管理信息系统重要知识点总结

1、管理信息系统重点第一章信息系统与管理1、什么是数据一是对客观事物的性质、状态以及相互关系等进行记载的物理符号或是这些物理符号的组合。它是可识别的、抽象的符号。2、信息是关于客观事实的可通讯的知识一信息是客观世界各种事物的特征的反映。3、信息与数据的区别与联系数据是符号，是物理性的，信息是对数据进行加工处理之后所得到的并对决策产生影响的数据，是逻辑性（观念性）的；数据是信息的表现形式，信息是数据有意义的表示。同一数据，每个人的解释可能不同，对其决策的影响也可能不同。决策者利用经过处理的数据作出决策，可能取得成功，也可能遭受失败，关键在于对数据的解释是否正确，不同的解释往往来自不同的背景和目的。5

2、、信息的特征：a.事实性。b.时效性。c.不完全性。d.层次性。e.可变换性。f.价值性。6、系统的概念通常认为：系统是由相互联系相互作用的诸要素组成的具有特定功能的有机整体。构成一个系统，必须具备三个条件：（1）要有两个以上的要素；（2）要素之间要相互联系、相互作用；（3）要素之间的联系与作用必须产生整体功能。7、系统的组成部分系统作为一个抽象模型从宏观上看一般有输入、处理和输出三部分组成。8、信息系统以信息现象和信息过程为主导特征的系统称为信息系统。信息系统是一个人造系统，它由人、硬件、软件和数据资源组成，目的是及时、正确地收集、加工、存储传递和提供信息，实现组织中各项活动的管理、调节和控

3、制。9、信息系统的类型（按处理的对象）：1. 作业信息系统业务处理系统（产量统计、成本计划）过程控制系统（生产过程中数据的监测）办公自动化系统（电子邮件、印刷系统）2. 管理信息系统10、决策决策:人们为达到一定目的而进行的有意识、有选择的活动。决策科学的先驱西蒙教授指出：以决策者为主体的管理决策过程经历3个阶段：情报、设计、选择。11、决策的四个阶段情报活动阶段；设计活动阶段；选择活动阶段；实施活动阶段12、决策问题的类型1结构化决策：简单、直接、有固定的规律可循2. 非结构化决策:复杂、没有固定规律可循。3. 半结构化决策:介于上述两类之间。可适当建立模型，但无法确定最优方案。第二章管理信

4、息系统概论1. 管理信息系统a.概念：是一个由人、计算机等组成的能进行管理信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。2、管理信息系统的结构3管理信息系统的层次结构胞系统的腺次结构4管理信息系统结构的综合：横向综合：同一管理层次的各种职能综合在一起纵向综合：把不同层次的管理业务按职能综合起来。纵横综合，或者叫总的综合：这是一个完全一体化的系统，能够做到信息集中统一，程序模块共享，各子系统功能无缝集成。5、MRPII与ERP的含义：物料需求计划(MaterialRequirementPlanning,简称MRP)制造资源计划(ManufacturingResourcesPlanning，简称M

5、RPII)企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning，简称ERP)第三章管理信息系统的技术基础1数据库系统的构成计算机系统、数据库、数据库管理系统(DBMS)、人员(数据库管理员、系统程序员、用户)联系：1、一对一联系2、一对多联系3、多对多联系睛匡VLE-R方法概念模型的最常用的表示方法是实体-联系方法。模型设计中，根据分析阶段收集到的材料，利用分类、聚集、概括等方法抽象出实体，并一一命名，再根据实体的属性描述其间的各种关系。在E-R模型中，矩形表示实体，菱形表示关系，椭圆表示属性，用无向边连接并表明联系的类型。概念模型练习生产车间管理涉及的实体有:(1) 材料：材

6、料号、材料名、单位、单价；(2) 零件：零件号、零件名、单价、单重(3) 产品：产品号、产品名、产品单价、；这些实体间的联系如下：一个车间生产多种产品；一个车间生产通过制造关系可使用一种材料制造多种零件，一种零件可含有多种材料；一种产品由多个零件通过供应关系组装，一种零件也可装配到多种产品中；制造属性有材料用量,供应属性有零件数量。请画出产品、零件、材料的实体联系模型(ER图)。3) 数据库保护数据的完整性是指数据的正确性、有效性与相容性。关系模型的完整性有(能举例P56)：a. 实体完整性b. 参照完整性c. 用户定义的完整性第五章管理信息系统的战略规划和开发方法制定MIS战略规划的常用方法

7、制定MIS战略规划的方法有多种，主要有关键成功因素法(CriticalSuccessFactors,CSF)、战略目标集转化法(StrategySetTransformation,SST)和企业系统规划法(BusinessSystemPlanning,BSP)三种。一、关键成功因素法(CSF)所谓的关键成功因素，就是关系到组织的生存与组织成功与否的重要因素，它们是组织最需要得到的决策信息，是管理者重点关注的活动区域。CSF是通过分析找出企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。其步骤如下：(1) 了解企业和信息系统的战略目标。(2) 识别影响战略目标的所有成功因素

8、。(3) 确定关键成功因素。(4)识别性能指标和评估标准树枝因果图(识别关键成功因素的工具)二、战略目标集转化法(SST)1978年WilliamKing把组织的战略目标看成是一个“信息集合”由使命、目标、战略和其他战略略变量等组成。战略规划过程是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程。这个方法的第一步是识别组织的战略集，先考查一下该组织是否有写成文的战略或长期计划，如果没有，就要去构造这种战略集合。第二步是将组织战略集转化成MIS战略，MIS战略应包括系统目标、系统约束以及设计原则等。这个转化的过程包括对应组织战略集的每个元素识别对应MIS战略约束，然后提出整个MIS的结构。最后，选出一

9、个方案送总经理。三、企业系统规划法（BSP）企业系统规划法（BusinessSystemPlane，简称BSP）是由IBM公司于20世纪70年代提出的一种企业管理信息系统规划的结构化的方法论。它与CSF法相似，首先自上而下识别系统目标，识别业务过程，识别数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。1主要步骤BSP法从企业目标入手，逐步将企业目标转化为管理信息系统的目标和结构。它摆脱了管理信息系统对原组织结构的依从性，从企业最基本的活动过程出发，进行数据分析，分析决策所需数据，然后自下而上设计系统，以支持系统目标的实现。2子系统的划分BSP方法是根据信息的产生和使用来划分子系统的，它尽量把

10、信息产生的企业过程和使用的企业过程划分在一个子系统中，从而减少了子系统之间的信息交换。划分子系统的步骤如下：（1）U/C矩阵是用来划分子系统的 企业流程重组1、业务流程重组的概念业务流程重组就是对企业的业务流程（Process）进行根本性（Fundamental）再思考和彻底性（Radical）再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的巨大的（Dramatic）改善。2、企业流程重组的手段（1）信息技术（IT）充分发挥IT的潜能，利用IT改造企业流程，简化企业流程。（2）组织结构的变革变革组织结构，达到组织精简，效率提高的目的 开发管理信息系统的方法1开发管理信息系统的策略一般认为，

11、开发MIS的策略有以下两种：“自下而上”的开发策略这种方法边实施边见效，容易开发，可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险。但由于在实施具体子系统时，不能像想象那样完全周密，缺乏从整个系统出发考虑问题，易导致功能和数据的重复和不一致，随着系统的进展，往往要作许多重大修改，甚至重新规划、设计。（2）“自上而下”的开发策略从企业高层管理入手，强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。它首先考虑企业的总体目标、总功能，划分子系统，然后进行各子系统的具体分析与设计。这种开发策略具有系统性、逻辑性强的优点；缺点是对制定较大的系统来说，由于工作量大而影响具

12、体细节，系统开发费用大。这是一种更重要的策略，是信息系统的发展走向集成和成熟的要求。（3）综合开发的开发策略由于“自上而下”的方法适用于系统的总体规划，“自下而上”的方法适用于系统设计、系统实施阶段，所以，实际使用时往往将两种方法综合起来，发挥各自的优点。即采用“自上而下”方法进行总体规划，把企业的管理目标转化为对信息系统的近期和长远目标，新系统的设计和实现采用“自下而上”的方法。通常,“自下而上”的策略用于小型系统的设计，适用于对开发工作缺乏经验的情况。在实践中，对于大型系统往往使用综合开发方法，即先“自上而下”地作好MIS的战略规划，再“自下而上”的开发策略地逐步实现各系统的应用开发。这是

13、建设MIS的正确策略。2.系统开发方法（1）结构化系统开发方法包括三个阶段：系统分析系统设计系统实施结构化系统开发方法的优点结构化系统开发方法注重开发过程的整体性、全局性，特别适合开发大型MIS。结构化系统开发方法的缺点开发过程繁琐，周期长，难以适应环境的变化。(2)原型法(Prototyping)原型法的优点:简易，用户容易接受。原型法的缺点:不适合开发大型系统,因为返工现象特别严重。(3)面向对象方法面向对象方法为管理信息系统的开发提供了全新的思路。面向对象方法产生于20世纪60年代。随着应用系统日趋复杂、庞大，该方法以其直观、方便的优点获得广泛应用。(4)CASE方法是一种自动化/半自动

14、化的开发方法，它能支持除了“系统调查”之外的所有开发步骤。CASE的应用模式：CASE工具+某种开发方法CASE的特点：支持开发的全过程(除系统调查外);能提高软件质量，可实现“软件重用”；能加快开发速度；能简化软件开发的管理和维护；能自动生成开发过程中的各种文档。第六章管理信息系统的系统分析1可行性分析的内容管理上的可行性：管理人员对开发应用项目的态度和管理方面的条件。技术上的可行性：当前软硬件技术能否满足对系统提出的要求。经济上的可行性：预估费用支出和对项目的经济效益进行评价。可行性分析报告的内容和结论内容：（1）系统简述（2）项目的目标（3）所需资源、预算和期望效益（4）对项目可行性的结

15、论结论：（1）可以立即开发（2）改进原系统（3）目前不可行，或者需推迟到某些条件具备以后再进行2、详细调杳详细调查的对象和目的-详细调查的对象是现行系统（包括手工系统和已采用计算机的管理信息系统）。一般常见的详细调查方式有：重点询问调查：全面业务需求分析的问卷调查：深入实际的调查方式：即参加业务实践。详细调查主要针对：管理业务调查和数据流程调查两部分进行。3、数据流稈图的基本图例符号：其中各项代表什么参见112页6.5描述处理逻辑的工具一、判断树（图见118页）下图是一张用于根据用户欠款时间长短和现有库存量情况处理用户订货方案的判断树。判断树比较直观，容易理解，但当条件多时，不容易清楚地表达出

16、整个判别过程。二、判断表（决策表118页）判断表是采用表格方式来描述处理逻辑的一种工具，这里仍以处理用户订货的例子来说明。三、数据属性分析-1数据属性分析包括：1. 数据的静态特性分析指分析：数据的类型（字符型、数据型、日期型等）数据的长度（位数、小数位数）取值范围（最大值、最小值）发生的业务量（如每天发生几笔）2. 数据的动态特性分析数据的动态特性分析将数据的属性分为：固定值属性（主文件）固定个体变动属性（周转文件）随机变动属性（处理文件）确定新系统的数据处理方式（1.）成批处理方式按一定时间间隔（小时、日、月）把数据积累成批后一次输入计算机进行处理。例如：订货系统将一天内收到的订货单在计算

17、机处理之前集中起来，并作一定的汇总工作，然后加以处理。适用场合：-固定周期的数据处理-需要大量的来自不同方面的数据综合处理-需要在一定时间的累积才能进行的数据处理-没有通信设备无法采用联机实时处理的情况（2.）联机实时处理方式特点：是面向处理，数据直接从数据源输入中央处理机进行处理，由计算机即刻做出回答，将处理结果直接传给用户。适用场合：需要反应迅速的数据处理；负荷易产生波动的数据处理；数据收集费用较高的数据处理第七章管理信息系统的设计一、代码的种类顺序码（系列码）是一种用连续数字代表编码对象的码。区间码。区间码把数据项分成若干组，每一区间代表一个组，码中数字的值和位置都代表一定意义。典型的例

18、子是邮政编码。助忆码。用文字、数字或组合来描述，通过联想帮助记忆。例如，用TV-B-12代表12寸黑白电视机，用TV-C-20代表20寸彩色电视机二、代码的校验方法1. 校验码的生成过程（1）对代码本体的每一位加权求和：设代码本体为C1C2.Cn权因子为P1P2.Pn加权求和：S=ECiPi（2）以模除和得余数：R二Smod（M）注意：其中权因子可取自然数1,2,3.,几何级数可取2,4,8.,质数可取2,3,5,7.M般取值介于（512），所得余数即为校验位，当余数为0或余数为10时，校验位均取0。例如：设代码本位为53421，从左向右权为6543乙模为11,则校验位为多少？解：S=5*6+

19、3*5+4*4+2*3+1*2=69M=11R=69mod（11）=3校验位:Cn+1二R=3所以自检码为534213，其中3为校验位三、功能结构图设计模块化把一个复杂的系统分解为多个功能较单一的功能模块的方法称作模块化。模块化是一种重要的设计思想，它把一个复杂的系统分解为一些规模较小、功能较简单的、更易于建立和修改的部分。块内高内聚，块件低耦合四、信息系统流程图设计信息系统流程图表达了各功能之间的数据传送关系。是根据数据流程图转化而来的。绘制信息系统流程图的步骤：先为数据流程图中的每个处理功能画出数据关系图。然后，把各个处理功能的数据关系图综合起来，形成整个系统的数据关系图，即信息系统流程图

20、其关键是各个处理关系的从数据流程图导出信息系统流程图的例子五、物理配置方案设计1. 设计依据1）系统的吞吐量：每秒钟执行的作业数称为系统的吞吐量。2）系统的响应时间：从用户向系统发出一个作业请求开始，经系统处理后，给出应答结果的时间称为系统的响应时间。3）系统的可靠性：系统的可靠性可以用连续工作时间表示。对于每天需要24小时连续工作的系统，其可靠性就应该很高，这时可以采用双机双工结构方式。4）系统的处理方式：处理方式是集中式的采用主机-终端系统；处理方式是分布式的采用微机网络方式；5）地域范围。6）数据管理方式。3.计算机硬件选择:快、大、强、灵（速度快、容量大、通道能力强、操作灵活方便）取决

21、于数据的处理方式和要运行的软件。五、输入、输出设计系统设计过程是从输出设计到输入设计1。输出设计的方法PPT：1）表格输出:打印输出。2）显示输出:屏幕显示输出。3）磁介质输出:将数据输出到磁盘或磁带存储。书上是：预印表格、打印多层表格、周转文件2. 输入设计输入设计的原则：提高效率和减少错误是两个最根本的原则。具体目标是：控制输入量、减少输入延迟、减少输入错误、输入过程应尽量简化、输入数据的校验方法：（记住几个就行）重复校验逻辑校验视觉校验界限校验检验位校验顺序校验控制总数校验记录计数校验数据类型校验平衡校验格式校验对照校验六、数据存储设计1.文件的分类：文件按用途可分为：1）主文件：主要存

22、放具有固定值属性的数据；2）处理文件：用来存放事物数据的临时文件，包含了对主文件进行更新的全部数据；3）工作文件：主要是处理过程中暂时存放数据的文件；4）周转文件：存放具有固定个体变动属性的数据；5）其它文件（如后备文件）文件按组织方式分：顺序文件、索引文件、直接存取文件第八章管理信息系统的系统实施一、程序设计的目标可维护性、可靠性、可理解性、规范性二、结构化程序设计方法常用的逻辑结构：顺序结构、判断（选择）结构、循环结构三、程序和系统调试（一）、程序调试程序的正确性验证方法：理论法和实验法1.代码测试（白盒）常用的测试数据：正常数据、异常数据、错误数据2. 程序功能测试（黑盒）面向程序应用环境，把程序看做一个“黑匣子”，认为程序只要满足应用功能上的需求，就是可行的。（二）、分调（功能调试）（三）、总调（能行性联调）（四）、特殊测试四、系统切换指由旧的、手工处理系统向新的计算机信息系统过渡。信息系统的切换一般有三种方法：1. 直接切换方式：对人员和设备费用都很节省，使用简单，但风险较大，适用于系统小，且不重要或时间要求不m高的情况2. 并行切换方式：安全可靠，但费用和工作量都很大，适用于较复杂处理的中型系统3. 试点过渡法切换方式：既保证了可靠性，又不至于费用太大，但对系统的设计和实现都有一定的要求，适用于较大系统第十章信息系统的管理一、管理信息系统开发的方式全部专门开发（