配率单位标准用量单位标准成本(元)直接材料0.6元/KG100KG60直接人工4元/H10H40变动制费2元/H10H20变动成本合计120固定制费1元/H10H10单位产品标准成本130P57 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司标准成本法应用举例标准成本法应用举例产品的实际资料产

46、品的实际资料: :1.1. 本月投产本月投产A A产品产品500500件件, ,已全部完工入库已全部完工入库, ,无期初在产品和产成品无期初在产品和产成品, ,本期销售本期销售400400件件, ,每件售价每件售价180180元元. .2.2. 本月购进材料两批本月购进材料两批, ,第一批第一批40000KG40000KG，每，每KGKG成本成本0.620.62元；第二批元；第二批购进购进40000KG40000KG，每，每KGKG成本成本0.580.58元。全月领用材料元。全月领用材料52000KG52000KG。3.3. 本月实际耗用本月实际耗用4900H4900H工时，每小时平均工资率工

47、时，每小时平均工资率4.24.2元。元。4.4. 制造费用实际发生额为制造费用实际发生额为1400014000元（其中：变动制造费用元（其中：变动制造费用1029010290元，元，固定制造费用固定制造费用37103710元），变动制造费用实际分配率元），变动制造费用实际分配率=10290/4900=2.10=10290/4900=2.10元元/H/H5.5. 销售费用发生额销售费用发生额24002400元，其中变动销售费用元，其中变动销售费用880880元，固定销售元，固定销售费用费用15201520元。元。应用场景应用场景P58 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本差

48、异的账务处理成本差异的账务处理材料价格差异材料价格差异第一批材料价格差异第一批材料价格差异=40000=40000(0.62-0.60)=800(0.62-0.60)=800元元借：原材料借：原材料 2400024000材料价格差异材料价格差异 800800应交税金应交税金应交增值税（进项税额）应交增值税（进项税额） 42164216贷：银行存款（或应付账款）贷：银行存款（或应付账款） 2901629016第二批材料价格差异第二批材料价格差异=40000=40000(0.58-0.60)=-800(0.58-0.60)=-800元元借：原材料借：原材料 2400024000应交税金应交税金应交

49、增值税（进项税额）应交增值税（进项税额） 39443944贷：材料价格差异贷：材料价格差异 800800 银行存款（或应付账款）银行存款（或应付账款） 2714427144P59 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本差异的账务处理成本差异的账务处理材料数量差异材料数量差异材料数量差异材料数量差异=(52000-500=(52000-500100) 100) 0 0.60=1200.60=1200元元借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本A A产品产品 3000030000材料数量差异材料数量差异 12001200贷：原材料贷：原材料 3120031200P60

50、版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本差异的账务处理成本差异的账务处理人工成本差异人工成本差异工资率差异工资率差异=(49000-500=(49000-500100) 100) 4 4=-400=-400元元效率差异效率差异=(4.2-4)=(4.2-4)4900=9804900=980借：生产成本借：生产成本基本生产成本基本生产成本A A产品产品 3000030000直接人工工资率差异直接人工工资率差异 980980 贷：直接人工效率差异贷：直接人工效率差异 400400 应付工资应付工资 2058020580P61 版权所有 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司成本差异的账务处理成本差异的账务处理变动制造费用差异变动制造费用差异消耗差异消耗