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文档简介

1、物流公司驾驶员治理方法某物流公司驾驶员治理职业考核条例细那么为了使货运车队能健康的开展,完善车队的分配制度.经过讨论和研究,决定建立车队考核制度,强化员工多项单体考核,注重车队协调健康开展.从即日起,转正后驾驶员的工资将由三局部组成即根本工资和考核工资加平安奖,装卸人员的工资将由两局部组成即根本工资和考核工资.驾驶员工资分为小车:2200元根本工资+500元考核工资+200元平安奖三局部组成,另外每月补贴 费50元,大车驾驶员工资:3000元+500元+200元平安奖,另外每月补贴 费100元,但必须开机否那么将取消 费补贴.考核工资500元/月,包括劳动纪律、劳动态度、效劳态度、车辆保养、平

2、安、事故驾驶员、每月油耗驾驶员等几方面组成.1、 劳动纪律考核.1 .上班迟到或早退,第一次扣除劳动纪律考核工资50元,以后每次30元处理.2 .请假必须提前一天向车队提出,经车队批准前方可休假.特殊情况除外,但必须 告知同意前方可休息,完假后补办相关手续,反之作旷工处理.3 .员工病假必须提交本人病假证实,因公受伤有医院病假证明的,参照公司相关制度及员工守那么执行.4 .员工请婚假、丧假、病假、事假的有关条例参照公司相关制度及员工守那么执行.5 .旷工,藐视公司规章制度的,旷工一次扣除考核工资的80%小车驾驶员400元,大车驾驶员400元,根本工资按公司规章制度扣除,旷工两次以上,作辞退处理

3、,并由其本人承当违约责任,扣除其员工风险金.6,对新进员工的考核和其他员工同等.7 .员工跳梢以及由于其它原因离开车队的必须提前15天向公司提出书面申请.工作期限按年签订合同,一年一签,期满一年后,如车队还有需要,员工本人同意,那么续签合同一年,有关制度参照员工守那么执行.合同期未满私自离职,无任何理由的作违约处理,并扣除该员工风险金承当违约责任.8 .驾驶员必须每天按时填写全程效劳流程报表,根本报表包括:?车辆动态信息记录表?、?日油耗记录表?等报表,无故不及时填写全程效劳流程报表,每次扣除劳动纪律考核工资50元.9 .不服从车队工作安排或未经车队批准私自调换工作班次的,扣除双方当事人劳动纪

4、律考核工资的30%即150元.10 .未经车队治理人员许可擅自动用公司车辆的,扣除其本人当月全额考核工资500元及平安奖300元,并罚款500元,如果该车辆在路上发生的问题、事故有该司机负全部责任.11 .无故缺席车队每周学习、会议及相关活动的正在工作的除外,每次扣除考核工资50元.12 .上班期间私拿、私吃商品或蓄意损坏公共财物的,除照价赔偿外,还将扣除当事人当月劳动纪律,效劳态度两项考核工资的50%即250元,并提出严重警告,如再犯,作辞退处理,并由其本人承当违约责任,扣除其员工风险金,情节严重的送公安机关处理.2、 劳动态度考核.1 .车辆是公司的命脉,是公司赖以生存的工具,每个驾驶员必

5、须特别注重车容、车貌和例行保养工作,做到脏车不过夜,病车不出库,不得用任何理由推脱和狡辩,一经查出,扣除该车人员考核工资,驾驶员50元/次.2 .车辆发生小碰擦应及时向交通队报案,并按快速处理的有关规定迅速撤离等待交警解决,并报告车队治理人员.严禁私了、隐瞒不报,一经查实,立即除名.交警处理完毕除保险公司赔款外个人最高赔款3000元,还将扣除当事人劳动态度、及劳动纪律、事故考核工资的30%,即150元,并扣除平安奖200元.3 .车辆发生事故,以车辆事故和修理部门的事故鉴定为准,当事人无权解释.事故处理期间,当事人应服从车队安排,事故责任不管大小,根据事故的责任划分,最高扣除其考核工资100%

6、即500元,并扣除平安奖100-300元,解决事故期间的工作由车队统一安排.4 .野蛮装卸导致货物损坏应全额赔偿损坏货物个人最高承担3000元,扣除考核工资的100%300元,并处以500元罚款.三、效劳态度考核.1 .为了维护公司良好形象,强化员工效劳意识,在承运货物到客户处时和客户相关人员发生矛盾,争吵、斗殴,事后受到投诉的,扣除当事人当月全部考核工资即200-500元.2 .货物发生过失,如货物品种发错,缺损,由当班驾驶员、装卸工负责协调解决,反之当场没有解决,事后接到客户投诉扣除随车人员效劳态度考核工资各30%即150元.并将记入个人年终优秀员工考核档案,和书面通告批评.3 .装运货物

7、时,多装、漏装未及时汇报的,扣除相关人员服务态度、劳动态度考核工资每次各100元.4、驾驶员是运输环节中的“第一责任人,业务联系,货物收发,行车平安等工作均由驾驶员全权负责.驾驶员必须对承运货物认真验收:清点货物的品名、规格、数量.运输过程中必须保证在途货物的平安,保证完好无损,如发生损坏短缺,力求现场解决,保证货物按时送达.送货过程中,签收手续必须完备清楚;送货单据,凭证应妥善保管及时送交客户,回单及时交回车队,发生回单丧失根据200元/单进行经济处分四、车辆例保考核.1、 出车前必须对车辆进行“三查:查水箱水,查油箱油,查电瓶电液,缺乏的应及时补足.如有不查一经发现每次扣除驾驶员50元.2

8、、出车前必须对车辆制动系统包括手制动做全面检查,保证灵活有效.气制动的刹车软管如老化一定要更换;油制动的油管接头如有渗油现象必须修复,决不拖延耽误,带来后患,如有不查一经发现每次扣除驾驶员50元.3、出车前必须检查传动系统和转向系统.传动轴螺栓,半轴螺栓必须拧紧;方向机的行程不能过大,横直拉杆的球头不能有间隙,并且转动灵活.灯光,轮胎气压等也要根据例保的操作规程去做.如有不查一经发现每次扣除驾驶员50元.4、完成生产任务返队后,必须清擦洗车身,对全车各部位再行检查.提倡驾驶员发挥整体观念,如有不做一经发现每次扣除相关人员各50元,考核工资.5、车队驾驶员对车辆应每天保养,提倡驾驶员学习掌握修理

9、技术,自己动手排除各种小故障.每月做的好的有特殊奉献的驾驶员给于奖励200元.6、凡因不重视车容车貌、例行保养、检查而造成公司财产损失的驾驶员,扣除当月的全部考核工资即500元,造成后果的将受到行政处分,及作辞退等处理.五、平安、事故考核.1、车队驾驶员出车时应文明驾驶,做到“车辆一动,思想集中,牢记法规,心系群众.切实遵守?上海市道路交通治理条例?,把行车平安放在首位,保证运输任务的顺利完成.2、严禁违章驾驶,违章停车;严禁闯红灯,强行变道,严禁酒后开车,疲劳驾驶.十字路口保持慢行,做到“宁停三分,不抢一秒,不开“英雄车、“霸王车.3、凡造成机械事故,车辆碰擦或其它事故,经交通队处理,保险公

10、司赔款后的余额个人最高赔款3000元,还将扣除当事人劳动态度、及劳动纪律、事故考核工资的50%,即250元.赔偿责任落实到个人,原那么上企业不承当经济责任.机械部件属于易损件或配件质量问题的,由企业负责承当.4、车辆油漆外表擦伤的,赔偿起点为200元;碰伤凹陷的,赔偿起点为300元,并扣除当月考核工资30%即150元.交通事故被交通队判定为全责的,如赔偿金额在1000元以上,保险公司承当80%个人承当5%个人最高承当限度为3000元并扣除当月考核工资100%即500元;公司承当15%,发生事故,无论大小,都必须如实汇报车队,严禁私了、隐瞒不报,一经查实,立即除名.5、由于公司车辆实行定车定人制

11、,凡驾驶员在出车期间,因违章、全责事故等引起次年车辆保险费率的提升,该驾驶员将承当该年车辆保费提升额的10%以示警告.6、平安奖的发放:驾驶员在当月驾驶车辆中无任何违章、事故的得奖金100元,反之将全额扣除,事态严重的将扣除一季度、半年、一年不等的平安奖金给于惩罚.六、每月油耗、维修考核.1、车队驾驶员每天出车完毕,驾驶员必须按要求填写?车辆动态信息记录表?、?日油耗记录表?、?抛锚急修记录表?、?客户意见跟踪表?并 至公司指定 号,作为今天出车的依据,并每月交回公司运营治理部门留存.2、 单车核算耗油指标,耗油量逐日登记,实行按每月百公里油耗定额治理制,油耗安每月实际消耗考核,超过正常消耗的用油,超过局部的油费驾驶员必须承当20%,并扣除100元的考核工资.反之将节约局部金额的20%奖励给驾驶员,请各位司机时刻关注耗油情况,发现问题及时修理调整.3、 单车核算维修费用;同类车核算营业收入,费用支出,并进行比拟.如果你的单车费用比其它同类车辆费用高出5%的维修

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