室内装修扬尘控制专项方案[1]复习课程

1、一、目的为适应市场、相关方和提升企业管理绩效的需求，构筑环境保护长效 管理机制，积极推行可持续发展战略决策，确保遵守国家环境法律、法规 及成都市有关文明施工、环境管理规定，切实加大项目部环境管理力度， 最大限度地减少、控制环境因素影响，力争达到施工与环境的和谐。二、编制依据1、中华人民共和国环境保护法2、中华人民共和国环境影响评价法3、中华人民共和国固体废物污染环境防治法4、中华人民共和国大气污染防治法5、IS014001-1996 GB/T24001-1996环境管理体系标准三、实施内容及要求本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体系程序件 及管理手册，建立环境管理体系，制订环境

2、目标和环境控制指标，配备相 应的资源，明确落实各级岗位责职，并致力与对重大环境因素的识别，在 过程中将充分运用PDCA循环方法进行全面系统地管理，重点对本工程扬尘 污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、 策划、控制和管理。实施时，还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、 发生的频次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等 方面制订与之相适应的评价。四、管理方针、环境目标及承诺1 、管理总方针质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升施工工艺，努 力降低环境因素，危险源的影响，遵守法律、法规，持续提高企业的绩效。2、环境管理目标文明施工、美化环境、预

3、防和减少环境因素的影响，满足环境保护规 定要求。本项目部具体环境管理目标：（1）、施工扬尘污染控制达标。（2）、无市民及社会相关方重大投诉；一般投诉处置率 100%。（3）、无上级有关部门的处罚和通报批评。3、环境目标的承诺坚持环境保护基本国策，做到“谁施工、谁污染、谁保护” ，推行可持 续发展的战略。本项目部承诺：（1）、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放，废弃物按规定处置。（2）、减少或消除水泥、泥土以及建筑材料的扬尘影响，施工不扰民。（3）、工地内不焚烧垃圾废料。（4）、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。（5）、科学合理的组织施工，降低资源消耗。五、组织机构及管理职责本项目部

4、建立以项目经理为组长的环境管理组织机构，负责施工现场 的不利环境因素进行识别、评价和控制策划，组织和落实人力、财力、物 力，以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程中得到实施，并取得市民及 社会相关方的认可。1、组织领导小组组长： 顾克祥成员： 黄李保、徐建、殷臻楠、刘丹琴、蒋文虎2、组织机构（1）、项目经理： 任工地环境管理组长， 全面负责本工程环境管理工作， 落实项目施工环境管理资源配备，明确各级人员责任，组织制订环境目标、 专项方案和定期检查制度。组织协调相关人员日常工作，协助上级有关部 门的监督、检查、指导。督促落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进 行考核、奖评。（2）、 综治管理负责人

5、： 由技术负责人兼任，协助组长具体落实、制 订有关扬尘等控制措施，对扬尘等环保方面所存在技术问题在实施过程中 及时地予以完善、改进。（3）、场容场貌负责人： 由现场施工员兼任，对整个施工现场的保洁 工作负责，按总平面规定要求合理规划施工机械机具、施工操作场所、材 料堆放等处域平面，负责督促各施工班组及时做好所在区域材料堆放和场 地落手清，对所存在问题应提出整改建议并落实到相关班组、人员实施。（4）、环境卫生负责人： 由现场安全员兼任，具体对整个项目部施工 现场、生活区的卫生保洁工作负责，制订卫生保洁制度和责任制，协助技 术负责人编制扬尘控制措施，负责施工过程的检查、监督、指导。六、环境策划1、

6、管理措施（1）、组织管理a、项目部建立环境保护体系，明确体系中各职能部门的职责权限，建立并保持一套工作程序和制度，对所有参与环境管理工作的员工进行相应 的培训。b、根据现场情况，同时应配备 25人的场容场貌清洁队，不定时、 不定期地负责清扫场内、周边相关区域的保洁和洒水降尘工作。（2）、工作制度a、每周召开一次施工现场环境保护工作例会，总结前一阶段的施工现 场环境保护管理情况，布置下一阶段的环境管理工作。b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每半个月组织一次由 各分包单位、班组长和现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检 查情况按施工现场控制扬尘管理检查考核表评比打分，对检查中所发

7、现的问题，开出“问题通知单” ，各施工班组在收到通知单后，应根据内容 及具体情况，定时间、定人、定措施予以整改解决，项目部相关人员监督 执行情况，必要时可进行跟踪整改。2、扬尘控制实施措施（1）、建筑垃圾扬尘污染的控制 建筑结构楼层内的施工垃圾（暴露垃圾）清扫前预先洒水湿润，运输采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器吊装或装袋清运，并派 专人进行检查、监督。严禁随意阳台、窗口处凌空抛撒。所清扫和集中的 垃圾，在现场规划场地内堆放，并适量洒水或覆盖密目网，以减少粉尘污 染，保证定时清运搬离现场。（2）、建筑材料扬尘污染的控制 砂石设置专用场地进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量 囤

8、积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实， 然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，及时进行洒水。易飞扬物、细颗散体材料， （如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等）必须进 行严密的遮盖或安放在库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸运时 采取集中码放措施，以减少污染。（3）、木工机械作业扬尘污染的控制设置封闭的木工间，落实责任制，指定木工班长为作业场所环境保护 责任人，负责木工间的日常管理。保持木工间的整洁，及时清理木屑、刨 花和边角料，必要时进行洒水湿润后再清理，并装袋运至指定地点堆放， 由环卫部门定期处置。（4）、运输车辆扬尘污染的控制对建筑材料、建筑垃圾、生活垃圾运输车要加

9、强防尘冲洗清洁工作。所 有车辆必须经高压冲洗水枪冲洗干净后方可驶出现场，以防止污染物携带 出场造成市区交通路面污染。（5）、砖、石切割加工作业扬尘污染的控制本项目在进行安装、装饰工程施工有大量的砖墙沟槽、石材切割加工作业，本项目部优先采用干挂法进行施工，石材切割加工设置专用封闭式 作业间，操作人员必须佩带口罩，以降低或减少扬尘对人体的危害和环境 的污染。（6）、生活垃圾扬尘污染的防治 生活垃圾安排专人进行清扫，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进 行密闭遮挡。安排专人进行管理，联络环卫部门及时清运出场。禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对 大气的污染。七、控制扬尘管理责任

10、制度 为了进一步贯彻落实成都市环境和建设建筑工地扬尘污染要求，切实 做好建设工地文明施工，降低扬尘对大气环境的污染、提高控制扬尘工作 的管理水平，特制定本责任制度。1、落实管理组织：由项目负责人兼领导小组组长并委派专人负责工地 控制扬尘的日常管理工作，教育每一个管理人员和一线操作员工自觉遵守 控制扬尘的操作程序和规定。2、自觉接受社会的监督， 工地在主要进出大门口设置文明施工承诺牌。3 、积极配合、接受建设行政主管部门、环境管理部门等有关管理部门 的监督检查、指导帮助，对施工现场的检测、测试不得推诿拒绝。4、控制扬尘工作与工地的各项创优达标结合起来，提高工程整体管理 水平，避免在控制扬尘工作中

11、措施不力，被举报、查处的问题。5、切实落实扬尘控制措施，从人力、物力、财力上加以保证，加强日 常控制措施。6、定期考核控制扬尘工作列入项目综合考评记录内容， 奖罚措施配套。八、控制扬尘领导小组成员工作责任为了加强施工现场扬尘污染的管理和控制，明确各职能人员的工作责 任，预防或减少扬尘等对周边环境的影响，特制定本规定。1、项目经理为控制扬尘领导小组组长， 其主要责任是： 配备职能人员， 明确各自责任；组织制订管理制度和编制方案；政治教育和协调相关人员 的工作；联络上级有关部门的检查监督和指导；调剂人力、物力和资金投 入，组织考核和讲评措施。2、项目安全工程师为控制扬尘领导小组副组长，其主要责任是

12、：协助 组长，具体组织实施落实有关扬尘等控制措施。3、项目技术员的主要责任是：负责编制扬尘污染问题的方案措施，并 在实施过程中及时完善改进。4、安全员的主要责任是：负责扬尘污染的控制检查和监督，建议改进 完善措施方案的有关内容。5、质量员的主要责任是：负责施工废水和生活污水等，做到严格按照 规定要求进行排放。6、材料员的主要责任是：负责材料设施的采购、安装和管理，切实保 障所需物品的到位，控制材料装卸过程中的扬尘问题，落实材料堆放的覆 盖措施。7、施工员及各班组长的主要责任是：负责施工现场的扬尘控制，按规 定组织人员洒水、清扫，按要求实施有扬尘问题的施工作业采用湿作业， 严格控制作业时间，避开

13、居民休息时间，按要求控制夜间施工，搞好班组 落手清工作，做到建筑垃圾袋装化，按指定位置集中堆放。九、应急预案为切实做好扬尘污染防治，提高对突发扬尘污染现场的处置能力，最 大限度的减少扬尘污染，特制定本扬尘污染现象应急预案： 1、应急预案的适用范围本扬尘污染现象应急预案适用于与施工相关较大或重大的扬尘污染现 象的控制，在施工过程中如产生扬尘污染对大气环境和周边居民造成影响 时，必须启动应急预案。2、应急预案的组织结构和职责 为及时解决扬尘污染现象的处置，本工地成立应急反应组织机构，应 急反应组织机构分设应急反应领导小组和应急反应工作小组，组织机构的 职责和职能为：（1）、应急反应领导小组 组长：

14、顾克祥负责指挥、协调污染现象应急反应行动；副组长： 黄李保 徐建 负责配合组长落实应急行动，完成具体的应急任务，联系、协调各应 急反应工作小组；组员：殷臻楠 刘丹琴 蒋文虎 负责组织落实完成应急反应行动，安排组织人员。（2）、应急反应工作小组 各职能部门、各施工队、各现场施工组负责人及相关人员，负责在领 导小组的统一指挥和协调下，对应急预案的具体实施。3、应急预案的工作要求 采取一切有效措施控制扬尘污染，力求将扬尘污染减少至最低程度。（1）、重大污染现象、当气象预报风速达到 5级以上时，不得进行易产生扬尘物料的运送和其他可能产生扬尘污染的作业，并对易产生扬尘污染物料的堆放采取围栏、覆盖、封闭措

15、施。、对在建筑物、构筑物上运送散装材料、建筑垃圾和渣土没采用密 闭方式清运的、高空抛撒现象应及时予以禁止。（ 2）、较大污染现象 、对路面扬尘严重的应及时洒水、清扫。 、对有居民投诉的扬尘现象及时采取措施。（3）、一般污染现象 、对路面有易产生扬尘物料散落的应及时予以清理。 、对扬尘污染现象应急反应处理还必须做好后期工作，分析原因，吸取教训，制订并落实相应的预防措施，防止类似现象重复发生。4、应急预案的启动程序如发生应急预案内较大或重大的扬尘污染现象，由现场负责人立即向 扬尘污染应急反应领导小组成员及组长汇报，根据需要启动应急反应机制， 并立即由应急反应工作小组相应人员赶赴现场采取有效措施。5、应急保障（1）、资金保障：根据扬尘污染现象应急处置需要给予一定的资金保 障。（2）、通讯保障：配备必要的有限、无限通讯器材，确保应急预案启 动时现场、有关部门、应急领导小组和应急反应行动小组间的联络畅通。（3）、设备保障：根据应急反应工作需要，增加必要的扬尘防治设备 和物料，在扬尘污染应急反应中，确保工地内相关设备，设施优先用于控 制扬尘污染工作。附一：施工扬尘防治控制制度本工地为了确保在施工过程中，控制扬尘污染，不影响周围