大连发现王国主题公园成功原因分析及启示

1、大连发现王国主题公园成功原因分析及启示摘要从上个世纪八十年代开始,我国的主题公园开展经历了三个阶段,2000年以后,经过市场的剧烈竞争与淘汰,伴随着高科技等新兴技术的开展,主题公园出现了规模化、集团化、多元化的趋向,形成了以北京、上海、深圳、杭州等大城市为中央的主题公园集中区域.而大连发现王国建立在这些城市之外的东北,开业八年来取得了显著成绩.本文对这个建立在非大型城市内的主题公园的成功经营的原因进行了分析,并进一步探索了其对建立主题公园的启示.关键词主题公园；客源市场；交通条件；区域经济水平；主题设计1 .主题公园介绍主题公园作为旅游资源的一个重要补充和现代旅游产品中的一个重要类型,正以其独

2、有的文化内涵、科技含量和强大的娱乐功能,吸引着越来越多的旅游者.中国的主题公园开展于上个世界八十年代,此后国内主题公园不断涌现,泥沙俱下,但成功者少,失败者多,甚至很多主题公园只是昙花一现.2004年,在上海召开的中国主要景点国际峰会上,中国旅游研究报告指出：中国现有2500个主题公园,沉淀了1500亿元投资,其中70%处于亏损状态,20%持平,只有10%左右盈利.大连金石发现王国是东北地区内第一家,目前也是唯一一家大型参与性的主题公园,由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计.2006年7月16日开园,至U11月闭园时,已接待200多万次游客.主题公园不断进行更新,工程增建,游客接

3、待量不断上涨,最大日接待游客量五万人次.大连发现王国主题公园开业八年年来,开展趋势平稳上升,其中不能是偶然而是有着很多的前提条件,这些前提值得借鉴.2 .大连发现王国主题公园成功原因分析2.1 发现王国主题公园简介大连发现王国位于大连金石滩国家旅游度假区的黄金海岸线附近的金石发现王国主题公园是由海昌集团与新加坡西瑞克石油投巨资合作兴建的国际水准的大型主题公园,一期投入10亿元人民币,公园占地47万平米.发现王国主题公园由曾经参与迪士尼公园设计的美国RPVA公司规划设计,韩国三星爱宝乐园的治理团队参与经营治理,是目前全国规模最大的、国际化的主题公园.2.2 发现王国主题公园成功原因分析一个成功的

4、主题公园不仅受客源市场和交通条件、区域经济开展水平、城市旅游感知形象这些重要因素的影响,还应该考虑到空间集聚和竞争决策者的行为因素.从大连发现王国主题公园的开发建设,我们可以分析其成功所具备的条件.2.2.1 客源市场和交通条件第一,客源市场.大连发现王国的一级客源市场主要为辽宁、北京、山东、黑龙江、上海、天津、吉林、广东、内蒙古和河北,这些地区到大连的交通极其便利,经济开展水平较高,游客重复游玩率高,保证了发现王国主题公园的门槛游客数量；二级市场主要为长江三角洲一带的城市以及福建、四川、山西等；三级市场为西北城市.以大连市整体旅游环境为依托,发现王国主题公园的海外客源市场也很广阔.第二,交通

5、条件.大连外部陆海空交通极为兴旺,包括120余条航线、40多列列车,著名中外的大连港等等.城市内部交通对主题公园的经营也有很大影响.大型主题公园一般在城市的边缘选址,大连发现王国位于大连金石滩度假区附近,公共交通十分方便,游客“来去自由,缩短了感知距离,对游客的决策行为有正面的影响.2.2.2 区域经济开展水平大连是著名的旅游城市,旅游业非常兴旺.发现王国主题公园是由海昌集团与新加坡西瑞克石油投巨资合作兴建的,海昌集团以石油、房地产、商业、旅游为四大支柱产业,经济根底雄厚；早在2002年海昌集团就在大连投资建设老虎滩极地海洋世界,经营非常成功,已成为大连旅游业的一个招牌,另外韩国三星爱宝乐园的

6、治理团队参与经营治理主题公园,这些都保证了主题公园的治理方式及理念属国际领先水平.2.2.3 城市旅游感知形象大连是一个新兴起来的滨海旅游城市,城市建设速度快,形象根本确定,“浪漫之都一直是其宣传的形象口号,与其实际形象极其符合.发现王国主题公园的建设符合年轻人追求浪漫的同时对刺激、新鲜的探索渴望,与大连市的整体旅游感知形象相契合.2.2.4 市场营销发现王国聘请知名国际艺人章子怡、罗大佑、许如芸、朴树等出席开幕式,并成功举办了东北首届发现王国狂欢节大型仲夏歌舞晚会；此外还与央视合作举办蒙牛城市之间活动；央视少儿频道在发现王国录制?少年城市之间?节目,极大的扩大了其知名度.另外,还与各大旅行社

7、合作,由旅行社代为宣传,与大连其他旅游产品捆绑经营,取得良好效果.在开园之前,电视、报纸、杂志等各种广告铺天盖地,人们对发现王国印象已经极为深刻,期盼它的开业.3 .发现王国主题公园的成功所给予的启示开展主题公园具有广阔的市场前景,在新形势、新时代下建设和经营主体公园,要做到以下几方面,以保证主题公园的成功和持续开展：3.1 周密的区位选址论证首先,主题公园的选址应该定位在经济兴旺,流动人口多的城市,这样不仅能有客源上的保证,而且可以保证高额投资的回收.其次,主题公园在考虑人口因素以外,交通条件以及区域经济开展水平也是必须要考虑的要素.主题公园大都需要占用大面积的土地,因此大型的主题公园一般都

8、选址于城市的边缘.所以,主题公园在选址论证中要充分考虑周边交通条件.3.2 .独特的主题构思主题的独特性是主题公园重要特点之一,也是一个主题公园成功的关键.因此,主题的选择对主题公园至关重要.目前我国大多数主题公园有相当的知识性和教育性,但娱乐性缺乏,缺少精神和智力的参与.3.3 .不断更新的表现形式主题乐园要保持长盛不衰,就必须不断创新游乐工程,以满足市场的需求.但凡成功的主题公园,在运营过程中都很注重退除出新,在新产品的研究开发上投入大量的资金.3.4 强化战略治理在主题公园生命周期各个阶段实施不同产品营销策略.较之其他旅游产品,主题公园的生命周期一般是有限的,这一特性常常使经营企业陷入困

9、境.反过来说,如何延长主题公园的生命周期就成为主题公园经营的一个重要内容.3.5 提升员工素质,增强内部治理主题公园在我国的出现还不到十年历史,我们本来就缺乏相关人力资源.随着主题公园建设热的不断升温,主题公园专业人才不仅仅是设计人才也包括治理人才的短缺问题表现得越来越为清楚.可以说,专门治理人才的匮乏既是近几年来我国主题公园行业效益不明显的重要原因,又是制约主题公园未来开展的“瓶颈.因此,提升主题公园治理人员的业务素质是一件刻不容缓的事情.3.6 开辟多元化的利润增长点首先,经营者增强园区内的效劳治理,增加游客在园区内的消费；其次,注重品牌建设,树立品牌形象.最后,在品牌建设过程中,要围绕主

10、题做好产品的深度开发.参考文献：1 .周武忠.旅游景区规划研究M.南京：东南大学出版社,2021.2 .王恒,李锐铮.大连市旅游市场空间结构分析与优化J.海洋开发与治理,2021(5):1191223 .胡亚琴.对中国主题公园现状及未来开展趋势的探讨J.科技信息,2021(9):5795804 .蓝力民,赵克禹,胡丽芳.困境主题公园改造转性探微J.科学经济社会,2021(1):62645 .董观志.旅游主题公园治理原理与实务M.广州:广东旅游出版社,2000.6 .邹统钎.旅游景区开发与经营经典案例M.北京:旅游教育出版社,2003.7 .包寰昊,李春雨,何芝兰.主题公园在新形势下的开展思考J.广角视野：1698 .王子木.我国主题公园开展对策J.大庆社会科学,2021(6):1311329 .朱丹霞.我国主题公园建设开展探讨J.无锡商业职业技术学院学报,2021(8):646610 .保继刚.主题公园开展的影响的因素系统分析J.地理学报,1997,(5)11