你是哪种类型的领导者

1、你是哪种类型的领导者不同的领导者， 有不同的领导风格， 我们从万万千千的卓越企业领导人当中， 选 出六个典型的领导者作为候选， 从中再选出一个最佳企业领导人。 对比一下， 你属于哪一类型的领导者？1 .敬业创新型代表人物 ：身先士卒的远古水利集团总经理大禹人物个性：大禹，姓姒，曾用名大禹，夏禹。出生年代：上古。教育背景：不祥。获评职称：高级工程师。工作简历：远古时期，天地茫茫，宇宙洪荒，人民饱受海浸水淹之苦。远古集团董事长兼CEOS,起用禹的父亲鲸担任远古水利集团总经理，治理洪水，鲸治水逢洪筑坝，遇水建堤，采用“堙”的办法，九年而水不息。尧的助手一一助理CEOt执行总监舜，发现鲸治水无功，便将

2、他淘汰在羽山。舜命鲧的儿子禹继任总经理， 继续治水。 他从冀州开始， 踏遍九州进行实地考察，决定采用因势疏导洪水的办法。大禹在绍兴地区工作期间， 绍兴受到洪水的祸害， 被称为荒服之地。 大禹到了这块荒蛮之地，根据实际情况，凿山疏流，将水引入东海，使这片浅海沼泽之地重新成为平原，集团员工得以重新从事垦殖事业。大禹在绍兴娶涂山氏为妻， 新婚才四天便离家治水。 婚后离家十三年， 曾经三次路过家门而不进去。参选理由： “三过家门而不入”和吃苦耐劳、克已奉公的忘我精神被传为千古佳话，成为远古集团的企业精神和代表性企业文化。敬业爱岗，无出其右者。领导远古水利集团成绩显著，因势疏导洪水有独创性。但是， 由于

3、大禹在担任远古集团董事长期间， 任用职务之便谋取私利， 抛弃 了禅让制度， 而是让自己的儿子夏启为公司继承人， 导致企业资产流失， 因此大 禹的参选会引起很大争议。2 . 谋略开拓型代表人物 ： 攻伐有度的区域营销经理姜子牙人物个性： 姜子牙，姜姓，吕氏，名望，字子牙，也称吕尚、姜尚，俗称姜子牙。在区域市场的开拓业务上具有鼻祖的声誉。出生年月：商朝未年周朝初期。获评职称：高级营销师。教育背景：相传姜子牙的先祖本是个贵族在舜帝时作过官，而且屡立战功，被舜封在吕地（今河南南阳），所以又称吕尚。但到了姜子牙出世以后，家境已经败落了， 成了普通了贫民， 所以姜子牙年轻的时候干过宰牛卖肉的屠夫， 也开过

4、酒店卖过酒。姜子牙绝对属于大器晚成型企业家： 40 岁立志求学，找到一位高人学道30年，相当于攻读EMBA学习天文地理、军事谋略，以及治国安邦之道，在管理 水平和领导方略上，有自己的独到见解。72 岁才结婚，在同学介绍下娶妻58 岁的黄花大闺女马氏。求职经历： 姜子牙在世的年代， 正是殷商走向衰亡、 属国周逐渐上升的时期。姜子牙听说周伯姬昌施行仁政、经济发达、政治清明、社会稳定、大得人心，便下定决心， 离开了商朝， 不辞劳苦来到了周的领地渭水之滨， 终日以直钩钓鱼为，观察世态的变化，寻找职业生涯大展宏图的机会。后来就有了“姜太公钓鱼，愿者上钩”的说法。在后来的三国诸葛也是效法老姜等来追随28

5、年的老板刘备。主要业绩：姜子牙在西周股份公司区域市场开拓、与领先者对手竞争方面，主要有几点：1.一切以效益为基础。为员工租用公田， 采取只缴纳九分之一租税的低税制度； 给大大小小的中高层干部 “分红” ，调动了员工积极性，极大地促进了GDP勺发展。2. 实行韬光养晦、孤立对手的策略，同时联合众多小企业， 对领先者商集团进行孤立分化， 最终自己取而代之， 成为领导者企业。3. 超强的企业执行力，在公司董事长姬昌去世以后，自己担任集团CEO辅佐少年董事长、家族成员姬发完成企业原始积 累，最终在牧野商业大会战中，一举超过商朝集团。4. 姜子牙在区域营销管理方面也有很高的建树， 姜子牙长期驻山东大区，

6、 和全体员工一起励精图治， 山东大区也成为样板。直到春秋战国时期，山东大区也是五霸七雄中的领头雁。领导言论： 如果你杀了一个人就能使一千个人害怕而不再犯罪， 杀两个就能使一万个人害怕而不再犯罪， 杀三个人就能使三军军威大振。 那么， 你就把他们杀了。 如果你赏了一个而使一千个人高兴， 赏两个人而使一万个人高兴， 赏三个人而能使三军上下都高兴， 那么你就赏他们； 如果你能通过法律条令约束了一个人， 而使一千人遵照执行， 那么你就用这法律法令去约束他； 如果你能通过禁止两个人的错误行为， 而使一万个人不再去做， 那么你就去禁上； 如果你能通过教育三个人，而使三军上下都受到教育，那么你就去教育。总之

7、， 能够杀一个而惩戒上万人， 赏赐一个而激励更多的人， 这才是有道明君的权威，幸福之所在啊！参选理由： 卓越的区域市场开拓能力。 姜子牙的市场开拓就是依靠奖罚分明，制度建设领先。 而且姜子牙体恤民情， 拒绝担任董事长商纣王鹿台工程的总监理工程师，导致自己的老婆马氏提出离婚。但是， 姜子牙在用人上有任人唯亲之嫌， 对道教嫡系的哪吒、 土行孙等人格外照顾，而且在封神榜上有所体现。3. 以人为本型代表人物 ：求贤若渴的蜀汉集团董事长刘备人物个性：刘备，字玄德，东汉河北涿州人。著名的军事家、政治家、人力资源管理大师，三国时期蜀汉集团董事长。出生年月：东汉末年，公元 161 年。获评职称：高级人力资源师

8、。教育背景：以贩卖草鞋为生。人力资源管理理论全靠业余自学成材。社会关系：据说，刘备是西汉景帝之子中山靖王刘胜的后代。职业发展：公元 188 年，刘备与关羽、张飞在涿县组织起了一支营销队伍，加入东汉集团扑灭黄巾起义军的大会战， “数有战功”、“有武勇”，建立了完善的员工队伍，担任东汉集团的平原县区域经理。公元 196 年，因为业绩突出，担任徐州大区经理。组建徐州刘备集团公司。徐州市场被吕布占领后，改任豫州大区经理。公元 207 年，诸葛亮通过“自我营销组合拳”，被刘备了解，三顾茅庐。加入刘备集团任策划总监。 刘备按照诸葛亮的战略方针： 抢占荆州市场、 联合东吴孙权，共同对抗曹操、进入四川发展。公

9、元 221 年， 刘备在成都建立蜀汉集团， 自任董事长， 市场包括四川及云南、贵州北部、陕西汉中一带。成为三国时期的三大集团其中之一。公元 223 年， 集团副总关羽与孙权集团陆逊， 为荆州市场发生冲突， 关羽在冲突中死亡，刘备在为关羽报仇而发动的对孙权的反倾销中失败。性格分析： 在东汉末年的市场混战中， 刘备集团的力量相对较弱， 又无稳定的根据地，一直处于颠沛流离的境地。曾经一度寄居大企业家曹操、袁绍、刘表之下。 但刘备为人的品质和品格方面最符合中国传统的政治思想理念， 所以所到之处均深受礼遇和尊敬。作为一个优秀的政治家、军事家，刘备的优点是多方面的，如爱民爱材、宽 厚仁义、知人善任，待人公

10、正真诚。三国志评论刘备“先主之弘毅宽厚，知人待士，尽有高祖之风，英雄之 器焉。及其举国托孤于诸葛亮，而心神不二，诚君臣之圣公，古今之盛轨也。机 权干略，不逮魏武，是以基宇亦侠，然折而不挠，终不为下看，抑揆彼之量，必 不容己，非唯竟利，且以避害云尔。”所以他能将一大批优秀的政治、军事人材 收为己用。刘备在复杂的市场斗争实践中领略到， 遵循儒家政治思想理念对于角逐天下的重要性， 十分注意自身品德人格的修养， 树立贤德之君的风范， 临终时仍不忘留下遗诏告诫儿子刘禅： “勿以恶小而为之，勿以善小而不为。惟贤惟德，能服于人。”参选理由：正是“惟贤惟德，能服于人”的基本理念，铸成了刘备一生受人 敬重的政治

11、品格，成就了刘备的一生霸业。造就了一代儒商。对了，还有，刘备的煽情，天下无敌。善于做人的工作，比如为了创业集资 桃园结义，为了安抚赵云摔阿斗，为了企业托孤诸葛亮，几句话搞定，牛，实在 是牛！个人缺点：感情冲动，被陆逊火烧连营，荆州这块区域市场没有收回，连得 力干将和业务人员也损失惨重。4. 愿景领导型代表人物 ： 矢志不渝的 “西天取经” 项目部经理唐玄奘人物个性：唐玄奘，河南陈留人，生于隋文帝仁寿二年602 年，唐代人，法相宗创始人，佛经翻译家、旅行家，原名陈袆。获评职称：高级佛法师。教育背景：唐玄奘家贫，父母早丧。 12 岁出家，遍读佛经，深体宗旨，决心削发皈依佛法，为佛家事业贡献一生。

12、20 岁在成都受具足戒。曾游历各地，参访名师。 先后从慧休、 道深、 道岳、 法常、 僧辩、 玄会等学 摄大乘论 、 杂阿毗昙心论、 成实论、 俱舍论以及大般涅盘经等经论，造诣日深。有海外留学经验，在阿富汗、巴基斯坦、印度等地多年留学，属于海龟派。主要业绩：西天取经项目。唐太宗贞观三年629 年， 唐玄奘自长安出发， 带领项目小组去印度取经， 时年玄奘二十八岁。经过哈密、高昌、龟兹，越天山，至素叶城，出铁门，渡缚刍河，越大雪山，进入北印度。当他渡过八百里沙漠时，曾有四日四夜无一滴水入口， 然玄奘决心已定， 发誓 “宁可向西走一步就死去， 也决不向东一步以求生” ，终于冒险西行万里到达印度。佛教

13、史上著名的“曲女城辩论大会”， 唐玄奘作为论坛坛主，宣扬大乘佛教，连续十八天，无一人敢与其辩论。后携带经、像、舍利等，经由疏勒、于阗归国，于贞观十九年645 年 5 月返抵长安。佛学院学生众多， 长安成为当时世界佛教的中心， 日本和韩国的僧侣也纷纷 投到玄奘门下，到中国留学。玄奘被称为中国佛学界第一人。参选理由：西天取经项目，历时长达16 年。项目组成员还有孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马，唐玄奘作为项目经理，在团队愿景方面有突出贡献，使得上天、地狱、人间三界的精英团队，纷纷加入智囊团和合作企业，借力打力，达到了管理和领导的最高境界。个人缺点： 企业愿景虽然美好， 但是唐玄奘作为项目部经理， 在

14、识别人才和识别对手的方面， 参在严重缺陷， 同情往往会战胜理智， 而感情型企业领导是会 有很可怕的失败，比如项羽，还有刘备。5.关系制胜型代表人物：城府深厚的水泊梁山有限公司前CE。一宋江宋江，外号“及时雨”，善于施舍穷苦人，有很大声誉，还有外号“呼保义”，善于做个人品牌和宣传。宋朝山东郓城县人。获评职称：高级公关师。教育背景：不详。工作经历： 原在山东郓城报考了国家公务员， 喜欢整日舞文弄墨， 书写文书。晁盖等七个好汉智取生辰纲事发，被官府缉拿，幸得宋江事先告知。宋江事发后被停职察看，后转投水泊梁山有限公司，担任助理CEO晁盖因公殉职后担任CEr职。后接受企业兼并破产， 担任企业管理部门总经

15、理， 带领咨询小组到南方兼并 了方腊集团，但是自身人员损失严重，品牌价值降低。个人特长：人际关系专家。宋江坐到第一把交椅并不是偶然的。第一， 宋江是各路人马的联络者和感召者。 如果没有他， 水泊梁山有限公司就不会这样壮大。疏财济困、为人仗义，使他具有很好的名声、很高的威望、很强的号召力。在江湖上特殊的经历又使他广结天下好汉。晁盖、吴用、刘唐、公孙胜、阮氏三兄弟等人是得到宋江的通风报信得以逃到梁山的。花荣、秦明、王矮虎等一干青州兵马是他介绍到梁山的， 戴宗、 李逵、 童威、 童猛、 张横、 张顺、穆弘穆春等江州弟兄是他招引来的。 由于和武松的亲密关系， 二龙山的一干人上梁山有宋江的背景。 不少原

16、朝廷命官也是在他的感召下才投降过来的。 有这些人的拥戴和支持，宋江就具有雄厚的组织基础，可以很顺手地指挥梁山事务。第二， 宋江具有很强的组织管理才能。 这不是谁都能具备的品质。 他自己说“长成亦有权谋”，这权谋为管理者所需要。他长期在县政府任职，见多识广，深谙管理方式方法， 知道怎么笼络人管理人， 知道一般的管理套路。 你看他对内对外做事的细致周道，就可以看出他的管理才能了。第三， 宋江有很深的儒学功底。 自幼曾攻经史， 使得他有政治抱负和社会理想， 以及为实现这种社会理想而努力的意向。 正是这样的素质， 他才能成为梁山事业的引领者， 不仅是政治上的引领， 而且是思想上引领。 也只有在他的引领

17、下，才能制定出一条明确的思想路线和政治路线。 这样的事， 象李逵那样的莽汉办不了，象林冲、鲁智深那样的军汉也办不了，只有宋江、吴用这类人可以做到。第四，宋江善于学习和实践，具有很好的悟性。宋江没有军事斗争的经历，却能够得心应手地指挥千军万马， 这除了需要好的参谋外， 很重要的就在于他本人在这方面的无师自通。参选理由：就凭刘欢的一首“好汉歌”，很多人感慨万千，喜欢宋江和唾骂宋江的都难历数，入选还需要理由吗？个人缺点： 企业目标不明确， 导致水泊梁山集团瓦解， 为人有两面三刀的嫌疑。6. 机关算尽型代表人物 ： 八面玲珑的贾府大院主管王熙凤个性特点： 王熙凤，贾琏之妻，王夫人的内侄女。王熙凤长着一

18、双丹凤三角眼，两弯柳叶吊梢眉，身量苗条，体格风骚。她精明强干，深得贾母和王夫人的信任，成为贾府的实际大管家。教育背景：不详。获评职称：高级物业管理师。主要业绩：都在物业管理方面。尤其是打理宁国府上，成绩出色： 1. 家族管 理：协理宁国府。2. 对付好色之徒：设相思局干掉贾瑞。3. 生财有道：迟发公费月例放债翻出几百甚至上千体己利钱。4. 弄权铁槛寺：逼得张家的女儿和某守备之子双双自尽。5. 除掉丈夫贾琏的二奶尤二姐：红楼梦第 69 回“弄小巧用借剑杀人， 觉大限吞生金自逝”。等等。领导言论：我从来不信什么阴司地狱报应的，凭什么事，我说行就行！参选理由：美国女企业家玛丽凯曾经说过： “世界上有两件东西，比金