新开门店开业筹备进度表格模板

1、一.新店开业筹备步骤第一步：初步确定开店位置,并通过市场调查,提出可行性报告市场、区域特点、根底设施、地形地貌特点等内容,同时也应该包括销售收入预测和本钱分析等；第二步：可行性报告通过后,确定开店地址,租赁房屋,构写租赁合同；第三步： 提出具体的设计、装修装潢方案,通过后开始装潢施工； 凭租赁合同到所在地区地工商局登记,办理相关手续,如报建水,电等报建；第四步： 施工队伍进场施工,并设定专人负责工程质量、进度； 开业促销活动的制定；第五步： 凭租赁合同到所在地工商局登记核准企业名称；注册资金、验资报告；卫生许可证；环保合格证；消防方案；税务登记等；1I. 外墙招牌,广告许可证； 人员定岗、定编

2、、招聘、培训工作； 店内货柜的准备、摆放规划等； 店内装潢用品的设计、准备；第六步：装修完工,验收消防验收、卫生验收、环保验收；第七步：货柜进店,按设计图纸摆放,并随即整理店铺卫生；第八步： 进行店内的装潢工作； 货品到位,进行店铺摆货；第九步： 根据开业促销方案实施准备工作； 一周的试营业；第十步：当天开业典礼.二、新店开业工作细分表各部门进度表A:开店方案装修类-各部门距开业工作要求执行人责任人监督人备注75天初步订店铺位置推广员根据公司要求寻找开店最正确位置60天市场调查一做出详细、准确的店位市场调查报告55天确定是否开店根据调查情况,高层确定是否在此地开新店45天确定开业及试营业时间5

3、.8-513规划店铺设计图商品品类商定人员数量确定40天契约签订期限店铺开支预算敲定供给J商沟通30天店内宣传物品制定商品布局确定1"货柜装潢物品准备25天敲定开幕活动人员品J来客客源分析20天确定店铺陈列道具数量厂家洽谈产品定购1人员练习课程安#日jr、j开业DIM印发f|JJJr-'_15天促销活动准备宣传招标货品上柜1监控播送POS机网络安装- 申请安装-卫生许可申请消防合格申请.空调设备及安装10天人员报道职前练习7天开幕DMW达发放5天商品进货检查,商品上架4天门店POP宣传布置张贴3天开幕物品的传达;2天试营业主管亲临现场1天试营业开幕前彩排祝贺物的摆设人力调度及

4、工作分配开幕B:开店方案设计类-企划组进程倒计工作内容责任人协助人监督人定店前开业市场调查附件一签订合同到店丈量,作出原布局平面图、调整后平前45天向图前40天调整后平面图分发到总经理、销售、米购、财务定货柜布局前35天制作货柜摆放后的平面图货柜明细前30天根据图纸要求,确定好货柜准备工作前25天给各个厂家出宣传超标函前25天提出并确定开业筹划书附件二前20天详细的开店宣传方案前20天详细的开店促销方案前15天准备现场布置及开业庆典方案附件三四前10天门头、灯箱、室内喷绘写真地完成前5天现场布置物品准备就位前5天开业庆典所需物品准备就位前4天橱窗设计等店内的装饰完成j,.,.JriQ前2天店外

5、的装饰完成典礼现场的布置完成_二二.C:试营业方案时间活动工程从业人员打卡进入卖场市场环境工作及商品整理展示举行会议及服装仪式检查典礼现场的布置完成各就岗位准备销售开业销售卖场参观招待会销售作业进行结账作业及整理卖场卖场平安检查员工退场D:开店方案当天促销活动-各部门开幕日方案时间活动工程从业人员打卡进入卖场市场环境清洁工作及商品整理展示举行会议及服装仪式检查各就岗位,准备开幕主管巡视开幕前安排迎宾位置后期各部门进行开幕前的最后准备工作开幕典礼、鸣炮、奏乐开业销售打灯报告卖场进行结账作业及整理平安检查退场.各项准备工作细分开店治理表政府申请作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成

6、日期备注公司名称商标商标局(>!'门店名称工商局L)：J幸运符号营业执照登记申请工商局营业用电申请供电局 申请电信局网络申请数据局-1二二消防申请消防局门头样式审核工商局:门外物品悬挂申请开业当天秀场申请匚开店治理表硬件规划执行工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公布栏发放制作各式说明指示牌制作制服发放制作收银机议价采购包装袋的采购自动照明设施采购保险柜议价采购各项办公用品采购打卡钟 机桌椅准备开店治理表水电规划执行工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注水管发包装置水龙头发包装置插座发包装置线路发包装置警铃设置线路安装开关总开关电源风管工

7、程冷气机水塔冷气冷却水马达动力用电申请照明设备消防设备电脑管线开店治理表验收作业执行工作内容受理单位所需证件:所需时间责任人交件日起完成日期直式招牌横式招牌L-走廊招牌走廊、卖场、天花板走廊、卖场、地板墙壁粉刷作业空调冷藏冰箱卖场设备照明器自动照明设施,1i冷气孔管后场设备;J保险柜箱.jf".广灭火器商品台架饮水机收银机指示牌水管、水龙头插座、线路、开关总开关电源自动警铃系统其他办公用品电力供给灯光开店治理表清洁作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注店外招牌店外地板店外柱壁店内地板店内墙壁各项厨房用品道具海报架后场环境各项设备营业前一日大扫除总整理开店治理表

8、现场整理作Ik工作内容受理单位所需证件:所需时间责任人交件日起完成日期备注商品储位规划冏品目录完成L：-：一商品进店入库条理配件准备发票收银纸卷DIM书面咨询准备1'海报、POP长贴挂1-"开店治理表促销作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注开店促销案申请1>-1i开店广告案申请对外活动接洽广告内容设计DIM发包印刷POP印刷赠品、招待券印刷媒体订购及宣传执行书面咨询印刷开店治理表招聘作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注用人申请案申请人事广告内容设计订购媒体媒体刊出面试录用待定录用通知报到递交有关资料保证作业练习课程练习

9、验收分配作业开店治理表培训作业工作内容受理单位所需证件所需时间责任人交件日起完成日期备注公司简历公司福利、薪资制度公司未来开展公司规章=冏品说明卖场作业练习销售话术练习(1IJ开幕活动内容说明物品进出程序练习钱财治理练习顾客应对练习平安防窃盗练习-1-收银机操作练习卫生、清洁规定验收进度、公布日期顾客消费习惯介绍附表场所宫业面积员工人数经营情况消费水平1附表二:中大型小区规划面积户数及入住率销售价格居民的素质消费习惯附表三：以15分钟为单位地点时间车流量目标房门刖公交/出租私车自行/摩托男顶峰时段：至精心整理非顶峰时段：至核心商圈繁华街道顶峰时段：至非顶峰时段：至合计平均值综合评价附表四:竞争

10、者规模会员人数效劳工程推广产品促销模式营业状况:小C_J四、新店筹备流程表1.拓展初步确定拓展组企划组推广组将初步选定的店址告知企划组工程人员；一对于选定的店进行调查,并根据商圈调查模板进行资料汇总；!?.将预匠用以文字形式汇总；协助拓展部进行商圈的调查；对于该商圈的社区位置分析及日推广方案采购部人力资源部1物流根据店铺的所在位置,为店铺定级；到实地考察店铺情况,初步算出该店整改、装修工程费用；2.第一次会议开业前30天-45天会议重点：根据市场调查结果,确定是否开店；工作任务:准备开店费用预算；拓展组企划组推广组客服组以文字形式通告各部门新店情况；到实地考察店铺情况,并回出标准的平卸图；根据

11、实际平面图,规划出店铺的各种设计图纸货柜摆放图、货品摆放图、宣传设施布局图等及相关费用；采购部人力资源部物流财务部设定店内的根本经宫方向、价位及品项；中报所需产品报价对于新店的岗位设置,人力需求的汇总,做出工作方案；根据各种设计图,作出工程施工进度表；对于相关音上报的费月行汇总,析；汇总及分析果上报总及管审批；3.第二次会议开业前25天-30天会议重点：确定店铺设计方案,费用预算工作任务：工程筹备、物品准备精心整理拓展组企划组推广组客服组工作进程跟进；购置货架并申报费用；开业宣传物品的费用中报；采购部人力资源部物流部财务部下订单并做供给商送货方案表构写租赁合同,负责房屋的租赁手续办理,并到工商

12、局办理相关手续；装修期间负责一切外部协商工作；实地考查合作单位,中报耗材设备预算,选定适宜施工队伍,签订合同实施装修；对各部门所需耗材、工具进行统计汇总,做出采买方案报财务；将各部门报批费用进行核对报总经理；4.第三次会议开业前15天-25天会议重点：确定施工方案,开始施工工作任务：确定开业促销活动拓展组企划组推广组工作进程跟进；设计并制定开业的店外、店内宣传内容； 确定门店的招标方案,并告知采购部配合； 定出宣传材料类别、数量并报价审批,开始印刷； 店内货柜准备完成,随时可以进店； 店内装璜用品的设计、物品准备；分别统计出开业宣传会员的数量及明根据审批的宣传材料数量,制定推广采购部人力资源部

13、物流5货品准备完成；进行宣传的招标谈判；跟进工程实施设定专人负责工程质量、进度；对于应聘人员面试,安排培训；负责外墙招牌,广告许可证；配合企划对于货柜的准备工作；配合采购部对于货品的准备工作；电分耗5.第四次会议开业前10天-15天会议重点：工程验收工作任务：货柜、货品进店拓展组企划组推广组客月工作进程跟进；制定开业促销方案及人员负责权限；货柜进店并按设计图纸摆放；依照招标协议,制作宣传物品；作出详细的促销准备工作；相应作出费用预算；准备新店的客服所需表格等；采购部人力资源部物流部财乡商品进店；负责货品的摆放；进行宣传的招标谈判,并签订协议；装修完工,验收消防、卫生、环保；协助采购、企划货品货柜进店的人员调配；协助开业活动的人员调配；播送、监控系统完工；配合采购、企划将货品、货柜运到店内；PQSM：网络铺设保收银工46.第五次会议开业前5天-10天会议重点：开业活动筹备,人员分配工作任务：进行开业典礼拓展组企划组推广组客服组工作进程跟进；店内的装饰工作到位喷绘、橱窗、标识；组织并负责发放宣传资料；针